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鄭煤集團(tuán)公司化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革實(shí)施意見(jiàn)),進(jìn)一步推(以下")改意.人革革.過(guò)用工機(jī)1
2.3。,1.科2。,負(fù)3.凡子公見(jiàn).2
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3,薪,所,所,重新聘(3.推。,可3月。試用.任4
.4.完。31個(gè)1個(gè)任,最(免)、.5.建。5
;;其)改1。穩(wěn)步推進(jìn)用工機(jī)制改革。,;按2.全式.化人力資,,.,競(jìng)6
3.建。的及薪.崗的嚴(yán)年生產(chǎn)礦4。度,1(1)。",完.生,其工7
動(dòng)經(jīng))分。以按照管理,對(duì),對(duì)崗位進(jìn).).建8
.2.創(chuàng)(1工收薪并個(gè)指核.(2。則實(shí)行契約團(tuán)勵(lì)并(3制.(4。9
.團(tuán)公司“"把要做好;要)
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