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第3頁共3頁2023校務(wù)公開工作總結(jié)校務(wù)公開是堅持和完善以教職工代表大會為基本形式的民主管理,民主監(jiān)督的有效途徑,全面規(guī)范校務(wù)公開和民主管理工作,切實保障教職員工的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),促進了學校發(fā)展和穩(wěn)定。我校對此已有深刻認識,已嚴格按照上級有關(guān)部門和教委的要求積極推行校務(wù)公開,做了大量工作。主要完成工作如下:一、健全組織機構(gòu)1.加強領(lǐng)導。成立校務(wù)公開和民主管理工作領(lǐng)導小組,負責學校校務(wù)公開和民主管理工作的組織、領(lǐng)導和協(xié)調(diào)。2.加強監(jiān)督。由工會牽頭組織成立校務(wù)公開監(jiān)督小組。審查校務(wù)公開各項內(nèi)容是否全面、真實,公開時間是否及時,公開形式是否科學,公開程序是否規(guī)范,并及時向校務(wù)公開和民主管理工作領(lǐng)導小組報告監(jiān)督情況;收集整理群眾的意見和舉報,向教代會反饋。二、求真務(wù)實,充分發(fā)揮校務(wù)公開職能校級財務(wù)各項收支、使用等情況;關(guān)系到學校改革和重大決策及執(zhí)行情況等重大問題;涉及師生切身利益的事項和師生關(guān)注的熱點問題;關(guān)系到學校領(lǐng)導干部廉潔自律方面的問題等。1.學校改革和發(fā)展的重要規(guī)劃及實施方案、重大問題的決策;2.教師干部聘用、職稱評定、晉級晉職、評先評優(yōu)事宜;3.學校事業(yè)費預決算、財務(wù)收支情況;4.大宗物資采購事宜和學?;ㄕ型稑?、大型維修項目情況;5.教育收費項目、依據(jù)和標準;6.領(lǐng)導班子、黨員干部廉潔自律情況;7.涉及學生切身利益的學籍管理、獎學金、困難生減免學雜費等有關(guān)事宜;8.涉及廣大教職工切身利益的獎懲、分配方案和有關(guān)教職工生活福利待遇的事項;三、結(jié)合實際,多渠道推行校務(wù)公開一般的校務(wù)事項至少每季度公開一次,涉及職工利益的重大問題以及群眾關(guān)心的事項要及時公開:1.會議公開:通過中層干部會議、黨員大會、教職工大會、各類座談會等會議及時公布;2.文件公開:以公布、公告、公示、通告等形式公開;3.宣傳陣地公開(2)通過校報、廣播等形式公開;4.校領(lǐng)導接待日公開定期由校領(lǐng)導、行政人員輪值,聽取師生的意見和建議,通報學校工作情況與決策。四、嚴格公開程序公開的內(nèi)容要規(guī)范、有序、到位。公開的項目、范圍、形式由教代會提出,公開的內(nèi)容由職能部門和涉及的個人提供,由辦公室、政工處審核,由校務(wù)公開和民主管理工作領(lǐng)導小組審定。所有公開的內(nèi)容,都要嚴格要求要有時效性,公開的時間要與公開的內(nèi)容相適應(yīng),常規(guī)性工作定期公開,階段性工作逐步公開,臨時性工作及時公開。對重大或復雜的問題,應(yīng)根據(jù)公開后反饋的意見再進一步修改完善,必要的可再次予以公開。五、存在的不足及今后努力方向2023校務(wù)公開工作總結(jié)(二)為了進一步加強校務(wù)公開、民主管理工作,推進我校校務(wù)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),不斷加強學校民主政治建設(shè)和民主管理,今年我校在深化和推進校務(wù)公開工作上采取了以下一些做法:一、成立校務(wù)公開領(lǐng)導小組為加強領(lǐng)導,明確職責,使民主管理、民主監(jiān)督的渠道更加暢通,我校成立了校務(wù)公開領(lǐng)導小組,使各項工作走向正規(guī)。二、加強宣傳,在專題教育中強化校務(wù)公開工作結(jié)合我校開展的黨風廉正建設(shè)教育活動,開展全面自查,查找在校務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督方面存在的差距,通過召開領(lǐng)導班子專題____,針對存在的問題,制定整改措施,規(guī)范了校領(lǐng)導權(quán)力的運行,增強了領(lǐng)導干部把權(quán)力運行置于民主監(jiān)督之下的自覺性。三、在專項檢查中深化校務(wù)公開工作。針對我校的實際情況,我們確定重點,深入調(diào)研,通過對教代會范圍內(nèi)校務(wù)公開工作落實的檢查,對辦學過程中校務(wù)公開工作落實的檢查,加大民主監(jiān)督和黨政監(jiān)督的力度。四、在專項工作中落實校務(wù)公開工作。在今年的招生收費工作中,實行收費公示制度,加大對內(nèi)對外公開的力度,落實民主監(jiān)督。隨著公開工作力度的不斷加大,校務(wù)公開工作收到了實效。(一)工作機制逐步健全和延伸。經(jīng)過幾年的探索和實踐,我校校務(wù)公開工作已經(jīng)形成在局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下,以行政為主體,教代會和家委會共同參與的工作機制。(二)工作效果不斷顯現(xiàn)。教職工、學生家長、社會對校長辦學中人、財、物情況的關(guān)注、參與以及要求參與的程度更高。推行公示制度,加強招生收費工作實行收費公示制度(采取公示欄、公示牌、網(wǎng)上公示、告家長書等形式將收費的政策、標準、項目、減免情況等內(nèi)容公開);加強基建工程管理實行公開招投標工作:附中藝術(shù)樓建設(shè)從設(shè)計到工程預算施工實行過程公開,并且成立了群眾監(jiān)督小組;采取招投標形式購置大宗設(shè)備(汽車、電腦設(shè)備);在用人用工方面,堅持原則;在評優(yōu)評先方面廣泛聽取意見;在招待費使用、職工福利、民主評議等方面做到公示及時、準確。這些重點工作的校務(wù)公開工作收到實效。(三)工作思路不斷創(chuàng)新。五、繼續(xù)深化校務(wù)公開工作的具體措施:1、校務(wù)公開檔案的建立和健全是校務(wù)公開工作的薄弱環(huán)節(jié),還有待進一步規(guī)范。我校將通過校務(wù)公開監(jiān)督制度的進一步完善,加大
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