后勤工作計(jì)劃模板合集7篇

Word第第頁(yè)后勤工作計(jì)劃模板合集7篇后勤工作打算篇1

一、費(fèi)用掌握。

此項(xiàng)目和財(cái)務(wù)共同來完成。公司確定了各部門**年年度費(fèi)用預(yù)算后，各部門將以每個(gè)月的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)日常費(fèi)用掌握的根據(jù)，進(jìn)行合理選購(gòu)及支出，行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差≤2%為月度費(fèi)用掌握目標(biāo)，來開展此項(xiàng)工作。每月底各部門進(jìn)行費(fèi)用匯總，如有預(yù)算超支的現(xiàn)象，行政部將催促費(fèi)用超支部門進(jìn)行超支緣由分析，并在下月費(fèi)用支出時(shí)進(jìn)行掌握和調(diào)整。以保證全年費(fèi)用掌握目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、行政管理工作。

1〕制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。

目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊(cè)》的形式傳達(dá)至每位員工。08年制度的執(zhí)行力很差。在**年的工作中，行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則，以下達(dá)《改善通知單》為主要方式，來加大制度執(zhí)行力度。

2〕公司會(huì)議組織及有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)與傳達(dá)

會(huì)議組織講求效率，每次會(huì)議行政部至少提前10分鐘做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置工作，并知會(huì)與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，以保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開。會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)，行政部在09年度將不再以會(huì)議紀(jì)要的形式進(jìn)行記錄，直接以《事項(xiàng)責(zé)任書》的方式進(jìn)行記錄，并跟進(jìn)落實(shí)大事進(jìn)展?fàn)顩r。會(huì)議精神的傳達(dá)由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式催促傳達(dá)狀況。

3〕規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場(chǎng)發(fā)覺，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行訂正引導(dǎo)，抽檢次數(shù)每周至少兩次。

4〕公司硬件規(guī)劃及管理，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理。

硬件購(gòu)置回來后，由使用部門進(jìn)行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。

目前公司的網(wǎng)站建設(shè)已開頭，域名已到位，網(wǎng)站內(nèi)容的更新主要由CR部策劃人員完成，行政部對(duì)更新頻率從旁催促，年度內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息更新目標(biāo)為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。

公司日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和DTS系統(tǒng)的使用維護(hù)由行政部網(wǎng)管人員詳細(xì)負(fù)責(zé)，每周至少做一次全面檢查，并做巡檢記錄。月底報(bào)行政部匯總備檔。DTS權(quán)限安排狀況，也由網(wǎng)管人員負(fù)責(zé)記錄和跟進(jìn)。每月匯總一次。

5〕引導(dǎo)員有效實(shí)施及公司企業(yè)理念的宣講與加強(qiáng)。

09年引導(dǎo)員崗位將由保安兼任。在保證平安的前提下，對(duì)前崗?fù)け０踩藛T將支配詳細(xì)的引導(dǎo)員崗位培訓(xùn)工作。首先讓保安熟識(shí)引導(dǎo)員崗位職責(zé)內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，講解HMCI對(duì)引導(dǎo)員在流程中的角色定位要求，在詳細(xì)的日常工作中仍將引導(dǎo)員工作納入流程考核內(nèi)容，以考核結(jié)果來不斷催促保安人員對(duì)引導(dǎo)員工作的實(shí)施。

對(duì)企業(yè)理念的學(xué)習(xí)一般支配在晨會(huì)上進(jìn)行，日常工作中有能主動(dòng)反映企業(yè)理念的大事，行政部將適時(shí)將以挖掘，進(jìn)行主動(dòng)正面的企業(yè)理念。

6〕部門間協(xié)調(diào)與溝通

部門間的協(xié)調(diào)與溝通，有助于提高工作效率，削減內(nèi)耗。但部門間因職責(zé)不同，工作重點(diǎn)不同，常會(huì)有許多沖突，行政部將充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用，主動(dòng)調(diào)查工作事實(shí)，本著團(tuán)隊(duì)績(jī)效第一，平安及客戶第一的原則，主動(dòng)協(xié)調(diào)工作，化解各部門工作沖突，保障公司各部門之間業(yè)務(wù)的正常開展。09年行政部至少每周與各部門負(fù)責(zé)人就部門工作進(jìn)行溝通一次，收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問題，進(jìn)行妥當(dāng)協(xié)調(diào)與處理。

7〕公司分散力建設(shè)

公司的分散力，有時(shí)表達(dá)在員工對(duì)于公司開展活動(dòng)的主動(dòng)參加性上，有時(shí)表達(dá)在部門協(xié)作時(shí)的工作成效上，有分散力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團(tuán)隊(duì)績(jī)效高。公司分散力的建設(shè)，需要行政部長(zhǎng)時(shí)間的投入精力，主動(dòng)開展員工文化活動(dòng)，公正公正地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，主動(dòng)關(guān)注員工需求，同時(shí)讓員工時(shí)刻感受到公司賜予的關(guān)注和支持。當(dāng)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了劇烈的歸屬感和認(rèn)同感時(shí)，公司的分散力建設(shè)也就有了成效。

三、5S管理。

1〕衛(wèi)生保潔與維護(hù)。店面環(huán)境管理中，以物業(yè)公司保潔員的工作為主要管理對(duì)象，行政部實(shí)行日檢制，每天至少抽查一次衛(wèi)生狀況。對(duì)于不合格的地方準(zhǔn)時(shí)提出整改看法并催促整改，年度內(nèi)目標(biāo)設(shè)定為日缺失點(diǎn)≤3個(gè)，為保證現(xiàn)場(chǎng)清掃準(zhǔn)時(shí)率≤10分鐘，需要業(yè)務(wù)部門工作人員的共同幫助，為保證清掃準(zhǔn)時(shí)率的達(dá)標(biāo)，行政部除了對(duì)內(nèi)不斷提高對(duì)保潔員的工作要求，加強(qiáng)對(duì)保潔員的監(jiān)督管理之外，在部門間進(jìn)行工作溝通時(shí)，會(huì)不間斷地強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門在此項(xiàng)工作中應(yīng)起到的推動(dòng)作用。如銷售顧問送客戶離店后，發(fā)覺沒有保潔員準(zhǔn)時(shí)清場(chǎng)，應(yīng)馬上知會(huì)保潔員清掃現(xiàn)場(chǎng)，以保證待客環(huán)境的干凈。

2〕綠化及環(huán)境維護(hù)。綠植的清潔工作及綠化率的提高是09年與綠化相關(guān)的目標(biāo)。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個(gè)月至少兩次。目前，綠植數(shù)量120盆左右，在不增加租擺費(fèi)用的狀況下，一個(gè)季度內(nèi)將間續(xù)提高到150盆，以滿意HMCI對(duì)于店面綠化率的要求。行政部對(duì)于綠植的質(zhì)量和清潔將以抽查方式進(jìn)行，一個(gè)月至少兩次。另外，綠植擺放的格局在09年度將以兩個(gè)月一次的頻率進(jìn)行調(diào)整，以豐富店面裝飾效果。

四、平安管理

1〕門禁管理

車輛是門禁管理的主要對(duì)象。09年此項(xiàng)工作的開展，以完善和落實(shí)車輛出門制度為重點(diǎn)。目前行政部主要是日檢保安車輛記錄，及查看出門證收取狀況來衡量門禁管理工作是否落實(shí)到位。08年的工作中已反映出一些弊端，制度流于形式化，保安平安意識(shí)不夠，并不能100%執(zhí)行出門制度，09年行政部將結(jié)合現(xiàn)有車輛進(jìn)出狀況，重新編制記錄表格，并加強(qiáng)對(duì)車輛進(jìn)入狀況的核查工作。08年保安工作會(huì)議對(duì)于平安工作的開展有所關(guān)心，在09年的工作中，將連續(xù)實(shí)施會(huì)議，并將門禁管理作為每次的會(huì)議重點(diǎn)加以強(qiáng)調(diào)，對(duì)每月門禁管理中存在的問題進(jìn)行和改善，強(qiáng)化制度的重要性，提高保安對(duì)于車輛進(jìn)出平安的重視。同時(shí)，保安在制度執(zhí)行中如消失執(zhí)行不力的狀況，行政部將準(zhǔn)時(shí)反饋到物業(yè)公司，催促物業(yè)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，從側(cè)面強(qiáng)化我公司安保制度的執(zhí)行。

2〕平安保衛(wèi)管理。

自09年1月起，行政部加強(qiáng)對(duì)保安的監(jiān)管，實(shí)施白班簽到，及崗?fù)そ唤影嘀贫?。并?duì)每個(gè)班次的工作職責(zé)進(jìn)行明確，后期將以書面形式落實(shí)到崗位及個(gè)人。崗位職責(zé)將作為對(duì)保安崗位工作表現(xiàn)優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)定的根據(jù)。目前店面人流量及車流量都較小，行政部除了在門禁管理上下功夫，保證車輛平安，在09年對(duì)于人員的進(jìn)出也會(huì)予以重視。全部進(jìn)入崗?fù)し秶鷥?nèi)的人員，都必需詢問來由，特別人員及車輛進(jìn)出要記錄備查。

內(nèi)部資產(chǎn)的管理以行政部為主，各部門協(xié)作進(jìn)行。行政部每月對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，對(duì)調(diào)整，存庫(kù)，報(bào)損的資產(chǎn)予以記錄。日常工作中發(fā)覺不恰當(dāng)?shù)氖褂眯袨闇?zhǔn)時(shí)予以制止。

3〕消防管理

“防大于消”是行政部進(jìn)行消防管理的工作指導(dǎo)方針。行政部擬在09年組織每季度1次的消防培訓(xùn)，強(qiáng)化消防意識(shí)的灌輸，同時(shí)，完善消防設(shè)施，每月至少一次對(duì)消防平安重點(diǎn)區(qū)域〔地毯區(qū)、烤漆房等〕進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)覺有煙頭燃燒地毯或易燃物存放等消防隱患狀況，進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的信息公布及催促改善，從提高員工消防意識(shí)及消防行為自覺化兩個(gè)方面開展消防管理工作。

五、日常行政事務(wù)處理。

日常行政事務(wù)是行政部最基礎(chǔ)的工作。在此項(xiàng)工作上，行政部將以書面記錄清楚可查、手續(xù)完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導(dǎo)方針來開展工作。

1〕證照年審。行政部對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時(shí)間，支配在正常時(shí)間段內(nèi)辦理完企業(yè)證照和車輛證照的相關(guān)年審工作。年度目標(biāo)為辦理準(zhǔn)時(shí)率100%。

2〕資料管理。08年公司的文件資料上半年度幾乎無任何登記和整理。09年行政部將嚴(yán)格執(zhí)行資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔。文件資料收發(fā)登記率要做到100%。

3〕辦公易耗品的選購(gòu)與保管

行政部已通過08年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量，自09年1月起，以季度為單位，由固定供應(yīng)商送貨上門的方式進(jìn)行選購(gòu)。辦公用品由各部門領(lǐng)用后，用量由部門內(nèi)進(jìn)行掌握，保管落實(shí)到各使用人。一年以上的耐用辦公用品按照以壞舊換新的原則，予以領(lǐng)用。

4〕行政用車及公務(wù)車管理

目前公司并沒有特地的公務(wù)車。因工作用車時(shí)，車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來?yè)?dān)當(dāng)。行政部在出車前以及還車時(shí)執(zhí)行驗(yàn)車制度。在進(jìn)行驗(yàn)車時(shí)，如發(fā)覺較為嚴(yán)峻的`車輛損傷時(shí)，準(zhǔn)時(shí)定責(zé)，進(jìn)行處理。另外，行政部將關(guān)注公司車輛的保養(yǎng)及外觀狀況，進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的清洗和保養(yǎng)工作。

5〕報(bào)刊及印刷品管理

報(bào)刊雜志由崗?fù)け０策M(jìn)行收取，并填寫收取記錄。過期的報(bào)刊雜志由使用部門進(jìn)行存檔，肯定量后與廢舊包裝盒一起賣掉，廢品費(fèi)用上交財(cái)務(wù)部。印刷品由使用部門按人數(shù)核發(fā)定用量，以季度為單位找行政部領(lǐng)用，行政部進(jìn)行領(lǐng)用登記，年末進(jìn)行消耗匯總。

6〕鑰匙管理

行政部根據(jù)鑰匙管理制度，進(jìn)行鑰匙備用及領(lǐng)用登記，每季度核查一次鑰匙使用狀況。

六、人員及組織規(guī)劃。

09年公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定了人員的規(guī)劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。

1月份工作支配：

1〕進(jìn)行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責(zé)、工作權(quán)限等，為人員引進(jìn)后能很好地進(jìn)入工作狀態(tài)做好必要的預(yù)備工作。

2〕選擇合適的聘請(qǐng)渠道。掌握好聘請(qǐng)費(fèi)用。

3〕預(yù)備好應(yīng)聘表、面試提綱等書面資料。

4〕確定一個(gè)適當(dāng)?shù)钠刚?qǐng)周期〔15天為宜〕。落實(shí)面試考官人選、面試地點(diǎn)以及面試方式。

2月份工作支配：515號(hào)：組織面試。15--20號(hào)：進(jìn)行甄選，確定人選。21號(hào)以后，實(shí)施新員工入職培訓(xùn)課程。

七、員工的培育及成長(zhǎng)

員工的培育通過培訓(xùn)、選拔、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來實(shí)現(xiàn)。09年行政部除了開展必要的新員工入職培訓(xùn)工作以外，依據(jù)各部門培訓(xùn)打算，催促培訓(xùn)工作的實(shí)施，進(jìn)行培訓(xùn)效果培訓(xùn)，不斷改良培訓(xùn)方式，以到達(dá)培育員工的目的?？紤]08年培訓(xùn)實(shí)施狀況，09年的培訓(xùn)打算按每周一次的頻率來開展，員工較能接受，且培訓(xùn)效果較好。另外，行政部將在09年在公司內(nèi)部加強(qiáng)自我培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的引導(dǎo)。變被動(dòng)受訓(xùn)為主動(dòng)求知。

關(guān)注員工心理需求，依據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，是穩(wěn)定員工的有效方式。留神理需求適當(dāng)?shù)玫綕M意，員工的工作主動(dòng)性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。行政部在09年度會(huì)加強(qiáng)與員工的溝通，每位員工每月至少有一次溝通機(jī)會(huì)，準(zhǔn)時(shí)收集員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)于不穩(wěn)定因素準(zhǔn)時(shí)地化解，引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)文化。

八、績(jī)效考核機(jī)制的建立與推行。

績(jī)效考核機(jī)制的建立以激勵(lì)員工發(fā)揮工作潛能為工作目標(biāo)。首先行政部將做好績(jī)效考評(píng)的預(yù)備工作，如對(duì)員工進(jìn)行分類，設(shè)定各類別人員相適應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。此工作擬在第一季度內(nèi)完成。

鑒于目前公司還處于初步進(jìn)展階段，人員配置較為緊急，行政部實(shí)施半年度考評(píng)和年度考評(píng)。與考評(píng)工作相對(duì)應(yīng)的設(shè)置則是半年度以及全年度的調(diào)薪、晉升、或獎(jiǎng)金制度的實(shí)施?？荚u(píng)實(shí)施過程中，行政部將主動(dòng)收集各方數(shù)據(jù)，對(duì)考指標(biāo)的設(shè)定，考評(píng)的公正性或其它方面進(jìn)行不斷改善。最終確定一個(gè)適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)狀的考核體制。

推行績(jī)效考核，需要各部門的共同協(xié)作，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)能正確理解績(jī)效考核的意義及體制的實(shí)施方法，只有這樣，才能在部門內(nèi)推行績(jī)效考核體制。同時(shí)，在推行績(jī)效考核前，行政部將通過多種方式引導(dǎo)員工對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行正面認(rèn)知，理解績(jī)效體制實(shí)施對(duì)于個(gè)人職業(yè)進(jìn)展的有利性。只有員工正確熟悉了績(jī)效考核，其推行的效果才會(huì)是正面的，主動(dòng)的。在09年其次季度會(huì)重點(diǎn)開展此工作。

九、薪酬及福利的優(yōu)化與實(shí)施。

績(jī)效與薪酬是密不行分的。在推行績(jī)效考核機(jī)制的同時(shí)，薪酬方案的調(diào)整同時(shí)要進(jìn)行。根據(jù)績(jī)效考核的不同評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置對(duì)應(yīng)等級(jí)的薪酬，這是較為直接明白又簡(jiǎn)潔易行的方式。

十、員工關(guān)系建設(shè)。

員工關(guān)系建設(shè)工作的成效，很大程度上反映在員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性上。妥當(dāng)處理好員工關(guān)系，不僅是企業(yè)社會(huì)良好形象打造的側(cè)面，更是企業(yè)尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的致勝法寶。行政部除了開展員工關(guān)心工作，將引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通，多多發(fā)揮建設(shè)投訴渠道的作用，拉近企業(yè)與員工的距離，增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

十一、企業(yè)文化建設(shè)。

在09年的企業(yè)文化建設(shè)工作中，對(duì)外，行政部將向其它兄弟單位主動(dòng)學(xué)習(xí)，了解職能部門相關(guān)信息，進(jìn)行主動(dòng)必要的聯(lián)絡(luò)，保障公司業(yè)務(wù)的正常開展。對(duì)內(nèi)，打算每季度至少組織一次員工集體活動(dòng)，提升企業(yè)分散力。適時(shí)開展小規(guī)模的、有針對(duì)性的競(jìng)賽活動(dòng)，活躍企業(yè)氣氛。擬在第一季度，組織員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)競(jìng)賽；其次季度，組織員工參與健康體驗(yàn)活動(dòng)，傳達(dá)企業(yè)關(guān)心；第三季度，組織防暑學(xué)問學(xué)習(xí)，第四季度，組織以部門為單位的小型體育競(jìng)賽活動(dòng)。

后勤工作打算篇2

上學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)全都，為、家長(zhǎng)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過與反思，我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的轉(zhuǎn)變，更大地提高，為、家長(zhǎng)、教職工供應(yīng)一流服務(wù)。

一、主動(dòng)探究，與時(shí)俱進(jìn)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，增添自信。

2、促進(jìn)學(xué)習(xí)溝通、互動(dòng)，樹立求知意識(shí)，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

3、團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，專心去做，專心體會(huì)。

4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中主動(dòng)探究。

5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生存。

6、有、有目標(biāo)，主動(dòng)地工作，克服消極心態(tài)，樹立主動(dòng)看法，與全園的工作保持全都。

7、每個(gè)人寫好工作，學(xué)期工作，做好讀書筆記。

二、重視平安、保衛(wèi)工作

1、連續(xù)做好檢查全園平安工作。

2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，的用餐留樣，并做好登記。

3、食堂連續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。

4、食堂做好各種機(jī)器的平安操作。

5、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車平安。

6、門衛(wèi)盡快熟識(shí)新生與家長(zhǎng)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，連續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

三、各部門日常工作要點(diǎn)

1、庫(kù)房管理與選購(gòu)

1購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

2做好開學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。

3每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。

4修理各班級(jí)的壞床、壞椅等工作。

5投放沙池玩具、體育器材。

2、修理工作

1開學(xué)前擺放好場(chǎng)所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

2每周一仔細(xì)做好場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查修理工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的平安性。

3每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。

4每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理。

5每月檢查一次門窗，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。

6每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)覺問題馬上修理。

7進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

8定期給全部電腦升級(jí)殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。

3、財(cái)務(wù)工作

1做好新生的各種收費(fèi)。

后勤工作打算篇3

一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素養(yǎng)。

1、組織本部門員工仔細(xì)學(xué)習(xí)“十八大”文件，統(tǒng)一思想熟悉，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增添責(zé)任感，進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以勝任形勢(shì)的進(jìn)展和工作的需要。

2、堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，提倡“勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，讓全體后勤人員熟悉學(xué)校后勤工作的重要性，解放思想，實(shí)事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以高度的責(zé)任感、緊迫感和仆人翁意識(shí)投入到工作中來。

3、聯(lián)系校本實(shí)際，完善各項(xiàng)制度，制定實(shí)施細(xì)則。

根據(jù)后勤工作冗雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實(shí)際，本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清楚，職責(zé)界定規(guī)范、運(yùn)作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查催促有據(jù)、考核獎(jiǎng)懲分明的原則，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則、完善考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)過程管理。

4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對(duì)工作人員服務(wù)看法，服務(wù)質(zhì)量的看法和要求，對(duì)存在問題準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，避開類似問題再度發(fā)生。

二、抓好常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，打造立體后勤

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符;完備購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，要依據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)登記入帳，需報(bào)損的應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)部門審批。

3、加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范修理工作的程序，堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度，做到主動(dòng)檢查、準(zhǔn)時(shí)修理、厲行節(jié)省、杜絕鋪張。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理，落實(shí)損壞賠償制度，把公物的損壞修理、賠償與班級(jí)和班主任考核評(píng)比掛鉤。

4、與學(xué)工部、專業(yè)部協(xié)作，切實(shí)加大校內(nèi)各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員安排，砍保校內(nèi)全天候干凈，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教育，在師生中營(yíng)造愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的言論氣氛，主動(dòng)開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。

5、主動(dòng)探究食堂管理新機(jī)制，仔細(xì)貫徹膳食管理制度，加強(qiáng)《食品衛(wèi)生法》落實(shí)力度，確保師生飲食平安，加強(qiáng)對(duì)食堂的本錢核算，對(duì)飯菜質(zhì)量、價(jià)格等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管，準(zhǔn)時(shí)的提示和必要的懲罰。

6、在推動(dòng)后勤服務(wù)社會(huì)化的過程中，特殊要關(guān)注貧困同學(xué)，制造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位，使同學(xué)在為社會(huì)服務(wù)中切實(shí)體會(huì)到社會(huì)責(zé)任感，同時(shí)也解決部分同學(xué)的生活困難問題。

三、勤儉辦學(xué)，開源節(jié)流，打造節(jié)省后勤

1、精細(xì)管理，層層節(jié)省。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時(shí)間表、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評(píng)比、文明班級(jí)評(píng)比、班主任考核、個(gè)人績(jī)效考核中。

2、抓好購(gòu)物管理，大宗物資選購(gòu)采納招投標(biāo)形式，在各方面管好用好每一分錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，執(zhí)行各項(xiàng)用品信譽(yù)登記制度，削減鋪張。

3、超市、小賣部連續(xù)采納公開招租的方法，努力為學(xué)校開源節(jié)流。

四、強(qiáng)化平安工作，建設(shè)平安校內(nèi)，打造高效后勤

進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度，堅(jiān)固樹立平安無小事、責(zé)任重于泰山的理念，健全落實(shí)治保平安的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)治防平安和交通平安教育，確保學(xué)校平安穩(wěn)定。做到組織落實(shí)，措施落實(shí)，行動(dòng)落實(shí)。行政部每日巡查校內(nèi)、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，杜絕隱患。開學(xué)初，用廣播講話等手段對(duì)全校同學(xué)進(jìn)行平安教育，同進(jìn)加強(qiáng)對(duì)食堂、小賣部食品平安衛(wèi)生的督查，加強(qiáng)校內(nèi)里各項(xiàng)設(shè)施平安檢查與修理，確保校內(nèi)平安無事故。

后勤工作打算篇4

對(duì)于本學(xué)期九班級(jí)部后勤及宿舍管理，打算從以下三個(gè)方面開展工作

一、班級(jí)衛(wèi)生管理及班級(jí)勞動(dòng)文明星評(píng)比；

二、宿舍衛(wèi)生管理、星級(jí)文明寢室評(píng)比；

三、九班級(jí)部后勤工作。

根據(jù)教育中德育為先的原則，加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的衛(wèi)生習(xí)慣、寢室生活習(xí)慣以及寢室生活管理，營(yíng)造衛(wèi)生的教室環(huán)境與良好的寢室環(huán)境，為同學(xué)靜心學(xué)習(xí)，解決同學(xué)寢室生活的后顧之憂,全力沖刺中考做好預(yù)備工作。打算從以上三個(gè)方面入手：

第一、班級(jí)衛(wèi)生管理及班級(jí)勞動(dòng)文明星評(píng)比方面。在開學(xué)其次周召開各班勞動(dòng)委員會(huì)議并開展起每周一次的大掃除檢查評(píng)比模塊，組織各班勞動(dòng)委員進(jìn)行評(píng)比打分，每周在周二進(jìn)行開學(xué)大掃除檢查。檢查使用互評(píng)的方式進(jìn)行，每次檢查的分?jǐn)?shù)及名次都在當(dāng)天在內(nèi)網(wǎng)上公示，并在級(jí)部宣揚(yáng)欄公布檢查結(jié)果。勞動(dòng)衛(wèi)生星在期中、期末分別進(jìn)行匯總，作為評(píng)班級(jí)星級(jí)的重要根據(jù)。定期組織勞動(dòng)委員開會(huì)商量班級(jí)衛(wèi)生評(píng)比的改良，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行更改。

其次、寢室管理模塊，首先按相關(guān)制度來開展每周的寢室互評(píng)工作，開學(xué)其次周前召開一次各班勞動(dòng)委員、全體寢室長(zhǎng)會(huì)議，布置本學(xué)期的任務(wù)，并商量寢室管理的相關(guān)建議，讓同學(xué)參加管理。例外除了日經(jīng)常規(guī)的檢查外，還進(jìn)行每月一次的寢室文化的評(píng)比，詳細(xì)評(píng)比方案見星級(jí)寢室評(píng)比實(shí)施方案。每周進(jìn)行一次寢室管理問卷調(diào)查，由班主任統(tǒng)一收取并反饋看法，級(jí)部每月收取匯總。文明寢室在期中、期末分別進(jìn)行匯總，作為評(píng)班級(jí)星級(jí)的重要根據(jù)。打算本學(xué)期其次周召開九班級(jí)全體寢室長(zhǎng)會(huì)議，邀請(qǐng)級(jí)部xx部長(zhǎng)與xx組長(zhǎng)參與，與劉xx組長(zhǎng)主持。主動(dòng)組織同學(xué)參與校級(jí)文明寢室評(píng)比活動(dòng)，發(fā)揮評(píng)比作用。

第三、班級(jí)組后勤模塊，準(zhǔn)時(shí)支持學(xué)校各處室的工作，分發(fā)教材與每期的學(xué)校生必讀與一些需分發(fā)的用品。每月組織一次班主任閱歷溝通碰頭活動(dòng)，支持班級(jí)組的每次考試后勤工作，檢查與管理各教室、辦公室的公共財(cái)產(chǎn)，發(fā)放衛(wèi)生工具與辦公用品，準(zhǔn)時(shí)組織人員對(duì)已損壞的物品進(jìn)行修理等，準(zhǔn)時(shí)反饋教室需解決的問題。

努力做好后勤工作，為九班級(jí)的教育教學(xué)工作做好服務(wù)工作，讓教育教學(xué)工作更順當(dāng)?shù)拈_展！

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)后勤工作連續(xù)堅(jiān)持以學(xué)校總體工作為指導(dǎo)，以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，服務(wù)教育教學(xué)工作，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為全體師生制造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

二、詳細(xì)目標(biāo)

1、協(xié)作各處室完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)。

2、結(jié)合學(xué)校四星班級(jí)評(píng)比，做好班級(jí)、寢室、校內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作。

3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的愛護(hù)以及修理，為正常的教育教學(xué)供應(yīng)必要保障，切實(shí)做好教育教學(xué)服務(wù)工作。

4、加強(qiáng)食品平安工作，重視宣揚(yáng)工作，嚴(yán)格掌握“三無”產(chǎn)品進(jìn)入校內(nèi)，嚴(yán)格監(jiān)督食堂、超市小賣部所賣食品的質(zhì)量，并適時(shí)反饋。

5、協(xié)作校醫(yī)務(wù)室扎實(shí)做好疾病的預(yù)防宣揚(yáng)學(xué)問，杜絕重大傳染病，加強(qiáng)同學(xué)的自我愛護(hù)意識(shí)。

6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。

7、協(xié)作政教處管理好寢室。加強(qiáng)對(duì)寢室紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)督，使同學(xué)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

三、工作支配

1、協(xié)作做好開學(xué)預(yù)備工作，發(fā)放相關(guān)教材、薄本。

2、做好寢室人員的支配，登記，做好住校生申請(qǐng)走讀的申報(bào)工作。

3、報(bào)名繳費(fèi)單的收集、上交。

4、發(fā)放相關(guān)教學(xué)設(shè)備并做好登記。

5、發(fā)放班級(jí)衛(wèi)生用品，班主任工作用品、進(jìn)行衛(wèi)生大掃除.

6、食堂的衛(wèi)生檢查，校內(nèi)卡的補(bǔ)辦。

7、做好值班工作。

8、統(tǒng)計(jì)對(duì)物業(yè)、后勤的看法表。

9、協(xié)作校醫(yī)務(wù)室加強(qiáng)對(duì)同學(xué)疾病預(yù)防的教育。

10、依據(jù)班主任的要求對(duì)部分寢室成員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)換。

工作目標(biāo)

樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能。主動(dòng)增收節(jié)支加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面管理。強(qiáng)化校內(nèi)平安工作，創(chuàng)建平安校內(nèi)。以達(dá)標(biāo)校建設(shè)為契機(jī)加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)扮裝備建設(shè)。

工作任務(wù)和措施

(一)后勤工作：

1、對(duì)后勤部門的各項(xiàng)制度要進(jìn)行重新的整理和進(jìn)一步完善、規(guī)范。

2、加強(qiáng)校內(nèi)美綠化建設(shè)，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作。

3、對(duì)教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和進(jìn)一步投入建設(shè)。

4、強(qiáng)化物品管理，登記造冊(cè)，節(jié)能減排。

(二)學(xué)校財(cái)經(jīng)：

1、校舍和校產(chǎn)的管理到達(dá)規(guī)范。

2、增添師生愛惜公物意識(shí)，抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。

3、抓好校田地管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管控和審批程序，創(chuàng)建節(jié)儉校內(nèi)。

(三)平安校內(nèi)建設(shè):

1、對(duì)各類突發(fā)大事的應(yīng)急措施進(jìn)一步疏理和完善。

2、組織落實(shí)各種平安教育會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校全部相關(guān)人員宣導(dǎo)平安學(xué)問和平安措施。

3。定期巡查制度，對(duì)學(xué)?？赡艽嬖诘钠桨搽[患做好排查，不定期檢查用火、用電和飲食、交通等平安工作。

4、防范校內(nèi)與周邊的平安，嚴(yán)格學(xué)校的值班制度。

5、利用可利用資源，打造校內(nèi)平安文化品牌。

(四)學(xué)校裝備建設(shè)

1、推動(dòng)校內(nèi)校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。改造永久、合心校舍1330平方米;完成中心校旗桿旗臺(tái)、50蹲位廁所新建、中心校幼兒園改建;力爭(zhēng)大興300米延長(zhǎng)太平100米延長(zhǎng)圍墻修理、中心校車棚和綠化帶等校內(nèi)附屬設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、力爭(zhēng)中心校裝備數(shù)字化網(wǎng)校、多媒體教室和16個(gè)多媒體班班通網(wǎng)絡(luò)教室，添置微機(jī)30臺(tái)。

3、建設(shè)中心校標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)試驗(yàn)室，裝備標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，部分音體美器材和圖書。

后勤工作打算篇5

本期圍繞學(xué)校中心工作，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，搞好環(huán)境建設(shè)，服務(wù)育人，特?cái)M定以下工作要點(diǎn)。

八月：作好開學(xué)的籌備工作。

〔1〕、預(yù)備好收費(fèi)收據(jù)。

(2)、公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和根據(jù),支配交費(fèi)地點(diǎn)。并支配領(lǐng)書、分書、發(fā)書。

〔3〕、財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)帳目，水電查抄，臨時(shí)工工資的發(fā)放。代扣、代繳。

〔4〕、支配住校生的住宿，清掃衛(wèi)生。并加強(qiáng)同學(xué)住宿管理。

〔5〕、醫(yī)務(wù)做好一般病、傳染病、疾病的治療和預(yù)防工作。

〔6〕、門衛(wèi)加強(qiáng)門衛(wèi)保衛(wèi)工作，按時(shí)開關(guān)學(xué)校大門和教學(xué)樓門。

〔7〕、管理好學(xué)校的花草、樹木并按時(shí)澆水、修剪。

〔8〕、檢查學(xué)校有無擔(dān)心全隱患并即時(shí)修理排解。配備好各班的課桌凳。

〔9〕、加強(qiáng)伙食團(tuán)的管理并簽定合同。并建立購(gòu)物發(fā)票和出入庫(kù)記載制度，禁止食物中毒。

〔10〕、保正水電暢通、物品的發(fā)放和資料的印刷九月：

〔1〕、財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)報(bào)表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。

〔2〕、醫(yī)務(wù)做好一般病、傳染病、疾病的預(yù)防和治療，做好宣揚(yáng)工作。

〔3〕、檢查學(xué)校有無擔(dān)心全隱患，即時(shí)排解，安裝各教室、辦公室的門窗玻璃。

〔4〕、做好普九檢查驗(yàn)收資料的預(yù)備工作。

〔5〕、加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價(jià)的管理。檢查所購(gòu)物品的發(fā)票、出入庫(kù)記載執(zhí)行狀況、禁止食物中毒。

〔6〕、加強(qiáng)住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時(shí)工的管理工作。

〔7〕、保正水電暢通，物品的發(fā)放。

十月：

〔1〕、財(cái)務(wù)做好報(bào)表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。

〔2〕、醫(yī)務(wù)做好一般病的治療，傳染病、疾病的預(yù)防和宣揚(yáng)。

〔3〕、幫助各部門開好冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，做好后勤保障供應(yīng)。

〔4〕、加強(qiáng)伙食團(tuán)的管理，禁止食物中毒。

〔5〕、加強(qiáng)住管員、門衛(wèi)、保潔員、臨時(shí)工的管理。

〔6〕、保正水電暢通，物品發(fā)放。

十一月：

〔1〕、財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)報(bào)表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。

〔2〕、醫(yī)務(wù)做好一般病、傳染病、疾病的預(yù)防和治療，做好宣揚(yáng)工作。

〔3〕、加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價(jià)的管理。撿查所購(gòu)物品的發(fā)票、出入庫(kù)記載狀況。禁止食物中毒。

〔4〕、加強(qiáng)住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時(shí)工的管理工作。

〔5〕、保正水電暢通，物品的發(fā)放。

十二月：

〔1〕、財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)報(bào)表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。

〔2〕、醫(yī)務(wù)做好一般病、傳染病、疾病的預(yù)防和治療，做好宣揚(yáng)工作。

〔3〕、加強(qiáng)平安教育，留意用火平安，加強(qiáng)衛(wèi)生管理。

〔4〕、加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價(jià)的管理。做好所購(gòu)物品的發(fā)票、出入庫(kù)記載執(zhí)行狀況。禁止食物中毒。

〔5〕、加強(qiáng)住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時(shí)工的管理工作。

〔6〕、保正水電暢通，結(jié)算物品發(fā)放狀況。

元月：

〔1〕、財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)報(bào)表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。并向教職工匯報(bào)本期學(xué)校收支狀況。

〔2〕、醫(yī)務(wù)做好一般病、傳染病、疾病的預(yù)防和治療，做好宣揚(yáng)工作。

〔3〕、加強(qiáng)平安教育，留意用火平安，加強(qiáng)衛(wèi)生管理。

〔4〕、加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價(jià)的管理。做好所購(gòu)物品的發(fā)票、出入庫(kù)的記載。禁止食物中毒。

〔5〕、幫助各部門搞好期末復(fù)習(xí)考試結(jié)束工作。

〔6〕、加強(qiáng)住校生管理、檢查住宿樓衛(wèi)生、公物使用狀況。

〔7〕、保正水電暢通，檢查各班財(cái)產(chǎn)使用狀況。并作好記載。

〔8〕、支配假期值班人員。

后勤工作打算篇6

一、主動(dòng)探究，與時(shí)俱進(jìn)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，增添自信。

2、促進(jìn)學(xué)習(xí)溝通、互動(dòng)，樹立求知意識(shí)，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

3、團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，專心去做，專心體會(huì)。

4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中主動(dòng)探究。

5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生存。

6、有、有目標(biāo)，主動(dòng)地工作，克服消極心態(tài)，樹立主動(dòng)看法，與全園的工作保持全都。

7、每個(gè)人寫好工作，學(xué)期工作，做好讀書筆記。

二、重視平安、保衛(wèi)工作

1、連續(xù)做好檢查全園平安工作。

2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，的用餐留樣，并做好登記。

3、食堂連續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。

4、食堂做好各種機(jī)器的平安操作。

5、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車平安。

6、門衛(wèi)盡快熟識(shí)新生與家長(zhǎng)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，連續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

三、各部門日常工作要點(diǎn)

1、庫(kù)房管理與選購(gòu)

1購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

2做好開學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。

3每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。

4修理各班級(jí)的壞床、壞椅等工作。

5投放沙池玩具、體育器材。

2、修理工作

1開學(xué)前擺放好場(chǎng)所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

2每周一仔細(xì)做好場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查修理工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的平安性。

3每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。

4每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理。

5每月檢查一次門窗，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。

6每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)覺問題馬上修理。

7進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

8定期給全部電腦升級(jí)殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。