工程質量與水利施工論文

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1.水利工程質量管理的要求

質量是指產品或者服務達到合同要求、技術標準的明確規(guī)定，是達到社會和客戶的要求，可以表述的特性和可以度量的標準。工程產品質量是指達到工程明確規(guī)定的特點和屬性的總體要求，也就是達到工程的特征、有效使用期限、穩(wěn)定性、經濟性、有用性的要求。

有效使用期限。工程產品在有效的使用期限之內，可以滿足規(guī)定性能的總體時光，即產品的有效使用壽命和服務時光，例如水庫的河壩可以有效防洪的時光期限。水庫河壩受施工材質的風化和自然因素的影響制約，它可以正常發(fā)揮作用的有效時光是固定的；水工機械設施受自身的磨損、風化而造成使用時光的削減等等。

穩(wěn)定性。工程的產品在有限期內可以達到使用性能的需求。例如土壩或者是堆石壩在有效的防滲期里不發(fā)生滲漏的狀況。

經濟性。工程產品的成本或者是投入、生產的水平或者是收益、使用時浮現(xiàn)的消耗和維護費用的多少等等。

有用性。工程產品適應于外部環(huán)境的水平。例如閘門要有利于關閉、監(jiān)控系統(tǒng)可以較好的反映出囫圇河壩的運營狀況等等。

2.案例介紹

某水利工程施工的過程中，給水管線需要從石橋穿過。利用對橋體基礎和橋體結構舉行討論，打算使用鋼制管外加2100×16mm的套管從橋孔的西側穿過，并使用混凝土在套管外側舉行澆筑，確保套管不會浮現(xiàn)變形的狀況，利用對施工地質舉行勘察，此地質為流沙層，在工作面的限制下，使用經緯儀對溝槽舉行下挖的定位難度比較大，此外，在正常施工時，需要降水，惟獨降水達到一定的位置后，才可以舉行溝槽的開挖，但是因為施工位置的地下水來源不明確，假如只是單純的降水抹灰則會對橋旁擋土和橋梁基礎的建造平安造成影響。

3.水利工程質量管理存在的問題

3.1技術水平薄弱

水利單位是比較典型的事業(yè)單位，工作人員大多數的工作都是舉行上傳下達的行政工作，幾乎沒有舉行施工方面工作閱歷，幾乎遇不到施工層面的狀況，這就導致了沒有豐盛的施工實踐閱歷。此外，即便是從事施工作業(yè)的工作人員也沒有出去學習和參觀的機會，無法使用到目前比較先進的技術，因此全部的工作人員的技術閱歷平凡，甚至會浮現(xiàn)技術水平下滑的狀況。工程施工質量管理者是工程質量管理的核心和關鍵的要素，倘若質量管理者的技術水平不高，達不到質量管理專業(yè)人才的技術標準，且工作素養(yǎng)普遍較低，無法勝任一些高技術含量的工作。同時，假如工程施工現(xiàn)場浮現(xiàn)管理者責隨意識較差的狀況，且施工的時候不嚴格依照監(jiān)理的要求和施工規(guī)范來操作，這都將會導致大量的質量問題工程浮現(xiàn)。

3.2執(zhí)行力度差

我國的水利工程基本上都是公益性項目，絕大多數都是國家或者省政府投資興建的。因而，就會浮現(xiàn)對施工企業(yè)的技術要求不夠嚴格，建設便利可以唯利是圖，從而把主要的精力都放在了獵取項目之上。而在工程的預備階段卻沒有仔細做好論證工作，且招投標程序不嚴，只需通過一定的手段就可得到項目的承包權。同時因為受經濟效益的鼓動，工程浮現(xiàn)了多次的轉包，這就造成了那些沒有資質的施工隊和監(jiān)理公司混進工程的建設隊伍里。收取層層的管理費，占用建設成本資金，造成了施工方偷工減料、以假亂真，以獵取利益的最大化。施工企業(yè)管理不到位、執(zhí)行力差、質量管理方式落伍、質量管理體系欠缺、操作失衡、施工質量目標無法落到實處，全部的問題都影響了水利工程的質量提高。

4.水利工程質量管理的辦法

要想提高水利工程的質量，就要求政府部門提高自身的執(zhí)行力度，對水利工程建設市場舉行徹底的整頓，創(chuàng)建嚴格的水利工程質量監(jiān)督管理體制，保證對水利工程的建設質量做到較好的監(jiān)督管理。并對現(xiàn)在水利工程質量管理中比較突出的問題，做到全面的整改，同時在整改的過程中把國家相關法律規(guī)矩滲入其中，仔細做好水利工程質量管理工作，真正的使水利工程質量管理做到井然有序。

4.1加強質量管理，嚴把質量關把工程從最初的藍圖意愿改變

為現(xiàn)實的最主要的方式就是工程施工，確定了工程的項目以后，工程的主要負責人一定要把工程的質量放在首要的位置來對待，組織得力干未來負責工程的質量管理，創(chuàng)建完美的工程質量管理機制，這樣就可以確保工程的質量管理落到實處。在舉行工程施工的時候，依據國家的相關法律規(guī)矩來對工程的材質舉行監(jiān)督檢查，達不到要求的材質堅定不行以使用。增加對于工程質量的監(jiān)督檢查，就需要嚴格根據水利工程的質量管理規(guī)范來實施，同時對那些工程的關鍵操作程序要舉行質量監(jiān)管，其中重要的程序要組織旁站監(jiān)督，對工程的質量舉行嚴格的監(jiān)管。假如發(fā)生任何的質量問題，則需堅定推行事先制定好的規(guī)則制度，仔細落實責任追究制度，對于工程的管理則應實施終身負責制。

4.2增加工程管理和維護，使水利工程向著良性的方向進展

加強對于水利工程質量后期的管理和維護，需要改變某些管理者的只重收益、忽略管理的理念。對于已經建設好的水利工程，依據產權制度舉行變革，并實行相應的措施來改變經營方式，增加后期的管理和維護，真正的實現(xiàn)符合實際狀況又適應社會長進的經營方式，讓那些建成的水利工程可以長遠的發(fā)揮作用，取得較好的經濟收益，并向著良性的方向進展。

4.3提高基層水利工作中的素養(yǎng)，加強培訓和繼續(xù)教導使基層的水利工

樹立較好的管理理念，銘記質量要放在首位的觀念，創(chuàng)建工程質量管理獎懲制度，開展合理的、科學的管理理念研討活動。水利主管單位要舉行人才的培養(yǎng)和開發(fā)，要有方案、有目的的組織水利工到專業(yè)的院校舉行學習，提高他們的理論和實際操作的能力，使其具有比較專業(yè)的素養(yǎng)，讓全部的水利工的專業(yè)技能可以滿足社會長進的需要。在水利工程施工管理的過程中，質量管理是一個十分重要的環(huán)節(jié)，對于一些質量比較差的工程來說，雖然初次投入比較少，但是未來的運行費用會比較高，工程的使用壽命也會受到影響，且不能達到節(jié)省投資的目的。水利施工單位