年人力資源部工作總結(jié)與工作計(jì)劃

2007年人力資源部工作總結(jié)與2008年工作計(jì)劃回顧過去，20007年是我部成成長的一年。在在集團(tuán)、公司司的領(lǐng)導(dǎo)的指指導(dǎo)下，我部部緊緊圍繞公公司經(jīng)營方針針并結(jié)合本部部的實(shí)際工作作情況，努力力完成了公司司和上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)工作任務(wù)，積積極開展人事事、行政等工工作，現(xiàn)將我我部的工作總總結(jié)如下：招聘及動態(tài)管理理方面2007年招聘聘、離職表（以以下所有數(shù)據(jù)據(jù)截止時間為為：2007//12/311）項(xiàng)目07年總離職07年總招聘07年末總?cè)藬?shù)數(shù)06年末總?cè)藬?shù)數(shù)人數(shù)97910903862762、20007年12月31日在職人數(shù)數(shù)統(tǒng)計(jì)表部門廠長辦財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部工程部人力部物控部采購部品控部儲運(yùn)部維修部手袋車間裝配車間制造車間報(bào)價(jià)組廠容組保安隊(duì)人數(shù)33263231416366177772462007年因公公司業(yè)務(wù)量的的提高以及保保證能按時按按質(zhì)向客戶交交貨，樹立公公司良好的客客戶服務(wù)形，需需大量補(bǔ)充人人員，招聘任任務(wù)較大，從從以上表可見見，2007年末公司職職員工總?cè)藬?shù)數(shù)比2006年末總?cè)藬?shù)數(shù)多110人，其中職職員共40人。針對公公司經(jīng)營水平平、各部門用用人需求較高高以及目前民民工流動率較較高的情況下下，我部積極極開展各種的的招聘渠道，其其中文職類、技技工類、管理理層等通過參參加現(xiàn)場招聘聘會以及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)招聘，倉庫庫管理員、清清潔工、保安安員、生產(chǎn)工工、車位工等等普工以職業(yè)業(yè)介紹所推薦薦以及到工業(yè)業(yè)園門口、周周邊地區(qū)等張張貼大量招工工廣告、廠內(nèi)內(nèi)員工推薦等等渠道，大大大節(jié)約招聘成成本，基本上上完成了招聘聘任務(wù)，滿足足車間用人需需求。此另，鑒于有部部分求職者應(yīng)應(yīng)聘時因各種種原因提供虛虛假身份證，而而且目前造假假證件水平較較高，我部嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對對提供虛假證證件或未滿18歲者一律不不聘用。并且且于12月對全廠職職員工進(jìn)行身身份證普查，發(fā)發(fā)現(xiàn)提供虛假假身份證者共共28人，并對其其進(jìn)行處罰，要要求按期提供供有效、真實(shí)實(shí)的身份證重重新辦入職手手續(xù)。今后我我部將會加大大力度不定期期繼續(xù)進(jìn)行普普查。2007年離職職總?cè)藬?shù)為979人（包括自自動離職），可可見我司員工工離職率較高高。針對此情情況我部對所所有離職人員員進(jìn)行了離職職調(diào)查并作了了分析：大部部分員工離職職原因有：工工作時間較長長，加班較多多,車間溫度較較高，飯?zhí)没锘锸迟|(zhì)量。培訓(xùn)方面（一）20077年培訓(xùn)完成成情況1、內(nèi)容培訓(xùn)完完成情況序號培訓(xùn)時間培訓(xùn)課程培訓(xùn)部門培訓(xùn)方式完成情況存在不足11-12月職員工新入職培培訓(xùn)訓(xùn)人力資源部授課所有新入職職員員工工，上崗前前進(jìn)進(jìn)行了《員員工工手冊》的的學(xué)學(xué)習(xí)并考試試，確確保每個員員工工基本了解解公公司的有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)章制度培訓(xùn)時間不夠充充分分，只簡單單講講解《員工工手手冊》。211月安全生產(chǎn)與設(shè)備備操操作規(guī)程、生生生產(chǎn)工藝流流程程生產(chǎn)車間授課通過面授的方式式對對員工進(jìn)行行了了5S的基本知識識、設(shè)備的的正正確使用的的方方法、加強(qiáng)強(qiáng)安安全生產(chǎn)基基本本知識以及及安安全意識的的培培訓(xùn)無對受訓(xùn)人員進(jìn)進(jìn)行行考核，無無培培訓(xùn)總結(jié)。311月QC員上崗培訓(xùn)訓(xùn)，檢驗(yàn)驗(yàn)知識及測測量量器具的使使用用品控部授課現(xiàn)場講解了有關(guān)關(guān)質(zhì)質(zhì)量知識，包包包括質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)的定義、測測測量儀器的的的的使用方法法，正正確使用抽抽樣樣檢驗(yàn)的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)等。無對受訓(xùn)人員進(jìn)進(jìn)行行考核，無無培培訓(xùn)總結(jié)。412月消防演習(xí)廠辦、人資演習(xí)通過消防演習(xí),,指指導(dǎo)員工了了解解滅火器、消消消防栓的使使用用及學(xué)會正正確確地逃生方方法法。演習(xí)不夠逼真2、外派培訓(xùn)完完成情情況序號培訓(xùn)時間培訓(xùn)課程受訓(xùn)部門培訓(xùn)方式培訓(xùn)情況培訓(xùn)費(fèi)用112月叉車駕駛培訓(xùn)儲運(yùn)部外派培訓(xùn)07年12月已已報(bào)名及交費(fèi)費(fèi)，08年元月開班.1060元212月電梯駕駛培訓(xùn)維修部外派培訓(xùn)已申請，待培訓(xùn)訓(xùn)中中心開班730元37月安全主任人力資源部外派培訓(xùn)已參加培訓(xùn)并領(lǐng)領(lǐng)取取了《廣東東省省初級安全全主主任證書》600元412月現(xiàn)場急救員裝配、制造、人人資資外派培訓(xùn)已完成（共3人人接接受了培訓(xùn)訓(xùn)，08年1月領(lǐng)證）495元512月助理人力資源管管理理師人力資源部外派培訓(xùn)已完成1280元612月再教育培訓(xùn)廠辦再教育待報(bào)銷1600元（二）、培訓(xùn)工工作分析1、100%完完成了職員工工新入職培訓(xùn)訓(xùn)，指導(dǎo)新入入職員工了解解了公司企業(yè)業(yè)文化、規(guī)章章制度。2、完成了車間間員工的安全全生產(chǎn)知識教教育、及對全廠人人員組織了一一次消防演習(xí)習(xí)，幫助職員員工認(rèn)識安全全生產(chǎn)的重要要性、增強(qiáng)自自救逃生能力力，同時滿足足了客戶驗(yàn)廠廠及安全主體體責(zé)任制的要要求。3、QC員上崗崗培訓(xùn)、特種種作業(yè)人員培培訓(xùn)要求作業(yè)業(yè)人員掌握基基本業(yè)務(wù)知識識并持證上崗崗。4、培訓(xùn)費(fèi)用；；2007年度培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用總預(yù)算為為6600元，實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)用用為5765元，結(jié)余835元。（三）、培訓(xùn)效效果評估：1、2007年年度內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃多采用用現(xiàn)場講解的的方式，培訓(xùn)訓(xùn)方式簡單，缺缺少視音頻等等培訓(xùn)設(shè)備及及員工間的互互動交流。2、外派培訓(xùn)因因客觀原因大大部分集中于于下半年申請請，時間相對對密集、倉促促，使得其中中電梯駕駛員員培訓(xùn)及叉車車駕駛培訓(xùn)因因年底無培訓(xùn)訓(xùn)班開班，而而須等到2008年才能最后后關(guān)閉。3、我廠的培訓(xùn)訓(xùn)工作基礎(chǔ)較較薄弱，相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)教材、考核核試題等資料料需全部重新新編制、完善善；4、各車間在對對本部員工內(nèi)內(nèi)訓(xùn)時沒有對對受訓(xùn)人員進(jìn)進(jìn)行考核，沒沒有進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)總結(jié)、效果果評估，并且且各部門使用用的培訓(xùn)表單單不統(tǒng)一。（四）、改進(jìn)措措施1、結(jié)合工廠實(shí)實(shí)際情況，建建立完善培訓(xùn)訓(xùn)體系，盡量量豐富培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容，使培訓(xùn)訓(xùn)形式多樣化化。2、人力資源部部將規(guī)范各部部門使用統(tǒng)一一的培訓(xùn)表單單。要求各部部門進(jìn)一步做做好培訓(xùn)記錄錄、培訓(xùn)簽到到、培訓(xùn)總結(jié)結(jié)等工作，并并將相關(guān)資料料交人力資源源部存檔備案案。3、進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)與各部門的的溝通聯(lián)系，結(jié)結(jié)合計(jì)劃與各各部門的實(shí)際際需求調(diào)整培培訓(xùn)時間。（五）、其它方方面：1、2007年年所有內(nèi)部培培訓(xùn)已完成，2007年外派培訓(xùn)訓(xùn)部分正在進(jìn)進(jìn)行，未完全關(guān)閉,我部將繼續(xù)續(xù)跟進(jìn)。2、2007年年年度培訓(xùn)總總結(jié)已完成。3、2008年年培訓(xùn)計(jì)劃制制定的通知、2008年培訓(xùn)課程程調(diào)查表及08年內(nèi)外部培培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查查表已發(fā)出。4、2008年年年度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃未完成,待08年1月5日各部門反反饋情況后再再匯總制訂,將繼續(xù)跟進(jìn)進(jìn)三、勞動合同管管理1、2007年年12月31日前到期的職員工工勞動合同續(xù)續(xù)簽工作已完成，其中職職員類的勞動動合同已咨詢詢過勞動局，因因暫時到目前前為止還未有有新的合同領(lǐng)領(lǐng)取,所以已按新新法要求參照照廣州市勞動動合同標(biāo)準(zhǔn)版版本排版制作作新的合同，現(xiàn)在是打印印后再復(fù)印使使用。

2、到期續(xù)簽簽人員(含梁錫輝等)已完成了續(xù)續(xù)簽工作,續(xù)簽時間全全部為一年。3、簽訂內(nèi)容為為勞動合同一一式兩份及勞勞動合同附加加條款一式兩兩份，待蓋章后再再各發(fā)放一份份給其本人簽簽收。5、員工的勞動動合同參加通通用印刷版復(fù)復(fù)印使用，到期續(xù)簽人人員已部完成成了續(xù)簽，并并且只簽訂了了一份勞動合合同，未打算將合合同發(fā)放給員員工本人，簽合同的同同時完成了簽簽收記錄。6、員工未有不不再續(xù)簽合同同的人員。7、全員合同大大檢查已完成成,，具體如下：1）、.全員合合同大檢查，保保證人人有合合同，人人合合同有簽收記記錄2）、核對過全全部人員的勞勞動合同，都有簽訂有有效的勞動合合同3）、核對了全全部人員的勞勞動合同簽收收記錄，有少數(shù)人已已找不到其原原來的合同簽簽收記錄，但已補(bǔ)簽完完。完善公司制度1、為進(jìn)一步做做好全廠的安安全生產(chǎn)工作作任務(wù)，明確確責(zé)任，4月份與各部部門安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂訂的《2007年生產(chǎn)（消消防）安全責(zé)責(zé)任協(xié)議書》。另另此，為迎接接南村鎮(zhèn)6月、11月組織的企企業(yè)落實(shí)安全全生產(chǎn)月活動動，我部收集集了大量資料料并結(jié)合我廠廠的實(shí)際進(jìn)行行整理，編制制了《企業(yè)落落實(shí)安全責(zé)任任文件匯編》，并并接受了區(qū)、鎮(zhèn)鎮(zhèn)有關(guān)政府部部門的檢查，得得到了上級部部門對我廠消消防、安全生生產(chǎn)工作的改改善的肯定。2、為使公司不不同層面的工工作人員了解解自己的工作作內(nèi)容、目標(biāo)標(biāo)與職責(zé)，以以提升工作效效率以及為招招聘、培訓(xùn)、考考核等提供重重要依據(jù)，5月份我部編編制了公司各各崗位的職務(wù)務(wù)說明書，在在崗位分析上上更細(xì)化和全全面。3、9月份開始始利豐等客戶戶對我廠進(jìn)行行評估驗(yàn)廠，鑒鑒于我廠第一一次接收評估估檢驗(yàn)，故此此對我廠是一一次考驗(yàn)，我我部從7月份就開始始做準(zhǔn)備工作作，收集、整整理大量資料料并初步制編編了《驗(yàn)廠文文件匯編》并并組織各部門門職員工進(jìn)行行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)，監(jiān)督各部部門有關(guān)工作作的落實(shí)，最最后評估驗(yàn)廠廠所取了過及格線的成成績，今后，我我部將會繼續(xù)續(xù)完善有關(guān)資資料，嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)督各部門工工作落實(shí)的情情況，爭取更更好的成績。4、122月我部修訂訂了《規(guī)章制制度》并于2008年1月1日正式實(shí)施施，并完成以以下工作。一)職工代表選選舉補(bǔ)充已完完成,具體包括完完成了以下工工作:1)、<補(bǔ)充選選舉職工代表表的通知>2)、職工代表表大會制度3)、職工代表表大會會議紀(jì)紀(jì)要4)、職工代表表大會簽到表表5)、各部門推推選新的職工工代表填寫的的選票6)、宣布新補(bǔ)補(bǔ)充的職工代代表名單二)、<規(guī)章制制度>民主審議程程序已完成,具體包括完完成了以下工工作:1)、<關(guān)于審審議修訂規(guī)章章制度的會議議通知>2)、職工代表表審議修訂規(guī)規(guī)章制度的會會議紀(jì)要3)、同意修訂訂規(guī)章制度之之會簽表三)

、<規(guī)章章制度>全員培訓(xùn)已已完成具體包包括完成以下下工作:1)、規(guī)章制度度培訓(xùn)的通知知2)、規(guī)章制度度培訓(xùn)紀(jì)錄和和總結(jié)3)、規(guī)章制度度培訓(xùn)簽到表表(職工代表)4)、規(guī)章制度度已全部張貼貼于公告欄5)、規(guī)章制度度培訓(xùn)考試試試題已修改完完畢6)、培訓(xùn)試卷卷已發(fā)放至全全體職員工,要求全員填填寫試卷及承承諾人處簽名名,并將于今日日收回及進(jìn)行行評分人事信息檔案的的管理9月份我部實(shí)施施了人事系統(tǒng)統(tǒng)管理軟件以以及人事考勤勤系統(tǒng)，建立立職員工人事事信息數(shù)據(jù)庫庫，包括：職職員工的入廠廠辦理、身康康情況、獎罰罰異動信息，職職員工調(diào)動的的辦理、勞動動合勞的簽訂訂、保險(xiǎn)數(shù)據(jù)據(jù)的輸入、出出廠辦理、人人事數(shù)據(jù)的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)等信息全全部整合在人人事系統(tǒng)，方方便了信息的的檢索和統(tǒng)計(jì)計(jì)，大大提高高了工作效果果。行政后勤1、宿舍管理現(xiàn)我廠共有4棟棟宿舍樓，分分別是：金科科生態(tài)園男生生宿舍、興業(yè)業(yè)小區(qū)女生宿宿舍、南豐路路新宿舍以及及仁和路高職職員宿舍樓。因因公司業(yè)務(wù)量量的提高，職職員工數(shù)量的的增加，宿舍舍的床位不能能滿足職員工工數(shù)的增長，為為提高公司的的福利待遇，增增強(qiáng)公司的竟竟?fàn)幜?，我部部對工業(yè)園周周邊的民宅租租金進(jìn)行調(diào)查查，資詢，最最后，在工業(yè)業(yè)園旁的南豐豐路二街以5250元/月優(yōu)惠的價(jià)價(jià)格租用了一一棟樓高4層的新民宅宅用作職員工工的宿舍。2、廠容衛(wèi)生：：今年8月份，我我部根據(jù)上級級的要求，成成立了廠容組組，對5位清潔工進(jìn)進(jìn)行工作細(xì)分分：寫字樓辦辦公區(qū)域；前前門、主樓梯梯、高職、職職員宿舍等公公共區(qū)域；手手袋車間區(qū)域域；裝配車間間區(qū)域；制造造車間區(qū)域，全全面負(fù)責(zé)全廠廠、公司宿舍舍日常衛(wèi)生的的保清工作，并并且申購了一一批垃圾筒、垃垃圾簍供各部部門、車間使使用，為職員員工創(chuàng)造干凈凈、整潔、衛(wèi)衛(wèi)生的工作環(huán)環(huán)境。3、健康體驗(yàn)今年我部共組織織了5次新入職員員工體檢，共共365人，2次注射乙肝肝疫苗，共57人，支付醫(yī)醫(yī)院體檢費(fèi)11816元。4、文體活動為增加企業(yè)的凝凝聚力，加強(qiáng)強(qiáng)公司管理層層的溝通，我我部9月份組織了了公司管理層層到汕尾紅樹樹灣二日游活活動，此外我我部積極組織織全休職員工工參加集團(tuán)舉舉辦的各項(xiàng)文文件活動，包包括員工生日日晚會、45周年廠活動動等等，其中中參加集團(tuán)成成立45周年廠慶活活動的男子籃籃球比賽中榮榮獲第一名，充充分顯示我廠廠職員工的團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作精神神和戰(zhàn)斗力。5、員工勞動關(guān)關(guān)系管理2007年各部部門違紀(jì)人數(shù)數(shù)統(tǒng)計(jì)表：部門保安隊(duì)儲運(yùn)部工程技術(shù)部品控部手袋車間制造車間裝配車間總?cè)藬?shù)違規(guī)人數(shù)974148258742482007年全廠廠無發(fā)生企業(yè)業(yè)與員工的勞勞動糾紛案件件，無受到鎮(zhèn)鎮(zhèn)勞動所的投投訴建議，勞勞動關(guān)系較和和諧。另外為維持員工工的勞動紀(jì)律律，保障公司司的正常生產(chǎn)產(chǎn)秩序，2007年發(fā)出警告告信共248張，處罰金金額共6411元，其中手手袋車間員工工違規(guī)次數(shù)最最多，共82次，可見我我部對違規(guī)職職員工嚴(yán)懲不不怠的工作作作風(fēng)。6、消防管理今年，我部已對對全廠的消防防器材進(jìn)行了了全面的檢查查，并對已過過有效期或受受損的滅火器器、應(yīng)急燈等等消防器材已已申請報(bào)廢更更換，同時，在在日常工作中中嚴(yán)格監(jiān)督各各部門、車間間嚴(yán)禁堵塞消消防器材，確確保全廠安裝裝的消防器材材保持性能良良好并處于應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)。另另此，于12月21日組織我廠廠首次舉行消消防演習(xí)，進(jìn)進(jìn)一步加強(qiáng)全全體職員工的的消防意識和和提高職員工工的自救逃生生能力。7、醫(yī)藥用品管管理進(jìn)一步做好醫(yī)藥藥用品的管理理，每月我部部都定期向通通用總廠申領(lǐng)領(lǐng)常用的醫(yī)藥藥用品，并建建立了醫(yī)藥用用品發(fā)放記錄錄，有效防止止職員工用的的現(xiàn)象。8、其它方面：：1）、負(fù)責(zé)總機(jī)機(jī)電話的接傳傳以及前臺的的接待。2）、每月辦理理員工餐票發(fā)發(fā)放并統(tǒng)計(jì)發(fā)發(fā)放的數(shù)量。3）、負(fù)責(zé)每季季度職員工勞勞保用品、辦辦公共用品的的申購、發(fā)放放工作。4）、宿舍租金金及宿舍日常常煤氣費(fèi)用的的請款工作。八、考勤管理1．真實(shí)考勤方方面月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月人數(shù)630361420420462477504492485490441總工時110711。5560336.55981601315501440953355131066..55152136..55146839129877141788..55101694..55人均工時175.7167233.7281.1311.8274.7301.85298.4267.7289.3230.5以上考勤是全廠廠每月的考勤勤工時,在真實(shí)考勤勤方面公司從從9月份開始實(shí)實(shí)行電子考勤勤打卡,公司共按裝裝了3臺考勤機(jī)，在在試行期間我我們先與通用用廠考勤同事事及電腦部同同事認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)需要盡快熟熟悉考勤系統(tǒng)統(tǒng)操作,考勤機(jī)試行行期間有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)許多問題我我都會經(jīng)主管管的指點(diǎn)及同同事們溝通共共同解決問題題，各車間書書記工另會用用手工記錄備備份工時,以在試期間間工時查核準(zhǔn)準(zhǔn)確，在11月份電腦部部同事將系統(tǒng)統(tǒng)逐步完善可可以正式可以以打印報(bào)表。九、工傷2007年工傷傷統(tǒng)計(jì)次數(shù)及及工傷費(fèi)用（以下表格在今年還暫未有理賠回來的款項(xiàng)）部門項(xiàng)目裝配制造手袋維修儲運(yùn)品控年度合計(jì)2007年工傷傷人人次95800022次2007年工傷傷費(fèi)費(fèi)用28039.889918675.6655916.100047631.6644元2007年工傷傷賠賠償費(fèi)用015218000015218元十、存在不足以以及改進(jìn)措施施綜上所述20007年我部的工工作任務(wù)基本本上已完成，總總結(jié)過去的一一年也存存如如下不足之處處：1、我部工作人人員專業(yè)知識識有待提高，須須積極學(xué)習(xí)有有關(guān)專業(yè)知識識，豐富工作作經(jīng)驗(yàn)?？梢娨娢也繉ι矸莘葑C的真假判判別水平不高高，專業(yè)知識識不夠強(qiáng)。2、綜合20007年的招聘人人數(shù)以及離職職人數(shù)，可見見今年招聘工工作任務(wù)較大大，新招的員員工自動離職