安全監(jiān)理培訓(xùn)計(jì)劃

Word版本，下載可自由編輯安全監(jiān)理培訓(xùn)計(jì)劃什么是平安監(jiān)理培訓(xùn)方案？平安監(jiān)理培訓(xùn)方案員工怎么制定？下面是我?guī)淼年P(guān)于平安監(jiān)理培訓(xùn)方案的主要內(nèi)容介紹以供參考。

指導(dǎo)思想：

為把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到創(chuàng)建安全工地通知精神上來，以本質(zhì)平安為目標(biāo)，始終把平安作為第一責(zé)任、第一工作、第一效益，進(jìn)一步健全平安生產(chǎn)監(jiān)督體系與保證體系，強(qiáng)化各級(jí)人員責(zé)任制的落實(shí)，狠抓隱患排查治理和反違章治理，著力推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推行平安工作信用評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步加大平安檢查、整改、考評(píng)、獎(jiǎng)懲工作力度，真抓實(shí)干、強(qiáng)化落實(shí)，推進(jìn)平安生產(chǎn)工作上水平。

教導(dǎo)培訓(xùn)目的

利用教導(dǎo)培訓(xùn)，使監(jiān)理人員具備須要的平安生產(chǎn)學(xué)問，認(rèn)識(shí)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)則制度和平安操作規(guī)程，提升平安管理能力，增加預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

重點(diǎn)工業(yè)及要求

提升員工平安生產(chǎn)管理法制觀念，提升平安生產(chǎn)法制意識(shí)。要進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)監(jiān)理部平安生產(chǎn)責(zé)任制度，提升領(lǐng)導(dǎo)到員工的平安生產(chǎn)管理責(zé)隨意識(shí)。全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到各負(fù)其責(zé)，仔細(xì)履責(zé)。要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪番現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)檢查，切實(shí)落實(shí)監(jiān)理部平安生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制。各級(jí)管理人員要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”制，在各自職責(zé)范圍內(nèi)把平安生產(chǎn)管理責(zé)任履行到位；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在保證本崗位平安的前提下完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的監(jiān)理。監(jiān)理部要給予現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在碰到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)光下達(dá)臨時(shí)停工指令的決策權(quán)和指揮權(quán)并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。

2、嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定，完美平安生產(chǎn)責(zé)任制度，要進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)考核激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)所監(jiān)理各施工單位各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。充分發(fā)揮各個(gè)職能部門在平安文明生產(chǎn)中的群體作用，著力營(yíng)造起一個(gè)時(shí)時(shí)想平安、到處保平安、人人要平安的全額員、全過程、全方位的平安管理氛圍，將系統(tǒng)平安的理念貫通于平安生產(chǎn)管理活動(dòng)，推進(jìn)監(jiān)理部平安生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康進(jìn)展。

3、提升監(jiān)理部員工的平安學(xué)問和技能，是夯實(shí)平安生產(chǎn)保障基礎(chǔ)。根據(jù)監(jiān)理部管理體系文件精神和關(guān)于教導(dǎo)培訓(xùn)工作方案要求，制定教導(dǎo)培訓(xùn)工作方案。一是要做好平安管理人員的平安教導(dǎo)培訓(xùn)，提升平安管理人員管理素養(yǎng)和水平；二是要繼續(xù)做好新員工“三級(jí)”平安教導(dǎo)、轉(zhuǎn)崗平安教導(dǎo)以及特別工種作業(yè)人員平安教導(dǎo)等工作，確保員工培訓(xùn)率達(dá)到100％。三是實(shí)行集中培訓(xùn)等形式開展針對(duì)性的平安培訓(xùn)。利用培訓(xùn)提升他們的平安意識(shí)，增強(qiáng)平安技術(shù)學(xué)問，使其自覺遵守各項(xiàng)平安規(guī)則制度，檢查催促落實(shí)到位。

4、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，催促各施工單位組織開展培訓(xùn)、崗位練兵等活動(dòng)，根據(jù)“四懂”“三會(huì)”的要求，強(qiáng)化訓(xùn)練，提高操作技術(shù)水平。

一是要加強(qiáng)特種設(shè)備的平安管理，根據(jù)《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》等法律規(guī)矩的要求對(duì)特種設(shè)備安裝、拆除、使用、修理舉行依法管理。

二是要催促施工單位加強(qiáng)特種設(shè)備操作、檢修和管理人員的平安。

三是要催促施工單位加大投入，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，確保施工設(shè)備、特種設(shè)備的平安防護(hù)裝置、儀器儀表配置齊全、有效，運(yùn)行良好。

四是催促施工單位做好設(shè)備日常、定期檢查和設(shè)備修理工作，確保施工設(shè)備不“帶病運(yùn)行”。

五是加強(qiáng)對(duì)各勞務(wù)分包單位施工機(jī)具和施工設(shè)備的平安監(jiān)管工作，確保勞務(wù)分包單位施工機(jī)械和施工設(shè)備情況良好，合法使