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醫(yī)生城鄉(xiāng)支援工作總結(jié)第1篇:城鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)
城鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)
本學(xué)期我校以鄧小平理論重要思想和“十二五”規(guī)劃為指導(dǎo),進(jìn)一步仔細(xì)貫徹落實(shí)伊寧市教育工作會議精神,為加快進(jìn)展農(nóng)村教育,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡進(jìn)展,努力提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量,做了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立對口支援領(lǐng)導(dǎo)小組
二、制定城鄉(xiāng)對口支援實(shí)施方案
接到上級文件后,我校及時制定出詳實(shí)可行的對口支援實(shí)施方案。內(nèi)容包括選派骨干老師頂崗任教,幫助鄉(xiāng)村學(xué)校進(jìn)行教科研改革,開展扶貧幫困工作等。
三、落實(shí)支教工作,提高鄉(xiāng)村老師隊(duì)伍的整體素質(zhì)
開學(xué)初,經(jīng)我校校委會成員開會討論,決定選派戚**老師到潘津鄉(xiāng)蘇拉宮小學(xué)支教一學(xué)期。戚老師工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),有著豐富的教學(xué)閱歷,所帶班級數(shù)學(xué)成績一直在同班級中名列前茅。將此重任交給她,領(lǐng)導(dǎo)放心、同志信任,她本人也有信心完成此重任。3月,校長、書記親自送戚老師到蘇拉宮小學(xué)支教。同時,該校也將姚*老師送到我校頂崗任教。戚老師承擔(dān)了改校
二、四班級數(shù)學(xué)、六班級自然、社會的教學(xué)任務(wù)。在學(xué)校任務(wù)重,工作條件差的情況下,戚老師一如既往、勤勤懇懇、仔細(xì)負(fù)責(zé)地上好每一節(jié)課,關(guān)懷愛惜每一位學(xué)生,不但按時完成了教學(xué)任務(wù),而且取得了優(yōu)異的成績。在支教期間,戚老師對該校的教學(xué)教研工作提出了寶貴的意見,利用業(yè)余時間幫助該校老師提高課堂教學(xué)能力,開展講座,教他們學(xué)習(xí)如何撰寫教學(xué)論文,盡心新課程培訓(xùn)。在她的幫助指導(dǎo)下,該校老師嘗試寫出了屬于自己的教學(xué)論文和教學(xué)設(shè)計。彌補(bǔ)了該校教研工作匱乏的局面。她還多次邀請該校語文組老師來我校溝通學(xué)習(xí),充分發(fā)揮了我校骨干老師的輻射指導(dǎo)功能,真正起到了傳、幫、帶的作用。
戚老師不僅關(guān)注語文組的教育教學(xué)工作,還常常主動幫助該校雙語老師學(xué)習(xí),提高他們的漢語水平,鍛煉他們的語言表達(dá)能力。在她的帶動下,維語老師學(xué)習(xí)熱情高漲,漢語水平進(jìn)步很快。民族團(tuán)結(jié)之花在蘇拉宮小學(xué)越開越艷。
蘇拉宮小學(xué)的姚*老師來我校頂崗任教一學(xué)期,雖然年輕、閱歷不足,但她樂觀進(jìn)取、努力工作的精神也給我校老師留下了深刻的印象。姚老師承擔(dān)三班級(1)班、(2)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。工作期間,嚴(yán)格遵守我校的規(guī)章制度、按時上下班,無無故缺勤現(xiàn)象。我校領(lǐng)導(dǎo)沒有因?yàn)樗青l(xiāng)村老師,而放松對她的要求,所有工作要求跟其他老師全都。選派數(shù)學(xué)教研組長趙老師擔(dān)任她的指導(dǎo)老師,幫助她盡快熟悉業(yè)務(wù),提高課堂教學(xué)能力,在頂崗期間,姚老師不僅仔細(xì)刻苦鉆研教材,了解學(xué)生認(rèn)知水平,組織好課堂教學(xué),仔細(xì)批改作業(yè),做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,而且樂觀熱情地投入我校數(shù)學(xué)課題討論工作,上好課題研討課。不甘人后,是她的真實(shí)寫照。
四、幫助農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行教科研改革
本學(xué)期,我校與對口學(xué)校緊密合作,共同開展課題討論活動,分享討論成果,真正實(shí)現(xiàn)以教育科研工作為紐帶,帶動校際之間工作的全面合作。3月,接待對方學(xué)校來我校聽課4節(jié)。3月30日,我校還開展了“送教下鄉(xiāng)”活動,給上潘津鄉(xiāng)小學(xué)的師生們送去了語、數(shù)、音、美4節(jié)課,這4節(jié)課受到了該校老師的高度評價?!兑晾缛請蟆贰ⅰ兑晾缤韴蟆?、《伊寧電視臺》專題報導(dǎo)了此次活動,引起了極大的社會反響,為我校城鄉(xiāng)對口支援工作添磚加瓦。4月份,我校組織青年老師說課比賽,邀請對口支援學(xué)校老師來參加。我校數(shù)學(xué)課題總課題組專家李嘉駿教授來伊講座時,我們也特別邀請對口支援學(xué)校的老師來學(xué)習(xí)、溝通。此外,我校還向所幫助的學(xué)校提供一切有關(guān)教育教學(xué)方面的信息材料(包括教輔材料、試卷、教研工作計劃等)。5月,我校向全市推出兩節(jié)寫字研討課,特邀對口支援學(xué)校的老師前來聽課。
四、以活動為載體,加強(qiáng)校際間的聯(lián)系
為了使鄉(xiāng)村的孩子切實(shí)感受、體驗(yàn)校園文化氛圍,我校在4月3日,組織的校園文化活動——尋找烈士足跡詩歌朗誦會上,特邀請上潘津鄉(xiāng)小學(xué)20多名師生來我校共同參加活動,活動結(jié)束后,安排該校學(xué)生到各班與我校學(xué)生共同聽課、學(xué)習(xí);中午,他們在結(jié)對子學(xué)生的邀請下前往對方家庭體驗(yàn)生活。4月底,我校開展了校園藝術(shù)體操比賽活動,邀請對口支援的兩所學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和部分師生參加,我校學(xué)生那精彩的表演,令他們贊不絕口,令鄉(xiāng)村的孩子們留戀忘返?;顒咏Y(jié)束后,兩校學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)合影留念,留下了這難忘的一刻。校園文化活動不僅開闊了學(xué)生的視野,而且增進(jìn)了校際件的友誼,拉近了城鄉(xiāng)距離。今后,還要繼續(xù)開展這方面的活動。
五、工作展望
1、開展扶貧幫困工作。
2、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)對口支援學(xué)校之間教育科研工作“一體化”管理。
第2篇:總結(jié)醫(yī)生對口支援工作總結(jié)
醫(yī)生對口支援工作總結(jié)
為仔細(xì)貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉上升級職稱前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定》,為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,____年我局根據(jù)上級相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,我局以射衛(wèi)發(fā)[____]18號文件下發(fā),就開展對口支援工作作了安排部署,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全
我局歷來對此項(xiàng)工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局____年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實(shí)施方案》,做到分工明確、責(zé)任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮工作
依據(jù)方案計劃,20XX年4月1日―20XX年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實(shí)際工作需要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學(xué)、會診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療;培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員;對受援醫(yī)院的管理工作提出建議;幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)科室;充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。三、工作扎實(shí)、成效顯著
通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。____年共計開展學(xué)習(xí)講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護(hù)車及檢驗(yàn)設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的全都好評。四、20XX年計劃
20XX年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求,繼續(xù)扎實(shí)推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,進(jìn)一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:一是加強(qiáng)考核力度,確保落實(shí)對口支援工作內(nèi)容和工作效果;二是明確職責(zé),繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強(qiáng)對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作;三是建立對口支援工作的長效機(jī)制,擴(kuò)大對口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對口支援工作成果,進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
經(jīng)過一年時間的支援工作,對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培育等方面起到了樂觀的作用?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。
1、20XX年,我院共選派了19名思想作風(fēng)好,業(yè)務(wù)水平高,管理能力強(qiáng),身體健康,能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為受援培育出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動,并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點(diǎn),在義診的同時,為基層醫(yī)護(hù)人員舉行健康教育。
3、免費(fèi)接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修人員2人,根據(jù)他們的實(shí)際情況及要求,挑選閱歷豐富、帶教能力較強(qiáng)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一對一帶教,確保進(jìn)修人員能夠?qū)W有所得,學(xué)有所成。
4、廣泛宣傳,通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑,廣泛宣傳對口支援工作項(xiàng)目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實(shí)施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項(xiàng)重大舉措。
通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。____年共計開展學(xué)習(xí)講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護(hù)車及檢驗(yàn)設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的全都好評。
20XX年,在大家的共同努力下,醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績,但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。一是根據(jù)我院實(shí)際情況,我院能投入到對口支援工作的參加人員有限;二是經(jīng)費(fèi)不足,主要是人力資源支持,在以后的對口援建工作中,我院會不斷總結(jié)各項(xiàng)閱歷,取長補(bǔ)短,加大投入和參加力度,使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。
第3篇:醫(yī)生對口支援個人工作總結(jié)
醫(yī)生對口支援個人工作總結(jié)
篇1:醫(yī)師對口支援個人總結(jié)
醫(yī)師對口支援個人總結(jié)
根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實(shí)施方案》的相關(guān)精神,根據(jù)醫(yī)院要求,本人仔細(xì)貫徹落實(shí),現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對口支援相關(guān)工作總結(jié)如下:
深化x科臨床一線參加臨床值班、收治病人,根據(jù)x科具體情況開展如下工作:1、基礎(chǔ)管理,以十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為基礎(chǔ),通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討溝通的形式,加強(qiáng)對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn),建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。2、醫(yī)療技術(shù),根據(jù)受援科室的實(shí)際需求,結(jié)合具體病例參加幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況,著重進(jìn)行相關(guān)知識、閱歷、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討、溝通。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動。根據(jù)技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求,結(jié)合受援科室的特點(diǎn),樂觀向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù),提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。每月及時向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報當(dāng)月工作情況,具體診療、學(xué)術(shù)活動情況詳見每月報表。
通過與當(dāng)?shù)豿科同事半年相互學(xué)習(xí)、溝通取得如下主要成效:1、更新理念,授人以魚、不如授人以漁,灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念,比如,醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”、“全科理論”等等,將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認(rèn)識能力提高到一個新的境界,并授之可持續(xù)進(jìn)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面,同時也帶來了先進(jìn)的管理理念,嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項(xiàng)核心制度,組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平,通過相互學(xué)習(xí)、閱歷溝通、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式,既提高了受援醫(yī)院的管理水平,又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。3、拓寬了服務(wù)半徑,提高了醫(yī)院的影響力,對口支援工作的開展,通過醫(yī)療服務(wù)的輸出,拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑,提高了醫(yī)院的影響力及知名度。樂觀響應(yīng)國家醫(yī)改,目前與受援科室已樂觀展開雙向轉(zhuǎn)診,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。篇2:對口支援縣醫(yī)院半年個人總結(jié)
個人總結(jié):
在幾個月的下鄉(xiāng)工作中,我始終堅持黨的四項(xiàng)基本原則,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),遵紀(jì)守法。在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù),自己也得到了很多鍛煉,收獲較多,同時深刻體會到這項(xiàng)重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1.醫(yī)療任務(wù)完成情況主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持,使當(dāng)?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務(wù),一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對口支援過程中,我們也在深刻的體會到老百姓的健康知識有限,與我們國家創(chuàng)建小康社會所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,對一些常見疾病的認(rèn)識不足,在下鄉(xiāng)義診活動中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對健康知識的渴求,親身感觸到老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計隨時隨地的開展各種形式的健康教育,宣傳衛(wèi)生科普知識及健康防病常識,如高熱驚厥怎么辦?混合喂養(yǎng)注意哪些問題?新生兒黃疸需要處理嗎?手足口病如何預(yù)防?等兒童常見疾病防治知識。提高群眾的自我保健意識,引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。深受患兒家屬的歡迎及好評。
2.合理安排門急診病房工作,共完成門診五百多人次,急診二十多人,義診一百多次,協(xié)
1/3助完成會診及疑難病例討論兩人。同時和當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員進(jìn)行了廣泛溝通,從實(shí)際出發(fā),舉辦了各種專題講座,如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實(shí)到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題詳細(xì)解答規(guī)范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生,尋找科研點(diǎn),建立科研思維,培育他們創(chuàng)新能力。針對護(hù)理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導(dǎo)》《小兒肺炎家庭護(hù)理》以便能更好完成護(hù)理工作。共完成教學(xué)查房20余次,帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報告、疑難病討論、危急值報告及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度。進(jìn)一步完善科室制度化建設(shè)。
3.業(yè)余時間樂觀參加醫(yī)院管理,就目前兒科現(xiàn)狀“高風(fēng)險、低收入、又辛苦,工作難度大,面臨邊緣化”等問題,共同探討兒科今后進(jìn)展方向。在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下,如何防范醫(yī)療糾紛?,如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實(shí)三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療安全,更能體現(xiàn)一個醫(yī)院醫(yī)療水平。應(yīng)作為我們下一步努力的方向、工作的重點(diǎn)。在新形勢下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務(wù),減輕他們病痛是我們兒科工面臨共同話題。是我們永恒的追求。
4.“下鄉(xiāng)半年受益終生”,從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,他們團(tuán)結(jié)協(xié)作,吃苦耐勞,精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象,自己也得到了很多鍛煉,收獲較多。激勵自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,更好為兒童健康盡一份力。篇3:醫(yī)院對口支援工作總結(jié)
對口支援工作總結(jié)
根據(jù)省廳文件要求,進(jìn)一步落實(shí)省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項(xiàng)目,我院對口支援了XX衛(wèi)生院,現(xiàn)將我院20xx年至20xx年的對口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作總結(jié)如下:
一、精心組織
自接到上級衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對口支援工作的文件通知,包括“雙千工程”、“對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項(xiàng)目,我院樂觀組織,仔細(xì)實(shí)施,由分管院長牽頭開展我院對口支援工作,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體實(shí)施日常的對口支援相關(guān)事宜。
對比有關(guān)要求,我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研,并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛的溝通、溝通,完成了項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作,為對口支援開了個好頭。
二、合理實(shí)施
我院針對對口支援工作制定了一系列實(shí)施方案和管理規(guī)定,主要有:
1.自20xx年4月至20xx年4月,每年選派3名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進(jìn)行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職;20xx年6月至20xx年6月,選派4名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援,每人為期一年。派往XX支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院,接受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。
2.選派人員的條件:堅持四項(xiàng)基本原則,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),遵紀(jì)守法,有良好的醫(yī)療技術(shù)水平和能力,醫(yī)德高尚,無不良行醫(yī)行為;主治及主治以上職稱,身體健康,年齡在45歲以下。
3.衛(wèi)生支農(nóng)列為晉上升級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件,不服從醫(yī)院安排、拒絕接受支農(nóng)任務(wù)的,不得晉升職稱,是聘用制的立即解聘,且今后不得在本院聘用。
4.對下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎勵:①支農(nóng)任務(wù)完成回院后,休
假一個月;②每月補(bǔ)助(獎勵)600元,每兩個月可報銷一次往返車船費(fèi);③醫(yī)院的各項(xiàng)待遇不變。
5.在派駐結(jié)束后,由受援醫(yī)院和我院共同對支援人員進(jìn)行工作鑒定,對支援任務(wù)完成情況、
2/3個人思想和工作情況進(jìn)行考核。
三、成績顯著
1.20xx年4月至今,我院對口支援派駐人員信息如下:
2.我院選派的內(nèi)科、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),進(jìn)行了多場知識講座,開展了XX等多種外科手術(shù),解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題,各對口支援醫(yī)療隊(duì)都根據(jù)要求圓滿的完成了對口支援任務(wù),并在4個方面工作成效顯著:(1)強(qiáng)化環(huán)境治理,改善衛(wèi)生形象;(2)建立各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為;(3)很抓基礎(chǔ)知識,提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量開展;(4)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。
通過對口支援,各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的提高,同時,受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表揚(yáng)。
3.我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時,也多次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。
4.截至目前,我院對口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干,共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次,手術(shù)180余臺次,教學(xué)查房90余次,診治患者約2600人次,進(jìn)行危重病歷討論50余次。
四、存在不足
從總體來看,對口支援醫(yī)療隊(duì)根據(jù)省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務(wù)。對口支援醫(yī)療隊(duì)員能夠克服各種困難開展工作,提高了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體水平,建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范,滿足了當(dāng)?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要,解決了部分疑難危重病歷的診治,也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中,一如既往地開展好對口支援工作,確保項(xiàng)目取得實(shí)效。
在取得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題:我院正處于進(jìn)展的關(guān)鍵階段,衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏,尤其是中級及以上人員有限,皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援,使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張;由于距離較近有部分支援醫(yī)師未根據(jù)要求,完全在受援醫(yī)院居?。粠Ы?、講座等記錄不規(guī)范和完整;病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距;臨床用藥也欠合理;同時在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足;由于醫(yī)院軟硬件條件所限,醫(yī)療安全亦存在隱患,將在下一步工作中進(jìn)一步完善。
二○一二年六月五日
《醫(yī)生對口支援個人工作總結(jié)》
3/3
第4篇:醫(yī)生對口支援個人工作總結(jié)
醫(yī)生對口支援個人工作總結(jié)
篇1:醫(yī)師對口支援個人總結(jié)
醫(yī)師對口支援個人總結(jié)
根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實(shí)施方案》的相關(guān)精神,根據(jù)醫(yī)院要求,本人仔細(xì)貫徹落實(shí),現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對口支援相關(guān)工作總結(jié)如下:
深化x科臨床一線參加臨床值班、收治病人,根據(jù)x科具體情況開展如下工作:1、基礎(chǔ)管理,以十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為基礎(chǔ),通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討溝通的形式,加強(qiáng)對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn),建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。2、醫(yī)療技術(shù),根據(jù)受援科室的實(shí)際需求,結(jié)合具體病例參加幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況,著重進(jìn)行相關(guān)知識、閱歷、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討、溝通。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動。根據(jù)技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求,結(jié)合受援科室的特點(diǎn),樂觀向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù),提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。每月及時向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報當(dāng)月工作情況,具體診療、學(xué)術(shù)活動情況詳見每月報表。
通過與當(dāng)?shù)豿科同事半年相互學(xué)習(xí)、溝通取得如下主要成效:1、更新理念,授人以魚、不如授人以漁,灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念,比如,醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”、“全科理論”等等,將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認(rèn)識能力提高到一個新的境界,并授之可持續(xù)進(jìn)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面,同時也帶來了先進(jìn)的管理理念,嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項(xiàng)核心制度,組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平,通過相互學(xué)習(xí)、閱歷溝通、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式,既提高了受援醫(yī)院的管理水平,又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。3、拓寬了服務(wù)半徑,提高了醫(yī)院的影響力,對口支援工作的開展,通過醫(yī)療服務(wù)的輸出,拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑,提高了醫(yī)院的影響力及知名度。樂觀響應(yīng)國家醫(yī)改,目前與受援科室已樂觀展開雙向轉(zhuǎn)診,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。篇2:對口支援縣醫(yī)院半年個人總結(jié)
個人總結(jié):
在幾個月的下鄉(xiāng)工作中,我始終堅持黨的四項(xiàng)基本原則,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),遵紀(jì)守法。在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù),自己也得到了很多鍛煉,收獲較多,同時深刻體會到這項(xiàng)重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1.醫(yī)療任務(wù)完成情況主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持,使當(dāng)?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務(wù),一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對口支援過程中,我們也在深刻的體會到老百姓的健康知識有限,與我們國家創(chuàng)建小康社會所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,對一些常見疾病的認(rèn)識不足,在下鄉(xiāng)義診活動中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對健康知識的渴求,親身感觸到老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計隨時隨地的開展各種形式的健康教育,宣傳衛(wèi)生科普知識及健康防病常識,如高熱驚厥怎么辦?混合喂養(yǎng)注意哪些問題?新生兒黃疸需要處理嗎?手足口病如何預(yù)防?等兒童常見疾病防治知識。提高群眾的自我保健意識,引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。深受患兒家屬的歡迎及好評。
2.合理安排門急診病房工作,共完成門診五百多人次,急診二十多人,義診一百多次,協(xié)助完成會診及疑難病例討論兩人。同時和當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員進(jìn)行了廣泛溝通,從實(shí)際出發(fā),舉辦了各種專題講座,如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實(shí)到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題詳細(xì)解答規(guī)范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生,尋找科研點(diǎn),建立科研思維,培育他們創(chuàng)新能力。針對護(hù)理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導(dǎo)》《小兒肺炎家庭護(hù)理》以便能更好完成護(hù)理工作。共完成教學(xué)查房20余次,帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報告、疑難病討論、危急值報告及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度。進(jìn)一步完善科室制度化建設(shè)。
3.業(yè)余時間樂觀參加醫(yī)院管理,就目前兒科現(xiàn)狀“高風(fēng)險、低收入、又辛苦,工作難度大,面臨邊緣化”等問題,共同探討兒科今后進(jìn)展方向。在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下,如何防范醫(yī)療糾紛?,如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實(shí)三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療安全,更能體現(xiàn)一個醫(yī)院醫(yī)療水平。應(yīng)作為我們下一步努力的方向、工作的重點(diǎn)。在新形勢下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務(wù),減輕他們病痛是我們兒科工面臨共同話題。是我們永恒的追求。
4.“下鄉(xiāng)半年受益終生”,從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,他們團(tuán)結(jié)協(xié)作,吃苦耐勞,精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象,自己也得到了很多鍛煉,收獲較多。激勵自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,更好為兒童健康盡一份力。篇3:醫(yī)院對口支援工作總結(jié)
對口支援工作總結(jié)
根據(jù)省廳文件要求,進(jìn)一步落實(shí)省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項(xiàng)目,我院對口支援了XX衛(wèi)生院,現(xiàn)將我院20xx年至20xx年的對口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作總結(jié)如下:
一、精心組織
自接到上級衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對口支援工作的文件通知,包括“雙千工程”、“對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項(xiàng)目,我院樂觀組織,仔細(xì)實(shí)施,由分管院長牽頭開展我院對口支援工作,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體實(shí)施日常的對口支援相關(guān)事宜。
對比有關(guān)要求,我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研,并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛的溝通、溝通,完成了項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作,為對口支援開了個好頭。
二、合理實(shí)施
我院針對對口支援工作制定了一系列實(shí)施方案和管理規(guī)定,主要有:
1.自20xx年4月至20xx年4月,每年選派3名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進(jìn)行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職;20xx年6月至20xx年6月,選派4名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援,每人為期一年。派往XX支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院,接受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。
2.選派人員的條件:堅持四項(xiàng)基本原則,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),遵紀(jì)守法,有良好的醫(yī)療技術(shù)水平和能力,醫(yī)德高尚,無不良行醫(yī)行為;主治及主治以上職稱,身體健康,年齡在45歲以下。
3.衛(wèi)生支農(nóng)列為晉上升級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件,不服從醫(yī)院安排、拒絕接受支農(nóng)任務(wù)的,不得晉升職稱,是聘用制的立即解聘,且今后不得在本院聘用。
4.對下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎勵:①支農(nóng)任務(wù)完成回院后,休
假一個月;②每月補(bǔ)助(獎勵)600元,每兩個月可報銷一次往返車船費(fèi);③醫(yī)院的各項(xiàng)待遇不變。
5.在派駐結(jié)束后,由受援醫(yī)院和我院共同對支援人員進(jìn)行工作鑒定,對支援任務(wù)完成情況、個人思想和工作情況進(jìn)行考核。
三、成績顯著
1.20xx年4月至今,我院對口支援派駐人員信息如下:
2.我院選派的內(nèi)科、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),進(jìn)行了多場知識講座,開展了XX等多種外科手術(shù),解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題,各對口支援醫(yī)療隊(duì)都根據(jù)要求圓滿的完成了對口支援任務(wù),并在4個方面工作成效顯著:(1)強(qiáng)化環(huán)境治理,改善衛(wèi)生形象;(2)建立各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為;(3)很抓基礎(chǔ)知識,提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量開展;(4)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。
通過對口支援,各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的提高,同時,受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表揚(yáng)。
3.我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時,也多次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。
4.截至目前,我院對口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干,共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次,手術(shù)180余臺次,教學(xué)查房90余次,診治患者約2600人次,進(jìn)行危重病歷討論50余次。
四、存在不足
從總體來看,對口支援醫(yī)療隊(duì)根據(jù)省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務(wù)。對口支援醫(yī)療隊(duì)員能夠克服各種困難開展工作,提高了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體水平,建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范,滿足了當(dāng)?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要,解決了部分疑難危重病歷的診治,也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中,一如既往地開展好對口支援工作,確保項(xiàng)目取得實(shí)效。
在取得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題:我院正處于進(jìn)展的關(guān)鍵階段,衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏,尤其是中級及以上人員有限,皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援,使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張;由于距離較近有部分支援醫(yī)師未根據(jù)要求,完全在受援醫(yī)院居住;帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整;病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距;臨床用藥也欠合理;同時在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足;由于醫(yī)院軟硬件條件所限,醫(yī)療安全亦存在隱患,將在下一步工作中進(jìn)一步完善。
二○一二年六月五日
第5篇:城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)
20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)
為了扎實(shí)做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援”工作,我院根據(jù)縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實(shí)施方案》要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務(wù)副院長為副組長的對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由醫(yī)務(wù)科科長兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)制定了《對口支援***鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)施方
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