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文檔簡介
第第頁庫管人員年終總結(jié)庫管人員年終總結(jié)1
時間過的真快,轉(zhuǎn)瞬**年已經(jīng)過去,迎來了**年新的開始。
回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了許多缺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到擅長發(fā)覺問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的閱歷增加新人的知識來提高自己的技能,使自己時刻保持清楚的頭腦,從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認仔細真做人,不斷積累工作閱歷,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。
物資進庫時,需要憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象,需要查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項目,如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。
在新的一年里我將努力學習,增加電腦知識??偨Y(jié)閱歷、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出訪、心往一出想,不計較得失,只盼望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期盼。
庫管人員年終總結(jié)2
20**年已接近尾聲,回顧過去一年!在**物流這個與時俱進的大家庭里努力學習,不斷積累閱歷,每天都在成長著!現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、20**年工作總結(jié)
1、收貨。每天都到有不同程度的外購件,需要要合理、有序的與物流、送貨單位協(xié)調(diào)組織收貨,本年度共收貨余件;
2、清點、交檢。主動聯(lián)系收購來完成每次到貨外購件規(guī)格名稱、型號、數(shù)量的清點工作,將需交檢的外購件與質(zhì)檢員完成交檢手續(xù)。共交檢貨物*余件;
3、返修。部格外購件涌現(xiàn)檢驗不合格狀況實時與收購相關(guān)人員聯(lián)系,協(xié)作收購人員做好返修工作。共返修物品*個;
4、入庫。認真填寫外購件入庫單,并傳送至財務,協(xié)作財務做好外購件入庫數(shù)量的核對,共完成外購件入庫*余種;
5、發(fā)送郵件。實時將每天的到貨,入庫狀況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn)、收購等相關(guān)人員;
6、發(fā)貨。在平常的工作中重視發(fā)貨,努力確?!叭f無一失”,并掌控物品的庫存量,實時向申購人員相報,優(yōu)化庫存。共發(fā)貨*余個,另完成半成品入庫*余個;
7、做賬。依據(jù)領料單據(jù)、入庫單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫賬目;
8、核對庫存、盤賬。實時做好每月庫存表與財務核對,并對倉庫物品進行盤存,以確保賬物相符,已完成庫存表*份。
二、20**年工作計劃
在完成這些工作的同時也發(fā)覺了自身有許多不足之處,如:對物品熟識程度不夠,對物品性能不夠了解,做賬涌現(xiàn)錯誤等,這都需要的接下來的工作繼續(xù)努力,不斷學習積累,現(xiàn)將2022年的工作計劃如下;
1、仔細完成倉庫的常規(guī)工作。倉庫的工作性質(zhì)就決斷了倉庫是一個“貴在效率、重于服務、嚴于認真”的工作精神,我將在有計劃、有思路的完成每天的工作的同時重視與其它部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成了自己的工作也方便了別人;
2、積極協(xié)作領導整理倉庫。合理利用場地,綜合考慮收發(fā)貨,合理擺放,做到標識清楚,一一對應,正確區(qū)分型號相像、功能相像物品,做好區(qū)分標識,為公司的ERP系統(tǒng)的建立做好預備;
3、繼續(xù)熟記物品名稱、規(guī)格、型號,繼續(xù)了解其基本用途,提高自己的工作效率;
4、重視特別物品。遇到項目急需外購件,要實時通知相關(guān)部門,處理快速,以免造成影響;
5、提高自己的財務水平,計算機水平,豐富自己的知識,提高工作效率。
在接下來的工作中我要從以下幾方面做起:
一是堅固樹立“服務為先”的觀念;
二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參與各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;
三是賬目方面,工作之余努力學好計算機水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分預備。
我滿懷信心,新的一年里,相信在領導和同事們的援助下,在自己的努力下,我肯定能把工作做得更好,名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員。
庫管人員年終總結(jié)3
20**年我仔細貫徹執(zhí)行金融法律法規(guī),嚴格遵守各項規(guī)章制度,立足本職,不斷加強學習,提高自身素養(yǎng),仔細做好金庫管理工作,努力的探究完善金庫管理工作規(guī)程。我將一年來總結(jié)匯報如下。
一、以身作那么、嚴格管理。
作為庫房管理的徑直責任人要主動做好員工的思想工作,引導員工如何立足本職。確?,F(xiàn)金及庫款安全。我本人在現(xiàn)金及庫房管理中、事事到處起模范表率作用,帶頭遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。堅持每天跟班操作管理,發(fā)覺問題,實時整改。通過日常教育,結(jié)合懲罰措施,使員工防案認識得到加強。堅持每周一學習制度,實時傳達上級行內(nèi)控管理要求。
二、建立健全各項規(guī)章制度。
依據(jù)總行、省分行對現(xiàn)金營運的管理規(guī)定,結(jié)合本行實際,我部制定《金庫運營管理實施細那么》,對庫房管理的工作職責、工作制度、內(nèi)控要求進一步明確、規(guī)范,使現(xiàn)金及庫房管理更加細化、更加詳細。并細致地總厚實際工作中發(fā)覺的新狀況、新問題,采用有效措施,予以解決。對柜員在業(yè)務辦理過程中不能執(zhí)行制度的,我們以“業(yè)務差錯懲罰通知書”形式下發(fā)給當事人。存在以習慣做法代替制度惡習的,我們要采用有針對性的措施訂正不良習慣。
三、視金庫管理制度如“生命”。
金庫執(zhí)行主任與管庫員嚴格遵照執(zhí)行早晚同時到位,營業(yè)過程中兩名管庫員堅持同進同出,相互制約,相互監(jiān)督;金庫會計核算制度嚴格落實,管庫員與記賬員分別,做到記賬與現(xiàn)金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬,做到:當日現(xiàn)金實物、網(wǎng)點日結(jié)單、現(xiàn)金庫存明細登記簿、系統(tǒng)終端顯示的庫存余額四相符。
四、仔細操作,完善交接手續(xù)。
財務部制定了《出納人員現(xiàn)金交接管理措施》、《押運與庫房人員交接管理措施》、《現(xiàn)金整點“五好錢捆”管理措施》、《憑證發(fā)放管理登記制度》。庫房代保管物品的'管理做到按規(guī)定執(zhí)行,為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現(xiàn)象。確保操作時不走樣,保證出入庫雙人辦理。與管庫人員的交接達到合規(guī)。對現(xiàn)金整點中發(fā)覺的差錯建立臺賬登記簿,同時建立與網(wǎng)點的聯(lián)系制度做到實時溝通,做到有據(jù)可查。確?,F(xiàn)金整點在整點區(qū)內(nèi)差錯的真實性。
五、嫻熟掌控庫房、現(xiàn)金區(qū)安全的配套設施的運用方法。
清除安全隱患的盲區(qū),共同做好提解與保安人員的協(xié)調(diào)工作,確保我行現(xiàn)金調(diào)運和提解人員的人身安全。
六、主動做好殘損人民幣回收工作。
為維護人民幣優(yōu)良形象和聲譽,保持流通中的人民幣的干凈度,貫徹人民銀行《關(guān)于加大殘損人民幣回收工作力度的通知》精神,加大了對殘損人民幣兌換工作的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡工作,以切實加強領導,明確
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