建設(shè)行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案文檔2篇

今泰學(xué)院推薦文檔建設(shè)行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案文檔2篇Constructionindustry"safetyproductionmonth"activityplandocument編訂：JinTaiCollege第1頁共13頁今泰學(xué)院推薦文檔建設(shè)行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案文檔2篇小泰溫馨提示：本文檔根據(jù)題材書寫內(nèi)容要求展開，具有實(shí)踐指導(dǎo)意義，適用于組織或個(gè)人。便于學(xué)習(xí)和使用，本文下載后內(nèi)容可隨意修改調(diào)整修改及打印。本文簡(jiǎn)要目錄如下： 【下載該文檔后使用 Word打開，按住鍵盤Ctrl鍵且鼠標(biāo)單擊目錄內(nèi)容即可跳轉(zhuǎn)到對(duì)應(yīng)篇章】1、篇章1：建設(shè)行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案文檔2、篇章2：煤礦班組安全建設(shè)實(shí)施方案文檔篇章1:建設(shè)行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案文檔各縣市建設(shè)局（建委），開發(fā)區(qū)建設(shè)局：為切實(shí)加強(qiáng)全州建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州安委會(huì)《自治州XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》文件精神，結(jié)合全州建設(shè)行業(yè)實(shí)際，制定本方案。以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防第一、綜合治理”的方針，結(jié)合建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，第2頁共13頁今泰學(xué)院推薦文檔開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技能知識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)全州建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。為加強(qiáng)對(duì)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立全州建設(shè)行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由高峰兼任。工作人員由相關(guān)科室、單位抽調(diào)。各縣市、開發(fā)區(qū)建設(shè)局，各建筑施工企業(yè)、州政公用行業(yè)應(yīng)按照要求立即成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)好、開展好本區(qū)域、本單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。XX年6月1日至30日;“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)斩ㄓ?月份的的第二個(gè)星期日（ 6月14日）。為推動(dòng)全州建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展，在“安全生產(chǎn)月”期間，相關(guān)工作任務(wù)和活動(dòng)分工如下：（一）建設(shè)行政主管部門的工作任務(wù)動(dòng)員布置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展相關(guān)的工作任務(wù)。第3頁共13頁今泰學(xué)院推薦文檔2.在州安委會(huì)統(tǒng)一布署下，組織 “安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動(dòng)日，開展安全生產(chǎn)咨詢、發(fā)放建設(shè)安全法律法規(guī)和安全常識(shí)讀本等各類安全教育資料。按照建設(shè)行業(yè)“安全生產(chǎn)年”的要求，組織開展建筑施工（?。?、市政道路、燃?xì)庠O(shè)施、供水設(shè)施、園林設(shè)施等安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法行為。組織開展全州建設(shè)行業(yè)二季度安全生產(chǎn)大檢查。繼續(xù)深入開展腳手架工程、龍門架、塔吊等專項(xiàng)整治工作。6、積極參加州安委會(huì)組織開展的其它“安全生產(chǎn)月”競(jìng)賽活動(dòng)。（二） 各建筑施工企業(yè)、市政公用行業(yè)應(yīng)開展的活動(dòng)各建筑施工企業(yè)、市政公用行業(yè)要認(rèn)真制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，召開動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)。各相關(guān)企業(yè)應(yīng)完善對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程、務(wù)工人員安全生產(chǎn)三級(jí)教育等內(nèi)部制度。第4頁共13頁今泰學(xué)院推薦文檔開展一次專題培訓(xùn)教育活動(dòng)。各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)教育為內(nèi)容，強(qiáng)化其企業(yè)自控的安全生產(chǎn)主體責(zé)任;專職安全管理人員以安全職責(zé)、安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，提高其安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)水平;一線作業(yè)人員以企業(yè)和項(xiàng)目部安全管理制度和應(yīng)急自救知識(shí)為內(nèi)容，增強(qiáng)其遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)意識(shí)。開展“安全生產(chǎn)月”專題宣傳活動(dòng)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)要在工地大門口、施工通道兩側(cè)和建筑顯著位置懸掛安全生產(chǎn)月宣傳品，營造濃厚的現(xiàn)場(chǎng)氛圍。有條件的施工單位可以開展“應(yīng)急預(yù)案演練”，提高處置突發(fā)事件的能力;有關(guān)單位應(yīng)積極參加由州安委會(huì)統(tǒng)一布置的宣傳教育咨詢活動(dòng)。組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促各企業(yè)對(duì)相關(guān)設(shè)施、所有在建項(xiàng)目開展安全自查自糾，同時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)本單位、本企業(yè)所有設(shè)施、在建工程進(jìn)行一次安全檢查，并對(duì)存在的安全隱患及時(shí)予以消除。（一）各單位要高度重視，從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧**出發(fā)，成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，精心策劃、周密安排，針對(duì)本單位、本區(qū)域安全生產(chǎn)工作存在的問題，有針對(duì)性地制定“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”方案，圍繞主題，貼近實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)，轟轟烈烈地強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。第5頁共13頁今泰學(xué)院推薦文檔（二）各單位要下大力氣，抓好宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大群眾和從業(yè)人員人人知曉、自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要做到“四到位”：部署到位、發(fā)動(dòng)到位、經(jīng)費(fèi)到位、效果到位，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。（三）要緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題，充分利用電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，組織開展知識(shí)競(jìng)賽、演講、板報(bào)活動(dòng)等多種形式的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)課題研究，積極營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。（四）要把開展建設(shè)行業(yè)“安全生產(chǎn)年”的要求作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主線，全面深入地開展打擊安全生產(chǎn)非法違法行為和安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，組織安全生產(chǎn)全面自查和專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)環(huán)境，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管部門安全監(jiān)管責(zé)任，確保“安全生產(chǎn)月”取得實(shí)效。各縣市、開發(fā)區(qū)建設(shè)局、各建筑施工企業(yè)、市政公用行業(yè)請(qǐng)分別于6月30日前將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案、活動(dòng)總結(jié)及有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以電子文本方式報(bào)我局。第6頁共13頁今泰學(xué)院推薦文檔篇章2:煤礦班組安全建設(shè)實(shí)施方案文檔 【按住Ctrl鍵點(diǎn)此返回目錄】為進(jìn)一步提高班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平，增強(qiáng)班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案，請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。成員：總工程師安全副經(jīng)理副總工程師工會(huì)人力資源部安全監(jiān)察部生產(chǎn)技術(shù)部及各單位黨政負(fù)責(zé)人?；顒?dòng)辦公室設(shè)在工會(huì)，工會(huì)副主席任辦公室，負(fù)責(zé)班組安全建設(shè)日常工作。二、班組安全建設(shè)的意義1、班組安全建設(shè)是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要搞好安全工作，必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元。實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2、班組安全建設(shè)是提升管理水平的有效方法。管理的基礎(chǔ)和執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實(shí)現(xiàn)，安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè)，全面提升班組精細(xì)化、系統(tǒng)化管理水平，提高班組成員執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益。第7頁共13頁今泰學(xué)院推薦文檔3、班組安全建設(shè)是減少“三違”、防范事故的有效途徑。班組安全建設(shè)的特點(diǎn)之一就是始終堅(jiān)持“安全第一”，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制較大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。4、班組安全建設(shè)是堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧礦區(qū)的基本要求。班組安全建設(shè)堅(jiān)持以人為本，以人性化管理和親情感召凝聚職工，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。三、總體規(guī)劃和工作目標(biāo)1、總體規(guī)劃：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的發(fā)展理念，動(dòng)員廣大班組成員統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，走內(nèi)部挖潛降耗提效的可持續(xù)發(fā)展之路，力爭(zhēng)用一年時(shí)間，造就一批五好班組，實(shí)現(xiàn)班組成員技能水平明顯提高，使班組各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過加強(qiáng)班組安全建設(shè)，將安全工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在基層班組，抓住安全生產(chǎn)的主要矛盾，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，促使職工在安全生產(chǎn)中進(jìn)行自主管理、自主約束、自主控制、自主提高、實(shí)現(xiàn)自主保安，群體保安，由被動(dòng)抓安全向主動(dòng)抓安全，由少數(shù)人抓安全向人人抓安全的轉(zhuǎn)變，從而杜絕或減少“三違”和人為隱患現(xiàn)象的發(fā)生，使安全生產(chǎn)建立在牢固可靠的基礎(chǔ)之上。第8頁共13頁今泰學(xué)院推薦文檔2、工作目標(biāo)：通過持續(xù)、有效地加強(qiáng)班組安全建設(shè)，抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力；嚴(yán)格班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高隱患排查治理的能力；搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置能力。按公司xxx分公司{XX}7號(hào)文《地宗煤炭分公司班組建設(shè)管理辦法》及《地宗煤炭分公司班組長選聘管理辦法》要求配置班組長。五、班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容以學(xué)習(xí)和掌握“六個(gè)三”班組管理法為重點(diǎn)，即“三勤”：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通；“三細(xì)”：心細(xì)、安排工作細(xì)、工程質(zhì)量細(xì)；“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；“三不少”：班前檢查、班中排查、班后復(fù)查不能少；“三必談”：情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月召開一次談心會(huì)；“三提高”：提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。（一）建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系第9頁共13頁今泰學(xué)院推薦文檔1、建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：班前會(huì)制度、交接班制度、崗位練兵、技能競(jìng)賽制度、工資賬務(wù)公開制度、其他相關(guān)制度。2、健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)行班組長作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安監(jiān)員、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班人員按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查工作。3、推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。在危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，提高員工對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。4、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制。把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，在收入分配中加大安全構(gòu)成比例，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，將安全生產(chǎn)作為班組及班組成員評(píng)先樹優(yōu)、個(gè)人薪酬的主要指標(biāo)。對(duì)班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行一次集中考核，對(duì)考核結(jié)果實(shí)行備案管理。5、加強(qiáng)班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好本班安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄；認(rèn)真第10頁共13頁今泰學(xué)院推薦文檔填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、培訓(xùn)等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。（二）規(guī)范班組長管理完善班組長任用機(jī)制。按照班組長任用標(biāo)準(zhǔn)條件及選拔程序，規(guī)范班組長選拔，選拔優(yōu)秀的班組長。規(guī)范班組長管理方式。實(shí)行班組長檔案化管理，按時(shí)召開班組長例會(huì)并做好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行班組工作程序。健全班組長人才激勵(lì)機(jī)制。拓寬用人渠道，把班組長納入礦管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，推優(yōu)評(píng)先要向基層班組長傾斜，并應(yīng)占有一定比例。（三）加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度。把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)。明確工作中注意的問題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施，做到安全注意事項(xiàng)不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班以外，嚴(yán)禁其他第11頁共13頁今泰學(xué)院推薦文檔人員現(xiàn)場(chǎng)交接班；要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄交接清楚，防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)；每班要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)隱患排查治理工作。抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)；對(duì)限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施；遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)報(bào)告，并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，避免事態(tài)擴(kuò)大。（四）加強(qiáng)班組教育培訓(xùn)工作 1.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)；班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格并持有效證件方可上崗。加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強(qiáng)自救處置能力；加強(qiáng)對(duì)采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全發(fā)展需要；充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識(shí)；以師帶徒，提第12頁共13頁今泰學(xué)院推薦文檔高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能；大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提