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第3頁共3頁班主任校本培訓(xùn)總結(jié)報告按照市教育局的文件精神,我校派班主任教師參加了____年開平市中小學(xué)班主任培訓(xùn)班,培訓(xùn)班結(jié)束之后,我校于--月--日—--日舉行了校本二級培訓(xùn),此次培訓(xùn)通過開展示范性班隊活動、典型案例分析與評價活動,讓參加培訓(xùn)的教師學(xué)有所獲,成果顯著,現(xiàn)總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認真組織班主任培訓(xùn)由李永鴻副校長統(tǒng)一管理、組織和安排,所有的年輕教師和各年級班主任參加培訓(xùn)。培訓(xùn)地點在我校多媒體會議室,培訓(xùn)通過經(jīng)驗交流,專題輔導(dǎo)、活動觀摩等形式開展。培訓(xùn)活動在校領(lǐng)導(dǎo)指揮下,在輔導(dǎo)教師、參訓(xùn)教師的共同努力下,取得了良好的效果,達到了預(yù)期的目標。二、制定方案,及時培訓(xùn)按照我校班主任培訓(xùn)計劃,首先對班主任培訓(xùn)對象、目的、內(nèi)容、組織管理、考核做了明確要求,并列出了培訓(xùn)時間安排表。專題一:優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流專題二:班主任角色轉(zhuǎn)換專題三:主題班會活動觀摩這些專題內(nèi)容針對性和啟發(fā)性都很大,培訓(xùn)中得到了教師們的普遍歡迎和認同。米程老師等四位優(yōu)秀班主任代表各自闡述在工作中取得的成績、成效。探討在教育教學(xué)過程中自己和學(xué)生如何和諧相處、如何轉(zhuǎn)化后進生、如何開展家訪等問題。這些經(jīng)驗交流給年輕班主任很大的幫助,為他們在今后的.班主任工作中打下良好的基礎(chǔ)。優(yōu)秀班主任們依據(jù)所學(xué)知識,結(jié)合自己的班級工作經(jīng)驗,圍繞班主任的角色轉(zhuǎn)換這一主題,進行深入淺出的講解。所談觀點鮮明,經(jīng)驗鮮活,可操作性強,可學(xué)性強;體現(xiàn)了理論與實踐的結(jié)合、案例分析與提升的結(jié)合;使培訓(xùn)人員獲得了大量豐富而有價值的信息,重新認識了班主任工作的意義。通過輔導(dǎo)與學(xué)習(xí),在班主任在吸收其工作經(jīng)驗的同時,極大的開闊了視野,激發(fā)了靈感,啟迪了智慧,也堅定了班主任工作的信心。觀摩活動中開展了中學(xué)生安全教育,通過講解、演練、觀看光碟等形式進行。大家感到這樣的班會課主題突出,內(nèi)容豐富,形式靈活,深受教育和啟發(fā)。三、精心準備,統(tǒng)籌安排1、領(lǐng)導(dǎo)重視,參訓(xùn)人員準時到位。領(lǐng)導(dǎo)高度重視班主任培訓(xùn)工作,李彥虎校長多次指導(dǎo)工作,強調(diào)要建立班主任崗位制度,凡是擔(dān)任中小學(xué)班主任工作的教師必須接受專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)旨在全面提高班主任整體素質(zhì),提高班主任履行工作職責(zé)的能力。由我校主管德育工作的周校長親自帶隊培訓(xùn),確保新教師和班主任全員參加。3、精心組織,培訓(xùn)的過程管理到位。精心組織,加強培訓(xùn)過程的管理。一是培訓(xùn)前與校辦公室、教務(wù)處、后勤等部門取得聯(lián)系,對培訓(xùn)的會場布置、宣傳;多媒體是否能夠正常使用;后勤保障供應(yīng)進行了協(xié)調(diào)安排,保證培訓(xùn)過程的正常進行。二是派出專人負責(zé)事宜,清理并登記參培教師的信息,培訓(xùn)過程嚴格考勤,既有紀律要求,又講人性關(guān)懷,并將參訓(xùn)情況列入培訓(xùn)考核范圍,每次培訓(xùn)情況都記錄在案,以便參考。保證培訓(xùn)的有序進行。4、精選內(nèi)容,講究實效。由于培訓(xùn)針對性和目的性強,要求明確具體,方案切實可行,因此成效顯著,主要體現(xiàn)一下幾個方面:(1)對班主任工作重要性的認識上有了較大的提高。(2)班主任的理念和方法得到很大的提升。(3)對做好班主任工作信心更足了。(4)培訓(xùn)的形式和培訓(xùn)的質(zhì)量獲得了普遍的認可??偠灾?,此次培訓(xùn)使教師提高了思想認識和政治覺悟,增強了從事班主任工作的責(zé)任感和使命感,提高了教育理論修養(yǎng)和管理班級工作的專業(yè)水平,開闊了視野,拓寬了思想,明確了下一步工作方向。四、今后努力方向2.培訓(xùn)班主任的工作還要注重可持續(xù)性,對培訓(xùn)開展和指導(dǎo)有待進一步探索??傊ㄟ^開展有計劃、有組織、有步驟的一系列培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,使培訓(xùn)工作切實為教學(xué)教育提供了理論基礎(chǔ),同時提高了教師的教育教學(xué)能力,提升了個人的自身素質(zhì)。但我們在實際工作中也存在很多不足之處,今后我們將采取積極有力的措施,與時俱進,探索校本培訓(xùn)的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的班主任教師隊伍而不懈努力。班主任校本培訓(xùn)總結(jié)報告(二)一個假期的班主任遠程培訓(xùn)學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,學(xué)有所思,思有所獲。在3000多分鐘的學(xué)習(xí)里面,學(xué)到了很多教育教學(xué)與管理方面的內(nèi)容,得到了很多啟示和啟發(fā),也引起了對教育教學(xué)更深層次的思考。聯(lián)系本次遠程教育培訓(xùn),結(jié)合自己平日的班主任工作,縱向和橫向?qū)Ρ?,感到有很多地方需要調(diào)整和提高?,F(xiàn)做一歸納,進行反思總結(jié)。遠程培訓(xùn)的春風(fēng)吹開了班任身邊的花朵,這花朵,包含班任思想與言行的更新和轉(zhuǎn)變,也體現(xiàn)著班風(fēng)與行為習(xí)慣的進步和提高。前后對比,互相對照,談?wù)勁嘤?xùn)之后,自己對平日工作的反思和切實的做法。以校規(guī)為準繩,以班規(guī)做要求,以往的教育管理工作方面,圍繞著上級下達的規(guī)章制度去嚴格的要求、約束和管理學(xué)生,貫徹和執(zhí)行一系列的日常行為規(guī)范和道德準則的各個方面。毫無疑義,這本身就是在教育和規(guī)范學(xué)生言行。而通過本次遠程培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深深感到,班主任在具體工作的實施過程中,還應(yīng)該添加一些更人文性的管理,讓管理富有靈魂,有血有肉,從而讓學(xué)生從中體會到一種關(guān)愛和溫暖。這些具體的措施可以是:用一種溫馨的方式對學(xué)習(xí)進步學(xué)生的鼓勵與獎賞,以一種更能走進內(nèi)心深處的方法激勵和引導(dǎo)學(xué)困生,營造一種如同朋友之間的師生溝通與交流,營造同學(xué)間姊妹般的親情感覺,以及利用課余時間傾聽不同的聲音,利用文體活動時間發(fā)展學(xué)生的特長,等等。在硬性規(guī)章制度的條文下,再增添許多更為細膩的管理方式,充分調(diào)動學(xué)生的感官意識和情感世界,從而讓學(xué)生更為愉悅的接受學(xué)校和班級的各項要求和管理。在遠程培訓(xùn)之后,不僅在思想意識中對班級的管理有了新的認識,在實際行動中,也有了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變,具體體現(xiàn)在:在假期臨近結(jié)束與新學(xué)期開學(xué)初,為班級學(xué)生制定了一系列的奮斗目標。在沒有進行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)之前,每個學(xué)期的開學(xué)初,我并沒有這樣強烈的意識要為班級制定一份總體的奮斗目標,而在傾聽了網(wǎng)路培訓(xùn)之后,這個想法越發(fā)強烈。(班主任)于是針對本班級學(xué)生的不同情況,將學(xué)生分為上中下三個等級,分別制定了短期、中期和長期的奮斗目標,并將這些目標落實到每個學(xué)生,讓學(xué)生在開學(xué)初帶著這些不同階段的要求去學(xué)習(xí),去努力,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動他們的學(xué)習(xí)熱情,進而促進全班的整體進步和提高。行動的轉(zhuǎn)變還體現(xiàn)在制定了一份班級民主選拔干部的細則。受這次遠程培訓(xùn)的啟發(fā),越發(fā)感覺應(yīng)該讓民主真正走進班級,于是,借著臨近開學(xué)的時機,萌生了一個新的想法,就是民族選拔班干部。但民主不等于無章可循的隨意,還要有一定的條件作依照,于是,制定了具體的選拔要求與條件。以此,放手讓學(xué)生依據(jù)硬性條件對全班學(xué)生進行公開的投票選舉,從而產(chǎn)生同學(xué)們心中更為認可的班級干部。這項選舉班干部
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