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第頁共頁2023物業(yè)前臺上半年工作總結6篇物業(yè)前臺上半年工作總結篇1在上半年的時間里,我覺得自己已經(jīng)可以勝任物業(yè)前臺這份工作崗位。這里的工作環(huán)境我很適應;制度要求我也可以承受。也有信心有才能把這份工作做好。既然我選擇了這份職業(yè),公司接納了我,我沒有理由不好好工作。況且這里的管理形式很合理,待遇也很人性化。同事也很好相處;讓我感受很溫馨。也可以安心的工作。以下是我上半年的工作總結。一、對前臺工作重要性的認識公司既然設了前臺工作崗位,領導必定認為有其存在的必要性。通過考慮,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織構造中的一局部,都是為了公司的總體目的而努力。對前臺工作,應該是“公司的形象、效勞的起點”。因為對客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的效勞,從前臺迎客開場,好的開場是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步考慮如何做好本職工作。二、努力進步效勞質(zhì)量前臺的主要工作是迎客,為客戶答疑。因此,做好此項工作,最重要的是效勞態(tài)度和效勞效率。注重保持良好的效勞態(tài)度,如笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等等。進步效率方面,講自己如何注重辦事敏捷、高效、不出過失等等。參照首問責任制的要求,盡量讓每一個客戶滿意。三、加強禮儀知識學習要做好效勞工作,光有良好的意識還不夠,還必須學習相關的專業(yè)知識,防止好心辦壞事。如業(yè)余時間認真學習禮儀知識,公共關系學。理解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化裝、服飾搭配,以及答復客戶提問技巧等等。四、加強與公司各部門的溝通理解公司的開展狀況和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲藏,一方面能及時準確地答復客戶的問題,準確地轉接。假如只是某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要答復客戶的問題,同時也能抓住適當時機為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。五、努力打造良好的前臺環(huán)境要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。物業(yè)前臺上半年工作總結篇2202_上半年,在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業(yè)管理根本知識及崗位職責,熱情接待業(yè)主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時、效勞周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務效勞盡心盡力催促處理妥善,順利完成了一半年初既定的各工程標及方案。以下是重要工作任務完成情況及分析^p:一、日常接待工作每日填寫《客戶效勞部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及效勞事項,并協(xié)調(diào)處理結果,及時反應、回訪業(yè)主。累計已達上千項。二、信息發(fā)布工作上半年,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20屢次。運用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計968條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述明晰、用詞準確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關解釋工作。三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)絡單,開發(fā)公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。x月xx日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,業(yè)主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。四、地下室透水事故處理工作地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯(lián)絡業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主會談,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。五、入戶效勞意見調(diào)查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷進步世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的效勞質(zhì)量及效勞程度。對小區(qū)入住業(yè)主進展的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)效勞意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我的接待工作的滿意率達90%,接待報修的滿意率達75%,回訪工作的滿意率達80%。六、建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。七、協(xié)助政府部門完成的工作協(xié)助xx街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進展人口普查工作。為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。八、培訓學習工作在物業(yè)公司x經(jīng)理的屢次親自現(xiàn)場指導下,從客服人員最根本的形象建立,從物業(yè)管理最根本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結合相關的法律法規(guī)綜合知識,進展了較為系統(tǒng)的培訓學習。部門員工由一個思想認識缺乏、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)開展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。物業(yè)前臺上半年工作總結篇3光陰似箭,轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這半年來的工作日志,回憶著這繁忙、充實而又緊張、愉快的幾個月……今年在財務方面變化最大的莫過于4月份金蝶軟件。由財務單機版轉換為先進的erp系統(tǒng)?!肮び破涫?,必先利其器”,作為財管人員,我始終非常感謝公司能高度重視財務類軟件的配制,對此大力投資,它所帶來的工作上的高效性、準確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。對erp系統(tǒng)的掌握是我今年最大的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差異〔操作人員多,關聯(lián)性強〕,在其運用的最初三、四個月中不斷磨合,為此我付出了大量時間和精力去熟悉、理解系統(tǒng),分析^p問題產(chǎn)生的原因,并做了不少的筆記。我樂此不疲,在用中學,在學中用,知識一點一滴地積累起來,之后終于能純熟操作并能帶新人了!不可預見將來在操作中還會出現(xiàn)什么問題〔主要是物流方面〕,學習是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個局部,是我對自己的要求,它有助于日常的運行和財務管理工作。隨著財務管理的加強和金蝶效勞人員對我們公司經(jīng)營運行的逐漸深化的理解,金蝶將被調(diào)整得越來越合適我們公司內(nèi)部管理的要求,例如還會將各直營店科目明細由原來的掛3級明細工程改為掛核算工程。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪郑刮覀兊墓ぷ魅缁⑻硪?!物業(yè)前臺上半年工作總結篇4歲月如梭,在即將過去的上半年里,我在公司領導是同事的關心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應的工作。如今對上半年的工作作出總結。一、前臺工作的根本內(nèi)容前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。我深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴格按照公司的要求,工裝上崗,五官娟秀。熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。接時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應的解答。二、前臺工作的經(jīng)歷和教訓在到xx物業(yè)工作前,雖然也有過前臺接待的工作經(jīng)歷,但是,還是需要不斷學習和努力的。比方綜合素質(zhì)方面,責任心和事業(yè)心有待進一步進步,效勞觀念有待進一步深化。在工作期間,讓我學會的如何更好的溝通,如何踏實的積極進取。三、前臺工作的下一步方案基于對前臺接待工作的熱愛,我會嚴格要求自己不但要遵守公司的相關工作制度,還要更積極踏實的對待工作。努力進步工作素質(zhì),加強對工作的責任心和事業(yè)心。我將進一步更好的展示自己的優(yōu)點,克制缺乏,揚長避短。與公司及同事團結一致,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!前臺的效勞對象具有復雜多樣性,大到公司老板、重要客戶,小到送水員、清潔工,而針對這些不同客戶卻只有一種營銷方式,那就是直銷。因此,在工作過程中,前臺人員一定要注意自己的言行舉止,因為自己所做的每一細節(jié)都代表著公司形象,所以對待每一客戶都要認真對待,以同樣的熱情、周到的效勞去為客戶效勞,讓客戶對自己、對公司都留下美妙而且深化的印象。在以后的工作中要勤于考慮,在不斷的學習過程中逐步進步自己,將這些繁雜的事情逐步的程序化,一體化。對自己處理不當?shù)氖虑橐皶r的改正,努力不再犯同樣的錯誤,其實這些東西說起來都很容易,但在實際的工作中真正要做到這點卻不是件容易的事,所以在跟進工作的過程中,也要注意跟進自己。在做許多事情的時候要多站在對方的角度去考慮問題,盡可能的做到讓自己的效勞對象滿意!物業(yè)前臺上半年工作總結篇5一、通過學習和日常工作積累使我對客服工作有了較為深化和更進一步的認識客服所有的工作就是對公司產(chǎn)品的售后效勞,我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產(chǎn)品多了客戶自然就多,客戶對產(chǎn)品的要求及認識都不同。一切對于我來說,即新穎也處處存在挑戰(zhàn),領導的變動,新同事參加,協(xié)調(diào)好各部門的關系是完成好本工作的關鍵。在工作中我也有許多不明白的地方,但不會就學、不懂就問,學習是一切進步獲得的前提和根底。在這一年里我認真學習了關于本職工作的各相關資料,再加上日常工作理論中不斷的觀察、積累經(jīng)歷,使我對客服體系工作流程的認識有了進一步進步。自己通過學習和領導、同事們的言傳身教,使得我的工作才能順利開展。二、認真學習崗位知識,工作才能得到了一定的進步對于一個客服工作人員來說,做客服工作的感受就像是一個學習鍛煉一個人的耐力,整個過程感受最多只有勤跑、多問、窮跟。假如到有一天你已經(jīng)習慣了這種工作,不再被這種工作厭倦的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)歷的老員工了。作為一個客服專員,在多年的客服工作中,我一直在不斷地探究,企圖可以找到另一種溝通可以化解和消融因用戶所產(chǎn)生的這種矛盾氣氛,這就是客服專員。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進展管理,控制和調(diào)節(jié)。人無完人,我要活到老學到老。三、對日常投訴工作處理得當業(yè)主投訴大多都是一些建筑上的瑕疵,都是一些外表觀感毛皮,當然也不能否認施工方細節(jié)不到位。偶然也會有突發(fā)性水電的事情,不管什么問題都能讓人進步進步。我以前也處理過很多的投訴,但如今的處理方式和以前不同,我們所負責的范圍各有不同。我們始終用積極的態(tài)度應對交房、移交和日常出現(xiàn)的投訴問題,*XX樓商鋪XX棟自202_年XX月以前正式交付,通過公司各方及部門同事共同努力,交房工作整體進展比擬順利。與物業(yè)公司對接移交公共區(qū)域設備施行;4棟樓的電梯共計18臺,每臺電梯上下反復檢查確認清點,初驗、復驗、到最后接收要經(jīng)過好幾遍流程。已交付的8棟樓的水電、消防等設備都得一一經(jīng)手與工程工程,物業(yè)公司工作人員現(xiàn)場移交。最繁瑣的工作要算是D2地塊消防設備施行,由于各方面的原因,移交了好屢次都未能完全移交給物業(yè)公司;一些樓棟的消防設備設施不是同一個廠家安裝,商鋪二次裝修造成,地下室各施工單位穿插施工等原因?qū)е卤O(jiān)控中心無法聯(lián)機?,F(xiàn)消防設備施行根本調(diào)試完畢,正與物業(yè)公司緊張有序的進展中。工作看是簡單,也表達不出業(yè)績,參與的人員上下來回反復都被折騰的身心疲憊。維修工作是公司售后的重要環(huán)節(jié)。公司對維修工作高度重視同時對物業(yè)管理提出更高的要求,對維修問題進展匯總分類并上CRM系統(tǒng),每周對維修問題進展跟進。經(jīng)過大家共同努力,維修的工作效率明顯得到進步,控制反復維修率使業(yè)主滿意度提升。業(yè)主無法理解新房會出現(xiàn)滲水問題,而且屬于共性問題,導致一些業(yè)主一度疑心建筑的整體工程質(zhì)量并以此作為投訴理由。公司也是高度重視,不惜代價根治此項問題。我部連同工程部相關專業(yè)人員積極地處理問題的態(tài)度上承受了我們維修方案,此滲水問題逐步得以解決。物業(yè)前臺上半年工作總結篇6歲月如梭,轉眼又迎來了下一個半年。在過去的半年里,我在公司領導是同事的關心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應的工作。如今對202_年上半年的工作作出總結。一、前臺工作的根本內(nèi)容。前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴格按照公司的要求,工裝上崗,五官娟秀。熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。接時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應的解

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