安全生產(chǎn)的制度內(nèi)容7篇

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平安生產(chǎn)的制度內(nèi)容篇1

第一條為了強化平安生產(chǎn)工作監(jiān)督管理，防范平安事故發(fā)生，確保持續(xù)穩(wěn)定的平安生產(chǎn)形勢，按照國家、省、市平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)矩規(guī)定，結(jié)合本局實際，制定本制度。

其次條平安生產(chǎn)工作采取一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)、各責(zé)任單位按權(quán)限執(zhí)行的工作機制。平安工作由局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

第三條局機關(guān)各科室、基層單位均應(yīng)遵守本制度。

第四條局森防辦除做好內(nèi)部平安工作的同時，負(fù)責(zé)各鎮(zhèn)街森林防火責(zé)任的執(zhí)行;局機關(guān)另外科室負(fù)責(zé)本科室平安工作，各基層單位根據(jù)職責(zé)，做好本轄區(qū)各項平安生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行。

第五條局平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次平安生產(chǎn)工作會議，分析平安生產(chǎn)形勢，討論制定對策和措施，查找工作中的漏洞和問題，支配專項檢查和督查，執(zhí)行平安隱患整治措施。

第六條采取平安生產(chǎn)大檢查制度。除根據(jù)區(qū)安委會的支配開展平安生產(chǎn)大檢查外，局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年組織開展一次平安大檢查，督查重點隱患單位的整治狀況，排查平安隱患，通報平安生產(chǎn)形勢。

第七條基層單位在防火期內(nèi)，每月對森林防火責(zé)任單位的制度建立、職責(zé)確定、人員培訓(xùn)、操作規(guī)程、防范措施等采取全方位的動態(tài)監(jiān)控，排查各類事故隱患，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時解決。

第八條各單位發(fā)生平安事故要立刻向局平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，啟動預(yù)案，組織人員舉行應(yīng)急處置，處置結(jié)束后，要庇護好現(xiàn)場。

第九條平安生產(chǎn)責(zé)任事故堅持緣由未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未執(zhí)行不放過，有關(guān)人員未受到教導(dǎo)不放過的“四不放過”原則，根據(jù)責(zé)任追究制度追究直接責(zé)任人的責(zé)任和有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在年終考核中采取平安生產(chǎn)“一票回絕”。

第十條發(fā)生重大平安事故的，報安監(jiān)局、監(jiān)察局根據(jù)事故責(zé)任追究和倒查責(zé)任的有關(guān)規(guī)定舉行調(diào)查，對負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任的單位及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，賦予降級或者撤職處分，構(gòu)成玩忽職守罪的移交司法機關(guān)，追究刑事責(zé)任。

第十一條本制度從印發(fā)之日起落實。

平安生產(chǎn)的制度內(nèi)容篇3

為了規(guī)范本公司平安生產(chǎn)的變更管理，消退或削減因為變更而引起的潛在事故隱患，特制定本制度，本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永遠(yuǎn)性或臨時性的變化。

1、管理職責(zé)

1.1、變更申請人負(fù)責(zé)提出書面變更申請經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn);

1.2、分管經(jīng)理負(fù)責(zé)歸口部門的變更審核;

1.3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批;

1.4、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對變更狀況舉行驗收。

2、變更分類

2.1、工藝技術(shù)變更

2.1.1、生產(chǎn)主要原料變更

2.1.2、工藝流程和主要生產(chǎn)條件的重大變更

2.1.3、工藝設(shè)備的改進和變更

2.1.4、操作規(guī)程的重大變更

2.1.5、工藝參數(shù)的變更

2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更

2.2、設(shè)備設(shè)施變更

2.2.1、設(shè)備設(shè)施的更新改造

2.2.2、平安設(shè)施的變更

2.2.3、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件

2.2.4、設(shè)備的材料變更

2.2.5、暫時的電氣設(shè)備變更

2.2.6、監(jiān)控、測量儀表的變更

2.2.7、設(shè)備運行程序軟件的變更

2.3、管理變更

2.3.1、法律、規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變更

2.3.2、公司人員的變更

2.3.3、__機構(gòu)的重大變更

2.3.4、管理職責(zé)的變更

2.3.5、平安標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等

3、工作程序

3.1、變更申請人提出書面變更申請，說明變更的詳細(xì)狀況及相關(guān)依據(jù)，并對變更存在的風(fēng)險狀況舉行分析，變更申請部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

3.2、變更申請部門負(fù)責(zé)人將變更報告送交分管副經(jīng)理審核。

3.3、分管副經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.4、變更審批后，變更申請部門__人員舉行變更的實施。

3.5、變更實施前，實施部門要對變更的實際過程舉行風(fēng)險分析，制定相應(yīng)的措施后，實施變更。

3.6、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對變更的的實施結(jié)果舉行檢查驗收。

平安生產(chǎn)的制度內(nèi)容篇2

1.冷庫、機房人員要貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格落實三個“規(guī)程(《平安技術(shù)規(guī)程》、《壓力容器監(jiān)察規(guī)程》、《在用壓力容器檢驗規(guī)程》)，要以高度責(zé)任感舉行仔細(xì)的操作、維護、保養(yǎng)、檢驗，確保設(shè)備平安運轉(zhuǎn)。

2.各工種人員一定要持證上崗，特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過一定專業(yè)培訓(xùn)，按勞動部門規(guī)定考核，合格者才干舉行特種操作，各工種人員都必須對制冷裝置有較全面認(rèn)識了解方能舉行操作，每年要參與平安生產(chǎn)教導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一期，考核合格持證上崗。

3.操作人員要做到“四要”“四勤”“四準(zhǔn)時”，廠部由廠及主管冷凍廠廠長參與每年一次對操作人員舉行考核評選，并予以獎懲。

4.嚴(yán)格落實交接班制度，做到“五交一接”。

1)“五交”:

交待當(dāng)班生產(chǎn)目標(biāo)、機器運轉(zhuǎn)、供液、庫溫等狀況;

交待機器設(shè)備運行中的故障、隱患及注重事項;

交待有關(guān)各種記錄;

交待生產(chǎn)用具及各種消防器材的齊全;

交待機器設(shè)備、庫房內(nèi)外四面的衛(wèi)生狀況。

2)“一接”:“五交”清晰后接班，如有問題且能當(dāng)班處理的，兩班幫助處理完畢，再辦接班手續(xù)。

5.庫房、機房的機器設(shè)備和壓力容器，天天各車間自檢，每月由主管副廠長負(fù)責(zé)與設(shè)備科及有關(guān)人員檢驗一次，每年淡季舉行保養(yǎng)大修，以保障設(shè)備處于良好狀態(tài)。

6.庫房、機房內(nèi)各種平安自控元件每月檢查一次，每年校驗一次，防止失靈;防毒面具、消防器材每年檢查一次，機房人員必需訓(xùn)練掌控使用，懂得氨中毒急救辦法。動明火必需經(jīng)過審批，由審批人員指派監(jiān)護人員。

7.制冷裝置上設(shè)置一定的標(biāo)志，以避開操作錯誤。

8.庫房、機房人員，每月一次參與車間主任主持的平安生產(chǎn)會議，每年一期參與廠以上主持的平安生產(chǎn)學(xué)班。

9.庫房、機房為生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格禁止閑雜人員進入上述地區(qū)。

平安生產(chǎn)的制度內(nèi)容篇3

(一)機修車間

1、在汽車上作業(yè)時必需使制動處于有效位置，防止溜車;

2、車輛剛進站，不宜馬上針對高溫部位作業(yè)，防止?fàn)C傷;

3、移動車輛觀看周圍狀況;

4、使用舉升機或千斤頂時一定要按平安操作規(guī)程操作;

5、車輛開進、開出分外當(dāng)心;

6、作業(yè)時工具、設(shè)備使用，要根據(jù)正確辦法使用;

7、車間內(nèi)避開明火，杜絕吸煙。

(二)噴漆車間

1、油漆、噴漆場地和庫房嚴(yán)禁煙火;

2、穿戴好防護用品，保持通風(fēng);

3、切勿在蓄電池附近舉行鈑金打磨作業(yè)，防止發(fā)生爆炸事故;

4、噴漆時，掀開風(fēng)機;停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機。

(三)設(shè)備平安

1、設(shè)備要定人保管、定期維護(設(shè)備平安檢查維護表);

2、檢查用電設(shè)備接地良好;

3、作業(yè)用照明設(shè)備應(yīng)有防暴裝置;

4、定期檢查設(shè)備維護記錄;

5、設(shè)備平安操作規(guī)程齊全。

(四)工具平安

1、氣動工具必需在規(guī)定壓力下工作;

2、手動工具保持清潔完好，避開使用時發(fā)生事故，傷及人身;

3、任何操作不宜過度探身，防止滑倒事故;

4、不要將壓縮空氣對著設(shè)備或人吹;

5、電動工具使用嚴(yán)格根據(jù)使用要求操作;

6、使用鋒利或尖角工具時防止劃傷。

(五)用電平安

1、停電檢修，應(yīng)將帶電部分遮擋，懸掛平安警示標(biāo)識;

2、移動電器設(shè)備時應(yīng)切斷電源;

3、電器設(shè)備不能帶故障運轉(zhuǎn)，發(fā)生故障立刻請電工修理;

4、常常接觸使用開關(guān)、插座及導(dǎo)線保持完好;

5、電器設(shè)備清潔嚴(yán)禁使用水沖或濕抹布清潔。

(六)、防火防毒

1、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度：施工場所通風(fēng)良好，使空氣流通;車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車實驗使用尾氣抽排設(shè)備;采納暖風(fēng)狀況下，普通不采納循環(huán)風(fēng)。

2、防毒措施：穿戴好防護用具;施工時浮現(xiàn)不適，應(yīng)準(zhǔn)時離開現(xiàn)場到通風(fēng)處。

平安生產(chǎn)的制度內(nèi)容篇4

為了提升對生產(chǎn)平安事故的管理和事故應(yīng)急的迅速反應(yīng)本事，確?？茖W(xué)、準(zhǔn)時、有效的應(yīng)對平安事故，最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失，使災(zāi)難降到最低限度。特制訂《生產(chǎn)平安事故管理制度》。

一、應(yīng)急預(yù)備

1、成立生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、配備生產(chǎn)平安事故應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。

3、配備生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援設(shè)備，設(shè)專人舉行維護保養(yǎng)，使之隨時處于最佳臨戰(zhàn)狀態(tài)。

4、定期檢查生產(chǎn)平安制度執(zhí)行狀況。

5、制定預(yù)案，定期演練。

二、事故報告一旦發(fā)生生產(chǎn)平安事故，要在第一時光把生產(chǎn)平安事故狀況上報給上級及相關(guān)主管部門。上報的主要內(nèi)容有;

1、險情或事故發(fā)生的時光、地點、事故類別、人員傷亡狀況。

2、險情基本狀況、事故的簡要經(jīng)過、緊張搶險救援狀況、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟損失等。

3、緣由的初步分析。

4、實行的措施狀況。

5、報告人及報告時光。

三、事故處置

1、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立刻啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，快速趕赴現(xiàn)場，全力幫助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作。同時幫助有關(guān)部門庇護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，妥當(dāng)保管有關(guān)證物，協(xié)作有關(guān)部門收集證據(jù)。

2、采取強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保搶險人員、物資準(zhǔn)時到位，合理調(diào)配。

3、實施有效的搶險救援和人員疏散，嚴(yán)防事態(tài)擴大，造成次生災(zāi)難。

4、根據(jù)“三不放過”的原則，仔細(xì)舉行事故調(diào)查處理或接受調(diào)查和處理，對違背生產(chǎn)平安制度或不按生產(chǎn)平安規(guī)范操作，造成平安生產(chǎn)事故的人員，按情節(jié)輕重賦予相應(yīng)的行政處分;

構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。對參與工傷保險的傷亡職工，依照國家有關(guān)規(guī)定依法享受工傷保險待遇。對未參與勞動部門、社會保險管理機構(gòu)組織實施的工傷保險的傷亡職工，依照《遼寧省因工傷亡從業(yè)人員撫恤補償暫行方法》等有關(guān)文件處理。

平安生產(chǎn)的制度內(nèi)容篇5

一、租賃承包方、合作單位必需是具有平安生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人，不允許租賃承包方舉行轉(zhuǎn)包和轉(zhuǎn)租。

二、市場應(yīng)與租賃承包方、合作單位簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議，商定各自的平安生產(chǎn)管理責(zé)任，并各指定專人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作。

三、設(shè)施、場地的使用用途必需嚴(yán)格根據(jù)合同商定落實，租賃承包方、合作單位若要更改使用用途時，必需征求市場同意，否則一切后果由租賃承包方、合作單位負(fù)責(zé)。

四、市場負(fù)責(zé)對租賃承包方的平安生產(chǎn)工作舉行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

五、租賃承包方進入我市場時，需要接受我市場的監(jiān)督管理，遵守各項管理制度。

六、租賃承包方應(yīng)當(dāng)按照國家和企業(yè)的法令、規(guī)定和制度要求，對其所屬人員舉行平安教導(dǎo)培訓(xùn)。

班組平安檢查制度

1.班組平安檢查由班組長組織有關(guān)人員對當(dāng)班平安生產(chǎn)情況舉行定期檢查，目的在于發(fā)覺和處理各種隱患違章行為，確保平安生產(chǎn)。

2.班組平安檢查必需規(guī)定出每班、每周、每季、每年的檢查時光，要特殊注重節(jié)假日期間的平安檢查。

3.班組平安檢查必需查找物的擔(dān)心全狀態(tài)，人的擔(dān)心全行為，環(huán)境的擔(dān)心全因素，以及關(guān)上的漏洞。

4.班組平安檢查的形式應(yīng)按照實際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時光分為班前、班中、班后檢查或時節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。

5.班組檢查必需對比相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格舉行。

6.對檢查中發(fā)覺的隱患，要制定出相應(yīng)的處理方法準(zhǔn)時整改，班組不能整改的，必需按規(guī)定向上級和有關(guān)部門報告。

7.對檢查中發(fā)覺的“三違”行為，必需立刻制止，并給與相應(yīng)處罰。

8.要建立檢查臺帳，全面掌控狀況，準(zhǔn)時總結(jié)分析，臺帳要有互相制約的簽字手續(xù)。

9.月末時班長負(fù)責(zé)組織召開班組月度平安生產(chǎn)形式分析會，對班組平安生產(chǎn)形式舉行分析、討論和部署下月平安生產(chǎn)工作。

平安生產(chǎn)的制度內(nèi)容篇6

為做好我廠平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，建立完美我廠職業(yè)健康平安管理體系，改進企業(yè)平安管理，實現(xiàn)我廠平安管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，對平安標(biāo)準(zhǔn)化工作舉行檢查評價，準(zhǔn)時發(fā)覺問題并實行訂正措施，制定本管理制度。

一、適用范圍

適用于《機動車修理企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評指標(biāo)》自評

二、自評依據(jù)

《機動車修理企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則》

三、機構(gòu)組織

我廠成立以廠長為組長，副廠長為副組長和平安科及其他職能部門負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員為成員的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評組。

四、自評組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制實施我廠平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評方案。

2、編制自評檢查表，按預(yù)定方案開展自評工作。

3、對自評發(fā)覺的問題和不足，準(zhǔn)時提出整改和完美措施。

4、負(fù)責(zé)對自評報告結(jié)果監(jiān)督執(zhí)行跟蹤改進。

五、自評內(nèi)容

1、自評每年舉行一次。

2、次年1月上旬，各部門將平安標(biāo)準(zhǔn)化運行狀況舉行自評，編制自評報告，報自評小組。

3、次年1月下旬我廠自評小組按照各部門狀況，在我廠范圍內(nèi)舉行檢查評價，編制我廠自評報告，提出進一步改進平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的看法，報我廠廠長批準(zhǔn)后實施。

六、自評方式

1、自評人員按照方案舉行自評，利用面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式收集客觀證據(jù)，并記錄自評結(jié)果。

2、自評依據(jù)《機動車修理企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則》舉行，要求仔細(xì)作好記錄。

3、自評后，自評組批閱全部自評結(jié)果，以書面形式開列不符合項，通知被審核部門，以使不符合項獲得確認(rèn)，并有針對性綻開不符合項的治理。

七、改進與完美

對需整改的問題，由評價小組下發(fā)不符合項整改通知單到責(zé)任部門，限期治理，評價小組對實施狀況舉行跟蹤驗證。

八、自評報告

自評報告應(yīng)由自評組長編寫，對自評、考核狀況舉行總結(jié)。

九、自評方案、自評檢查、自評報告、不符合項報告等資料由平安科歸檔。

平安生產(chǎn)的制度內(nèi)容篇7

礦山平安生產(chǎn)管理制度規(guī)范之相關(guān)制度和職責(zé)，一、崗位平安管理制度建立健全崗位平安管理制度，是規(guī)范職工在生產(chǎn)活動中站標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、削減或避開危急因素、實現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要措施之一。崗位平安管理制度主要有：崗位平安職責(zé)、交接...

一、崗位平安管理制度

建立健全崗位平安管理制度，是規(guī)范職工在生產(chǎn)活動中站標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、削減或避開危急因素、實現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要措施之一。崗位平安管理制度主要有：崗位平安職責(zé)、交接班制度、平安確認(rèn)制度、平安活動日制度、設(shè)備點檢制度、防火制度、地下礦山出入井掛牌制度等。

(一)崗位平安職責(zé)

(1)嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)，平安生產(chǎn)規(guī)則制度、勞動紀(jì)律以及其他各項規(guī)則制度，不得擅自脫崗、離崗、串崗。

(2)仔細(xì)落實平安技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。發(fā)覺違章作業(yè)、冒險蠻干的行為，要立刻制止;發(fā)覺隱患，自己能處理的自己準(zhǔn)時處理，不能處理的問題要立刻報告班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。若隱患危及自身平安時，可立刻停止工作，撤離到平安地點。

(3)愛崗敬業(yè)，應(yīng)熟知本崗位生產(chǎn)工藝、機械設(shè)備的技術(shù)性能、平安操作規(guī)程，會使用、維護設(shè)備，并能處理常見故障。

(4)機械設(shè)備采取專人專機，除特別狀況外，不得隨意轉(zhuǎn)借他人操作。特種作業(yè)人員必需持證上崗。

(5)仔細(xì)檢查本崗位的設(shè)備、工具和作業(yè)地點，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，并向班組長匯報，在設(shè)備檢查時要設(shè)置顯然的檢修標(biāo)志牌。

(6)仔細(xì)做好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。

(7)嚴(yán)格落實交接班制度，仔細(xì)履行交接程序，填寫好各種記錄，交接班必需在崗位上舉行。

(8)團結(jié)互助，樂觀參加事故搶險救災(zāi)，救護傷員。

(9)按時參與班組平安活動。

(10)不準(zhǔn)帶病作業(yè)。

(11)關(guān)懷愛惜新工人，指導(dǎo)新工人舉行平安生產(chǎn)。

(二)交接班制度

交班人應(yīng)提前半小時做好交班預(yù)備，接班人應(yīng)提前15分鐘到達交班現(xiàn)場做好預(yù)備。接班人未按時到達，交班人不能離崗。交班人在交班前，應(yīng)將生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備運行情況填寫好，做好交接班記錄;清點好材料、工具和備件;做好生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生。預(yù)備交接班。交班人應(yīng)交如下內(nèi)容：

(1)本崗位生產(chǎn)及平安狀況;

(2)存在的問題;

(3)其他有關(guān)應(yīng)說明的事項;

(4)填寫好交接班記錄。

接班人應(yīng)和交班人一起在工作現(xiàn)場交接班。接班人在聽取了交班人員的狀況介紹后，應(yīng)對設(shè)備舉行啟動試車，確認(rèn)設(shè)備正常和現(xiàn)場環(huán)境良好后，向交班人了解上一班平安狀況和下一班應(yīng)注重的事項。

交接班實現(xiàn)“五不交”：

(1)生產(chǎn)設(shè)備運行狀況不清不交;

(2)機械設(shè)備潤滑不良不交;

(3)工具擺放不干凈、數(shù)量不清不交;

(4)事故隱患和設(shè)備故障未排解不交;

(5)記錄填寫不清不交。交接班經(jīng)雙方認(rèn)可全都，并在交接班記錄本上簽字后，交班人方可離崗。

(三)出入井制度

(1)出入井者，必需遵守出入井掛牌記下制度，入井時先記下后入井，出井時先出井后記下。

(2)凡飲酒、精神失常、視覺不清、聽覺不靈者或有其他生理缺陷而不宜下井者，嚴(yán)禁下井。

(3)勞動庇護用品穿戴不整齊、不規(guī)范者，不準(zhǔn)下井。

(4)下井后應(yīng)走人行道，注重來往車輛，不準(zhǔn)把工具和材料堆放在軌道上。

(5)井下人員不得在井內(nèi)乘坐非載人車輛。

(6)禁止一人在井下放炮和作業(yè)，不準(zhǔn)一人進入僻靜地段和危急區(qū)。

(7)作業(yè)前應(yīng)了解清晰爆破時光、地點、警戒范圍，在爆破前必需撤離危急區(qū)域。

(8)愛惜平安生產(chǎn)設(shè)施、平安裝置、平安警示標(biāo)志牌;嚴(yán)禁觸動非本人的設(shè)備;特種作業(yè)人員必需持證上崗。

(9)嚴(yán)格遵守平安技術(shù)操作規(guī)程和各項平安生產(chǎn)規(guī)則制度，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，發(fā)生事故和未遂事故準(zhǔn)時上報。

(10)工作前應(yīng)首先“敲幫問頂”，工作中隨時檢查，發(fā)覺頂、幫松動或落石，應(yīng)立刻撤離到平安地點，并設(shè)置警戒和照明標(biāo)志。

(11)如遇驟然停電時，應(yīng)立刻停止工作，退到平安的地點。

(12)不準(zhǔn)在井下生火取暖、大聲喧嘩、打鬧、睡覺和串崗。

(四)平安確認(rèn)制

平安確認(rèn)制是指操在操作前，對自己操作的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)情況和工作現(xiàn)場舉行認(rèn)定，確認(rèn)平安牢靠后，舉行精確?????操作。

(1)操作確認(rèn)制。個人在操作或控制某個對象之前，應(yīng)認(rèn)定該操作不會引起人員損害和連鎖性有害反應(yīng)或他人不知道的關(guān)聯(lián)動作，工作環(huán)境的有害因素的確已經(jīng)排解。非延續(xù)工作崗位或非延續(xù)工作時光，每日上班時首先檢查確認(rèn)設(shè)備情況是否完好，環(huán)境是否平安，下班離崗前檢查本崗位生產(chǎn)情況是否完好、有無事故隱患，尤其是作業(yè)現(xiàn)場是否有片幫冒頂、透水的危急。

(2)聯(lián)系確認(rèn)制。是指由兩人或兩人以上，在不同地點協(xié)同舉行作業(yè)時，必需利用電話、信號、聲響等方式舉行聯(lián)系，避開一方操作對另一方產(chǎn)生損害，如一方在檢修，另一方誤送電，導(dǎo)致檢修人員發(fā)生觸電事故或設(shè)備動作發(fā)生機械損害事故。

(3)行走確認(rèn)制。無論是在露天還是在井下，行人都應(yīng)沿著規(guī)定的人行道行走。前進時要注重前方是否有坑、溝、溜井、障礙物等，頂板是否有浮石，是否有冒頂?shù)奈＜保暪?、信號等?biāo)志是否正常，在拐彎或穿過電機車軌道時，應(yīng)前、后、左、右看清晰，確認(rèn)平安后方可前進。碰到危急狀況要避讓，并準(zhǔn)時處理、報告。嚴(yán)禁人員為抄近路而跨越鐵路軌道、運送機皮帶、坑、溝、溜井等。

(五)點檢制度

點檢制度是指操作工人每班對生產(chǎn)設(shè)備按點檢卡舉行檢查的制度。檢查力辦法是利用人的感官、容易的工具以及安裝在設(shè)備上的儀表及信號標(biāo)志(壓力表、溫度表、電流表、電壓表、油壓表、氣壓表等)，對設(shè)備規(guī)定的部位按預(yù)先設(shè)定的周期和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)舉行具體的檢查、診斷。其目的是準(zhǔn)時發(fā)覺問題，實行相應(yīng)的措施，消退或削減故障的發(fā)生，預(yù)防帶病作業(yè)，避開人員及設(shè)備事故。

(六)班組平安活動制度

班組平安活動制度，是指班組利用開展內(nèi)容豐盛、形式多樣的平安活動，以此提升職工平安素養(yǎng)和平安生產(chǎn)技能，激活職工搞好平安生產(chǎn)的樂觀性。班組平安活動的主要形式有：天天班前會講平安注重事項、班后小結(jié)平安工作、每周一的平安活動日、事故現(xiàn)場分析會、班組平安比賽、提平安合理化建議、辦平安黑板報、出平安專刊或平安簡報等多種形式的平安活

二、平安生產(chǎn)檢查制度

平安生產(chǎn)檢查制度，是指各級領(lǐng)導(dǎo)和工段技術(shù)人員以及崗位生產(chǎn)工人，定期或不定期對生產(chǎn)系統(tǒng)舉行全面檢查的一項制度。平安生產(chǎn)檢查制度是礦山企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容，其目的是利用檢查，了解各部門、各車間的平安生產(chǎn)管理狀況，發(fā)覺生產(chǎn)現(xiàn)場人的擔(dān)心全行為，物的擔(dān)心全狀態(tài)，管理上的缺陷，以及擔(dān)心全的工作環(huán)境等，以利實行措施，準(zhǔn)時解決和訂正，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

(一)平安生產(chǎn)檢查的方式

1.定期檢查

定期平安生產(chǎn)檢查，是指有方案、有組織、有目的地舉行平安生產(chǎn)檢查。檢查的周期按照礦山企業(yè)的實際狀況確定。普通為：集團公司一次/半年、礦一次/季、車間一次/月、工段一次/周。

2.常常性平安生產(chǎn)檢查

常常性平安生產(chǎn)檢查是指個別的、平時性的、巡察性的檢查。這種檢查普通是在施工生產(chǎn)過程中、現(xiàn)場大型生產(chǎn)設(shè)備檢修，作業(yè)工作面有嚴(yán)峻的危急因素等狀況下舉行。

3.時節(jié)性及節(jié)假日前平安生產(chǎn)檢查

這種檢查是指針對時節(jié)性氣候條件的變化，按以前發(fā)生事故的邏輯對易啟發(fā)事故的潛在危急重點舉行檢查。如防汛、防凍、防中暑、防雷電、防煤氣中毒等檢查。因為節(jié)假日(春節(jié)、元旦、國慶節(jié)、五一節(jié)等)前后，是事故多發(fā)期，因此，舉行有針對性的平安生產(chǎn)檢查。

4.專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查

專業(yè)性(專項)平安檢查是指針對某個專項問題，如施工生產(chǎn)、大型設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)條件等，存在的普遍性平安隱患舉行檢查。

5.綜合性平安生產(chǎn)檢查

綜合性平安生產(chǎn)檢查普通是指礦組織平安專業(yè)部門及有關(guān)部門對下屬單位舉行的全面綜合性的平安生產(chǎn)大檢查。

(二)平安生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容

(1)查領(lǐng)導(dǎo)。是否仔細(xì)貫徹落實黨和國家的各項平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩;在組織生產(chǎn)時是否仔細(xì)落實國家規(guī)定的“五同時”(即在方案、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評選平安工作);在組織、指揮生產(chǎn)時，是否有違章指揮行為;當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，是否把平安生產(chǎn)放在第一位;對平安檢查查出的隱患是否準(zhǔn)時整改等。

(2)查工人。是否熟知本崗位“三大規(guī)程”(即技術(shù)規(guī)程、平安操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程)的內(nèi)容;平安生產(chǎn)的操作技能水平凹凸情況;生產(chǎn)現(xiàn)場平安、文明生產(chǎn)狀況等。

(3)檢查電氣設(shè)備是否完好，電氣線路和設(shè)備的安裝是否符合規(guī)范要求;電工平安用具是否符合規(guī)程規(guī)定;電氣暴露設(shè)備是否實行絕緣、屏護或間距，以及防止觸及或過分臨近帶電體的防護措施;是否實行防止短路、接地等預(yù)防電氣事故的平安措施。

(4)檢查機械設(shè)備、鍋爐、壓力容器設(shè)備的防護裝置、保險裝置是否完好;設(shè)備是否按規(guī)定的要求安裝、設(shè)備的技術(shù)性能情況是否良好、能否正常運行、有無超負(fù)荷運行作業(yè)等狀況。

(5)檢查露天礦邊坡穩(wěn)定情況，作業(yè)現(xiàn)場是否有危急因素。

(6)檢查井下巷道、支護是否符合要求;頂板是否穩(wěn)固;通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施是否完好;通風(fēng)質(zhì)量是否良好，瓦斯、粉塵濃度是否達標(biāo)等。

(7)建造施工場地的檢查。建造施工場地是否按規(guī)定設(shè)置圍墻和鐵柵門，設(shè)置平安標(biāo)志牌;工地現(xiàn)場的洞、溝等是否填平，是否有防護設(shè)施;腳手架的搭設(shè)和平安網(wǎng)或防護擋板等的設(shè)置是否符合規(guī)定要求;建造使用的起重機械設(shè)備是否保持完好，鋼絲繩、離合器、制動器、保險裝置、平安防護裝置等是否良好。

(8)礦內(nèi)機動車輛檢查的主要內(nèi)容有：

①轉(zhuǎn)向裝置、制動裝置、傳動裝置是