高速公路工程2022年上半年安全工作總結(jié)

高速公路工程2022年上半年安全工作總結(jié)至XXXX：由我部承建的XX高速XX至XXXXXX合同段自進場以來，在分公司、XX高速集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)懷和指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績，安全生產(chǎn)治理走向安康有序的進展道路。我們緊緊圍繞“誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”的企業(yè)核心價值觀，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強自身建立，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氣氛。我工程部在工程建立施工過程中沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，依據(jù)我們制定的要求和公司的工作打算，爭創(chuàng)好安全文明標準化工地建立?，F(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下：一、2022年上半年主要工作完成狀況：（一）施工隊伍治理工程部共有施工隊伍20個，其中隧道隊2個，橋梁隊4個、路基隊3個，涵洞隊5個、樁基隊4個、預(yù)制梁專業(yè)施工隊1個、拌合站專業(yè)施工隊1個。施工人員約1500人，滿意目前施工需求。工程經(jīng)理部始終重視施工隊勞務(wù)治理工作，嚴格根據(jù)公司相關(guān)治理方法，強化勞務(wù)分包治理，嚴格根據(jù)公司標準化治理體制，切實加強外部勞動協(xié)作隊伍治理。根據(jù)公司相關(guān)要求，工程部與每個進場的施工隊都簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書、消防責(zé)任書，與具有爆破作業(yè)的隊伍簽訂了爆破效勞協(xié)議等，并向各個施工隊伍下發(fā)了工程部安全生產(chǎn)治理制度、安全生產(chǎn)治理獎懲罰法等一系列管掌握度，為管控好施工隊伍打下了堅實的根底。（二）主體工程進展狀況截止報告時間為止，我標段實際完成投資為1.5億元。完成工程量狀況為路基挖方20萬方，填方8萬方，擋墻50000方，隧道掘進3900米（單線），二襯800米，樁基灌注90根，立柱90根,預(yù)制T梁20片。從開工到現(xiàn)在，工程安全生產(chǎn)狀況較好，未發(fā)生重大安全事故，取得了自開工以來零事故的好成績，各項安全治理制度健全，落實到位。二、安全工作取得的成績和閱歷（一）建立健全組織機構(gòu)為了確保安全、高效地完成XX高速大路XX至XX段XXXX標工程的建立，實現(xiàn)安全預(yù)定目標，促進安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，工程部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、防風(fēng)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。（二）落實安全生產(chǎn)責(zé)任工程部現(xiàn)在總共與19個施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書、森林防火責(zé)任書等，簽訂率達100%，2022年新簽訂了9個上半年進場的施工隊。工程部經(jīng)理還與工程各部室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任，進一步完善了安全責(zé)任制度。三）加大安全投入，確保隱患整改到位我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金打算，每月月底按時統(tǒng)計當(dāng)月安全生產(chǎn)費用和編制下月安全資金使用打算，并準時上報存檔。根據(jù)XX髙速集團公司的文件精神，XXXX合同段安全經(jīng)費按合同價為6918730元，目前已經(jīng)審批的安全生產(chǎn)費用為2309490元。我部今年安全資金使用的主要工程：安全標志、標語、隧道安全通道鋼管、勞保防護用品、消防器材、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等，詳細使用狀況已統(tǒng)計存檔。工程部安全生產(chǎn)保障資金由本工程經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組治理，安全生產(chǎn)費用的使用，嚴格根據(jù)“滇建公司〔2022〕80號”文件的指示進展安排，做到安全資金真正落實到安全工程上，并仔細建立安全經(jīng)費使用臺帳，實報安全經(jīng)費使用狀況，使得安全、文明施工得到了落實。工程部對安全生產(chǎn)資金的使用做到專款專用，切實改善了一線工人的作業(yè)環(huán)境，避開了安全事故的發(fā)生。（四）加強安全培訓(xùn)訓(xùn)練及安全技術(shù)交底，增加全員安全意識（1）工程部堅持每月至少召開兩次安全生產(chǎn)專題工作會議，會議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢、傳達業(yè)主、監(jiān)理、集團公司等相關(guān)文件精神，增加安全責(zé)任感和緊迫感。自今年春節(jié)以來，工程部實行了早會制度，每天早上工程部全體人員都開早會，各部門除樂觀匯報部門的安全狀況外，還提出一些比擬好的建議和方法，并在實際中得以運用。早會的召開大大提髙了日常處理事務(wù)的效率，收到了良好的效果，也為安全事務(wù)的處理供應(yīng)了極大的便利。（2）我部廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全訓(xùn)練方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳訓(xùn)練，定期組織工程部職工和一線施工人員進展安全學(xué)問培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。（3）工程部樂觀組織農(nóng)夫工安全學(xué)問培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，在每個工序開工前都向施工隊負責(zé)人和相關(guān)施工工人進展了安全技術(shù)交底，把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個農(nóng)夫工手中，并組織他們進展仔細學(xué)習(xí)，將分項分部工程的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求，工種操作的留意事項，個人防護措施等都書面告知施工隊伍負責(zé)人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔。（4）加強對特別工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查治理，定期分批組織特別工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進展上崗證培訓(xùn)，嚴禁無證上崗。今年我部組織培訓(xùn)了32名爆破從業(yè)人員，全部爆破人員都做到了持證上崗。（5）樂觀組織專職安全治理人員及施工隊安全員赴其他工程參觀，實地借鑒安全治理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益閱歷和治理理念。增加安全治理的法制觀念，提高熟悉水平和業(yè)務(wù)水平。（6）針對農(nóng)夫工安全意識薄弱，工程部安全監(jiān)察長和專職安全員對全部施工人員進展崗前安全培訓(xùn)和現(xiàn)場安全訓(xùn)練，收到了較好的效果。（五）狠抓過程安全掌握，嚴格安全檢查制度嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。我部實行定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的方法，實行動態(tài)治理。強化隱患整改及跟蹤反應(yīng)工作，對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進展整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行懲罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強制停工整改直至合格。對違章作業(yè)、違規(guī)操作人員，從嚴處理，決不手軟。（1）加強隧道施工安全治理。我部在每個隧道口都建有值班室，在隧道洞內(nèi)設(shè)有安全逃命鋼管，配有醫(yī)藥箱和食品箱，供緊急狀態(tài)下使用。建立了進出洞人員登記制度，全部進出洞人員都進展登記，同時加強隧道地質(zhì)超前預(yù)報、監(jiān)控量測、通風(fēng)除塵、燈光照明工作，有效改善了洞內(nèi)施工條件。（2）進一步加強人工挖孔樁施工的安全治理，嚴格根據(jù)XX高速相關(guān)文件中的規(guī)定施工，做好安全檢查和記錄，發(fā)覺有問題馬上要求整改，將挖孔深度超過16米的挖孔樁劃為重大危急源，進展重點監(jiān)管，安排專人負責(zé)。3）加強橋梁立柱、蓋梁施工高空作業(yè)治理。工程部對有高空作業(yè)、路基邊坡作業(yè)、蓋梁施工、立柱施工等的施工隊仔細進展了安全技術(shù)交底，由專職安全員不斷巡查，發(fā)覺違章、違規(guī)人員將當(dāng)場指正，并進展批判訓(xùn)練，必要時做出懲罰，確保施工安全。（六）加強民爆物品治理我部炸藥庫于2022年12月30日正式啟用，設(shè)計存儲炸藥為10噸，雷管為3萬發(fā)，庫區(qū)裝有避雷裝置、監(jiān)控攝像頭和報警裝置，值班人員24小時不連續(xù)值班，各項防護措施到位。我部爆炸物品治理嚴格根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和工程部《爆炸物品治理方法》進展監(jiān)管，全部爆炸物品從領(lǐng)取、裝卸、運輸、使用、退庫等環(huán)節(jié)都由持證人員全程監(jiān)管和操作。每次爆破作業(yè)前工程部安全員、爆破員都必需到場，撤離四周人員和受影響的物資，確保安全的狀況下方可進展爆破作業(yè)。在XXX省道四周爆破時道路兩邊設(shè)有保通人員，臨時限制車輛通行和指揮交通，確保過往車輛及人員安全。（七）完善應(yīng)急預(yù)案，做好防風(fēng)、防汛等工作（1）今年1月份和2月份，受雪天影響，XXX省道路面積雪及結(jié)冰現(xiàn)象嚴峻，我部先后4次啟動冬季除雪安全保通應(yīng)急預(yù)案，在我標段范圍內(nèi)路段從1010至1019處撒上了融雪劑，有效改善了施工路況，最大限度的削減人員和財產(chǎn)的損失，保障了過往車輛的安全和道路的暢通。（2）仔細落實防風(fēng)防汛物資儲藏，落實汛期施工安全專項方案，結(jié)合我部實際狀況和近期汛情，對已編制好的防風(fēng)防汛應(yīng)急救援預(yù)案進展修改，并打算于近日進行防汛應(yīng)急演練。（3）工程部成立施工便道維護小組，負責(zé)施工便道的維護作業(yè)，每月施工便道維護小組對施工便道坡度較大地段進展了整平，對脆弱地段用片石進展了換填，對滑坡地段進展了加固處理，并于近日在便道邊上加設(shè)了輪廓標，保證物資供給暢通無阻及行車安全。（八）仔細開展安全生產(chǎn)活動，打造良好的安全氣氛工程部自開工以來，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)進展觀，以實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，通過安全生產(chǎn)工作會議和安全訓(xùn)練，深入宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，仔細開展了“一法三卡”、“平安工地”、“安全生產(chǎn)月”等活動，于6月6日舉辦了安全生產(chǎn)治理演講競賽。通過一系列活動，使安全意識深入人心，安全法規(guī)和安全學(xué)問得到普及，形成了全工程參見人員關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氣氛，為建立安全生產(chǎn)長效機制，推動我部安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)安全進展，構(gòu)建社會主義和諧社會，供應(yīng)思想保證、精神動力和輿論支持，從而提高我部安全治理工作水平。三、班組建立及訓(xùn)練培訓(xùn)狀況（一）班組安全活動做到常?；?、制度化我部根據(jù)上級部門相關(guān)要求，把班組的建立作為安全工作的一個重點來抓，結(jié)合我部實際，樂觀開展了優(yōu)秀安全班組創(chuàng)立活動。該活動始終貫穿于我部日常生產(chǎn)的全過程，隧道施工、橋梁施工等班組做到了班前有安全狀況預(yù)檢和安全工作布置；班中有巡回檢查和安全對策；班后有安全小結(jié)和評議；每月有巡回檢查和安全對策。把安全活動與員工的改善、提合理化建議的活動結(jié)合起來，并建立有關(guān)臺帳、登記備案。（二）健全班組互控聯(lián)控機制。在安全生產(chǎn)實踐活動中，強調(diào)落實帶班負責(zé)制。工程部在與施工隊長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時也和施工班組簽訂責(zé)任書，班組長在任職期間實行目標責(zé)任制，在完善三級安全治理網(wǎng)絡(luò)的根底上，明確班組長、崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅持每天開好完工會，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)制度。強化工班長檢查掌握制度，堅持當(dāng)日值班制，加大工班長對重點崗位、重點人員的安全檢查力度，每月做好了本班組安全狀況總結(jié)。（三）突出班組建立的重點。在業(yè)主舉辦的“大干90天”活動中，工程部針對新的生產(chǎn)力布局調(diào)整和新設(shè)備、新技術(shù)的運用以及安全生產(chǎn)過程中的難點和重點問題，樂觀探究在班組治理和作業(yè)過程中的共性、共性等新問題的解決之道，不斷完善班組建立工作。尤其是針對班組治理中消失的新問題，樂觀探討崗位、群體作業(yè)掌握程序，并納入到日常檢查考核中，做到同步考核。加強了勞動力的治理，嚴格執(zhí)行工程部班組安全治理相關(guān)制度。（四）做好班組安全訓(xùn)練。我部新進場的班組職工（包括學(xué)徒工、臨時工、合同工、實習(xí)生）和變換工種的職工，由工程安全監(jiān)察長、施工隊隊長、班組三級安全訓(xùn)練。班組安全訓(xùn)練由班組長或班組安全員進展，訓(xùn)練后都已進展登記。特種作業(yè)人員除按國家有關(guān)規(guī)定進展安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外，班組還加強對他們的日常訓(xùn)練，并對他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)狀況進展登記。（五）班組建立閱歷班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴格規(guī)章制度，敬重科學(xué)，根據(jù)安全客觀規(guī)律工作，從而杜絕人的擔(dān)心全行為，消退或掌握物得擔(dān)心全狀態(tài)，做到防患于未然。我部在班組建立中狠抓了一個“嚴”字，做到嚴制度，嚴標準，嚴明勞動紀律。特殊是對那些“習(xí)慣性”違章人員，在對其做到訓(xùn)練的根底上，利用曝光、經(jīng)濟重罰等措施，催促本人增加安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性，保證自己不違章作業(yè)，真正杜絕無安全規(guī)程、無安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。四、存