企業(yè)管理04新產(chǎn)品開發(fā)與價(jià)值工程課件

企業(yè)管理高海晨主編

第四章新產(chǎn)品開發(fā)與價(jià)值工程

第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)

一、新產(chǎn)品概念和分類（一）新產(chǎn)品概念指采用新技術(shù)原理、新設(shè)計(jì)構(gòu)思研制的，或與老產(chǎn)品比較在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、材料、技術(shù)特征等方面有顯著改進(jìn)和提高，在一個(gè)地區(qū)或范圍內(nèi)首次出現(xiàn)的產(chǎn)品。（二）新產(chǎn)品特征1、先進(jìn)性；2、創(chuàng)新性；3、經(jīng)濟(jì)性；4、風(fēng)險(xiǎn)性技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)盈利風(fēng)險(xiǎn)造成新產(chǎn)品高失敗率的因素：有發(fā)展前景的新產(chǎn)品構(gòu)思的缺乏；市場過度細(xì)分；高額的創(chuàng)新成本；資金缺乏；產(chǎn)品生命周期縮短。（三）新產(chǎn)品的分類

1、按地域范圍①國際新產(chǎn)品，指在世界范圍內(nèi)第一次生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。②國內(nèi)新產(chǎn)品，指國外已有，國內(nèi)第一次生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。。1、須有市場潛力；2、須有自我開發(fā)與生產(chǎn)能力；3、必須堅(jiān)持開發(fā)與管理并重；4、須符合國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策；5、經(jīng)濟(jì)上合理；6、提高通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化水平7、便于制造和使用。3、新產(chǎn)品開發(fā)的趨勢（二）新產(chǎn)品開發(fā)方向、趨勢1、多功能、高功能2、微型、輕型化3、多樣化、系列化4、簡易化、公益化5、健美化、舒適化。三、新產(chǎn)品開發(fā)程序（一）調(diào)查研究階段1、技術(shù)調(diào)查2、市場調(diào)查（二）新產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)意階段1、構(gòu)思創(chuàng)意來源消費(fèi)者科技情報(bào)競爭產(chǎn)品企業(yè)業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷人員2、構(gòu)思創(chuàng)意的篩選（三）新產(chǎn)品經(jīng)營分析（四）新產(chǎn)品設(shè)計(jì)1、初步設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品基本原理進(jìn)行研究，對(duì)其結(jié)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)研究，取得設(shè)計(jì)參數(shù)。2、技術(shù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品定型階段。3、工作圖設(shè)計(jì)提供試制的全部技術(shù)文件。（五）新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)是產(chǎn)品創(chuàng)新試制階段和大批量生產(chǎn)時(shí)，為達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)要目標(biāo)顧客投放地點(diǎn)

第二節(jié)價(jià)值工程價(jià)值工程起源：美麥爾斯《價(jià)值分析》（1947）價(jià)值工程精髓：“以最低成本滿足需求”，“符合顧客需求的才是價(jià)值”。一、價(jià)值工程定義與基本原理（一）價(jià)值工程（AE)定義通過對(duì)產(chǎn)品（或作業(yè)）進(jìn)行功能分析，力圖以最小的壽命周期成本達(dá)到系統(tǒng)（產(chǎn)品系統(tǒng)或作業(yè)）的必要功能，從而提高產(chǎn)品價(jià)值的有組織的活動(dòng)。（二）價(jià)值工程基本原理1、價(jià)值：投入與產(chǎn)出、效用與費(fèi)用的比值。2、功能：產(chǎn)品所具有的特定用途或使用價(jià)值，是構(gòu)成產(chǎn)品本質(zhì)的核心內(nèi)容。

基本功能輔助功能重要性特點(diǎn)使用功能外觀功能用戶必要功能多余功能3、成本產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用（成本）=C1+C2C1：研制、生產(chǎn)階段產(chǎn)品制造成本；

C2：使用階段的使用成本（三）價(jià)值工程特征1、價(jià)值工程致力于功能與成本兩者比值的提高提高比值的途徑功能不變，成本降低功能提高，成本不變

功能大幅度提高，成本略有降低功能略有下降，成本大幅度下降

↑→↓↑↑→↑↑↑↓↑↓↓↓功能提高，成本下降

↑↑↓2、價(jià)值工程以功能分析為核心3、價(jià)值工程以集體智慧進(jìn)行改革和創(chuàng)新為基礎(chǔ)。二、價(jià)值工程工作程序整個(gè)價(jià)值工程活動(dòng)可歸納為圍繞以下七個(gè)問題開展：

1、這是什么？

2、這是做什么用的？

3、它的成本是多少？

4、它的價(jià)值有多大？

5、有其他方案能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)功能嗎？

6、這個(gè)方案的成本是多少？

7、新方案能滿足功能要求嗎？

順序回答和解決這七個(gè)問題的過程，就是價(jià)值工程的工作程序和步驟。（一）選擇對(duì)象1、設(shè)計(jì)方面應(yīng)選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜，笨重粗大，技術(shù)性能落后，材料短缺、設(shè)備昂貴、設(shè)計(jì)時(shí)間緊促的產(chǎn)品或關(guān)鍵零件、以及造價(jià)高的成套機(jī)組，特別是正在研制的長遠(yuǎn)效益大的產(chǎn)品。2、生產(chǎn)制造方面應(yīng)選擇量大面廣，工藝復(fù)雜、工序繁瑣、工藝落后、質(zhì)量不高的產(chǎn)品。3、銷售方面應(yīng)選擇用戶意見大、退貨索賠多、銷售量下降、競爭力差、需要鞏固或擴(kuò)大市場的，能夠增加收益的產(chǎn)品。4、成本方面應(yīng)選擇市場有需求，但成本高、利潤低、比重大、物耗高的產(chǎn)品或費(fèi)用項(xiàng)目。(二)收集情報(bào)項(xiàng)目內(nèi)容

用戶方面使用目的、使用條件、使用環(huán)境、維護(hù)保養(yǎng)條件、操作標(biāo)準(zhǔn)，用戶對(duì)產(chǎn)品的意見等。如是消費(fèi)品尚需了解用戶的經(jīng)濟(jì)收入、身份、民族習(xí)慣、審美觀等。市場方面市場需求、市場容量、競爭產(chǎn)品的價(jià)格、利潤、銷售量、質(zhì)量指標(biāo)、用戶反映等。

技術(shù)方面本產(chǎn)品設(shè)計(jì)、創(chuàng)造等技術(shù)檔案、國內(nèi)外同類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加工工藝、設(shè)備、材料標(biāo)準(zhǔn)、成品率及其成本、新技術(shù)、新工藝、新材料、三廢處理、國外專利、產(chǎn)品目錄等。經(jīng)濟(jì)方面產(chǎn)品成本的構(gòu)成，包括生產(chǎn)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、運(yùn)輸儲(chǔ)存費(fèi)用、零部件的成本、外購件、協(xié)作件的費(fèi)用等。本企業(yè)的基本情況經(jīng)營方針、生產(chǎn)能力、經(jīng)營情況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。政府和社會(huì)方面有關(guān)法律、條例、政策、防止公害、環(huán)境保護(hù)等。情報(bào)內(nèi)容表(三）功能分析1、功能定義：對(duì)價(jià)值工程對(duì)象及其構(gòu)成要素的作用用簡明準(zhǔn)確的語言來描述。用一個(gè)動(dòng)詞和一個(gè)名詞表達(dá)；動(dòng)詞要盡量用抽象的詞匯；名詞要盡量用可測定的詞匯。如：潤滑油煤氣爐熱量減少摩擦產(chǎn)生2、功能分類分為基本功能和輔助功能；使用功能和裝飾功能；合適功能和過剩功能。3、功能整理將眾多的功能組成一個(gè)體系，給出功能體系圖，發(fā)現(xiàn)和刪除多余的功能，把握住功能改善區(qū)域，確定功能等級(jí)，從而確定價(jià)值工程的工作范圍。目的是找出并排除不必要功能，補(bǔ)充不足功能，進(jìn)一步明確和修正功能定義。暖水瓶功能系統(tǒng)圖保持溫度減少散熱維護(hù)瓶膽方便使用方便安裝保持清潔增加美觀減少熱傳導(dǎo)減少對(duì)流減少熱輻射固定瓶膽支持瓶膽保護(hù)瓶膽功能整理案例三、價(jià)值工程對(duì)象分析方法（一）經(jīng)驗(yàn)分析法（二）ABC分析法運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的分析原理，按照局部成本在總成本中比重的大小來選定價(jià)值工程對(duì)象的方法。通過對(duì)某一產(chǎn)品的全部零部件的成本比重進(jìn)行分析，往往發(fā)現(xiàn)有少數(shù)幾種零件在產(chǎn)品總成本中占的比重很大，即所謂“關(guān)鍵的少數(shù)”。如果將零件種數(shù)（或比率）與相應(yīng)的累計(jì)成本值（或比率）的關(guān)系一一對(duì)應(yīng)畫在坐標(biāo)軸上，就形成一條零件成本分配曲線。再運(yùn)用ABC分類原則，將曲線圖分為A、B、C三個(gè)區(qū)域，就可相應(yīng)地將零件分為A、B、C三類。

A類零件種數(shù)少而成本比重大，是對(duì)產(chǎn)品成本舉足輕重的關(guān)鍵零件類，應(yīng)列為VE對(duì)象；

B類零件是次要零件類，有時(shí)亦可選（A+B）類作為VE對(duì)象；

C類零件雖然種數(shù)很多，但對(duì)整體成本影響不大，暫可不作專門研究。ABC法的優(yōu)點(diǎn)：抓重點(diǎn)，以數(shù)量少，成本高的零件作為分析對(duì)象，有利于集中突破，比較實(shí)用。

ABC法的缺點(diǎn)：是僅從成本比重大小的角度找VE對(duì)象，沒有考慮功能因素，某些功能高而實(shí)際成本較低的零件，有可能因成本比率小而被列入B類或C類，因此，往往會(huì)漏掉成本上升雖比較小，但卻需要改善功能的對(duì)象。(三）百分比法通過分析產(chǎn)品的兩個(gè)或兩個(gè)以上技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)所占的百分比（比重）來發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)品，從中選出價(jià)值工程活動(dòng)對(duì)象的方法。例：某企業(yè)有6種產(chǎn)品，與同行業(yè)相比之下，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成本偏高而利潤偏低。運(yùn)用百分比法分析這6種產(chǎn)品的成本及利潤，從中找出成本高利薄的產(chǎn)品進(jìn)行分析

百分比法

項(xiàng)目產(chǎn)品成本（%）利潤（%）本利對(duì)比VE選擇A8060.72860.9相當(dāng)√B107.148.7接近