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文檔簡介
人力資源開發(fā)Ⅰ、課程性質(zhì)及其設置目《人力資源開發(fā)與管理》課程是我省高等教育人力資源管理專業(yè)(本科段)的本課程使用共分為十章,分別是人力資源管理的性思考、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作評價、員工招募與甄選、管理人員評估、與管理、激勵與薪酬管理、職Ⅱ、課程內(nèi)容與考核目第一章人力資源管 性思, , 與任務,人力資源制定的方式,企業(yè)與人力資源的關系。掌握人力資源管理的基本原理,掌握人力資源管理的涵義與在企業(yè)管理中的重要作用,人力資源的制定 第二章人力資源規(guī)1、:人力資源規(guī)劃的概念;人力資源規(guī)劃的目標;人力資源管理的原則;人力資第三章工作分析與工作評 第四章工作招募與甄1 ;第五章管理人員評 第六 與管平衡計分卡、KPI指標等。分卡的功能,KPI指標體系的含義。掌握的流程,的內(nèi)容、指標,績效考 理的原則;目標管理的概念;KPI指標體系含義。 第七章激勵與薪酬管福利的功能、主要形式,社會的概念與主要險種,薪酬預算的概念與方法,薪酬成本控 特點,工傷的概念,薪酬預算的概念,薪酬預算的方法,薪酬成本控制的含義,影響薪的主要特征,薪酬與經(jīng)營、人力資源的關系,制定薪酬的步驟,基礎工資體系的設計,獎金體系的設計,福利體系設計,專門人員薪酬設計,養(yǎng)老模式,失業(yè)的待遇和給付條件,醫(yī)療的特點,醫(yī)療體系,生育待遇。1、:薪酬的概念;社會的概念;勞動的概念;工傷的概念;薪酬預算的概念;薪酬的作用;薪酬設計的理論基礎;薪酬設計的決定因素;薪酬成本控制的含義;影響薪酬成本控制的因素;養(yǎng)老模式;醫(yī)療的特點;醫(yī)療體系。2、掌握:薪酬預算的方法;制定薪酬的步驟;基礎工資體系的設計;獎金體系的設計;福利體系的設計;專門人員薪酬設計;失業(yè)的待遇和給付條件;待遇。3、熟練掌握:薪酬的主要特征;薪酬與經(jīng)營、人力資源的關系。第八章職業(yè)培 第九章職業(yè)生涯規(guī) 第十章勞動關系管 Ⅲ、有關說明和實施要在大綱的考核要求中,提出了“”、“掌握”、“熟練掌握”等三個能力層次的要求,它1、:要求應考者能夠規(guī)定的有關知識點的主要內(nèi)容,并能夠和理解規(guī)定2 本課程使 主編 ,2006年。 3、閱讀時,應根據(jù)大綱要求,要逐段細讀,逐句推敲,集中精力,吃透每個知識4、學完的每一章節(jié)內(nèi)容后,應認真完成中的習題和思考題,這一過程可有效地幫助者理解、消化和鞏固所學的知識,增加分析問題、解決問題的能力。 練掌握”為40%。2:3:3:2
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