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Word版本,下載可自由編輯建筑工程重視安全問題研究建造工程重視平安問題是十分重要的,平安問題無論在哪個(gè)行業(yè)都要引起重視,每個(gè)細(xì)節(jié)的處理都十分關(guān)鍵。我就建造工程重視平安問題為大家介紹一下。
建造工程施工,其周期相對(duì)較長(zhǎng),施工期間不僅需要露天工作,同時(shí)還需舉行高空作業(yè)。此外,建造的施工存在著各種不行控因素,其將對(duì)建造的質(zhì)量平安、施工現(xiàn)場(chǎng)的人身平安產(chǎn)生直接影響。然而,一些建造企業(yè)與施工單位,往往缺少平安意識(shí),在建造的施工過程中,未能舉行有效的平安管理與質(zhì)量控制,從而對(duì)于工程已有些隱患,難以準(zhǔn)時(shí)的舉行處理;對(duì)于發(fā)生的平安事故,無法有效的實(shí)行應(yīng)對(duì)措施,甚至?xí)铀偈聭B(tài)的惡化等。以下,本文就施工平安問題舉行分析、闡述。
1建造施工存在的主要平安問題
1.1平安意識(shí)不足
建造企業(yè)與施工單位,往往只求利益最大化,輕蔑施工平安問題、缺乏施工平安意識(shí),而一些建造項(xiàng)目的法定代表人與相關(guān)管理人員,通常存在僥幸心理,平安生產(chǎn)僅是停歇在口頭上,而施工平安管理也只是形式上的走個(gè)過場(chǎng)。然而,部分的建造項(xiàng)目,甚至并未設(shè)立特地的施工平安管理機(jī)構(gòu),更沒有建立相應(yīng)的平安生產(chǎn)保證體系,即使已構(gòu)建了相關(guān)的平安機(jī)構(gòu)與體系,也可能因?yàn)楣芾砣藛T的短缺、專業(yè)的不配套、個(gè)人綜合能力較低等緣由,而無法有效保證建造施工的平安。此外,建造施工作業(yè)人員的平安意識(shí)相對(duì)較低,難以貫徹落實(shí)施工平安制度,從而無規(guī)矩范其個(gè)人行為與施工操作,也是一些施工平安事故的導(dǎo)火索。
1.2平安費(fèi)用不足
建造工程在舉行施工招投標(biāo)的過程中,建設(shè)單位為縮減施工成本,而往往沒有審查施工單位的企業(yè)管理規(guī)范、業(yè)績(jī)狀況、施工平安管理水平等相關(guān)資質(zhì)、能力,而是以報(bào)價(jià)的凹凸作為主要的挑選依據(jù)。而施工單位,為了拿到建造工程項(xiàng)目,難免惡意壓低價(jià)格,從而在中標(biāo)后,壓低價(jià)格的部分往往從施工平安經(jīng)費(fèi)中扣除,導(dǎo)致建造工程用于平安生產(chǎn)的須要設(shè)施、器具等無力購(gòu)置或裝備不全,由此埋下施工平安隱患。
1.3缺少有效的平安救援應(yīng)對(duì)措施
建造工程施工,因?yàn)樯霞?jí)主管、監(jiān)理人員、一線作業(yè)人員的平安意識(shí)不足,從而難以準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺、識(shí)別工程潛在平安隱患,更無法實(shí)行有效的處理措施。在施工的過程中,一旦發(fā)生平安事故,施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)人員,往往沒有準(zhǔn)時(shí)的實(shí)行應(yīng)對(duì)措施,從而導(dǎo)致事態(tài)的進(jìn)一步惡化、擴(kuò)大,不僅造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)還將危害到人身平安。當(dāng)今多數(shù)的建造工程,其施工現(xiàn)場(chǎng)均未設(shè)立暫時(shí)的醫(yī)務(wù)室;而工程各個(gè)部門的辦公室,也沒有裝設(shè)用于緊張救援、呼叫的專線電話。倘若浮現(xiàn)平安事故,無法準(zhǔn)時(shí)哀求救援,延緩了應(yīng)對(duì)處理的時(shí)光,從而使一些原本可以避開的大型事故、人員傷亡變成現(xiàn)實(shí)。
1.4施工平安資料的管理不足
建造工程施工的平安資料,雖然與施工平安事故沒有直接聯(lián)系,但其不僅能夠直接體現(xiàn)施工平安管理的水平,同時(shí)還是工程有關(guān)部門了解、把握施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況的依據(jù)。有效的平安資料管理,能夠顯然提高平安管理水平,增進(jìn)管理措施的規(guī)范化。然而,部分的建造工程,并未重視對(duì)平安資料管理的環(huán)節(jié),在舉行平安資料收集、收拾的過程中,往往只是容易的復(fù)印一些資料,簽字由收集人員寫作等,由此造成平安資料雜亂無章、前后不對(duì)應(yīng)等現(xiàn)象。此外,平安資料的質(zhì)量較差,經(jīng)常摻有一些虛假資料,難以反映實(shí)際的施工平安狀況。因此,建造工程在施工期間,因?yàn)槠桨操Y料管理的不足,從而無法按照其資料舉行隱患的處理、事故的應(yīng)對(duì)。
1.5施工的監(jiān)理部門缺乏管理
施工監(jiān)理部門,主要負(fù)責(zé)施工平安的監(jiān)督、指導(dǎo)、規(guī)范,在建造工程中有著不行替代的作用。然而,一些建造工程施工的監(jiān)理部門,往往因?yàn)槠鋬?nèi)部分支機(jī)構(gòu)的任意設(shè)立,從而存在監(jiān)理人員的專業(yè)性不足、相關(guān)儀器設(shè)備不全等現(xiàn)象,而在工程的實(shí)際施工期間,部分的監(jiān)理人員并未仔細(xì)履行其監(jiān)督、指導(dǎo)、規(guī)范職責(zé);一些平安隱患整改看法的提交并未對(duì)其審核、監(jiān)督;各個(gè)單項(xiàng)工程的交付并未對(duì)其舉行檢驗(yàn);施工作業(yè)人員的不規(guī)范操作并未對(duì)其監(jiān)督、指導(dǎo),從而直接降低了工程施工的平安系數(shù)。
2提升建造施工平安的對(duì)策
2.1增設(shè)平安教導(dǎo)培訓(xùn),提升作業(yè)人員平安防護(hù)能力
建造工程在施工前,應(yīng)增設(shè)平安教導(dǎo)培訓(xùn),按照與施工平安有關(guān)的法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,利用宣揚(yáng)、講座、學(xué)問比賽等形式,深入平安學(xué)問,提升施工作業(yè)人員的綜合素養(yǎng)能力。以全面培訓(xùn)為基礎(chǔ),針對(duì)平安檢查不合格的部門、事故單位、缺乏平安管理單位的上級(jí)主管、責(zé)任人、執(zhí)法人員等,舉行嚴(yán)格的教導(dǎo)工作,從而強(qiáng)化平安意識(shí),利用平安生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)矩、平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)問內(nèi)容的培訓(xùn),增加平安責(zé)隨意識(shí),提升平安防護(hù)能力。
2.2規(guī)范平安資料管理
建造工程,在施工前應(yīng)構(gòu)建施工平安資料檔案,并指定由專人對(duì)其舉行收拾、收集。在工程施工的囫圇過程中,平安資料管理人員不允許任意的調(diào)動(dòng)。在舉行平安資料的收集時(shí),管理人員應(yīng)仔細(xì)履行其職責(zé),嚴(yán)格審核平安資料,從而保證其真切性、牢靠性、完整性。
2.3針對(duì)平安費(fèi)用,建立專款專用制度
為保證工程施工平安費(fèi)用的充沛,應(yīng)構(gòu)建保障平安生產(chǎn)費(fèi)用的專款專用制度,在工程舉行施工招投標(biāo)時(shí),不允許將平安費(fèi)用列入競(jìng)價(jià)范圍之內(nèi),同時(shí)不得壓縮費(fèi)用。而在施工期間,建設(shè)單位、施工監(jiān)理部門必需加強(qiáng)監(jiān)管,不僅需要保證施工平安費(fèi)用能夠準(zhǔn)時(shí)到位,同時(shí)還應(yīng)保證其不被挪作他用。
2.4構(gòu)建平安管理制度與保障體系
工程現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容就是施工平安。在建造工程正式施工前,首先應(yīng)建立平安生產(chǎn)管理制度與平安保障體系,有效落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建施工平安管理部門。此外,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),應(yīng)將平安管理制度細(xì)化,從而分離編制技術(shù)交底制度、平安教導(dǎo)制度、質(zhì)量檢查制度、施工驗(yàn)收制度、獎(jiǎng)懲制度、事故報(bào)告制度等,由此保證施工每個(gè)階段、環(huán)節(jié)的生產(chǎn)平安,有效避開不規(guī)范操作等現(xiàn)象的發(fā)生。
2.5加強(qiáng)施工平安監(jiān)理
平安監(jiān)理工作,對(duì)建造施工有著重要的作用,其不僅是建造質(zhì)量平安的保障,同時(shí)還是施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的平安保障。為確保施工平安監(jiān)理工作的有效實(shí)施,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理執(zhí)行人的綜合素養(yǎng)及專業(yè)能力,明確其責(zé)任,從而以合理、科學(xué)的平安監(jiān)理體系為依據(jù),仔細(xì)負(fù)責(zé)的履行其職責(zé),逐步規(guī)范施工操作,實(shí)施超前預(yù)控,從而對(duì)施工舉行有效的監(jiān)督、控制,提升施工平安系數(shù)。
2.5.1構(gòu)建合理、有效的平安監(jiān)理計(jì)劃及程序
建造工程的監(jiān)理部門,應(yīng)督查施工平安監(jiān)理總負(fù)責(zé)人,以及各個(gè)單項(xiàng)工程的監(jiān)理負(fù)責(zé)人,組織構(gòu)建工程施工的具體平安監(jiān)理方案及工作程序,同時(shí)保證其合理性、科學(xué)性、可行性、延續(xù)性、全面性及針對(duì)性。此外,還需明確施工的各個(gè)工序、階段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及部位的平安監(jiān)理計(jì)劃及程序。而對(duì)于結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、專業(yè)性較強(qiáng)、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)較大的工程,應(yīng)有針對(duì)性的逐個(gè)舉行專項(xiàng)平安監(jiān)理細(xì)則的編制。監(jiān)理部門,還需定期對(duì)工程施工的平安監(jiān)理工作舉行督查、考核,從而對(duì)其舉行調(diào)節(jié)、指導(dǎo),由此增進(jìn)施工平安監(jiān)理工作的有效實(shí)施。
2.5.2對(duì)施工平安技術(shù)交底制度的監(jiān)督、指導(dǎo)
建造工程的監(jiān)理部門,應(yīng)監(jiān)督施工部門實(shí)施逐級(jí)平安技術(shù)交底制,同時(shí)針對(duì)由施工部門所上報(bào)的施工計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)舉行審批。除此之外,在各個(gè)分項(xiàng)工程舉行施工前,監(jiān)理部門應(yīng)參加到施工部門施行平安技術(shù)交底的過程中,監(jiān)督單項(xiàng)工程的平安技術(shù)交底狀況,嚴(yán)格把關(guān)施工的各個(gè)環(huán)節(jié),惟獨(dú)在前一個(gè)單項(xiàng)工程確保平安、合格后,才可舉行下一項(xiàng)工程的施工,從而有效的避開了隱患的產(chǎn)生,由此確保施工平安。
3結(jié)語
隨著國(guó)民生活質(zhì)量
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