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第頁(yè)共頁(yè)2023年信貸工作方案1500字精選2023年信貸工作方案(篇1)XXX年,是我公司業(yè)務(wù)開(kāi)展承前啟后的關(guān)鍵年,也是進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)、聚集客戶(hù)的奠基之年,更是提升效勞質(zhì)量,樹(shù)立企業(yè)形象,創(chuàng)立自身品牌的重要一年,做好今年的各項(xiàng)工作,意義非常重大,全公司上下要團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓進(jìn)取,優(yōu)化效勞,強(qiáng)化監(jiān)管,為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,更好地效勞于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展打牢根底。一、指導(dǎo)思想XXX年度,公司開(kāi)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在行業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,實(shí)在以《XXX省政府辦公廳關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《XXX省小額貸款公司暫行方法》規(guī)定為切入點(diǎn),標(biāo)準(zhǔn)管理,加強(qiáng)監(jiān)視。要以公司各制度標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履職,按章操作,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作,并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)要求,強(qiáng)化員工效勞程度和業(yè)務(wù)技能的提升,努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、安康和可持續(xù)開(kāi)展。XXX年度,公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計(jì)發(fā)放貸款筆,萬(wàn)元,年末貸款余額到達(dá)萬(wàn)元,全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類(lèi)上均處于正常程度,且年內(nèi)不發(fā)生過(guò)失及案件事故。二、詳細(xì)工作(一)做細(xì)工作,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)安康開(kāi)展一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步搜集整理國(guó)家、省、市信貸政策、制度、方法及行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)在結(jié)合公司開(kāi)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)劃,真正做到目的明確,責(zé)任到人。二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,實(shí)在結(jié)合公司業(yè)務(wù)開(kāi)展,進(jìn)一步開(kāi)拓和細(xì)分信貸市場(chǎng),逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群,不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是做好信貸資金的經(jīng)營(yíng)管理和分配調(diào)劑,隨時(shí)把握公司貸款投向和投量,以此進(jìn)步優(yōu)質(zhì)貸款占比,并及時(shí)催收到期、逾期貸款本息,從而促進(jìn)貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提升。四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目的任務(wù),做細(xì)做實(shí)工作。五是實(shí)在按要求建立好貸后管理臺(tái)帳,做好貸款信息統(tǒng)計(jì),以此建立貸款及貸款____分類(lèi)管理制度,實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化。六是認(rèn)真做好貸款客戶(hù)信譽(yù)等級(jí)評(píng)定和受權(quán)額度的資料搜集、整理和上報(bào)工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控、財(cái)務(wù)等部門(mén)的親密配合,做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作,為防范貸款風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件,以不斷進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(二)強(qiáng)化監(jiān)管,努力降低貸款風(fēng)險(xiǎn)一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目的,不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度和細(xì)那么,全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和貸審會(huì)日常工作。二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本,結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)認(rèn)定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、防止風(fēng)險(xiǎn)的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測(cè)、不良貸款壓縮目的等考核方法,真正做到工程細(xì)化,指標(biāo)量化,考核有根據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn),適時(shí)監(jiān)視檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,并根據(jù)監(jiān)視檢查情況撰寫(xiě)檢查報(bào)告,隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況,以及時(shí)完善工作中的破綻,并適時(shí)提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求,監(jiān)視并協(xié)助信貸、財(cái)務(wù)等部門(mén)加大不良貸款的清收力度,并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案,定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告,以標(biāo)準(zhǔn)貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化,為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護(hù)航。(三)加強(qiáng)監(jiān)視,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化一是各財(cái)會(huì)人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等相關(guān)職責(zé)。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際,探究建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理施行細(xì)那么,為做好公司財(cái)務(wù)方案、組織和控制工作,更好地協(xié)調(diào)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度開(kāi)展規(guī)劃,制定經(jīng)營(yíng)方案,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,以期及時(shí)、準(zhǔn)確、完好地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)在加強(qiáng)資金管理,測(cè)評(píng)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資產(chǎn)配置,并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支,依法繳納國(guó)家稅收,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,并配合信貸部門(mén)做好貸款的收貸收息工作。(四)加強(qiáng)管理,不斷進(jìn)步員工凝聚力和戰(zhàn)斗力一是要以公司辦公室為監(jiān)視主體,加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理,促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守那么落到實(shí)處,實(shí)在做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司開(kāi)展規(guī)劃、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資規(guī)劃,合理配置人力資,并制定員工績(jī)效考核方法,凝聚員工合力,調(diào)開(kāi)工作積極性,為促進(jìn)公司利益最大化,提供人力支持。三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作力度,并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣方案,定向推介公司產(chǎn)品及效勞,提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的認(rèn)知度,為企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)造條件。四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤、會(huì)議組織、公司財(cái)產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外銜接和協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效。五是要搞好企業(yè)文化建立,逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力。三、總體要求一是各部門(mén)要以年度工作目的和方案統(tǒng)攬全局,進(jìn)一步細(xì)化工作,分解任務(wù)確定指標(biāo),落實(shí)責(zé)任。二是各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際,加大培訓(xùn)力度,讓本部門(mén)員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉政策,不斷增強(qiáng)和樹(shù)立效勞借款人的意識(shí)和本領(lǐng)。三是各部門(mén)員工要實(shí)在按公司制度規(guī)定在崗在位,標(biāo)準(zhǔn)言行,確保工作推進(jìn)有力。四是對(duì)目的任務(wù)完成較好的部門(mén)或個(gè)人,公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力,完成任務(wù)滯后,影響工作大局的,將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲辦。小額信貸員工作方案二**年的下半年開(kāi)場(chǎng),在受到金融風(fēng)暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所下降。既然經(jīng)濟(jì)問(wèn)題已經(jīng)是事實(shí),我銀行也會(huì)做出相應(yīng)的對(duì)策以促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)。新一年為加強(qiáng)我社信貸管理,進(jìn)步信貸工作質(zhì)量,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任意識(shí),做到職責(zé)清楚,有序地開(kāi)展信貸工作,促進(jìn)我社信貸工作標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)健地開(kāi)展,全面地完成信貸工作任務(wù)目的,現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)部20xx年銀行信貸工作方案:一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)在新的一年里,從“以?xún)?nèi)控防范優(yōu)先,加強(qiáng)迫度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建立。20xx年,著重抓好一線(xiàn)信貸人員的培訓(xùn),銀行工作方案在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)展普及培訓(xùn),在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神,努力進(jìn)步政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類(lèi)等新業(yè)務(wù)進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)信貸管理,標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作,進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶(hù)貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處分一起。三是認(rèn)真開(kāi)展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶(hù)收益,確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,通過(guò)以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年進(jìn)步。六是全面進(jìn)展信貸檔案統(tǒng)一形式、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行專(zhuān)柜歸檔、專(zhuān)人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完好性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)全轄信譽(yù)社的信貸檔案管理工作提檔晉級(jí)。三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度近年來(lái),我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸效勞程度明顯進(jìn)步。但在貸款還款方式和貸款期限確實(shí)定上還存在一些缺乏,為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信譽(yù)社貸款分期還款暫行方法》。為滿(mǎn)足貸款客戶(hù)的不同需求,緩解集中還貸壓力,進(jìn)一步進(jìn)步信貸管理程度,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸效勞功能的需要,杜絕局部客戶(hù)對(duì)信貸資金長(zhǎng)期占用,風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度首先要落實(shí)“三查”制度,對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),使每個(gè)銀行員工工作方案詳細(xì)的根底上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)展調(diào)查、審查和檢查,并填寫(xiě)“三查”記錄簿,嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信譽(yù)社的會(huì)辦記錄,都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸別離制度,貸款發(fā)放實(shí)行審貸別離和分級(jí)審批的管理制度,各基層信譽(yù)社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批,大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批,并且規(guī)定基層信譽(yù)社發(fā)放貸款不管金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲辦力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處分,情節(jié)嚴(yán)重者,由責(zé)任人承當(dāng)貸款賠償責(zé)任。五是明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸構(gòu)造20xx年我部將按照“分類(lèi)指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待”的原那么,明確信貸投向。一是進(jìn)步抵押和質(zhì)押的貸款比重,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí),應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押的貸款,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,以?xún)?yōu)化信貸構(gòu)造,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,進(jìn)步抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,對(duì)新增城區(qū)居民、個(gè)體戶(hù)貸款,要最大限度地辦理門(mén)市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款,城區(qū)社原那么上不辦理聯(lián)戶(hù)聯(lián)保貸款,堅(jiān)決杜絕壘大戶(hù)貸款和頂冒名貸款。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)開(kāi)展,特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和工程符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、開(kāi)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點(diǎn)支持。六是持續(xù)做好五級(jí)分類(lèi),確保分類(lèi)結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤自20xx年以來(lái),我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)工作,根本到達(dá)了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問(wèn)題:一是思想認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)缺乏;二是人員素質(zhì)不匹配,間隔準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的方式方法識(shí)別、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)根底性工作不結(jié)實(shí),風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)制度不健全,分類(lèi)程序和認(rèn)定組織欠標(biāo)準(zhǔn);四是風(fēng)險(xiǎn)管理才能不強(qiáng),未能?chē)?yán)密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別及特點(diǎn),采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理措施等。對(duì)于上述問(wèn)題,20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,完善工作機(jī)制,改良工作措施,將風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作實(shí)在抓好,抓出成效。2023年信貸工作方案(篇2)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行助學(xué)貸款是一項(xiàng)惠民工程,為了實(shí)在做好我鄉(xiāng)貧困學(xué)生的社會(huì)資助和生地助學(xué)貸款工作,確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生都能享受到國(guó)家惠民政策,本人將秉承公平公正公開(kāi)原那么,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行生地助學(xué)貸款相關(guān)方針政策,進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、創(chuàng)新工作思路、強(qiáng)化效勞意識(shí)?,F(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)詳細(xì)情況,遵照會(huì)寧縣教育局資助中心相關(guān)要求,制定如下工作方案:二月份制定年度工作方案。三月份做好家庭貧困學(xué)生的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、上報(bào)工作,完善我鄉(xiāng)貧困生數(shù)據(jù)庫(kù)。四至六月份按照國(guó)家相關(guān)資助方針及政策,努力做好生地助學(xué)貸款宣傳工作。七月份準(zhǔn)備生地助學(xué)貸款辦理工作。信貸員工作方案八月份辦理生地助學(xué)貸款,完成各類(lèi)資助檔案的搜集整理工作。九、十月份配合縣資助中心完成生地助學(xué)貸款合同審核工作。十一月份高效完成生地助學(xué)貸款本息催繳工作。十二、元月年度工作總結(jié)。2023年信貸工作方案(篇3)20xx年是農(nóng)村信譽(yù)社全面改革的關(guān)鍵一年,是各項(xiàng)新政策的落實(shí)年。為配合改革,有效促進(jìn)農(nóng)村信譽(yù)社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步開(kāi)展。特制定新一年以強(qiáng)化信貸管理為主導(dǎo)的工作方案。一、加大投放力度,積極支持“三農(nóng)”開(kāi)展。我們將在市聯(lián)社的宏觀調(diào)控下,嚴(yán)格把握貸款投向和投量,控制“五大行業(yè)”的貸款,遵循區(qū)別對(duì)待、優(yōu)化構(gòu)造的信貸政策,堅(jiān)持以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),把廣闊農(nóng)戶(hù)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最根底客戶(hù),全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開(kāi)展,推動(dòng)了農(nóng)村小康建立。1、進(jìn)一步支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整,扶持和開(kāi)展特色農(nóng)業(yè)、區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。按照“水鄉(xiāng)、耕養(yǎng)為主導(dǎo)”的特點(diǎn),重點(diǎn)支持品質(zhì)好、效益高,能發(fā)揮地方資優(yōu)勢(shì)的特色農(nóng)業(yè)基地的建立和開(kāi)展。如我鎮(zhèn)早年先后建立的“長(zhǎng)樂(lè)圍”、“大埠圍”、“獨(dú)江圍‘、”新星’、和“上升”低改塘示范區(qū),以桂花魚(yú)、甲魚(yú)養(yǎng)殖等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成,20xx年我社適度加大這方面資金的投入,創(chuàng)造效益的同時(shí)促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。2、是優(yōu)化信貸資金配置,積極支持地方經(jīng)濟(jì)建立。20xx年,針對(duì)鎮(zhèn)政府繼續(xù)加大招商引資力度的舉措,制定大額貸款投向目的,加強(qiáng)與鎮(zhèn)政府有關(guān)職能部門(mén)的親密配合、信息互換,在原有貸款客戶(hù)的根底上尋找新的資金出路,一方出政策、一方出資金,三方合作三方共贏。3集中信貸資金規(guī)模,積極支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。因地制宜合理調(diào)整信貸資金投向,突出投放重點(diǎn),大膽支持已形成一定規(guī)模、經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)的私營(yíng)個(gè)體大戶(hù)的開(kāi)展,如雅圖化工、德駿紡織、恒達(dá)鞋業(yè)、東古調(diào)味等。同時(shí)對(duì)科技含量高、附加值高、前景好的新科技工程繼續(xù)積極資金支持。二、加強(qiáng)信貸檢查,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,實(shí)在進(jìn)步信貸管理質(zhì)量。1.完善分社資料管理,要求及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表。首先明確填報(bào)責(zé)任人和上報(bào)時(shí)間,進(jìn)步了報(bào)表的質(zhì)量和效率,在短期內(nèi)為大社信貸決策提供了根據(jù)。第二完善個(gè)體私企業(yè)檔案制度,降低貸款的風(fēng)險(xiǎn)度,進(jìn)步了信貸資金的平安性。第三對(duì)分社進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)按時(shí)裝訂各類(lèi)檔案和報(bào)表的重要性,制定處分制度,及時(shí)歸檔方便查閱。2、進(jìn)一步完善信貸管理制度,使信貸工作有法可依,有章可循。獎(jiǎng)罰清楚充分調(diào)動(dòng)了信貸人員工作的積極性。3、加大信貸檢查力度.定期和不定期相結(jié)合對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展信貸檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題絕不護(hù)短,檢查后要形成書(shū)面報(bào)告,要求限期整改。4、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建立,不斷進(jìn)步信貸效勞水。今年為更好的做好有關(guān)信貸工作,方案增加一名信貸外勤人員。5、加強(qiáng)信貸宣傳工作。有關(guān)制度未上墻的盡早完善,防止“暗箱操作”,方便群眾理解信貸政策。三、大力清收不良貸款,實(shí)在防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。1、結(jié)合實(shí)際,合理下達(dá)任務(wù),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)方法.讓各分社社在清收不良貸款工作中,做到有目的、有方案、有壓力、有動(dòng)力。2、抓好新增貸款的頭管理,防范新的不良貸款的形成。實(shí)在按照“ww市貸款業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)操作細(xì)那么”加強(qiáng)貸款的“三查”,實(shí)行“四崗”運(yùn)作,突出貸后檢查,對(duì)大額貸款嚴(yán)格審批程序,杜絕貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生,進(jìn)步了信貸資金的平安性。3、加大依法清收的力度,嚴(yán)厲打擊逃廢債行為。積極與公檢法部門(mén)溝通,落實(shí)執(zhí)行措施,加大執(zhí)行力度,以求改變前期效果不理想的被動(dòng)場(chǎng)面。4、完善清收不良貸款的方法和制度,增強(qiáng)清收盤(pán)活工作的緊迫感和責(zé)任心。明確崗位第一責(zé)任人制度。加強(qiáng)清收舊貸的動(dòng)力。以上幾點(diǎn)是我社今年信貸工作的重點(diǎn)。05年我們將圍繞這幾方面的內(nèi)容,加強(qiáng)管理積極清收,為我社業(yè)務(wù)的開(kāi)展、完成上級(jí)的盈虧任務(wù)作奉獻(xiàn)。2023年信貸工作方案(篇4)自今年9月以來(lái),我有幸來(lái)到分行公司業(yè)務(wù)部參加工作,并參加了我們營(yíng)銷(xiāo)五團(tuán)隊(duì)這個(gè)優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。進(jìn)入中行參加工作以來(lái),我遵照行里的安排,在基層網(wǎng)點(diǎn)參與了一年的柜面工作。普通柜員的工作是平淡而又繁忙的,從剛開(kāi)場(chǎng)的不適應(yīng)到后來(lái)的沉著,這個(gè)過(guò)程中并沒(méi)有特別驚人的成績(jī),卻讓我在這個(gè)過(guò)程中懂得了工作的不易以及一個(gè)員工所應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任。在各位優(yōu)秀的'客戶(hù)經(jīng)理的幫助下,我逐漸對(duì)銀行的公司業(yè)務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí),也理清了我后續(xù)學(xué)習(xí)的思路,并對(duì)將來(lái)的工作情況有了進(jìn)一步的規(guī)劃,以下就是來(lái)年20xx年的工作思路安排;20xx年第一季度,我部將緊緊圍繞“抓執(zhí)行力建立,提升效率質(zhì)量”,認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)信貸政策,以調(diào)整信貸構(gòu)造為主線(xiàn),以防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),通過(guò)深化體制改革、完善制度體系、優(yōu)化操作流程、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、強(qiáng)化根底管理,加快信貸退出和風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性,促進(jìn)全行信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理程度的穩(wěn)步提升。(一)明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸構(gòu)造。20xx年第四季度我部將按照“分類(lèi)指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待”的原那么,明確信貸投向。一是進(jìn)步抵質(zhì)押的貸款比重,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。二是加大對(duì)創(chuàng)新才能強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)前景好、有訂單、有利于帶動(dòng)就業(yè)的中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的信貸投放;加大對(duì)技術(shù)改造、兼并重組、過(guò)剩產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移、節(jié)能減排、開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的信貸支持,在支持重點(diǎn)工程和根底設(shè)施建立的同時(shí),把先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代效勞業(yè)納入信貸扶持的重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)新材料、新醫(yī)藥、新信息3個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度。三是積極研究、制定和落實(shí)有利于擴(kuò)大消費(fèi)的信貸政策措施,有針對(duì)性地培育和穩(wěn)固消費(fèi)信貸增長(zhǎng)點(diǎn),增加對(duì)消費(fèi)貸款的投放。四是繼續(xù)限制對(duì)“兩高”行業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)劣質(zhì)企業(yè)的貸款。(二)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)排查工作,施行差異化的信貸管理策略。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于企穩(wěn)上升的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)上升的根底還不穩(wěn)固,信貸資產(chǎn)質(zhì)量劣變的風(fēng)險(xiǎn)始終存在。我行將客戶(hù)普查分類(lèi)和風(fēng)險(xiǎn)排查工作相結(jié)合,明確戰(zhàn)略合作、支持、維持、壓縮、退出五類(lèi)客戶(hù)在受權(quán)授信管理、業(yè)務(wù)流程、擔(dān)保管理等環(huán)節(jié)中不同的管理策略,施行對(duì)不同級(jí)別客戶(hù)的差異化管理,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的針對(duì)性和有效性。(三)加強(qiáng)授信執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)全過(guò)程精細(xì)化管理。一是加強(qiáng)合同管理,糾正信貸經(jīng)營(yíng)過(guò)程中合同亂用、條款亂簽、執(zhí)行不力等違規(guī)行為。二是研究落實(shí)放款審核程序,力爭(zhēng)將審批條件、限制性條款等與合同審查結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格控制提款環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)。三是全面掌握客戶(hù)的支付結(jié)算、貸款使用以及貨款歸行等動(dòng)態(tài)信息,對(duì)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)狀況做到心中有數(shù)。四是加強(qiáng)貸后監(jiān)管,定期檢查,親密跟蹤掌握客戶(hù)財(cái)務(wù)狀況,綜合判斷貸款風(fēng)險(xiǎn)程度。五是以貸后管理例會(huì)為平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)和潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)的關(guān)注管理力度,實(shí)在進(jìn)步我行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防范才能。(四)強(qiáng)化人本管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)。人才是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。在新的一年里,從“武裝頭腦,指導(dǎo)理論,推開(kāi)工作”的角度全面強(qiáng)化人本管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建立。20xx年,著重抓好一線(xiàn)信貸人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)內(nèi)容上突出金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作程序及要求等內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神,努力進(jìn)步政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。新的一年已經(jīng)開(kāi)場(chǎng),我們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也將更加劇烈,在這樣的時(shí)刻我只有更加努力的進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的行業(yè)立足、進(jìn)步,我將用飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去面對(duì)工作的困難和艱辛。我相信,新的一年,在大家的共同努力下,我們這個(gè)偉大的集體一定會(huì)獲得更加輝煌的成績(jī)。2023年信貸工作方案(篇5)20xx年,信貸部在市分行及縣支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)實(shí)樹(shù)立科學(xué)開(kāi)展觀和可持續(xù)開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)理念,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目的,堅(jiān)持依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng),全力擴(kuò)大信貸規(guī)模,嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量、促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的開(kāi)展?,F(xiàn)將20xx年工作情況暨20xx年工作思路匯報(bào)如下:一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況1.業(yè)務(wù)開(kāi)展截止11月30日,今年我行共發(fā)放貸款筆、金額萬(wàn)元。其中農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款筆、金額萬(wàn)元,結(jié)余筆、金額萬(wàn)元;商戶(hù)聯(lián)保貸款筆、金額萬(wàn)元,結(jié)余筆、金額萬(wàn)元;農(nóng)戶(hù)小額貸款筆、金額萬(wàn)元,結(jié)余筆、金額萬(wàn)元;商戶(hù)小額貸款筆、金額萬(wàn)元;個(gè)人商務(wù)貸款筆、金額萬(wàn)元,結(jié)余筆,金額萬(wàn)元。結(jié)余貸款共筆,金額萬(wàn)元。放款金額占全年方案放款量萬(wàn)元的%。另外存單發(fā)放筆,金額萬(wàn)元;結(jié)存筆,結(jié)存金額萬(wàn)元。2.資產(chǎn)質(zhì)量根據(jù)我行內(nèi)部貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi),今年新增不良貸款三筆,金額萬(wàn)元,不良貸款率%,低于全省平均程度。筆不良貸款都采取了訴訟手段清收,其中筆法院已申請(qǐng)強(qiáng)迫執(zhí)行,已收回局部貸款;另筆等待法院判決結(jié)果。3.經(jīng)營(yíng)效益本年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入萬(wàn)元,累計(jì)利息收入萬(wàn)元,利息回收率達(dá)%以上。二、工作措施及開(kāi)展情況〔一〕進(jìn)步思想認(rèn)識(shí),結(jié)實(shí)樹(shù)立“合規(guī)”經(jīng)營(yíng)意識(shí)今年,在省分行及市行的組織下,不斷加強(qiáng)了信貸從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),教育員工樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),嚴(yán)格按照貸款操作規(guī)程及管理方法發(fā)放貸款;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)信貸人員操作行為的監(jiān)管,推行信貸操作透明化,防止暗箱操作,真正做到執(zhí)行制度無(wú)彈性,按章操作不違規(guī);強(qiáng)化從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,使認(rèn)真履行職責(zé)、防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成為全員的自覺(jué)行動(dòng),從而到達(dá)防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的目的?!捕骋浴翱仉U(xiǎn)”為核心,全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)1、以根底管理為打破口,在操作中躲避風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi),找出信貸管理中的缺乏與差距,促進(jìn)貸款“三查”制度的落實(shí),為全面加強(qiáng)信貸管理、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)為本的經(jīng)營(yíng)理念和審慎經(jīng)營(yíng)意識(shí)打下了堅(jiān)實(shí)根底;同時(shí),及時(shí)做好了信貸的報(bào)表填報(bào)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)考核評(píng)分以及新增不良貸款的監(jiān)控工作。2、以強(qiáng)化責(zé)任為前提,認(rèn)真開(kāi)展貸后檢查活動(dòng)。一是信貸部門(mén)每月寫(xiě)出書(shū)面貸后檢查報(bào)告,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)展及時(shí)整改;二是及時(shí)登錄人民銀行的征信管理系統(tǒng)對(duì)客戶(hù)的信譽(yù)狀況進(jìn)展理解,進(jìn)步貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警才能,以便有效防范貸款的風(fēng)險(xiǎn)。3、以落實(shí)制度為目的,嚴(yán)格執(zhí)行貸款問(wèn)責(zé)機(jī)制。一是對(duì)于貸款發(fā)放與管理過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,無(wú)論是否形成風(fēng)險(xiǎn)或造成損失,均追究了相關(guān)人員的責(zé)任,共對(duì)3人進(jìn)展了相關(guān)責(zé)任處分。二是對(duì)逾期十天以上的貸款〔包括三筆不良貸款〕由信貸部牽頭審計(jì)組撰寫(xiě)進(jìn)展了詳細(xì)原因分析^p及責(zé)任認(rèn)定,做到了處分到位、整改到位、追責(zé)到位。4、以人為本,不斷強(qiáng)化信貸人員隊(duì)伍建立。一是由省行對(duì)全縣信貸人員進(jìn)展了信貸法律知識(shí)培訓(xùn);二是全部信貸從業(yè)人員都參加了小額貸款及個(gè)人商務(wù)貸款和二手房貸款的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并獲得了合格證書(shū);并參加了由市分行組織的信貸業(yè)務(wù)知識(shí)考試。通過(guò)不斷的培訓(xùn)考試,有效提升了信貸人員的素質(zhì)。〔三〕以新業(yè)務(wù)上線(xiàn)為契機(jī),不斷調(diào)整信貸構(gòu)造目前,我行發(fā)放的貸款中小額貸款占絕對(duì)多數(shù),而個(gè)人商務(wù)貸款占得比例很小,二手房貸款一筆未放,當(dāng)前小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)又正在創(chuàng)辦。因此,我行正努力以此為契機(jī),不斷調(diào)整信貸構(gòu)造。即:把小額信貸做實(shí)做細(xì),確保小額貸款在我行信貸產(chǎn)品中的戰(zhàn)略品牌地位;與此同時(shí),正在努力做大商務(wù)貸款,力爭(zhēng)商務(wù)貸款上一個(gè)新臺(tái)階;再力爭(zhēng)二手房業(yè)務(wù)零的打破,為小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的創(chuàng)辦建立一個(gè)良好的開(kāi)端平臺(tái)。三、詳細(xì)開(kāi)展的主要工作〔一〕小額貸款方面積極同地方政府聯(lián)絡(luò),努力開(kāi)展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。與懷寧縣清河鄉(xiāng)政府進(jìn)展了銀政對(duì)接,并簽署了合作備忘錄;成功參加了“懷寧縣第七屆銀企洽談會(huì)”,發(fā)放小企業(yè)貸款20xx萬(wàn)元;積極開(kāi)展“兩小貸款百日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”全面完成了小額貸款發(fā)放方案;〔二〕信譽(yù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范市場(chǎng)創(chuàng)立工作通過(guò)制定方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,做好市場(chǎng)調(diào)研,確定示范市場(chǎng)。同時(shí)積極開(kāi)展信譽(yù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信譽(yù)村建立,目前已建立信譽(yù)村5個(gè),信譽(yù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè);同時(shí)與縣政府、縣人行合作開(kāi)展了“農(nóng)村青年信譽(yù)示范戶(hù)”建立評(píng)比活動(dòng);〔三〕工程營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展情況積極開(kāi)展小額貸款工程營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),對(duì)懷寧縣金拱鎮(zhèn)汽配市場(chǎng)、馬廟鎮(zhèn)板材市場(chǎng)、月山鎮(zhèn)建材市場(chǎng)進(jìn)展了認(rèn)真調(diào)查走訪(fǎng),并申報(bào)了“金拱汽配”營(yíng)銷(xiāo)工程;〔四〕風(fēng)險(xiǎn)管控工作做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作,積極與縣法院溝通聯(lián)絡(luò),收回逾期貸款萬(wàn)元;積極配合合規(guī)部門(mén)做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。按時(shí)完成各項(xiàng)檢查評(píng)估任務(wù)?!参濉惩貙捫麄髑?,擴(kuò)大社會(huì)影響力。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),拓寬宣傳渠道,利用縣電視臺(tái)進(jìn)展了“兩小”貸款等業(yè)務(wù)宣傳,起到了很好的社會(huì)效果;積極組織客戶(hù)參與“創(chuàng)富大賽”活動(dòng),并獲得了較好成績(jī)。在11月12日、13日安慶市組織的兩天的比賽中,我行推薦的6名選手有4人進(jìn)入了決賽。四、存在的問(wèn)題回憶一年來(lái)的工作,我們雖然獲得了一定的成績(jī),但與省行及市行的要求還有很大的差距,主要表如今:一是信貸從業(yè)人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步進(jìn)步,思想方面認(rèn)識(shí)還不夠,自我加壓意識(shí)缺乏,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不夠;大局部信貸從業(yè)人員對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的操作還一知半解;二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量還有待進(jìn)步,貸前調(diào)查才能有待進(jìn)步,局部支行還存在著違規(guī)操作,化整為零貸款等現(xiàn)象;三是貸后管理、審查審批制度還有待進(jìn)一步落實(shí);四是信譽(yù)良好客戶(hù)的維護(hù)有待加強(qiáng)。五、20xx年工作規(guī)劃:針對(duì)今年信貸工作中存在的問(wèn)題,我行將繼續(xù)遵循科學(xué)開(kāi)展觀,進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理,標(biāo)準(zhǔn)信貸操作行為,進(jìn)一步加大信貸支農(nóng)力度,努力降低、清收盤(pán)活不良貸款,實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)信貸從業(yè)人員的管理和教育。我部認(rèn)為要進(jìn)步信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量,關(guān)鍵是進(jìn)步信貸從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和實(shí)在可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開(kāi)展信貸從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng),整頓思想,增強(qiáng)工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)步業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)??山梃b“三講”教育經(jīng)歷開(kāi)展類(lèi)似的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),并加強(qiáng)考核,把學(xué)習(xí)效果與工資、資金掛鉤,努力營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。2、科學(xué)開(kāi)展、統(tǒng)籌兼顧,進(jìn)一步加大信貸營(yíng)銷(xiāo)力度。繼續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”貸款的投放力度。強(qiáng)化為農(nóng)效勞意識(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶(hù)/商戶(hù)聯(lián)保及保證等小額信譽(yù)貸款,逐步嘗試創(chuàng)辦小企業(yè)貸款,實(shí)在解決農(nóng)村中農(nóng)戶(hù)、個(gè)體戶(hù)及小企業(yè)貸款難問(wèn)題,緊緊扎根農(nóng)村,努力擴(kuò)大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額,同時(shí)加大對(duì)優(yōu)良客戶(hù)的受權(quán)授信額度。3、落實(shí)制度,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制,全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)不同借款人形成的不良貸款,分析^p其形成原因,尋找有效資產(chǎn)或還款來(lái),緊追不放,采取一切合法手段,最大限度減少貸款損失;加大貸款“三查”力度。明確清收責(zé)任,嚴(yán)禁向信譽(yù)較差或高風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人或企業(yè)投放貸款,同時(shí)改變重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì),杜絕新的不良貸款發(fā)生。對(duì)因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生的,加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)定,確保新放貸款的平安;嚴(yán)格考核,進(jìn)一步優(yōu)化信貸員考核機(jī)制,將信貸員業(yè)務(wù)完成質(zhì)量、數(shù)量等各方面結(jié)合起來(lái)綜合考慮績(jī)效,使其?責(zé)利?得以統(tǒng)一。4、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)指導(dǎo),進(jìn)一步進(jìn)步信貸部門(mén)履職程度。加強(qiáng)管理,重點(diǎn)是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦;加強(qiáng)指導(dǎo),重點(diǎn)是指導(dǎo)貸款投放和指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理,深化研究各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有效防范風(fēng)險(xiǎn)??傊?0xx年的信貸工作,我們將緊緊圍繞做大做強(qiáng)小額信貸、優(yōu)化信貸構(gòu)造的工作目的,加強(qiáng)信貸管理制度建立,突出對(duì)不良貸款的監(jiān)控,有效化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),促使我行信貸工作邁上新臺(tái)階。2023年信貸工作方案(篇6)一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)在新的一年里,從“以?xún)?nèi)控防范優(yōu)先,加強(qiáng)迫度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建立。20xx年,著重抓好一線(xiàn)信貸人員的培訓(xùn),銀行工作方案在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)展普及培訓(xùn),在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神,努力進(jìn)步政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類(lèi)等新業(yè)務(wù)進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)信貸管理,標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作,進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶(hù)貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處分一起。三是認(rèn)真開(kāi)展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶(hù)收益,確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,通過(guò)以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年進(jìn)步。六是全面進(jìn)展信貸檔案統(tǒng)一形式、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行專(zhuān)柜歸檔、專(zhuān)人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完好性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)全轄信譽(yù)社的信貸檔案管理工作提檔晉級(jí)。三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度近年來(lái),我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸效勞程度明顯進(jìn)步。但在貸款還款方式和貸款期限確實(shí)定上還存在一些缺乏,為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信譽(yù)社貸款分期還款暫行方法》。為滿(mǎn)足貸款客戶(hù)的不同需求,緩解集中還貸壓力,進(jìn)一步進(jìn)步信貸管理程度,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸效勞功能的需要,杜絕局部客戶(hù)對(duì)信貸資金長(zhǎng)期占用,風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。2023年信貸工作方案(篇7)20xx年三亞小額信貸工作的方案和新的安排:一、信貸員的補(bǔ)充安排由于我們?nèi)齺喌氖袌?chǎng)潛力比擬大,而現(xiàn)有的信貸員比擬少,面對(duì)這一情況,我方案將在下一批的見(jiàn)習(xí)生中調(diào)配7名來(lái)三亞見(jiàn)習(xí)工作。詳細(xì)分配為:林旺和藤橋3名見(jiàn)習(xí)生,育才2名見(jiàn)習(xí)生,田獨(dú)1名見(jiàn)習(xí)生,崖城1名見(jiàn)習(xí)生。二、信貸網(wǎng)點(diǎn)的分配及副隊(duì)長(zhǎng)的安排林旺和藤橋?qū)儆诤L臑虫?zhèn)由康振豪和豐德軍來(lái)帶著和管理見(jiàn)習(xí)生;安排杜春去開(kāi)發(fā)荔枝溝的新點(diǎn),田獨(dú)還由陳舒舒、王感孝、蔡麗娟來(lái)管理,并且分配一名見(jiàn)習(xí)生去見(jiàn)習(xí)。羊欄由鐘維健、陳太雷、王曉欣管理。育才由吳小寶來(lái)管理并帶著一名見(jiàn)習(xí)生。崖城由李甲生、胡巧妮和林珊來(lái)管理并分配一名見(jiàn)習(xí)生過(guò)去實(shí)習(xí)。保港由麥堅(jiān)來(lái)管理。整體的網(wǎng)點(diǎn)分為5個(gè)片區(qū),之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊(duì)長(zhǎng),管理相應(yīng)的片區(qū)。逐漸的鍛煉和進(jìn)步管理人員的工作才能。三、放款任務(wù)的方案根據(jù)總部的規(guī)定,每個(gè)信貸員每月必須放款在12戶(hù)以上,但是為了可以到達(dá)我們?nèi)齺唸F(tuán)隊(duì)做到全省第一的目的,大家在控制好風(fēng)險(xiǎn)的根底上盡可能多發(fā)放貸kuan。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸kuan為主。工資擔(dān)保貸kuan只是為了增加我們的工資收入。四、集中處理拖欠利息的客戶(hù)集中力量去解決林旺的拖欠利息的情況,爭(zhēng)取更早的收回本金和利息。五、epos機(jī)安裝和廣告牌制作在20xx年我們要大力加強(qiáng)epos機(jī)的安裝,方案是每個(gè)信貸員最少安裝30臺(tái)epos。到達(dá)遍布每個(gè)行政鄉(xiāng)村。還未安裝廣告牌的要根據(jù)情況及時(shí)的安裝。此外,制作小的廣告牌懸掛到各個(gè)鄉(xiāng)村的商戶(hù)門(mén)口,以便跟好的對(duì)外宣傳小額信貸。每個(gè)信貸員要求最少20個(gè)小的廣告牌。每個(gè)信譽(yù)社最少一個(gè)大的宣傳廣告牌。六、落實(shí)跟進(jìn)財(cái)政貼息、獎(jiǎng)勵(lì)金、利息劃撥的工作20xx年度,我們要逐步的為已經(jīng)歸還貸kuan本息的而且符合貼息的婦女申請(qǐng)財(cái)政貼息,并且每月上報(bào)市聯(lián)社資金部獎(jiǎng)勵(lì)金的材料。每月底收完利息時(shí)在30號(hào)前將本月的利息及時(shí)劃撥到總部。七、制度的完善和堅(jiān)持實(shí)行新的一年,我們也將繼續(xù)根據(jù)我們隊(duì)伍中存在的問(wèn)題相繼增加一些新的規(guī)章制度。并且要完善落實(shí),讓每個(gè)小額信貸技術(shù)員真正的做到根據(jù)我們的企業(yè)文化和制度來(lái)工作。八、配合好上級(jí)部門(mén)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作,并且加強(qiáng)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)。主要是市鎮(zhèn)級(jí)的團(tuán)委、婦聯(lián)以及市財(cái)政等部門(mén)。其次,將與市聯(lián)社的關(guān)系處理到最好,便于我們的工作。配合市聯(lián)社各個(gè)部門(mén)的工作,按時(shí)提交相關(guān)的資料。九、將日常的工作合理的分配到每個(gè)人,爭(zhēng)取每個(gè)人都可以去多多的鍛煉,學(xué)會(huì)更多的東西。20xx年是我們?nèi)齺喰☆~信貸隊(duì)伍的建立之年,在這一年來(lái),我們穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)建立、保證任務(wù)的完成。三亞小額信貸工程部是屬于我們每個(gè)人的,通過(guò)我們共同的努力和奮斗,獲得了良好的成績(jī)。今天,我們回首過(guò)去展望將來(lái)穩(wěn)抓建立

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