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【推薦】工程工程合同范文九篇在人們的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)的社會(huì),越來(lái)越多的場(chǎng)景和場(chǎng)合需要用到合同,簽訂合同也是避免爭(zhēng)端的最好方式之一。相信大家又在為寫(xiě)合同犯愁了吧,下面是幫大家整理的工程工程合同9篇,歡迎大家分享。
工程工程合同篇1合同編號(hào):甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,由乙方承攬甲方房屋維修工作,雙方本著平等互利、真誠(chéng)合作原則,結(jié)合本工程具體情況,依據(jù)《合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》有關(guān)規(guī)定,簽訂本合同,具體條款如下:第1條工程概況1.1工程名稱(chēng):房屋維修工程1.2工程范圍:1.3工期:至,共計(jì)天。1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到按國(guó)家相關(guān)專(zhuān)業(yè)規(guī)定的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。1.5合同價(jià)款:預(yù)算價(jià)格(大寫(xiě)),¥,包工包料。因設(shè)計(jì)變更或甲方根據(jù)需要要求進(jìn)行變更,合同價(jià)款可作相應(yīng)的調(diào)整,變更按實(shí)際增減工程量雙方協(xié)商解決,并按發(fā)包人提供的增減工程量預(yù)算為依據(jù)進(jìn)行價(jià)款調(diào)整。但在工程竣工驗(yàn)收合格后辦理結(jié)算時(shí)一次性調(diào)整。1.6工程施工完畢經(jīng)雙方驗(yàn)收合格后,甲方在一周內(nèi)一次性支付工程總款的%。預(yù)留%的工程質(zhì)保金。一年質(zhì)保期滿后支付。第2條甲方權(quán)利義務(wù)2.1甲方應(yīng)積極支持乙方工作,協(xié)助乙方全面履行合同。2.2對(duì)乙方分包經(jīng)營(yíng)中的施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明、環(huán)保施工等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查權(quán)利,并與甲方簽訂相關(guān)的安全、技術(shù)協(xié)議。2.3乙方不服從甲方的協(xié)調(diào)、管理,有嚴(yán)重的質(zhì)量、安全問(wèn)題,有不履行合同的情況,甲方有權(quán)下達(dá)停工整改通知,嚴(yán)重的直至終止合同。第3條乙方權(quán)利義務(wù)3.1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目正式開(kāi)工前的一切準(zhǔn)備工作3.2乙方應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)保有關(guān)條例進(jìn)行施工,遵守當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)部門(mén)及甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切規(guī)定和要求,承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。3.3乙方在現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)接受甲方及甲方委托施工的項(xiàng)目部施工人員的監(jiān)督和管理,積極配合現(xiàn)場(chǎng)其他施工隊(duì)伍的施工。第4條工程質(zhì)量、安全及文明、環(huán)保施工4.1乙方應(yīng)按國(guó)家及行業(yè)規(guī)范要求進(jìn)行施工。制訂質(zhì)量管理目標(biāo),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,確保實(shí)現(xiàn)施工合同和甲方要求的質(zhì)量目標(biāo)。4.2安全生產(chǎn)、文明施工管理:乙方在承攬期間應(yīng)具體操作人員進(jìn)行安全教育,并承擔(dān)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間因乙方原因而發(fā)生的一切安全責(zé)任。乙方需接受甲方現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)考核,相關(guān)考核金額作為違約責(zé)任處理。第5條工程質(zhì)量及驗(yàn)收5.1本工程以《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》等國(guó)家制訂的施工以及驗(yàn)收規(guī)范和甲方驗(yàn)收約定文件與設(shè)計(jì)要求為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),甲乙雙方如遇對(duì)質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有相互抵觸或異議的事項(xiàng),由甲方在驗(yàn)收約定文件中有關(guān)質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)比較優(yōu)勝的原則選擇確定該項(xiàng)的約定標(biāo)準(zhǔn)。5.2由于乙方原因造成質(zhì)量事故,其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān),工期不順延。5.3工程竣工后,乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收,甲方自接到驗(yàn)收通知日內(nèi)組織驗(yàn)收,并辦理驗(yàn)收、稱(chēng)交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能組織驗(yàn)收,需及時(shí)通知乙方,另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期,并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。第6條爭(zhēng)議解決本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商,協(xié)商不成時(shí),雙方均可向甲方所在地仲裁委員會(huì)提起仲裁。甲乙雙方不能按合同約定履行自己的的各項(xiàng)義務(wù)應(yīng)承擔(dān)各自的違約責(zé)任按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。第7條附則7.1本工程需要進(jìn)行保險(xiǎn)時(shí)或有未盡事宜,雙方應(yīng)另訂協(xié)議7.2本合同經(jīng)雙方代表簽字、蓋章后生效。本合同一式陸份,甲方肆份,乙方貳份。甲方(蓋章)乙方(蓋章)代表:代表:合同訂立時(shí)間:年月日工程工程合同篇2發(fā)包方(甲方):法定代表人:承包方(乙方):法定代表人:依照《中華人民共和國(guó)合同法》和________市的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,并嚴(yán)肅履行。第一條工程項(xiàng)目一、工程名稱(chēng):二、工程編號(hào):三、工程地點(diǎn):四、工程范圍:本合同全部工程建筑安裝面積共計(jì)________平方米(各單項(xiàng)工程建筑安裝面積詳見(jiàn)工程項(xiàng)目一覽表)。五、工程造價(jià):本合同全部工程施工圖預(yù)算造價(jià)為人民幣_(tái)_______元(各單項(xiàng)工程造價(jià)詳見(jiàn)工程項(xiàng)目一覽表)。第二條工程期限一、根據(jù)國(guó)家工期定額和使用需要,商定工程總工期為_(kāi)___天(日歷天),自____年____月____日開(kāi)工至________年____月____日竣工驗(yàn)收(附各單位工程開(kāi)竣工日期,見(jiàn)附表一)。二、開(kāi)工前____天,承包方向發(fā)包方發(fā)出開(kāi)工通知書(shū)。三、在組織施工過(guò)程中,如遇下列情況,得順延工期,雙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)商,并通過(guò)書(shū)面形式確定順延期限:1.因天災(zāi)或人力不能抗拒的原因被迫停工者;2、因甲方提出變更計(jì)劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工者;3、按施工準(zhǔn)備規(guī)定,不能提供施工場(chǎng)地、水、電源,道路未能暢通,障礙物未能清除,影響進(jìn)場(chǎng)施工;4、因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或其所供材料以及設(shè)備不合規(guī)格要求,被迫停工或不能順利施工者。5.在施工中如因停電、停水8小時(shí)以上或連續(xù)間歇性停水、停電3天以上(每次連續(xù)4小時(shí)以上),影響正常施工;6.非承包方原因而監(jiān)理簽證不及時(shí)而影響下一道工序施工;7.未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款或代購(gòu)材料差價(jià)款而影響施工。8.由于政策變化、不可抗力以及甲乙雙方之外原因?qū)е鹿こ掏=ɑ蚓徑?,使合同不能繼續(xù)履行,乙方應(yīng)妥善做好已完工程和已購(gòu)材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作;按甲方要求將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。甲方應(yīng)為乙方撤出提供必要條件,支付以上的經(jīng)濟(jì)支出,并按合同規(guī)定支付已完工程價(jià)款和賠償乙方有關(guān)損失。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂方負(fù)責(zé)退貨,不能退還的貨款和退貨發(fā)生的費(fèi)用,由甲方承擔(dān)。但未及時(shí)退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。四.工期提前。施工中如需提前竣工,雙方協(xié)商一致后簽訂提前竣工協(xié)議,合同竣工日期可以提前。乙方按此修訂進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)甲方批準(zhǔn)。甲方應(yīng)在5天內(nèi)給予批準(zhǔn),并為趕工提供方便條件。提前竣工協(xié)議包括以下主要內(nèi)容。1.提前的時(shí)間;2.乙方采取的趕工措施;3.甲方為趕工提供的條件;4.趕工措施的經(jīng)濟(jì)支出和承擔(dān);5.提前竣工收益(如果有)的分享。第三條施工準(zhǔn)備一、甲方在開(kāi)工前應(yīng)辦妥施工所需各種證件、批件,申請(qǐng)領(lǐng)取建筑執(zhí)照;清除施工場(chǎng)地范圍內(nèi)影響施工的原有管線、樹(shù)木等障礙物;解決施工用地(包括材料、構(gòu)件的堆放和中轉(zhuǎn)場(chǎng)地,搭建大型臨時(shí)設(shè)施用地);解決施工用水源、電源和運(yùn)輸?shù)缆返臅惩?應(yīng)于____年____月____日向乙方提供所有工程設(shè)計(jì)圖紙____份;組織設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)交底。二、乙方在開(kāi)工前應(yīng)組織有關(guān)人員研究和熟悉圖紙,參與設(shè)計(jì)交底;編好施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;進(jìn)行施工場(chǎng)地的平整,施工界區(qū)內(nèi)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時(shí)設(shè)施,安排施工總進(jìn)度計(jì)劃,儲(chǔ)備材料,加工構(gòu)件,做好一切施工準(zhǔn)備。第四條物資供應(yīng)一、由發(fā)包方供應(yīng)以下材料、設(shè)備的實(shí)物或指標(biāo):____________二、除發(fā)包方供應(yīng)以外的其他材料、設(shè)備由承包方采購(gòu);三、發(fā)包方供應(yīng)、承包方采購(gòu)的材料、設(shè)備,必須附有產(chǎn)品合格證才能用于工程。由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備,如未按期供應(yīng)或規(guī)格、質(zhì)量不符要求,經(jīng)雙方努力仍無(wú)法解決,因此造成乙方的損失,應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。任何一方認(rèn)為對(duì)方提供材料需要復(fù)驗(yàn)的,應(yīng)允許復(fù)驗(yàn)。經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合質(zhì)量要求的,方可用于工程,其復(fù)驗(yàn)費(fèi)由要求復(fù)驗(yàn)方承擔(dān);不符合質(zhì)量要求的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理,其復(fù)驗(yàn)費(fèi)由提供材料、設(shè)備方承擔(dān)。四、本工程材料和設(shè)備差價(jià)的處理辦法:____________第五條工程質(zhì)量一、本工程質(zhì)量經(jīng)雙方研究要求達(dá)到:____________二、承包方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說(shuō)明文件和國(guó)家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。第六條工程價(jià)款的支付與結(jié)算一、本合同簽訂后____日內(nèi),發(fā)包方支付不少于合同總價(jià)(或當(dāng)年投資額)的____%備料款,計(jì)人民幣_(tái)_______萬(wàn)元;臨時(shí)設(shè)施費(fèi),按土建工程合同總造價(jià)的____%計(jì)人民幣_(tái)_______萬(wàn)元,安裝工程按人工費(fèi)的____%計(jì)人民幣_(tái)_______萬(wàn)元;材料設(shè)備差價(jià)________萬(wàn)元,分____次支付,每次支付時(shí)間為_(kāi)___,金額________.二、發(fā)包方收到承包方的工程進(jìn)度月報(bào)后必須在____日內(nèi)按核實(shí)的工程進(jìn)度支付進(jìn)度款,工程進(jìn)度款支付達(dá)到合同總價(jià)的____%時(shí),按規(guī)定比例逐步開(kāi)始扣回備料款。三、工程價(jià)款支付達(dá)到合同總價(jià)款的95%時(shí),不再按進(jìn)度付款,辦完交工驗(yàn)收后,連本息(財(cái)政撥款不計(jì)息)一次支付給承包方。四、如發(fā)包方拖欠工程進(jìn)度款或尾款,應(yīng)向承包方支付拖欠金額日萬(wàn)分之_三___的違約金。五、確因發(fā)包方拖欠工程款、代購(gòu)材料價(jià)差款而影響工程進(jìn)度,造成承包方的停、窩工損失的,應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)。第五條施工與設(shè)計(jì)變更一、乙方要依據(jù)國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)要求組織施工,要全部達(dá)到合格。二、要堅(jiān)持按圖施工,任何一方不得隨意變更設(shè)計(jì)。如遇下列情況給對(duì)方適成窩工、返工、材料、構(gòu)件的積壓、施工力量和機(jī)械調(diào)遷等損失,應(yīng)由責(zé)任方負(fù)擔(dān):1.施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理的地方,乙方應(yīng)以書(shū)面形式通知甲方,由甲方在7天內(nèi)與原設(shè)計(jì)單位商定,提出修改或變更設(shè)計(jì)文件,經(jīng)甲乙雙方簽訂協(xié)議后,方準(zhǔn)施工。2.在施工中,如遇中途停建、緩建,甲乙雙方對(duì)在建工程,應(yīng)商定做到安全部位。3.在施工中,如發(fā)現(xiàn)甲方投資不足,不能按時(shí)撥付工程進(jìn)度款,而中途停建、緩建,給乙方造成的損失,應(yīng)由甲方承擔(dān)。第六條安全施工一、乙方有責(zé)任教育工人嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,安全施工,防火防盜。在施工中因因乙方責(zé)任發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失,均由乙方負(fù)責(zé)。二.發(fā)生重大傷亡事故,乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)并通知甲方代表。同時(shí)按政府有關(guān)部門(mén)要求處理。甲方為搶救提供必要條件。發(fā)生的費(fèi)用由事故責(zé)任方承擔(dān)。三.非乙方責(zé)任造成的傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。第七條.工程分包1.乙方可按協(xié)議條款約定分包部分工程。2.乙方與分包單位簽訂分包合同后,將副本送甲方代表。分包合同與本合同發(fā)生抵觸,以本合同為準(zhǔn)。第八條違約責(zé)任承包方的責(zé)任:一、工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的,負(fù)責(zé)無(wú)償修理或返工。二、工程不能按合同規(guī)定的工期交付使用的,按本合同關(guān)于建設(shè)工期提前或拖后的獎(jiǎng)罰規(guī)定償付逾期罰款。第九條發(fā)包方的責(zé)任:一、未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,除竣工日期得以順延外,還應(yīng)賠償承包方由此造成的實(shí)際損失。二、工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的返工,應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失。同時(shí),賠償承包方由此造成的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實(shí)際損失。三、工程未經(jīng)驗(yàn)收,發(fā)包方提前使用或擅自動(dòng)用,由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問(wèn)題,由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。四、承包方驗(yàn)收通知書(shū)送達(dá)____日后不進(jìn)行驗(yàn)收的,按規(guī)定償付逾期違約金。五、不按合同規(guī)定撥付工程款,按銀行有關(guān)逾期付款辦法的規(guī)定延付金額每日萬(wàn)分之三償付承包方賠償金。第十條糾紛解決辦法建筑工程承包合同發(fā)生糾紛時(shí),當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商,協(xié)商不成時(shí),任何一方均可申請(qǐng)各級(jí)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)或雙方上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén),進(jìn)行調(diào)解;解決不了的,可選擇下述第()項(xiàng)處理:(1)向建筑物所在地的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,(2)直接向人民法院起訴。第十一條合同的生效與終止一、本合同一式____份,合同附件____份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份。其余副本由發(fā)包方報(bào)送-----------------機(jī)關(guān)、建設(shè)主管部門(mén)備案。二、本合同自雙方代表簽字,加蓋雙方公章即生效日起生效;工程竣工驗(yàn)收符合要求,結(jié)清工程款后終止。三、本合同簽訂后,承、發(fā)包雙方如需要提出修改時(shí),經(jīng)雙方協(xié)商一致后,可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議,作為本合同的補(bǔ)充合同。甲方:____法定代表人:___乙方:____法定代表人:___合同簽訂日期:_____簽約地點(diǎn):________工程工程合同篇3甲方:住址:乙方:住址:根據(jù)《建筑法》,《經(jīng)濟(jì)合同法》及有關(guān)法律法規(guī),甲乙雙方在平等自愿,公平合理,互惠互利的原則下,通過(guò)雙方協(xié)商就私人住宅建房工程達(dá)成協(xié)議,為規(guī)范建造私人住宅工程中雙方的民事行為,特制定本合同。一、承包方式1、采用包工包料方式承包,面積價(jià)格一次性包死,工程面積必須嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工,乙方不得隨意改變圖紙?jiān)O(shè)計(jì),未經(jīng)甲方同意不得隨便增加面積,不得偷工減料,使用劣質(zhì)材料,因施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題,確實(shí)需要變更的,需雙方協(xié)商一致,乙方在施工中必須接受甲方的監(jiān)工,并接受合理化建議并采納。2、乙方自帶建筑所需一切工具,包括施工用的攪拌機(jī)、震動(dòng)器等施工機(jī)械以及模板,搭架用的竹木等,費(fèi)用由乙方自理。3、乙方的施工人員住宿問(wèn)題由甲方解決,飲食等生活費(fèi)用由乙方自理。二、承建項(xiàng)目1、乙方按照設(shè)計(jì)圖紙或甲方提出的要求承建。主樓、樓梯、屋面、平臺(tái)、三樓平臺(tái),游泳池等與主樓相關(guān)聯(lián)的所有鋼筋混凝土工程,同時(shí)作好防滲處理。2、主樓外的沙井、排水管道、化糞池等工程。三、承包價(jià)格及付款方式在工程開(kāi)工后按合同造價(jià)先期預(yù)付40%,主體完工后預(yù)付30%,粉刷完工后預(yù)付20%,總體竣工驗(yàn)收合格后剩余款項(xiàng)10%部分一次性付清。四、雙方責(zé)任甲方提供施工的水電,乙方必須保證工程質(zhì)量,按設(shè)計(jì)圖紙和甲方要求施工。五、質(zhì)量要求1、乙方應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的房屋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求組織施工,不合格由乙方負(fù)責(zé)返工,返工費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。2、甲方發(fā)現(xiàn)乙方在施工過(guò)程中有偷工減料、工作不負(fù)責(zé)影響房屋質(zhì)量等行為時(shí),有權(quán)要求乙方停工或整改。3、房屋建成后甲方發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的,如:1)、所進(jìn)材料一定確保質(zhì)量,包括:紅磚、河砂、碎石、石灰、水泥、樓板,鋼材、水管、下水管、鐵釘、扎絲等。2)、主體墻與水平地面不垂直、墻壁凹凸不平、開(kāi)裂;主體柱地面不垂直、斷裂、露筋:橫梁斷裂、露筋;天板或地板開(kāi)裂、塌陷、露筋等等),由乙方承擔(dān)賠償一切損失,乙方必須進(jìn)行免費(fèi)維修。4、主體四角端正、墻面、地面平,墻體粉刷平整,杜絕空鼓,符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。門(mén)面貼瓷磚。六、注意安全乙方必須按照安全規(guī)范和技術(shù)要求,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,文明施工,在施工過(guò)程中要特別注意安全施工,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全,杜絕一切事故發(fā)生,因施工設(shè)備的原因和乙方人員操作失誤導(dǎo)致的傷亡事故,由乙方負(fù)全部責(zé)任。乙方對(duì)施工工地管理疏忽造成的施工人員以及第三人人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損害的乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)全部責(zé)任。如果乙方施工人員出現(xiàn)工傷、因施工造成他人損傷等事故的一切事故,一切由乙方負(fù)全部負(fù)責(zé),甲方不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用。七、工期要求主體工程工期為天,從簽訂合同之日起計(jì)算,乙方必須在年月日前完成主體工程,完工時(shí)間不能超過(guò)天,乙方不能因各種原因拖延甲方建房完工時(shí)間。如因乙方的原因造成工期延誤的,每拖延一天,減少工錢(qián)元,因大雨等不可抗拒的客觀原因造成的工期延誤除外。八、其它未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,從簽字之日起生效。甲方簽字(章):乙方簽字(章):年月日工程工程合同篇4甲方(發(fā)包方):乙方(承包方):根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和《合肥市建筑工程施工合同管理辦法》的原則,結(jié)合本工程具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議:第一條:工程概況工程名稱(chēng):安徽醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)生公寓5#樓工程地點(diǎn):合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(安徽醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校校園內(nèi))工程內(nèi)容:鋁合金建筑門(mén)窗工程范圍:加工、制作、安裝及成品保護(hù)1、工程各項(xiàng)目單位一次性包死,不存在其它任何費(fèi)用,工程總造價(jià)(暫定貳拾玖萬(wàn)元整)。推拉窗為228元/㎡(帶不銹鋼窗紗),推拉門(mén)及門(mén)連窗(門(mén)下方扣板)為269元/㎡,地彈門(mén)為310元/㎡(不包括地彈簧)。決算時(shí)工程量以實(shí)際為準(zhǔn)。2、承包方式:包工包料。第二條:工程期限1、開(kāi)工日期:20xx年5月30日2、竣工日期:20xx年7月20日3、工期延誤:在施工過(guò)程中,如遇到下列情況,工期應(yīng)相應(yīng)順延:a)因甲方原因發(fā)生工程量變化和設(shè)計(jì)變更;b)一周內(nèi)非乙方原因停電造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí);c)不可抗拒之因素;d)因甲方原因未能按期完成施工前準(zhǔn)備工作,或未能按規(guī)定提供材料等造成乙方停工的;e)合同中約定或甲方代表同意給予順延的其它情況。乙方在以上情況發(fā)生后5日內(nèi),就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出向甲方代表作出報(bào)告,甲方代表在收到報(bào)告后5日內(nèi)予以確認(rèn)、答復(fù),逾期不予答復(fù),視為確認(rèn)。第三條:工地代表甲方駐工地代表:負(fù)責(zé)人:乙方駐工地代表:負(fù)責(zé)人:第四條:甲方工作1.提供與門(mén)窗工程有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;2.負(fù)責(zé)檢查辦理工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和設(shè)計(jì)變更的簽證和驗(yàn)收;3.負(fù)責(zé)提供材料堆放場(chǎng)地及腳手架使用。第五條:乙方工作1.應(yīng)按甲方認(rèn)可的施工圖紙及現(xiàn)行施工規(guī)范施工,確保工程質(zhì)量;2.切實(shí)與土建施工單位配合,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、文明施工,現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任自負(fù);3.工程在未辦理移交前要切實(shí)做好成品保護(hù);4.要做好門(mén)窗的防滲漏措施,否則一切損失由乙方自負(fù)。第六條:工程進(jìn)度嚴(yán)格按合同工期施工,確保不影響土建工程進(jìn)度。第七條:工程質(zhì)量1、工程質(zhì)量的等級(jí)和要求:確保優(yōu)良,門(mén)窗綜合驗(yàn)收確保叁級(jí)以上。2、工程材料的使用:推拉窗為828系列,推拉門(mén)為90系列,壁厚為1.2mm,扣板厚度為0.8~1.0mm,幾何尺寸統(tǒng)一,色澤一致,配件選用信元牌。貨至現(xiàn)場(chǎng)報(bào)甲方驗(yàn)收合格方準(zhǔn)使用。3、工程材料的要求:電泳不銹鋼鋁合金型材采用江陰信元鋁材,鋁材質(zhì)量及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)確保符合國(guó)家現(xiàn)行行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。玻璃為蚌埠5mm厚浮法白色玻璃。第八條:工程驗(yàn)收1.隱蔽工程和中間工程檢驗(yàn)應(yīng)經(jīng)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。2.乙方在工程完工后一周內(nèi)提交竣工資料和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.乙方應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、質(zhì)檢部門(mén)在工程完工后即進(jìn)行竣工驗(yàn)收。第九條:合同價(jià)款與支付1、本工程合同單價(jià)(材價(jià)調(diào)整除外),任何一方不得擅自改變,但發(fā)生下列情況之一的,可作調(diào)整:(1)甲方代表確認(rèn)的工程量增減;(2)甲方代表確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更。2、工程款支付方式和時(shí)間:參見(jiàn)原土建工程《建設(shè)工程施工合同》。第十條:設(shè)計(jì)變更1.乙方對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,須經(jīng)甲方代表同意,甲方對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,須向乙方發(fā)出書(shū)面變更通知。2.工程設(shè)計(jì)變更就變更內(nèi)容、增減價(jià)款及支付方式、工期增減等達(dá)成書(shū)面協(xié)議。第十一條:保修承包方負(fù)責(zé)保修二年(注:非人為原因)。第十二條:違約責(zé)任1.甲方不能按時(shí)付款的責(zé)任:按未付款額每日萬(wàn)分之五支付違約金;2.乙方延誤工期的責(zé)任:按工程總造價(jià)的每日萬(wàn)分之五支付違約金;3.由于一方責(zé)任造成合同不能履行的責(zé)任:由責(zé)任方承擔(dān)由此造成的一切損失。4.工程質(zhì)量達(dá)不到合同要求的責(zé)任:按工程造價(jià)的10%進(jìn)行處罰。第十三條:爭(zhēng)議本合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,雙方可約請(qǐng)合同簽證部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)參與協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí),采用下列方式中2項(xiàng)解決。1.向當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。2.向合肥市人民法院起訴。第十四條:如需擔(dān)保,應(yīng)另立合同。第十五條:合同份數(shù)合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,副本6份送有關(guān)部門(mén)備案。第十六條:其它未盡事宜,雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。甲方(公章):_________乙方(公章):_________法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):__________________年____月____日_________年____月____日工程工程合同篇5甲方:____________聯(lián)系電話:_________________________乙方:____________聯(lián)系電話:_________________________經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,甲方將______承包給乙方施工,為使工程能夠順利進(jìn)行,特訂立此協(xié)議,雙方共同遵守。一、承包方式本工程采取大包干做法(發(fā)放乙方工程量由甲方安排為準(zhǔn))。以承包臨時(shí)便道的路面結(jié)構(gòu)及兩側(cè)排水溝施工以及工期、質(zhì)量、安全、文明施工的方式承包,并自行辦理相關(guān)作業(yè)手續(xù),施工期間乙方所發(fā)生的所有費(fèi)用由乙方自行支付并完成,二、工期從________年______月______日________年______月______日,共計(jì)____天。三、甲方責(zé)任派駐現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)工程管理和協(xié)調(diào)工作,甲方現(xiàn)場(chǎng)代表定為:項(xiàng)目負(fù)責(zé):__________聯(lián)系電話:__________業(yè)務(wù)負(fù)責(zé):__________聯(lián)系電話:__________施工負(fù)責(zé):__________聯(lián)系電話:__________。四、乙方責(zé)任1.派駐現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)工程管理和協(xié)調(diào)工作,乙方現(xiàn)場(chǎng)代表指定為:項(xiàng)目負(fù)責(zé):__________聯(lián)系電話:__________業(yè)務(wù)負(fù)責(zé):__________聯(lián)系電話:__________施工負(fù)責(zé):__________聯(lián)系電話:__________。2.服從甲方指揮,接受甲方監(jiān)管,按質(zhì)量完成工作;3.對(duì)施工安全負(fù)全部責(zé)任,對(duì)乙方人員的安全負(fù)全部責(zé)任;4.遵守法紀(jì),文明施工;5.負(fù)責(zé)提供自乙方施工用水、電接口以后的所有乙方自用臨時(shí)水、電設(shè)施設(shè)備的提供,安裝和使用維護(hù)管理;6.負(fù)責(zé)乙方施工用水電的水電費(fèi);7.負(fù)責(zé)乙方所有人員的吃、住、交通安排;8.負(fù)責(zé)乙方自用臨時(shí)設(shè)施的搭建、自用工具設(shè)備的管理;9.道路起點(diǎn)接________公司路口便道,終點(diǎn)在一號(hào)中。10.路面結(jié)構(gòu)采用________mm碎石面層(______cm厚),級(jí)配開(kāi)山石基層(______cm厚),路面寬______米。11.臨時(shí)路面的平整度必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工。12.路面的密實(shí)度達(dá)到________%.13.臨時(shí)路兩邊各修一排水明溝,明溝內(nèi)不允許出現(xiàn)倒坡積水等,邊坡要求機(jī)械拍打。14.負(fù)責(zé)(______)年的工程質(zhì)量保證維護(hù)。乙方承擔(dān)工程完工后(______)年內(nèi)的質(zhì)量保證和質(zhì)量維護(hù),保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生事故,乙方需在接到甲方電話或書(shū)面通知后24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)維修,若發(fā)生需立即搶修、無(wú)法等乙方到來(lái)的情況,甲方也可委托第三方搶修。事故維修或搶修的費(fèi)用,若事故屬施工質(zhì)量問(wèn)題引至,由乙方負(fù)責(zé)。五、處罰責(zé)任1.因甲方未能及時(shí)提供其責(zé)任范圍的施工條件或其他甲方責(zé)任造成誤工時(shí)間工期順延。2.因乙方責(zé)任發(fā)生安全事故,造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的,乙方承擔(dān)一切責(zé)任,賠償損失,并罰款____元/次,屬重大安全事故的,甲方并有權(quán)終止責(zé)任書(shū)。3.因乙方未能遵守安全文明施工規(guī)定,不聽(tīng)從甲方勸阻的,罰款____元/次,在安全文明施工檢查中被政府有關(guān)部門(mén)處罰的,乙方除需承擔(dān)所處罰金額外,并罰款______元/次,被登報(bào)點(diǎn)名批評(píng)的,甲方并有權(quán)終止責(zé)任書(shū)。4.因乙方責(zé)任工程未能按合同工期完工,乙方除需承擔(dān)甲方因此受到罰金外,并罰款____元/天,造成甲方總工期延誤超過(guò)____天的,甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)。5.保質(zhì)期內(nèi),乙方未能按時(shí)對(duì)工程進(jìn)行維護(hù),或發(fā)生事故時(shí)乙方未能在規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)維修,罰款____元/次。6.工程途中所有機(jī)械設(shè)備以及承包方人員不得退出,不得討價(jià)還價(jià)。否則,全部工程量不予結(jié)算,當(dāng)作賠償。六、工作內(nèi)容及單價(jià)1.臨時(shí)便道長(zhǎng)度暫定____m,總價(jià)____圓,結(jié)算時(shí)按實(shí)際長(zhǎng)度按比例多除少補(bǔ)。2.乙方負(fù)責(zé)________處砼排水管的安裝(管材由甲方提供),不再給乙方增加費(fèi)用。工程款____七、付款方式乙方必須于工程完成后將工程進(jìn)度報(bào)給甲方,甲方____日內(nèi)審核完畢并將結(jié)果通知乙方,工程完成____%后支付____萬(wàn)圓工程款給乙方,余下工程款驗(yàn)收合格后兩個(gè)月付清。八、其他1.該協(xié)議一式______份,甲乙雙方各執(zhí)______份,2.未盡事宜雙方可另行協(xié)商解決;3.該協(xié)議自雙方簽字起生效,工程完工,工程款支付完畢后失效。甲方(簽章):_____________乙方(簽章):_____________________年______月______日________年______月______日工程工程合同篇6建房房東發(fā)包方:以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方承接方或承包方:以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方現(xiàn)甲方區(qū)村大街巷號(hào)原有x層樓房,委托乙方施工承建。甲方以大包干的形式,即包工包建筑材料。為了保證質(zhì)量,能按時(shí)完成任務(wù),甲方與乙方就有關(guān)具體事項(xiàng)達(dá)成以下協(xié)議:本合同條款本著公平,公正的原則,雙方充分協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)并簽訂本合同,雙方必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。一、工程名稱(chēng):甲方私人住宅加建二、工程地點(diǎn):三、工程限期:從xx年月日至xx年月日止,共月。四、工程議價(jià):人民幣x萬(wàn)元整。五、承包方式:乙方以包工包料的形式承建甲方的樓面加建工程,乙方全包工包料,包括模板、頂架、外墻排柵及施工機(jī)械、鐵釘、鐵線、扎帶、四周彩條布、其它細(xì)節(jié)工具及一切建筑材料。六、工程內(nèi)容:按照甲方要求和現(xiàn)有模型修建,在x樓加建x層樓房。建房水泥采用,樓面用鋼筋混凝土,室內(nèi)倒x條橫梁,位置由房東安排。樓層高3米。采用x磚,墻面扇灰二遍,貼xx磚。東面留x×x窗x個(gè),具體位置由房東安排。廁所、廚房、陽(yáng)臺(tái)墻面貼200×300瓷片到墻頂,地面貼300×300防滑磚。廁所、廚房安裝不銹鋼門(mén),各留一窗,建廁所位和不銹鋼洗手盆,做好排水排污管道,水管材料用聯(lián)塑。窗材料為東江鋁,防盜網(wǎng)為遠(yuǎn)航不銹鋼,飄xcm。上述材料需為優(yōu)等品,建好后乙方搞好屋內(nèi)、四周衛(wèi)生,做好防火防盜。做到人走場(chǎng)地清。七、乙方在建房施工時(shí),一定要保證質(zhì)量。如有不符合質(zhì)量問(wèn)題,要求翻工,造成的浪費(fèi)由乙方自己負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)翻工費(fèi)用。八、乙方在施工期間一定要做好安全措施。由于自身安全措施不力,造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用,非乙方責(zé)任造成傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用;若造成鄰居房屋損壞,由乙方負(fù)責(zé)。九、若遭受城管干擾,影響乙方施工,當(dāng)中損壞的建筑材料,按當(dāng)時(shí)造價(jià)由甲方負(fù)責(zé)。另外,如需修改施工內(nèi)容,增加工程項(xiàng)目必須與甲方商量,雙方達(dá)成一致,做到互相尊重、順利完成本次施工任務(wù)。十、乙方進(jìn)場(chǎng)后,施工用水用電由甲方負(fù)責(zé),保證施工場(chǎng)地通水通電。房子建好后水電安裝包括水電材料全部由甲方負(fù)責(zé)。十一、付款方式:完工后一周內(nèi)全部付清。十二、本合同書(shū)經(jīng)雙方確認(rèn)后,即生效,雙方必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。十三、本合同共一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,未盡事宜需經(jīng)雙方協(xié)商,意見(jiàn)一致后可作補(bǔ)充條文。結(jié)算付清工程款項(xiàng)后,本合同書(shū)自然終止無(wú)效。甲方房東簽字:乙方承接方簽字:身份證號(hào)碼:身份證號(hào)碼:工程工程合同篇7合同編號(hào):發(fā)包方:________________承包方:________________簽約時(shí)間:簽約地點(diǎn):為了保證________施工質(zhì)量,如期完成施工任務(wù),達(dá)到雙方互惠互利的目的,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他法律法規(guī),雙方友好協(xié)商,就本工程施工項(xiàng)目協(xié)商一致,訂立本合同。一、工程名稱(chēng):____________二、建筑面積(工程形式):____________三、施工地點(diǎn):________________四、工期:1、開(kāi)工:____年__月__日;2、竣工:____年__月__日;3、合同工期總共歷時(shí)____天。五、承包形式:________六、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):________七、工程價(jià)款:共計(jì)人民幣元。八、付款方式:本合同生效后支付合同款項(xiàng)的__%,計(jì)____元;工程竣工且驗(yàn)收合格后,支付工程價(jià)款的__%,計(jì)____元;質(zhì)保金___元,質(zhì)保期滿后支付。九、質(zhì)保期:____年。十、雙方的責(zé)任義務(wù)1、發(fā)包方的責(zé)任義務(wù)①為承包方提供良好施工場(chǎng)地、道路、水、電源,滿足開(kāi)工條件。解決施工中需要發(fā)包方協(xié)調(diào)解決的四鄰關(guān)系及糾紛;②監(jiān)督管理施工過(guò)程中的工程質(zhì)量、材料質(zhì)量、督促工程進(jìn)度;③給承包方提供施工圖紙、坐標(biāo)點(diǎn)、標(biāo)高點(diǎn);④按時(shí)給承包方撥付款項(xiàng)和進(jìn)行驗(yàn)收、結(jié)算;2、承包方的責(zé)任義務(wù)①按發(fā)包方要求及圖紙要求進(jìn)行施工;②如期完成施工任務(wù);③接受發(fā)包方的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;④負(fù)責(zé)發(fā)包方提供料物及設(shè)備的保護(hù);⑤教育施工人員愛(ài)護(hù)甲方的材物,不得偷竊和損壞;⑥承擔(dān)施工中的一切安全事故責(zé)任及費(fèi)用;十一、其他1、本合同自雙方簽字蓋章后生效,有效期至保修期滿。2、本合同未盡事宜,可由雙方協(xié)商解決并簽署書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同享有同等法律效力。協(xié)商未果,提交山東曹縣人民法院提起訴訟。3、合同附件為本合同條款的組成部分,本合同連同附件一式貳份,雙方各執(zhí)壹份,具有同等效力。發(fā)包方:承包方:委托代理人:委托代理人:工程工程合同篇8甲方(負(fù)責(zé)人)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)乙方(承包人)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)根據(jù)《建筑法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》及有關(guān)法律法規(guī),甲乙雙方在平等互利、公平合理、誠(chéng)實(shí)信用的原則下,經(jīng)協(xié)商,就甲方修建私人住宅的建筑工程承包事宜達(dá)成以下協(xié)議:一、工程概況:1、工程名稱(chēng):鄧付欽住房(共三層,外墻拉毛,正面砌磁磚)。2、工程地點(diǎn):荷香橋鎮(zhèn)雷鳴路旁。3、工程承包方式:甲方購(gòu)買(mǎi)主材,乙方總包人工、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備和輔材等。4、工程承包范圍:乙方根據(jù)甲方提供的施工圖(草圖),按照政府和甲方要求進(jìn)行房屋土建及附屬配套工程施工(含水塔、下水道、廁所便器、地漏安裝等)。乙方須提供必要的技術(shù)支持。特別要求及說(shuō)明:1樓板要求層層現(xiàn)澆(包括樓梯、坡屋面)○。2按施工圖及甲方現(xiàn)場(chǎng)確定位置及數(shù)量進(jìn)行施工,○所需安裝設(shè)備甲方現(xiàn)場(chǎng)確定。3工程內(nèi)容如有變動(dòng),○則變動(dòng)后相關(guān)施工費(fèi)用相應(yīng)的除,具體單價(jià)以市場(chǎng)價(jià)為準(zhǔn)。5、工程質(zhì)量等級(jí):達(dá)到施工規(guī)范規(guī)定的驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。在施工中個(gè)別部位若達(dá)不到質(zhì)量要求的,返工重做。所造成的材料、人工損失均由乙方全部負(fù)責(zé)賠償。經(jīng)整改后還達(dá)不到質(zhì)量要求的,甲方有權(quán)單方面終止合同,另行發(fā)包,并按乙方已完工程人工費(fèi)的50%結(jié)算清理出場(chǎng)。6、合同價(jià)款:本工程人工費(fèi)按竣工房屋建筑面積以元/平方米(大寫(xiě):元每平方米)包干計(jì)算,含安全施工費(fèi)及其它各種費(fèi)用在內(nèi)。此價(jià)格包括門(mén)窗補(bǔ)邊、配合費(fèi)及施工過(guò)程中的零星項(xiàng)目人工費(fèi)在內(nèi)。建筑面積按國(guó)家規(guī)定的建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范計(jì)算。7、合同工期:開(kāi)工日期:竣工日期:二、甲方的權(quán)利和責(zé)任:1、向乙方提供施工圖紙(草圖)。2、組織建筑材料及時(shí)到場(chǎng)。3、負(fù)責(zé)施工用水、電的接通。停水、停電除外。三、乙方的權(quán)利和責(zé)任:1、按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),按照?qǐng)D紙、政府和甲方要求保質(zhì)保量完成本合同工程承包范圍所指全部工程內(nèi)容。2、提前7天向甲方提供購(gòu)買(mǎi)材料計(jì)劃單。在工程施工過(guò)程中合理、節(jié)約用料,嚴(yán)禁浪費(fèi)。乙方每天完工后清理墻角灰,做到工完場(chǎng)清料凈,并按常規(guī)要求配比施工。在施工中若發(fā)現(xiàn)造成材料損失、浪費(fèi),甲方有權(quán)責(zé)令整改并罰款,在支付款中扣除。3、工程施工所需一切機(jī)械設(shè)備和工具以及安全防護(hù)設(shè)備、用具,如:架管、架板、攪拌機(jī)、升降設(shè)備、模板、模具、斗車(chē)、振動(dòng)棒、焊接機(jī)、撮箕、桶、防護(hù)網(wǎng)等及焊條、切割片等輔材全部由乙方自行解決。4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和保衛(wèi),安全文明施工。一切施工安全事故責(zé)任由乙方負(fù)責(zé),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用。5、乙方自行解決其員工的工資、勞保、保險(xiǎn)、吃住生活等。6、工程不得轉(zhuǎn)包。7、按時(shí)竣工。除特殊情況外,逾期則按300.00元/天扣除包工費(fèi)。四、付款方式和工程保修:1、付款方式:一層完工,支付萬(wàn)元。主體完工,再支付萬(wàn)元。施工結(jié)束后,除質(zhì)保金外予以結(jié)清。以上付款均在工程驗(yàn)收合格的情況下支付。施工期間概不借支。2、工程保修:工程質(zhì)保終身,保修期一年。工程質(zhì)量保修金3000元(大寫(xiě):人民幣叁仟元整)。質(zhì)保期內(nèi)房屋若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,乙方在接到通知后三天內(nèi)進(jìn)行返工或維修。若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)乙方未到場(chǎng)維修,甲方有權(quán)另請(qǐng)施工隊(duì)維修整改,所發(fā)生費(fèi)用在質(zhì)保金中扣除,不足部分由乙方另行支付。五、違約責(zé)任:凡違反以上條款均屬違約,違約方必須向守約方賠償違約金,為總?cè)斯べM(fèi)的5%,損失另計(jì)。六、本合同一式三份,甲、乙雙方各一份,鎮(zhèn)城建辦備份。本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字即生效。未盡事宜由雙方協(xié)商解決。甲、乙雙方簽字即生效。未盡事宜由雙方協(xié)商解決。甲方(簽字):甲方(簽字):身份證號(hào)碼:身份證號(hào)碼:年月日年月日擔(dān)保人(簽字):年月工程工程合同篇9篇一:建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)控制摘要:合同管理是建設(shè)工程管理的重要內(nèi)容之一,本文對(duì)建設(shè)工程合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,并提出了減少或避免合同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議。隨著科技創(chuàng)新的迅速發(fā)展,新材料、新工藝、新技術(shù)不斷地被應(yīng)用到建筑領(lǐng)域,使得現(xiàn)代工程的規(guī)模越來(lái)越大,使用功能高且多樣化。參加建設(shè)的單位及專(zhuān)業(yè)也越來(lái)越多,而且工期要求越來(lái)越短。還有不可擺脫的自然環(huán)境,現(xiàn)場(chǎng)條件及社會(huì)因素的影響。因此幾乎沒(méi)有不存在風(fēng)險(xiǎn)因素的工程。承包工程是一項(xiàng)具有風(fēng)險(xiǎn)性的行業(yè)。由于工程項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系的多元性、復(fù)雜性、多變性、履約周期長(zhǎng)等特征及金額大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等構(gòu)成了項(xiàng)目承包合同的風(fēng)險(xiǎn)性。因此,慎重分析研究各種風(fēng)險(xiǎn)因素,在簽定合同中盡量避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條款,在履行合同中采取有效措施,防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生是十分重要的。1、建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)在實(shí)際建設(shè)工程中,由于合同人員素質(zhì)不高或由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,承包商急于拿下此工程而做出一些不適當(dāng)?shù)淖尣降仍?,?dǎo)致簽定的合同存在風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.1合同中已明確規(guī)定乙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大量的承包工程合同中都有對(duì)乙方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條款規(guī)定。例如,某工程合同協(xié)議條款中,規(guī)定該工程變更的費(fèi)用總額當(dāng)超過(guò)合同總價(jià)15%以上時(shí),甲方對(duì)超過(guò)的部分應(yīng)給予補(bǔ)償。顯然,乙方若遇到變更較多的工程,至少要先損失合同總價(jià)的15%.反之,當(dāng)該工程變更較少時(shí),乙方將會(huì)有較高的盈利。又如,某合同中規(guī)定,乙方采購(gòu)運(yùn)進(jìn)場(chǎng)地的工程材料,必須經(jīng)甲方工地代表認(rèn)可后方能用于工程。在這里“認(rèn)可”沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn),甲方代表可能會(huì)以此條款要求提高材料的檔次,使乙方支付較高的材料費(fèi)。1.2合同條文不完整,隱含潛在的風(fēng)險(xiǎn)某合同中規(guī)定每月20日支付上個(gè)月的工程進(jìn)度款,但因甲方資金籌措受阻,連續(xù)三個(gè)月拖欠工程款。乙方為了工程的進(jìn)度不受影響,墊入了大筆資金。但由于合同中沒(méi)有具體寫(xiě)入拖欠工程進(jìn)度款的處罰規(guī)定,導(dǎo)致乙方向甲方對(duì)墊支資金利息的索賠失敗,蒙受了較大的經(jīng)濟(jì)損失。類(lèi)似情況在當(dāng)前合同中并不少見(jiàn),有的合同中只規(guī)定了甲方提供施工場(chǎng)地的時(shí)間,但沒(méi)有規(guī)定出具體范圍和違約(沒(méi)有按時(shí)提供)的處罰條款。1.3合同中僅對(duì)一方規(guī)定了約束性條款的不利合同風(fēng)險(xiǎn)某工程合同中規(guī)定,從甲方全部提供施工場(chǎng)地之日起15日開(kāi)工,并按實(shí)際開(kāi)工日計(jì)算工期,而后乙方應(yīng)負(fù)延期一切責(zé)任。該工程合同開(kāi)工日為1997年4月25日,由于場(chǎng)地搬遷碰到難題,到1997年6月30日才具備開(kāi)工條件?;A(chǔ)工程因地下室面積大,正趕上雨季施工,投入了大量人力、物力,進(jìn)度緩慢。當(dāng)乙方想起應(yīng)提出索賠延期時(shí),因合同簽定的條款對(duì)乙方十分不利而致使索賠無(wú)力,乙方只好自費(fèi)趕工,避免拖期受罰。2、簽定有利的`工程合同合同風(fēng)險(xiǎn)是屬于不確定事件,可能發(fā)生,也可能不發(fā)生。但任何承包工程的乙方都愿意簽定一個(gè)對(duì)自己有利的合同,減少工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)損失,獲得更多的利潤(rùn)。對(duì)于承包工程的乙方來(lái)說(shuō),對(duì)自己有利的合同,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行定性的評(píng)價(jià):(1)合同的條款、內(nèi)容要完整、全面。對(duì)自己比較有利或比較優(yōu)惠的條款都已明確表達(dá),不會(huì)使對(duì)方發(fā)生誤解。(2)合同價(jià)格較高,如在正常管理狀態(tài)下,施工應(yīng)有較好的盈利。(3)合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系比較平衡,沒(méi)有苛刻一方的單方面約束條款。(4)合同內(nèi)容條理清楚,責(zé)權(quán)分明,前后一致,概念準(zhǔn)確,執(zhí)行中不易產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。(5)合同風(fēng)險(xiǎn)較少,甲方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較多或?qū)δ承╋L(fēng)險(xiǎn)明確了乙方承擔(dān)的責(zé)任等。但由于合同是甲乙雙方共同協(xié)商達(dá)成一致的協(xié)議,許多對(duì)自己?jiǎn)畏矫娴囊庠冈诤贤勁兄胁⒎嵌寄軌驅(qū)崿F(xiàn)。所以要簽定一個(gè)有利合同,必須從制定投標(biāo)報(bào)價(jià)、深入了解工程情況開(kāi)始,盡可能掌握簽定合同的主動(dòng)權(quán)。安排精明強(qiáng)悍有經(jīng)驗(yàn)的合同人員進(jìn)行具體談判,分析合同條款中各種可能情況下的不利因素。采取對(duì)特殊問(wèn)題單獨(dú)談判的方法,逐步達(dá)到簽定對(duì)自己有利合同的目標(biāo)。3、處理合同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策合同中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)總是存在的,不可能絕對(duì)的完美和均衡。有利合同的簽定,不可能完全杜絕風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。合同一經(jīng)簽定,即使對(duì)自己非常不利的條文也是不可能單方面進(jìn)行修改。因此,合同管理人員在合同實(shí)施中,首先是發(fā)現(xiàn)合同中的風(fēng)險(xiǎn),然后是根據(jù)工程實(shí)際分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,采取技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和管理上的措施,盡可能避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,降低風(fēng)險(xiǎn)損失。3.1采取組織措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的工程項(xiàng)目應(yīng)派一名得力的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,配備能力較強(qiáng)的工程技術(shù)人員及合同管理人員,組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的某一項(xiàng)工程,應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的指揮管理組織,配調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家組織攻關(guān)。3.2采取技術(shù)措施對(duì)工程設(shè)計(jì)變更及費(fèi)用調(diào)整較大的合同款應(yīng)采取技術(shù)措施為主的對(duì)策。如設(shè)計(jì)變更較多且費(fèi)用調(diào)整受限制的工程,應(yīng)召集有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員,全面分析可能變更的各種問(wèn)題,提出甲方能夠接受的,且乙方便于施工、費(fèi)用少調(diào)或不調(diào)的合理化建議,從而減少乙方增加施工成本而得不到補(bǔ)償?shù)淖兏?,或提出合理建議后甲方能主動(dòng)提出修改設(shè)計(jì),使問(wèn)題脫離對(duì)乙方有風(fēng)險(xiǎn)的合同條款限制。方便于施工、費(fèi)用少調(diào)或不調(diào)的合理化建議,從而減少乙方增加施工成本而得不到補(bǔ)償?shù)淖兏?,或提出合理建議后甲方能主動(dòng)提出修改設(shè)計(jì),使問(wèn)題脫離對(duì)乙方有風(fēng)險(xiǎn)的合同條款限制。3.3采取經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)較大的某一部分工作,為避免違約承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),可相應(yīng)的采取經(jīng)濟(jì)措施減少風(fēng)險(xiǎn)損失。在工程中常見(jiàn)的情況有:在雨季施工前搶施地下室及基礎(chǔ)工程;在冬季施工前搶施結(jié)構(gòu)及濕作業(yè)工程;在竣工交用前大幅度增加人員,增加工作班次以保證工期。所有采取的這些搶施工程無(wú)非是增加了機(jī)械設(shè)備,增加施工及管理人員,增加工資、獎(jiǎng)金或加班費(fèi)用。但這些支出使乙方保證了施工進(jìn)度,保持了信譽(yù),避免了風(fēng)險(xiǎn)。從經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)上說(shuō),所采取的經(jīng)濟(jì)措施費(fèi)用比承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際損失要合算得多。3.4加強(qiáng)索賠管理在工程施工中加強(qiáng)索賠管理,用索賠和反索賠來(lái)彌補(bǔ)或減少損失,是施工單位廣泛采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。認(rèn)真分析合同,詳細(xì)劃清雙方責(zé)任,注意合同實(shí)施中每一事件的詳細(xì)過(guò)程,尋找索賠機(jī)會(huì),通過(guò)索賠和反索賠提高合同總價(jià)。爭(zhēng)取總價(jià)的調(diào)整,達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)損失補(bǔ)償?shù)哪康摹?.5組建聯(lián)合體,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)在一些大型工程項(xiàng)目中,由于專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工程經(jīng)驗(yàn)和處理工程風(fēng)險(xiǎn)能力的不同,乙方應(yīng)注意發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,避免自己的弱項(xiàng),與其他專(zhuān)業(yè)工程單位組建聯(lián)合體,共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。由于專(zhuān)業(yè)公司具有各種情況下的施工經(jīng)驗(yàn),都具有較強(qiáng)的處理合同風(fēng)險(xiǎn)的能力。3.6爭(zhēng)取對(duì)風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)會(huì)合同中必然存在的風(fēng)險(xiǎn)條款是合同雙方中一方對(duì)另一方的制約條件。在合同實(shí)施中,當(dāng)雙方都能認(rèn)真執(zhí)行合同、履行自己的責(zé)任、合作滿意時(shí),雙方都可能在不影響總目標(biāo)的情況下,不甚計(jì)較個(gè)別條款的嚴(yán)格程度。乙方有時(shí)可利用這種友好的氣氛,對(duì)一些隱含風(fēng)險(xiǎn)的條款進(jìn)行有利于自己的解釋?zhuān)⒆鳛楹贤难a(bǔ)充文件形成資料。使一些本來(lái)對(duì)自己不利的條款得到化解,使風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比較合理。3.7當(dāng)履約比毀約損失更大時(shí),果斷毀約這是極少見(jiàn)的特殊情況,但卻是客觀存在的事實(shí)。當(dāng)采取欺騙手段簽定合同時(shí)往往受騙一方只有當(dāng)合同實(shí)施到一定程度時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己上當(dāng)受騙。這時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析履行合同的后果,確定是否有繼續(xù)履行的必要。當(dāng)履行后的損失遠(yuǎn)大于毀約的損失時(shí),應(yīng)果斷毀約。采取上述措施的效果取決于每一工程的實(shí)際情況,針對(duì)某一風(fēng)險(xiǎn)可以同時(shí)采取多方面的措施,但關(guān)鍵問(wèn)題是管理人員的實(shí)際工程管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)分析能力及應(yīng)變能力。4、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理找出合同中的風(fēng)險(xiǎn)條款,確定了相應(yīng)的對(duì)策,并不意味著風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的解決。在工程合同實(shí)施錯(cuò)綜復(fù)雜的變化中,只有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤,才能更好的解決合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)跟蹤可以起到以下作用:1.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤,可以及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、發(fā)展的各種情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)與事先預(yù)料有較大出入時(shí),可及早采取新的對(duì)策,調(diào)整工程安排,以控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展。2.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤,及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失情況及采取的對(duì)策效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)和結(jié)果有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),以便采取果斷措施。3.在合同風(fēng)險(xiǎn)跟蹤過(guò)程中,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)新的索賠機(jī)會(huì),為反索賠作準(zhǔn)備工作。4.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤,可以積累大量的防止或減少風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際資料,為制定新的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,簽定對(duì)自己有利的合同提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。篇二:施工合同風(fēng)險(xiǎn)及防范措施1.施工合同風(fēng)險(xiǎn)主要因素預(yù)測(cè)、分析一是設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。本合同是該公司歷史上第一次承攬?jiān)O(shè)備采購(gòu),設(shè)備價(jià)款約6.4億元,且業(yè)主提出1萬(wàn)元以上的設(shè)備由其選定。二是與民營(yíng)企業(yè)合作的風(fēng)險(xiǎn)。20xx年,該公司承攬一民營(yíng)企業(yè)家投資的××電廠,至今欠工程款數(shù)百萬(wàn)、質(zhì)保金數(shù)百萬(wàn)。本工程項(xiàng)目同樣是由一民營(yíng)企業(yè)家投資。三是合同法律風(fēng)險(xiǎn)。本工程目前還未經(jīng)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。四是總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)。2.施工合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及建議在專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行的合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、分析的基礎(chǔ)上,該公司組織業(yè)內(nèi)數(shù)名專(zhuān)家進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),專(zhuān)家組給出了將設(shè)備采購(gòu)調(diào)整出合同內(nèi)容的建議,理由如下:一是在目前社會(huì)物價(jià)上漲的背景下,將設(shè)備采購(gòu)放入施工合同對(duì)該公司來(lái)說(shuō)是弊大于利,即風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)期利潤(rùn)不對(duì)稱(chēng);二是該公司無(wú)設(shè)備采購(gòu)承包的經(jīng)歷,在目前社會(huì)下進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)的拓展,風(fēng)險(xiǎn)較大;三是對(duì)于建安工程總承包的風(fēng)險(xiǎn),該公司有豐富的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。該公司決策層在充分考慮各方意見(jiàn)后,采納了專(zhuān)家組建議,隨即組織專(zhuān)業(yè)人員與業(yè)主進(jìn)行合同內(nèi)容變更的談判。3.施工合同風(fēng)險(xiǎn)的主要因素(1)通貨膨脹及物價(jià)上漲、價(jià)格調(diào)整帶來(lái)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,物價(jià)是經(jīng)常波動(dòng)的,如果合同中沒(méi)有調(diào)價(jià)條款或調(diào)價(jià)條款太籠統(tǒng),其中包含的因素不全或不能完全反映物價(jià)上漲的實(shí)際情況等,必然給承包方帶來(lái)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。(2)業(yè)主的資信風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下,業(yè)主的素質(zhì)參差不齊,如果承包方對(duì)業(yè)主資信考察不足,盲目簽訂施工合同,就會(huì)造成由于業(yè)主資金不足、支付能力差,而以各種形式拖欠工程款的情形。(3)違反法律法規(guī)簽訂合同。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,有的承包方為了生存不得不與業(yè)主簽訂“黑白合同”或以合法形式掩蓋非法目的的合同。實(shí)質(zhì)上這種合同是不受法律保護(hù)的無(wú)效合同,在產(chǎn)生了合同糾紛后,造成的損失無(wú)法得到彌補(bǔ)。(4)其他還有合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)、分包風(fēng)險(xiǎn)、合同履行風(fēng)險(xiǎn)等等。4.施工合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)對(duì)于施工合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià),應(yīng)當(dāng)貫穿于合同談判的始終,貫穿于施工管理的全過(guò)程,及時(shí)分析合同風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)大小,從而采取對(duì)策,消除或降低合同風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于有以下因素的合同尤其要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。(1)工程規(guī)模大,施工周期長(zhǎng),而業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式。(2)業(yè)主僅給出初步設(shè)計(jì)文件,承包方在圖紙不詳細(xì)、不完備,工程量不準(zhǔn)確、范圍不清楚的情況下,或在合同中的工程變更賠償條款對(duì)承包方很不利的情況下,業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式。(3)業(yè)主將編制標(biāo)書(shū)時(shí)間壓縮得很短,使承包方?jīng)]有時(shí)間詳細(xì)分析招標(biāo)文件,或招標(biāo)文件為外文,或采用施工單位不熟悉的合同條件等。(4)工程環(huán)境不確定因素多,而業(yè)主要求采用固定價(jià)格合同。(5)業(yè)主以往的信譽(yù)欠佳,有拖欠工程款的記錄。5.施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范的基本措施樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),積極慎重參與工程投標(biāo),是合同風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,建議承包方在以下幾個(gè)方面控制:6.風(fēng)險(xiǎn)控制一是重視合同談判,簽訂完善的施工合同。這是控制風(fēng)險(xiǎn)的首要環(huán)節(jié)。作為一個(gè)誠(chéng)信的施工企業(yè),寧可少承包工程也不盲目簽訂超過(guò)企業(yè)承受能力的風(fēng)險(xiǎn)合同。二是加強(qiáng)合同管理。承包方要制定完善的合同管理制度,明確有關(guān)部門(mén)在合同履行中的職責(zé),做到各司其職、各負(fù)其責(zé);制定合理可行的獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。在合同履行中,對(duì)每一項(xiàng)工作都要嚴(yán)格管理、妥善安排、手續(xù)齊全、記錄清楚,防止造成因差錯(cuò)引起合同糾紛,給企業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的損失。三是建立健全合同管理網(wǎng)絡(luò)體系。網(wǎng)絡(luò)體系應(yīng)包括組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)。6.1重視風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一是向業(yè)主索賠,這是施工單位常用的,也是最有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法。二是向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),包括進(jìn)行工程保險(xiǎn)和擔(dān)保。三是將分險(xiǎn)大的分項(xiàng)工程分包出去,向分包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。四是與其他承包商組建聯(lián)營(yíng)體,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。合理回避風(fēng)險(xiǎn)在承攬工程、合同簽訂前對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理分析,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)大的工程應(yīng)及早放棄、予以回避。在合同執(zhí)行中,由于種種原因,出現(xiàn)明顯虧損,特別是企業(yè)難以承受的虧損,應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定,主動(dòng)中止合同,避免承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)?;乇茱L(fēng)險(xiǎn)是一種消極的防范手段,因?yàn)榛乇茱L(fēng)險(xiǎn)在避免損失的同時(shí)也失去了獲利的機(jī)會(huì),同時(shí)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)也會(huì)造成損失,應(yīng)慎重使用。6.2敢于利用風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)利用是指把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為機(jī)遇,利用風(fēng)險(xiǎn)來(lái)盈利。在工程承包中,風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)總是并存的,回避所有的風(fēng)險(xiǎn),則使企業(yè)失去了發(fā)展的機(jī)遇。在相同風(fēng)險(xiǎn)的條款下,只有敢于正視風(fēng)險(xiǎn),迎接挑戰(zhàn),及時(shí)抓住一切機(jī)會(huì),才能獲得更多的利益,企業(yè)才能生存、發(fā)展。在工程管理中,可利用的風(fēng)險(xiǎn)因素存在于政治、經(jīng)濟(jì),提高抵御合同風(fēng)險(xiǎn)的能力在加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)分析、做好風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的同時(shí),最根本的還是應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)的管理,培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,從而有效地防范和控制施工合同的風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)造成的損失,為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤(rùn)空間。7結(jié)語(yǔ)合同風(fēng)險(xiǎn)分析、防范是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨的工作,是與各方面的外部環(huán)境、內(nèi)部實(shí)際的具體情況相聯(lián)系的,我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷改進(jìn),依靠科學(xué)的管理水平,集眾之所長(zhǎng),避自之所短,才能合理轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、敢于利用風(fēng)險(xiǎn)。篇三:工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配注意事項(xiàng)1.工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的重要性業(yè)主起草招標(biāo)文件和合同條件,確定合同類(lèi)型,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分配起主導(dǎo)作用,有更大的主動(dòng)權(quán)和責(zé)任。業(yè)主不能隨心所欲地不顧主客觀條件,任意在合同中增加對(duì)承包商的單方面約束性條款和對(duì)自己的免責(zé)條款,把風(fēng)險(xiǎn)全部推給對(duì)方,一定要理性分配風(fēng)險(xiǎn)。否則可能產(chǎn)生如下后果。(1)如果業(yè)主不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),他也缺乏工程控制的積極性和內(nèi)在動(dòng)力,工程也不能順利進(jìn)行。(2)如果合同不平等,承包商沒(méi)有合理利潤(rùn),不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)太大,則會(huì)對(duì)工程缺乏信心和履約積極性。如果風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用不足以彌補(bǔ)承包商的損失,他通常會(huì)采取其他各種辦法彌補(bǔ)損失或減少開(kāi)支。例如偷工減料、減少工作量、降低材料設(shè)備和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以降低成本,甚至放慢施工速度,或停工等,最終影響工程的整體效益。(3)如果合同所定義的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有發(fā)生,則業(yè)主多支付了報(bào)價(jià)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi),承包商取得了超額利潤(rùn)。合理地分配風(fēng)險(xiǎn)的好處是:(1)業(yè)主可以獲得一個(gè)合理的報(bào)價(jià),承包商報(bào)價(jià)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)較少;(2)減少合同的不確定性,承包商可以準(zhǔn)確地計(jì)劃和安排工程施工;(3)可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險(xiǎn)控制和履約的積極性;(4)整個(gè)工程的產(chǎn)出效益可能會(huì)更好。2.工程風(fēng)險(xiǎn)分配的原則合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配。(1)從工程整體效益出發(fā),最大限度發(fā)揮雙方的積極性,盡可能做到:1)誰(shuí)能最有效地(有能力和經(jīng)驗(yàn))預(yù)測(cè)、防止和控制風(fēng)險(xiǎn),或能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損失,或能將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方面,則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;2)承擔(dān)者控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)的,即能夠以最低的成本來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失,同時(shí)他管理風(fēng)險(xiǎn)的成本、自我防范和市場(chǎng)保險(xiǎn)費(fèi)用最低,同時(shí)又是有效、方便、可行的;3)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分配,加強(qiáng)責(zé)任,發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等。(2)公平合理,責(zé)權(quán)利平衡,體現(xiàn)在:1)承包商提供的工程(或服務(wù))與業(yè)主支付的價(jià)格之間應(yīng)體現(xiàn)公平,這種公平通常以當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù);.2)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與權(quán)利之間應(yīng)平衡;3)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與機(jī)會(huì)對(duì)等,即風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者同時(shí)應(yīng)能享有風(fēng)險(xiǎn)控制獲得的收益和機(jī)會(huì)收益;4)承擔(dān)的可能性和合理性,即給風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制的條件和可能性。(3)符合現(xiàn)代工程管理理念。(4)符合工程慣例,即符合通常的工程處理方法。篇四:淺談施工合同風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制【內(nèi)容提要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì),合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是商品交換的法律表現(xiàn)形式。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來(lái),主要是通過(guò)合同形式進(jìn)行的,所以合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一,能否有效防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn),也是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗的一個(gè)重要因素。合同管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的,對(duì)合同的簽訂和履行所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)。因此,為了保證工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,必須妥善解決工程合同管理過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。【關(guān)鍵詞】工程合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)合同分析合同履行企業(yè)合同管理既是一種為了取得經(jīng)營(yíng)效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),也是一種保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的法律行為。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立健全,內(nèi)容完善、履行良好的合同管理制度是企業(yè)運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益、防止財(cái)產(chǎn)流失、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和保證,其中工程合同管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理制度中發(fā)揮著不可替代的作用。一、工程合同管理重要環(huán)節(jié)分析我國(guó)法律要求,任何一項(xiàng)工程須有合同約束,即共同認(rèn)可的書(shū)面協(xié)議以約束雙方的行為,從而保證交易安全。工程合同管理過(guò)程主要有四個(gè)重要環(huán)節(jié):規(guī)范合同簽訂、合同履行全過(guò)程跟蹤、合同運(yùn)行質(zhì)量分析、科學(xué)的檔案管理。注重合同的過(guò)程管理既是為防范企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn),也是對(duì)工程進(jìn)度、成本與質(zhì)量的跟蹤落實(shí)。這不僅有利于提高企業(yè)自身的管理水平和工作效率,也必將能夠引進(jìn)更多的工程施工企業(yè),擴(kuò)大承包商的選擇范圍,真正做到擇優(yōu)選商,擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng),降低經(jīng)營(yíng)成本,使企業(yè)的利益最大化。1.規(guī)范合同的簽訂行為,保證合同本身合法有效“財(cái)富的一半來(lái)自合同”是西方的一句諺語(yǔ)。按照我國(guó)現(xiàn)行法律要求,工程建設(shè)施工,必須簽訂書(shū)面合同。如果合同簽訂不規(guī)范,將給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患,會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。簽訂合同時(shí),須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況和履約能力。對(duì)合同條款認(rèn)真推敲,防止發(fā)生歧義和誤解,以保證合同的合法性、嚴(yán)密性和完備性,并選用規(guī)范的合同文本明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在填寫(xiě)合同文本時(shí)還要注意下列事項(xiàng):按照符合合同目的實(shí)現(xiàn)的要求填寫(xiě),不出現(xiàn)缺項(xiàng)、落項(xiàng);合同條款要條理清晰,語(yǔ)言準(zhǔn)確,涉及企業(yè)利益方面的條款要認(rèn)真核對(duì);在合同簽訂時(shí)要避免在需有權(quán)人簽字處出現(xiàn)代簽的不規(guī)范行為,保證合同簽訂的有效性。2.對(duì)合同履行進(jìn)行跟蹤管理在施工過(guò)程中會(huì)遇到無(wú)法預(yù)見(jiàn)的干擾,干擾可能來(lái)自業(yè)主方、設(shè)計(jì)方或合同本身的缺陷等,導(dǎo)致合同內(nèi)容需不斷補(bǔ)充,即“合同變更”。如果能夠?qū)贤膶?shí)施情況進(jìn)行跟蹤,將實(shí)際情況與合同資料進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在合同履行中的偏差,找出原因并采取相應(yīng)措施,就能降低發(fā)生合同糾紛的幾率。特別是當(dāng)因合同變更造成停工、返工、窩工時(shí),要注意收集整理證據(jù),以便索賠時(shí)有據(jù)可查。對(duì)合同實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤,必須強(qiáng)化履約意識(shí)。要約一經(jīng)承諾,即具有法律效力。企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解和掌握合同履行的情況,根據(jù)存在問(wèn)題的嚴(yán)重程度適時(shí)運(yùn)用撤銷(xiāo)權(quán)、變更權(quán)和不安抗辯權(quán)保護(hù)自身的合法權(quán)益。對(duì)違約行為要及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成即采取仲裁或訴訟手段,盡最大努力減少和避免經(jīng)濟(jì)損失。wk_ad_begin({pid:21});wk_ad_after(21,function(){$('.ad-hidden').hide();},function(){$('.ad-hidden').show();});3.合同運(yùn)行質(zhì)量分析工程合同簽訂后,施工單位就要在施工過(guò)程中全面履行自己的合同責(zé)任。然而,在實(shí)際工作中,不能做到隨時(shí)查閱合同,加之合同條款繁多,條款之間的聯(lián)系復(fù)雜,增加了企業(yè)對(duì)合同內(nèi)容理解和掌握的難度,稍有疏忽就可能導(dǎo)致無(wú)法挽回的后果。因此,對(duì)合同進(jìn)行細(xì)致分析和分解就顯得極為重要。分析就是關(guān)注合同履行中的重點(diǎn)部分,評(píng)估工程建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的法律后果,并將措施和要求分解到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié),使工程施工的全程能按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。4.科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理與其他合同相比,工程合同的資料復(fù)雜繁多,但部分組成相對(duì)固定,且有自成一體的解釋順序,若企業(yè)有科學(xué)規(guī)范的合同管理體系和檔案管理系統(tǒng),則可快速便捷地查詢(xún)合同資料;相反,如果管理失范、混亂將導(dǎo)致查詢(xún)無(wú)從下手或效率低下。所以企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理系統(tǒng),對(duì)各種合同資料進(jìn)行及時(shí)全面的收集整理,快速進(jìn)入檔案系統(tǒng),包括合同相關(guān)的各種文件、會(huì)議記錄、設(shè)計(jì)變更、來(lái)往信函、設(shè)計(jì)方的索賠報(bào)告及其他意見(jiàn)等。在工程合同管理的合同簽訂、履行跟蹤、運(yùn)行分析、資料歸檔四個(gè)環(huán)節(jié)中,以合同簽訂為重點(diǎn),強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),有效地化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);以履行跟蹤與運(yùn)行分析為切入點(diǎn),規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度,防范法律風(fēng)險(xiǎn),不斷提高合同管理水平;以合同歸檔管理為信息化建設(shè)的要點(diǎn),使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高管理效率。二、工程合同管理常見(jiàn)的問(wèn)題1.合同簽訂不規(guī)范。工程項(xiàng)目的合同談判通常是以招投標(biāo)方式進(jìn)行的,招投標(biāo)文件是有效控制施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工資金投入的法律性文件。在實(shí)際工作中,在施工合同簽訂后,招投標(biāo)文件的作用往往流于形式,使得施工合同與招投標(biāo)管理在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)一定程度的脫節(jié),無(wú)法及時(shí)掌握施工進(jìn)度的有關(guān)情況,許多簽證及變更手續(xù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)有效確認(rèn)。同時(shí)還存在招投標(biāo)文件中部分重要內(nèi)容沒(méi)有轉(zhuǎn)到施工合同中,合同條款本身有缺陷,導(dǎo)致合同履行過(guò)程中產(chǎn)生分歧時(shí),解釋不清,推卸責(zé)任,不積極解決問(wèn)題。2.合同變更事項(xiàng)多、隨意性大。工程范圍擴(kuò)大、工程量增加、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)失誤、設(shè)計(jì)文件交付延遲、工期改變(包括推遲開(kāi)工和提前或延遲竣工)、材料代用、設(shè)備材料供應(yīng)延誤等事項(xiàng)導(dǎo)致合同變更,且隨意性大。3.履行遲延問(wèn)題嚴(yán)重。一是設(shè)計(jì)圖紙未及時(shí)下達(dá),現(xiàn)場(chǎng)施工條件限制,交叉施工,互相牽制相互影響工期。二是基本建設(shè)過(guò)熱,勞動(dòng)力組織難度大,工人技術(shù)水平跟不上發(fā)展要求。目前,民工荒已成為一種社會(huì)現(xiàn)象,在這種社會(huì)大環(huán)境下,可能會(huì)因勞動(dòng)力不足而延誤工期。三是施工方承擔(dān)項(xiàng)目過(guò)多,施工組織不到位,勞動(dòng)力分配不合理,嚴(yán)重影響工期。4.合同資料管理不規(guī)范。合同文本分發(fā)管理不規(guī)范,發(fā)放記錄不準(zhǔn)確,合同文本及資料丟失,無(wú)法掌握準(zhǔn)確的合同履行要求。三、工程合同管理過(guò)程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)1.技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)。工程交底不清,工程設(shè)計(jì)不規(guī)范,施工準(zhǔn)備不足,施工組織不科學(xué),施工企業(yè)能力不足,自然環(huán)境影響。2.經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)。一是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量、合同條款以及成本因素分析、研究不足,造成價(jià)格波動(dòng)大。二是對(duì)國(guó)家勞動(dòng)力市場(chǎng)政策調(diào)整以及物資市場(chǎng)價(jià)格變化給工程造價(jià)造成的影響分析、研究不足,給施工帶來(lái)一定影響。3.合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)。合同條款表述不完整,缺少擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決等關(guān)鍵性條款;由于選擇分包商不當(dāng)或分包合同有漏洞,分包商違約;合同履行過(guò)程中,業(yè)主代表或監(jiān)理工程師工作效率低,不能及時(shí)解決問(wèn)題,發(fā)出錯(cuò)誤指令;施工企業(yè)不執(zhí)行項(xiàng)目管理制度、指揮錯(cuò)誤等。4.違法違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)包方對(duì)施工合同相關(guān)的法律法規(guī)不了解,違反或規(guī)避法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定,被追究法律責(zé)任。四、工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施1.建立規(guī)范化的工程合同管理體系。合同管理體系是以專(zhuān)業(yè)管理為核心,合同管理為紐帶,科學(xué)有序地組織工程建設(shè),其他相關(guān)環(huán)節(jié)緊密配合,分步把關(guān)。多層次、全方位的組織體系是影響合同管理作用與效能的決定性因素。工程管理單位對(duì)合同的來(lái)龍去脈最為清楚,是管理體系的核心,反映在合同管理過(guò)程中,應(yīng)由工程管理單位詳細(xì)掌握涉及到合同訂立及履行過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)問(wèn)題、合同變更的前因后果,一旦發(fā)生爭(zhēng)議和糾紛,由其統(tǒng)一解釋、協(xié)調(diào),相關(guān)單位予以配合。2.規(guī)范合同簽訂,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),劃清風(fēng)險(xiǎn)界面,保障雙方利益。將合同談判與合同文本簽訂緊密結(jié)合,把招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容轉(zhuǎn)化為合同的條款。合同雙方應(yīng)強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),比如,固定總價(jià)合同并非承諾對(duì)價(jià)格絕對(duì)不作調(diào)整,施工企業(yè)依經(jīng)驗(yàn)和駕馭建設(shè)工程施工的能力,在承擔(dān)了一定風(fēng)險(xiǎn)后,將正常范圍以外的風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主與自己之間進(jìn)行合理分?jǐn)?,建設(shè)單位應(yīng)適當(dāng)接受。當(dāng)然這需要施工方與建設(shè)單位在合同中預(yù)先就允許調(diào)整物資、材料的種類(lèi)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整幅度等作出明確約定。從根本上來(lái)說(shuō),采用固定價(jià)格合同時(shí)應(yīng)考慮優(yōu)先適用于履行周期短、物資材料市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的小型工程,此類(lèi)工程價(jià)格變動(dòng)的幾率和幅度都會(huì)很低,建設(shè)單位與施工方由此而引發(fā)爭(zhēng)議概率小,符合雙方的利益。3.加強(qiáng)合同履行動(dòng)態(tài)管理,完善制度建設(shè),落實(shí)責(zé)任。在合同履行過(guò)程中,存在著諸多因素導(dǎo)致合同延遲履行,其中有業(yè)主方的原因,也有施工企業(yè)的原因。作為工程管理單位應(yīng)該加強(qiáng)合同基礎(chǔ)管理工作,定期向合同管理部門(mén)提供合同履行報(bào)告,對(duì)各工程施工環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一歸納、整理。對(duì)于有關(guān)工期及設(shè)計(jì)變更的情況報(bào)合同管理部門(mén)備案,以便合同管理部門(mén)及時(shí)掌握合同的履行動(dòng)態(tài)。由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),這就要求在質(zhì)量、安全、技術(shù)、人員、物資等方面制定完善的管理制度,提高綜合管理能力。4.開(kāi)展合同運(yùn)行分析。對(duì)合同運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納、記錄,搭建工程管理與合同管理單位之間溝通的橋梁,使其相互間能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)合同運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,以便及時(shí)采取措施,有利于更好地服務(wù)于工程建設(shè),也為合同履行評(píng)價(jià)及對(duì)施工企業(yè)評(píng)價(jià)提供詳實(shí)依據(jù)。5.規(guī)范分包合同管理??偘截?fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成的損失。對(duì)分包的工程要嚴(yán)格管理,督促分包商認(rèn)真履行分包合同。在簽訂分包合同時(shí),應(yīng)將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算及支付的時(shí)間和方法明確、具體地納入相應(yīng)條款。6.工程管理單位建立合同清單臺(tái)賬,由其實(shí)行分發(fā)管理,由合同管理單位對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。五、項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制當(dāng)前建筑市場(chǎng)是發(fā)包方的市場(chǎng),建筑公司作為承包方處于相對(duì)被動(dòng)的地位,而建筑工程在整個(gè)施工過(guò)程中受自然條件、社會(huì)條件的不可預(yù)見(jiàn)因素的影響,各種風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都可能發(fā)生,也正是由于客觀存在和不確定性,施工公司要加強(qiáng)合同管理、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。為預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn),在合同簽訂和合同履約管理中應(yīng)采取以下措施。1.簽訂完善的施工合同是預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)、保證工程能夠順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。(1)依法簽訂合同?!逗贤ā芬?guī)定“合同當(dāng)事人的法律地位平等,一方不得把自己的意志強(qiáng)加給另一方”,“當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平的原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)?!笔袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),對(duì)合同約定內(nèi)容的法律作用也愈來(lái)愈被當(dāng)事人所重視。涉及施工階段的法律、法規(guī)是保護(hù)工程承發(fā)包雙方利益的法律依據(jù)。施工公司只有熟悉和掌握這些法律法規(guī),才能加強(qiáng)用法律保護(hù)自己利益的意識(shí),有效依法控制工程風(fēng)險(xiǎn)。(2)掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格,使報(bào)價(jià)準(zhǔn)確合理,要避免為了爭(zhēng)取中標(biāo),不顧實(shí)際情況和客觀條件一昧壓低標(biāo)價(jià),造成虧損風(fēng)險(xiǎn)。(3)簽訂合同的可行性。承、發(fā)包雙方在談判和簽訂施工合同前/考試大一級(jí)建造師/要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證,對(duì)可預(yù)見(jiàn)及不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究,對(duì)于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)多、于己不利的合同寧可不簽。施工合同具有可行性,可再進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。(4)使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同文本。國(guó)家《建設(shè)工程施工合同示范文本》內(nèi)容完整,條款齊全,雙方責(zé)權(quán)利明確、平衡,風(fēng)險(xiǎn)較小,對(duì)一些不可避免的風(fēng)險(xiǎn),分擔(dān)比較公正合理。雙方應(yīng)按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況,將合同條款認(rèn)真研究,逐條推敲。除執(zhí)行通用條款外,對(duì)工程的一些具體要求在專(zhuān)用條款內(nèi)約定。要特別注意合同用詞的嚴(yán)密性,不能使用“爭(zhēng)取”等不規(guī)范用語(yǔ),前后條款不能互相矛盾或互相否定。各項(xiàng)約定都必須非常具體。例如:一方面是具備開(kāi)工條件方面的約定。由發(fā)包人完成的施工場(chǎng)地“三通一平”,應(yīng)寫(xiě)明水、電、電訊等管線接至的地點(diǎn),接通的時(shí)間和要求;道路的起止地點(diǎn),開(kāi)通的時(shí)間,路面的要求;施工場(chǎng)地的面積和應(yīng)達(dá)到的平整程度等要求以及影響開(kāi)工的責(zé)任等,如果由于發(fā)包方的原因?qū)е鲁邪讲荒苋缙陂_(kāi)工,則工期順延。另一方面是合同價(jià)款的約定。如果采用固定價(jià)格合同,必須把風(fēng)險(xiǎn)范圍約定清楚。如建筑規(guī)模擴(kuò)大,裝飾水平提高,主要材料價(jià)格超過(guò)合同價(jià)款內(nèi)相應(yīng)價(jià)格一定幅度等因素,不包括在風(fēng)險(xiǎn)范圍以?xún)?nèi),在合同約定中必須注明;應(yīng)當(dāng)把風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法約定清楚。約定方法可采用系數(shù)法,即以合同價(jià)款為基礎(chǔ),確定一個(gè)百分比率,作為計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的方法/考試大一級(jí)建造師/。也可采用絕對(duì)值法,如將風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用定為若干萬(wàn)元;對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用,應(yīng)約定調(diào)整辦法。如遇設(shè)計(jì)有重大變更,采用原合同造價(jià)的計(jì)算方法調(diào)整,主要材料價(jià)格變動(dòng)超過(guò)合同價(jià)款內(nèi)相應(yīng)價(jià)格一定幅度時(shí),采用超過(guò)部分按實(shí)調(diào)整方法等。通過(guò)合同談判,使發(fā)包方和承包方清楚地認(rèn)識(shí)到各自在施工合同中承擔(dān)的義務(wù)和享有的權(quán)利,并對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)合同條款在合同雙方之間進(jìn)行合理分配。2.在施工合同履行過(guò)程中加強(qiáng)合同管理是對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制的手段。(1)研究合同預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目管理人員首先要對(duì)施工合同進(jìn)行完整、全面、詳細(xì)的研究分析,切實(shí)了解自己和對(duì)方在合同中約定的權(quán)利和義務(wù),預(yù)測(cè)合同風(fēng)險(xiǎn),分析進(jìn)行合同變更和索賠的可能性,以便采取最有效的合同管理策略。(2)明確項(xiàng)目管理目標(biāo)。在開(kāi)工準(zhǔn)備階段,要根據(jù)合同要求編制施工組織設(shè)計(jì),安排生產(chǎn)計(jì)劃,制定工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo),建立配套的組織體系、責(zé)任體系,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理。現(xiàn)場(chǎng)施工管理是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié),組建/考試大一級(jí)建造師/強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程管理,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本嚴(yán)格控制,做好事前、事中和事后控制,避免因工期延誤、質(zhì)量問(wèn)題、人員、材料、設(shè)備的浪費(fèi)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。(4)加強(qiáng)安全管理。實(shí)行全員、全過(guò)程的安全管理,教育員工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,并每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查考核,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,杜絕安全事故的發(fā)生,避免由于生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的安全因素造成責(zé)任事故和人身傷亡等重大法律風(fēng)險(xiǎn)。(5)注意和重視索賠資料的收集和準(zhǔn)備。在施工合同履行過(guò)程中,由于一些不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,發(fā)包方不能履行合同或不能完全履行合同,而使承包方遭受到合同價(jià)款以外的損失和影響了工期的,承包方就要依法索賠。索賠的成功很大程度上取決于承包方對(duì)索賠作出的解釋和強(qiáng)有力的證據(jù)。索賠證據(jù)有:會(huì)議紀(jì)要、施工日志、工程照片、設(shè)計(jì)變更、指令或通知、氣象資料、造價(jià)指數(shù)等等,注意和重視索賠資料的收集,及時(shí)合理地提出索賠,是使工程法律風(fēng)險(xiǎn)合理合法轉(zhuǎn)移的有效措施。(6)注意索賠方法和策略。索賠方法以單項(xiàng)索賠為主,單項(xiàng)索賠事件簡(jiǎn)單,容易解決,而且能及時(shí)得到補(bǔ)償。當(dāng)索賠事件發(fā)生后,嚴(yán)格按合同規(guī)定的要求和程序提出索賠,保證索賠事件的真實(shí),要有足夠的證據(jù)來(lái)證明索賠事件是由于對(duì)方責(zé)任引起的。如遇突發(fā)性索賠事件,要強(qiáng)調(diào)即使一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的工程師也難以預(yù)見(jiàn),并且要指出在事件發(fā)生后承包方為減少損失,已采取了最有力措施,用證據(jù)和事實(shí)促使索賠成功。篇五:淺析工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施【內(nèi)容提要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì),合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是商品交換的法律表現(xiàn)形式。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來(lái),主要是通過(guò)合同形式進(jìn)行的,所以合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一,能否有效防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn),也是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗的一個(gè)重要因素。合同管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的,對(duì)合同的簽訂和履行所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)。因此,為了保證工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,必須妥善解決工程合同管理過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題?!娟P(guān)鍵詞】工程合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)合同分析合同履行企業(yè)合同管理既是一種為了取得經(jīng)營(yíng)效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),也是一種保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的法律行為。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立健全,內(nèi)容完善、履行良好的合同管理制度是企業(yè)運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益、防止財(cái)產(chǎn)流失、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和保證,其中工程合同管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理制度中發(fā)揮著不可替代的作用。一、工程合同管理重要環(huán)節(jié)分析我國(guó)法律要求,任何一項(xiàng)工程須有合同約束,即共同認(rèn)可的書(shū)面協(xié)議以約束雙方的行為,從而保證交易安全。工程合同管理過(guò)程主要有四個(gè)重要環(huán)節(jié):規(guī)范合同簽訂、合同履行全過(guò)程跟蹤、合同運(yùn)行質(zhì)量分析、科學(xué)的檔案管理。注重合同的過(guò)程管理既是為防范企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn),也是對(duì)工程進(jìn)度、成本與質(zhì)量的跟蹤落實(shí)。這不僅有利于提高企業(yè)自身的管理水平和工作效率,也必將能夠引進(jìn)更多的工程施工企業(yè),擴(kuò)大承包商的選擇范圍,真正做到
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