建筑企業(yè)信息化建設(shè)中的幾個(gè)誤區(qū)

Word版本，下載可自由編輯建筑企業(yè)信息化建設(shè)中的幾個(gè)誤區(qū)一篇文章談到：“有相當(dāng)多的企業(yè)熱衷于上各種信息系統(tǒng)不是由于實(shí)際需要，而是過(guò)多地考慮其他因素或僅僅是為了“趕時(shí)髦”，這在很大程度上既鋪張了資源，同時(shí)也對(duì)后繼的信息化造成了不良的影響”。建造施工企業(yè)如何按照自身特點(diǎn)加以實(shí)施方面，還存在種種誤區(qū)。

１、“信息化是軟需求”。因?yàn)樵诔跏茧A段，信息化的經(jīng)濟(jì)效益往往不僅不能直接顯現(xiàn)，并且需要一定數(shù)量的資金投入，在許多企業(yè)里，它就成了“軟需求”。特殊是在現(xiàn)階段，傳統(tǒng)管理模式還有效的狀況下，信息化建設(shè)往往會(huì)成為一項(xiàng)“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的工作。還有些企業(yè)將其視作一項(xiàng)單純技術(shù)工作，讓少數(shù)計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員閉門造車、聽其自然。

２、“信息化就是計(jì)算機(jī)化”。目前大多數(shù)施工企業(yè)都具備了較好的硬件條件，但相當(dāng)一部分計(jì)算機(jī)主要是用來(lái)打字、算工資。雖然無(wú)數(shù)企業(yè)逐步開頭了辦公自動(dòng)化的進(jìn)程。問(wèn)題是，一些施工企業(yè)在信息化建設(shè)上一是應(yīng)用面不廣，真正使用計(jì)算機(jī)來(lái)舉行建造施工輔助管理的僅僅是一些重視計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理辦法、實(shí)力比較雄厚的施工企業(yè)，或者說(shuō)，僅僅是這些單位的某些部門在用。第二是應(yīng)用深度不夠，大多數(shù)企業(yè)停歇在深沉的日常工作文件數(shù)字化的層面上。再者就是應(yīng)用的技術(shù)含量不高，沒(méi)有充分通過(guò)信息技術(shù)所能提供的集成優(yōu)勢(shì)舉行信息溝通，忽視了信息技術(shù)互動(dòng)性帶來(lái)的管理效應(yīng)。

３、“使用軟件越多越好”。雖然近年來(lái)信息技術(shù)在建造領(lǐng)域中得到比較廣泛的運(yùn)用，但從總體上看，因?yàn)槿狈φw觀念和系統(tǒng)規(guī)劃，前期系統(tǒng)詢問(wèn)論證不夠充分，實(shí)施中越發(fā)關(guān)注某一項(xiàng)詳細(xì)業(yè)務(wù)或者局部管理功能，注意單元技術(shù)和眼前利益。頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，單位、部門、條線之間各自為陣，形成“信息孤島”林立。據(jù)了解，僅在一個(gè)建造企業(yè)中，使用的各種管理軟件不下數(shù)十種。這些軟件之間缺乏集成和交流，一是重復(fù)開發(fā)、造成人力物力和時(shí)光的鋪張。二是對(duì)信息需要多次采集和重復(fù)輸入，而且因?yàn)樾畔⒍x與采集過(guò)程彼此自立，信息的全都性無(wú)法保證，造成數(shù)據(jù)失真。三是信息不能準(zhǔn)時(shí)分享，原本集成連貫的企業(yè)完整流程被分割開來(lái)，一方數(shù)據(jù)庫(kù)的變化無(wú)法觸發(fā)另一方同步變化，管理層看到的永久是業(yè)務(wù)流程中不完整的部分。這些使得信息化的高級(jí)形態(tài)——實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)、遠(yuǎn)程管理、決策支持成為空談。

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