人力資源試用期工作總結(jié)

人力資源試用期工作總結(jié)_人力資源方案

籌備了近三周的模擬聘請(qǐng)會(huì)在非?；鸨膱?chǎng)面中拉下了帷幕,每一組的成員都投入了前所未有的熱忱;不知不覺(jué)中,大家已經(jīng)把它當(dāng)成了“真槍實(shí)彈的戰(zhàn)場(chǎng)“,開(kāi)頭的嬉笑不見(jiàn)了,不管是聘請(qǐng)的還是應(yīng)聘的臉上都寫(xiě)滿(mǎn)了仔細(xì),以至于下課鈴聲響起的時(shí)候才感覺(jué)回到了現(xiàn)實(shí)中,只感慨“完畢“真的太匆忙.

其實(shí)看看大家對(duì)預(yù)備工作的重視,會(huì)覺(jué)得聘請(qǐng)會(huì)的勝利也是必定的;作為一個(gè)應(yīng)聘者,每一位同學(xué)都預(yù)備了精致的中英文簡(jiǎn)歷,從內(nèi)容到包裝均不輸正規(guī)的材料;作為聘請(qǐng)單位,企業(yè)簡(jiǎn)介,聘請(qǐng)廣告等資料也都是非常精彩且具特色,下面我將就我們小組預(yù)備工作詳細(xì)的開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)展小結(jié).在接到模擬聘請(qǐng)方案之后我們就召開(kāi)了第一次小組會(huì)議經(jīng)大家爭(zhēng)論打算了作為聘請(qǐng)方以“楚天大酒店“作為我們的聘請(qǐng)單位,并對(duì)整個(gè)聘請(qǐng)過(guò)程進(jìn)展了詳細(xì)的分工,初步打算聘請(qǐng)會(huì)的上午局部由組員:張冀新,孟敏,曹玫,簡(jiǎn)偉,李偉良負(fù)責(zé)聘請(qǐng)工作;穆潔,無(wú)畏,畢小雷,張明來(lái)進(jìn)展應(yīng)聘,下午兩局部人員進(jìn)展互換.接下來(lái)大家分頭進(jìn)展了緊急的預(yù)備,很快企業(yè)簡(jiǎn)介,聘請(qǐng)廣告,聘請(qǐng)規(guī)劃,擬聘崗位的工作說(shuō)明書(shū),聘請(qǐng)表格,面試構(gòu)成表,復(fù)試訪(fǎng)談表等材料的初稿就出爐了,我們隨后也召開(kāi)了幾次小組會(huì)議,把書(shū)面的材料及現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)分工落實(shí);懷著期盼的心情開(kāi)頭等待9月23日的到來(lái)……

作為模擬現(xiàn)場(chǎng)的316教室有了與往日不同的氣氛,墻上貼出了顏色斑斕的廣告,處處是勞碌的身影,各個(gè)小組都在做聘請(qǐng)前的最終預(yù)備.正式進(jìn)入模擬程序之后,我們小組的代表首先進(jìn)展了企業(yè)宣傳,全方位地介紹了“楚天大酒店“的概況,經(jīng)營(yíng)理念,本次聘請(qǐng)崗位及崗位要求等內(nèi)容,協(xié)作我們張貼的宣傳畫(huà),勝利地引起了大家的留意,也使應(yīng)聘者可以更好地進(jìn)展選擇.當(dāng)八個(gè)企業(yè)的聘請(qǐng)人員完成了宣傳工作之后,隨著羅帆教師的一聲令下——“模擬聘請(qǐng)開(kāi)頭了“,前面的程序讓大家很快地進(jìn)入了自己的角色;相較于其他的聘請(qǐng)單位,我們“楚天大酒店“不管從名稱(chēng),企業(yè)實(shí)力,聘請(qǐng)崗位,薪金酬勞和聘請(qǐng)人員的分工協(xié)作方面均比擬突出,所以沒(méi)過(guò)多久我們的聘請(qǐng)點(diǎn)前就排起了長(zhǎng)長(zhǎng)隊(duì)伍,原規(guī)劃使用一天的聘請(qǐng)表格在上午聘請(qǐng)會(huì)完畢的時(shí)候就只剩下了2張,而看到有的聘請(qǐng)點(diǎn)由于光臨的人太少而對(duì)聘請(qǐng)人員進(jìn)展“裁員“的時(shí)候,我們知道我們已經(jīng)勝利了一半.依據(jù)事先商定的流程,我們安排了一位同學(xué)負(fù)責(zé)對(duì)排隊(duì)?wèi)?yīng)聘的人員分發(fā)表格,兩位同學(xué)進(jìn)展面試的初試,其他人則進(jìn)展復(fù)試局部,最終由大家一起對(duì)兩個(gè)面試成績(jī)進(jìn)展加總?cè)】偡肿罡叩?位同學(xué)頒發(fā)聘書(shū).大家都對(duì)自己的新身份表現(xiàn)出很大的激情,但一個(gè)小時(shí)過(guò)后,我們的聘請(qǐng)人員感覺(jué)到了疲憊,有的人聲音已經(jīng)嘶啞,再面對(duì)不斷有人參加的應(yīng)聘隊(duì)伍,我們快樂(lè)的同時(shí)也有一點(diǎn)頭痛了,可一看到預(yù)備發(fā)給面試勝利者的聘書(shū),看到等待面試的同學(xué)的著急,大家又意識(shí)到自己的身份,于是便再次把真誠(chéng)的笑容掛到臉上,拿起了下一份簡(jiǎn)歷……

經(jīng)過(guò)半天的勞碌之后,兩組人員又聚到了一起,進(jìn)展閱歷和體會(huì)的溝通,不僅僅是共享心情,更為下午半場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)的順當(dāng)進(jìn)展做好預(yù)備.在大家的發(fā)言中總結(jié)了聘請(qǐng)和應(yīng)聘過(guò)程中消失的一些問(wèn)題,例如聘請(qǐng)中由發(fā)放表格的同學(xué)特地負(fù)責(zé)秩序的維持,而初試,復(fù)試的同學(xué)可以相互參考面試的速度來(lái)打算問(wèn)題的多少,以免某一個(gè)環(huán)節(jié)有過(guò)多的人等待,打分的幅度可以適當(dāng)?shù)乩?便于最終的統(tǒng)分,而在對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)展提問(wèn)的時(shí)候,應(yīng)針對(duì)其應(yīng)聘的職位選擇問(wèn)題,這樣可以更好地因崗擇人,對(duì)于大家答復(fù)普遍雷同的問(wèn)題,可以換角度提問(wèn);而應(yīng)聘的時(shí)候應(yīng)當(dāng)從等候的人最少的企業(yè)開(kāi)頭,盡可能多的嘗試競(jìng)爭(zhēng)不同類(lèi)型的企業(yè)及職位(固然僅限于模擬,現(xiàn)實(shí)中還應(yīng)做其他考慮),面試的過(guò)程中要遺忘對(duì)方是自己的同窗,完全地投入到自己的角色中來(lái),答復(fù)的問(wèn)題要盡量突出自己的特色,但又不應(yīng)過(guò)于浮夸,聘請(qǐng)單位大多考慮得比擬實(shí)際,另外要多和聘請(qǐng)的人員溝通,不要陷入單純的一問(wèn)一答中來(lái),要形成一個(gè)良好的溝通氣氛……

在閱歷互通之后,下午的兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展得明顯都順當(dāng)多了,聘請(qǐng)小組的人更加有條理,也更加沉著.鑒于上午的閱歷,每一個(gè)人的面前都多了一大瓶水,說(shuō)起話(huà)來(lái)看似更加和氣可親,同時(shí)也更加省力,雖然排隊(duì)?wèi)?yīng)聘的人依舊許多,但一切都顯得井井有條,在大家默契的協(xié)作中勝利地完成了這次聘請(qǐng)任務(wù).

經(jīng)受了這次模擬聘請(qǐng)之后,我們的感受頗多,不僅看到了應(yīng)聘的劇烈,更體會(huì)了作為聘請(qǐng)人員的辛苦.每一個(gè)應(yīng)聘者都盼望聘請(qǐng)人員用最大的熱忱來(lái)仔細(xì)對(duì)待自己,可聘請(qǐng)者同一天要重復(fù)經(jīng)受幾十甚至上百次同樣的過(guò)程,不厭其煩地答復(fù)一樣的問(wèn)題,一次一次地介紹自己的企業(yè),其辛苦不言而喻.而看似簡(jiǎn)潔的一問(wèn)一答中也有許多的學(xué)問(wèn),聘請(qǐng)員要負(fù)責(zé)把握問(wèn)題的時(shí)間及方向,還要從各種答復(fù)中觀(guān)看到應(yīng)聘者的潛質(zhì).信任這樣的一次經(jīng)受,將會(huì)特別有利于我們?cè)趯?lái)雙選會(huì)上的表現(xiàn),不管我們將來(lái)是否有時(shí)機(jī)正式從事人力資源的治理,但把握了這方面的根底學(xué)問(wèn),必定將對(duì)我們的職業(yè)生涯起到推動(dòng)作用.

IT試用期工作總結(jié)

從XX年11月30日入司已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間，在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面賜予我許多幫忙。公司客戶(hù)效勞中心剛上線(xiàn)階段，通過(guò)日常工作學(xué)習(xí)自己對(duì)客戶(hù)效勞中心建立和客戶(hù)效勞有了更高的認(rèn)知，同時(shí)積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)展溝通，盡快的融入了東興證券這個(gè)集體。

在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下工作：1、由于公司客戶(hù)效勞中心的客戶(hù)效勞平臺(tái)正處于開(kāi)發(fā)階段自己進(jìn)入公司，利用之前的工作閱歷自己首先提出客戶(hù)效勞平臺(tái)功能需求，在XX年12月14日和12月22日組織總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)效勞中心工作人員對(duì)客戶(hù)效勞平臺(tái)進(jìn)展測(cè)試，同時(shí)將測(cè)試結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進(jìn)展溝通商討對(duì)客戶(hù)效勞平臺(tái)的功能完善，并于XX年1月15日完勝利能完善建議提交金正工作人員；2、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)效勞中心質(zhì)檢治理方法編輯，并且?guī)椭瓿晒究蛻?hù)效勞中心治理方法制定及公司客戶(hù)效勞中心標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)編輯，完善公司客戶(hù)效勞中心制度體系建立；3、每月定時(shí)對(duì)總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)效勞中心話(huà)務(wù)進(jìn)展抽查質(zhì)檢，并且將話(huà)務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)展匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員，并對(duì)質(zhì)檢問(wèn)題進(jìn)展溝通，同時(shí)每月提交客戶(hù)效勞中心質(zhì)檢月報(bào)，通過(guò)此項(xiàng)工作來(lái)提高客戶(hù)效勞中心效勞水平；4、從XX年1月客戶(hù)效勞中心客戶(hù)效勞平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線(xiàn)之后，開(kāi)頭接聽(tīng)客戶(hù)詢(xún)問(wèn)電話(huà)，通過(guò)在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)過(guò)程中來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，同時(shí)提高自身客戶(hù)效勞意識(shí)；5、每日組織客戶(hù)效勞中心人員的晨會(huì)，通過(guò)晨會(huì)來(lái)了解當(dāng)時(shí)市場(chǎng)資訊，共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，同時(shí)學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn)；6、針對(duì)客戶(hù)效勞中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)使用語(yǔ)及相關(guān)工作對(duì)北京營(yíng)業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)展培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶(hù)效勞中心工作流程和提高效勞認(rèn)知；7、在總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)效勞平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線(xiàn)之后，指導(dǎo)營(yíng)業(yè)部通過(guò)坐席系統(tǒng)完成新客戶(hù)回訪(fǎng)工作，并且準(zhǔn)時(shí)解決營(yíng)業(yè)部外呼人員在外呼過(guò)程中消失的問(wèn)題；8、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時(shí)為了加強(qiáng)公司各部門(mén)業(yè)務(wù)相通，每日收市后負(fù)責(zé)搜集整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù)，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營(yíng)業(yè)部客服主管。

通過(guò)以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)覺(jué)在許多方面仍舊需要改良：1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷的接聽(tīng)客戶(hù)詢(xún)問(wèn)電話(huà)過(guò)程中發(fā)覺(jué)對(duì)于公司許多業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)方面自己仍舊需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而才能提高對(duì)客戶(hù)的效勞水平；2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作，參加新的集體之后，并且在公司客戶(hù)效勞中心建立階段必需很好與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通才能保證各項(xiàng)工作的開(kāi)展與完成，尤其依據(jù)公司客戶(hù)效勞中心進(jìn)展目標(biāo)，積極加強(qiáng)與各營(yíng)業(yè)部客服主管的溝通；3、對(duì)于公司客戶(hù)效勞中心建立階段，應(yīng)當(dāng)利用自己之前的工作閱歷與客戶(hù)效勞中心運(yùn)營(yíng)治理的認(rèn)知加強(qiáng)創(chuàng)新力量，查找適宜公司客戶(hù)效勞中心建立的方式方法。

在正式成為東興證券的一員之后，依據(jù)試用期發(fā)覺(jué)的缺乏仔細(xì)改良，同時(shí)積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)工作，對(duì)公司客戶(hù)效勞中心建立工作作出自己的努力。按期完成總部和各營(yíng)業(yè)部客戶(hù)效勞中心客戶(hù)效勞平臺(tái)坐席系統(tǒng)的上線(xiàn)工作，仔細(xì)幫助公司各營(yíng)業(yè)部客戶(hù)效勞中心的上線(xiàn)工作，同時(shí)仔細(xì)幫助完成對(duì)公司客戶(hù)效勞中心制度建立，而且加強(qiáng)對(duì)自己今后負(fù)責(zé)的客戶(hù)效勞中心呼入組的團(tuán)隊(duì)建立治理，積極主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事開(kāi)展各項(xiàng)工作。

自XX年5月起,依據(jù)學(xué)校事業(yè)進(jìn)展的需要,學(xué)校討論打算設(shè)置了新的職能部門(mén)--進(jìn)展規(guī)劃處.我本人經(jīng)過(guò)參加競(jìng)聘,被任命為進(jìn)展規(guī)劃到處長(zhǎng).一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全校各級(jí)部門(mén),各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教師的大力支持下,我本人團(tuán)結(jié)帶著全處同志,忠于職守,克制困難,積極進(jìn)取,努力工作,比擬順當(dāng)?shù)赝瓿闪诉M(jìn)展規(guī)劃處的各項(xiàng)任務(wù).依據(jù)黨委組織部的要求,現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),教師,同事們批判指正.

對(duì)本職崗位的熟悉

依據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)處級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能任務(wù),進(jìn)展規(guī)劃處的主要職能包括七個(gè)方面,分別是:(1)負(fù)責(zé)學(xué)校進(jìn)展戰(zhàn)略及總體進(jìn)展規(guī)劃的討論,編制及督辦落實(shí);(2)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),負(fù)責(zé)“985“工程,“211“工程等重大專(zhuān)項(xiàng)的論證申報(bào),組織治理,落實(shí)監(jiān)視,驗(yàn)收評(píng)估等工作;(3)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),進(jìn)展校園進(jìn)展規(guī)劃的討論,組織編制校園總體規(guī)劃以及校園重大建立工程的校內(nèi)前期論證工作;(4)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)調(diào)整,機(jī)構(gòu)設(shè)置,院系調(diào)整方案的規(guī)劃論證以及學(xué)校各級(jí)各類(lèi)討論中心/幫助單位設(shè)置的論證工作;(5)協(xié)調(diào)組織進(jìn)展社會(huì)主義新農(nóng)村建立以及高等教育進(jìn)展討論的相關(guān)工作,并組織參加國(guó)家治理學(xué)科相關(guān)工程的申報(bào)及討論工作;(6)統(tǒng)一治理學(xué)校各種根底數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)學(xué)校根底數(shù)據(jù)庫(kù),統(tǒng)計(jì),年鑒等工作;(7)負(fù)責(zé)組織討論,起草學(xué)校重大建議和重要報(bào)告.經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作,主要有兩點(diǎn)體會(huì):

第一,學(xué)校組建進(jìn)展規(guī)劃處的打算非常準(zhǔn)時(shí),正確,是完善現(xiàn)代大學(xué)治理體系的重要舉措.我個(gè)人認(rèn)為,依據(jù)以上的根本職責(zé)和任務(wù)可以看出,進(jìn)展規(guī)劃處是學(xué)校重要的綜合性,穿插性的治理部門(mén),其主要作用是戰(zhàn)略討論,統(tǒng)籌規(guī)劃,綜合協(xié)調(diào),既是學(xué)校事業(yè)進(jìn)展的規(guī)劃部門(mén),也是學(xué)校重大規(guī)劃任務(wù)的協(xié)調(diào)落實(shí)部門(mén).從建立現(xiàn)代大學(xué)治理制度的角度來(lái)看,進(jìn)展規(guī)劃處具有其特別而重要的治理功能,有鑒于此,目前絕大多數(shù)985大學(xué)相繼組建了進(jìn)展規(guī)劃處,足見(jiàn)其重要性之所在.

其次,擔(dān)當(dāng)進(jìn)展規(guī)劃到處長(zhǎng)的崗位是富有挑戰(zhàn)性和特別性的崗位.這是由該部門(mén)的根本崗位職責(zé)所打算的.我個(gè)人體會(huì),作為進(jìn)展規(guī)劃處的處長(zhǎng)必需具有三個(gè)重要的根本素養(yǎng)和力量,一是要具有較豐富的綜合學(xué)問(wèn)和較強(qiáng)的綜合分析問(wèn)題的力量,才能夠完成大量的戰(zhàn)略規(guī)劃工作;二是要具有較強(qiáng)的多部門(mén),多單位綜合協(xié)調(diào)力量和工作技能,才能夠在正確處理各方面競(jìng)爭(zhēng)與沖突的根底上,完成相關(guān)任務(wù);三是要具有較強(qiáng)的文字表達(dá)和寫(xiě)作力量,才能夠以較高質(zhì)量完成大量的報(bào)告編寫(xiě)和討論工作.這三點(diǎn)既是本人工作的體會(huì),也是一年來(lái)在詳細(xì)工作中不斷提高自己治理力量的奮斗方向和努力的重點(diǎn).

(二)一年來(lái)的崗位工作任務(wù)完成狀況總結(jié)

一年來(lái)的工作頭緒許多.為了便于檢查考核,我分別從規(guī)劃處根本任務(wù)完成狀況一一加以簡(jiǎn)要總結(jié)概述.

1,組織完成學(xué)校總體進(jìn)展規(guī)劃編制工作.在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和安排下,我本人直接組織,起草完成并正式公布了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)xxx事業(yè)進(jìn)展規(guī)劃》,《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)新農(nóng)村建立行動(dòng)規(guī)劃綱要》兩個(gè)重要文件.還組織完成了我校第一個(gè)《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)xxx事業(yè)進(jìn)展規(guī)劃文獻(xiàn)匯編》一書(shū),約近30萬(wàn)字,成為集成我校各級(jí),各部門(mén)規(guī)劃的重要?dú)v史資料.組織起草完成了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)211工程第三期預(yù)可行性規(guī)劃報(bào)告》并已提交教育部.

2,負(fù)責(zé)推動(dòng)“985工程“的各項(xiàng)根本建立.我?！?85工程“二期建立工程于XX年4月正式啟動(dòng).迄今為止,三年到校總經(jīng)費(fèi)1.5億元.自“985工程“的治理工作由學(xué)?？萍继巹潥w進(jìn)展規(guī)劃處以來(lái),克制人力缺乏的困難,切實(shí)加強(qiáng)“985工程“治理工作的協(xié)調(diào)力度和監(jiān)管力度,完善治理程序,使“985工程“各項(xiàng)建立任務(wù)積極推動(dòng).XX年是“985工程“實(shí)施三年來(lái)進(jìn)展最快的一年,科研平臺(tái)基地建立根本落實(shí),重大儀器設(shè)備選購(gòu)根本完成,各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)展.

3.協(xié)調(diào)完成了“985工程“人才建立工作.經(jīng)過(guò)聯(lián)合人事,科技,國(guó)際中心等部門(mén)仔細(xì)組織和各個(gè)平臺(tái)的積極申報(bào),先后組織各級(jí)各類(lèi)人才協(xié)調(diào)論證會(huì)議5次.截止到XX年底,學(xué)校利用“985工程“人才隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)引進(jìn)各類(lèi)人才28人,配套教育部新世紀(jì)人才27人,教育部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)2個(gè),高等學(xué)校創(chuàng)新引智基地2個(gè).各類(lèi)人才經(jīng)費(fèi)也已根本落實(shí).

4,協(xié)調(diào)完成我校國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科評(píng)估和新學(xué)科增補(bǔ)工作.依據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示,國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科評(píng)估工作由進(jìn)展規(guī)劃處牽頭落實(shí).為此,我們聯(lián)合討論生院,科技處等機(jī)構(gòu)成立學(xué)科建立協(xié)調(diào)辦公室,仔細(xì)積極的組織各個(gè)學(xué)科評(píng)估材料和申報(bào)工作,嚴(yán)格把關(guān),積極效勞,確保上報(bào)材料的水平和質(zhì)量.經(jīng)過(guò)全校的共同努力,我校19個(gè)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科評(píng)估全部順當(dāng)通過(guò),這是一件值得關(guān)注的大事.同時(shí),也開(kāi)頭積極部署新增加學(xué)科的申報(bào)工作.

5,協(xié)調(diào)效勞社會(huì)主義新農(nóng)村建立工作.在XX年底,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭組織相關(guān)部門(mén)和學(xué)院,在我國(guó)高校領(lǐng)先完成了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)效勞新農(nóng)村建立“xxx“行動(dòng)綱要》.并勝利組織召開(kāi)了新聞公布會(huì),在校內(nèi)外引起很好反響.教育部XX年第151期,152期簡(jiǎn)報(bào)分別登載了我校效勞新農(nóng)村建立的工作進(jìn)展.學(xué)校效勞新農(nóng)村建立的新高潮由此掀起.另外,牽頭組織落實(shí)了北京市教育委員會(huì)共建工程《效勞北京社會(huì)主義新農(nóng)村建立》工作.經(jīng)聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn),工程共設(shè)六個(gè)子工程.分別涉及科技示范基地建立,人才培訓(xùn),應(yīng)用型討論生培育,紅色1+1,提高農(nóng)村商品信息化程度等方面.目前,各子工程均已啟動(dòng),建立進(jìn)展順當(dāng).

6,負(fù)責(zé)完成學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作和年鑒工作.統(tǒng)計(jì)工作是我處一項(xiàng)重要工作職能.在學(xué)校各部門(mén)的支持協(xié)作下,按時(shí)保質(zhì)地完成了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,并逐步理清了校內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任,初步建立了統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化.依據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求,協(xié)調(diào)學(xué)校有關(guān)單位,順當(dāng)完成了XX-XX學(xué)年中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)《高等教育基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表》的上報(bào).負(fù)責(zé)完成了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》.此表分28個(gè)分表,涉及17個(gè)校內(nèi)單位,共54頁(yè),上報(bào)數(shù)據(jù)達(dá)數(shù)千條.通過(guò)吸取閱歷,學(xué)校首次公布了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)統(tǒng)計(jì)工作治理規(guī)定》,使之制度化,標(biāo)準(zhǔn)化.《XX年鑒》編撰工作進(jìn)展順當(dāng).

7,協(xié)調(diào)完成了教育部直屬高?！皒xx“根本建立規(guī)劃編制與上報(bào)工作.XX年7月,教育部公布了《教育部辦公廳關(guān)于布置直屬高校編制“xxx“根本建立規(guī)劃》的通知.我首次接手此項(xiàng)工作,工作難度特別大.依據(jù)教育部的要求,與后勤基建處,財(cái)務(wù)處協(xié)作,在廣泛征求各學(xué)院和附屬單位意見(jiàn)的根底上,召開(kāi)了屢次會(huì)議研討會(huì)議,并屢次報(bào)學(xué)校黨委常委暨校長(zhǎng)辦公會(huì)審議,按時(shí)完成了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)“xxx“根本建立規(guī)劃報(bào)告》的上報(bào)工作.

8,組織開(kāi)展了XX年度進(jìn)展規(guī)劃專(zhuān)題詢(xún)問(wèn)工程的討論工作.11月,依據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示要求,組織開(kāi)展了XX年度中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)展規(guī)劃專(zhuān)題詢(xún)問(wèn)工程《世界一流涉農(nóng)大學(xué)進(jìn)展道路討論》的組織立項(xiàng)工作.我們積極組織有討論力量和國(guó)外留學(xué)經(jīng)受的教師申報(bào),確定了20個(gè)課題立項(xiàng).目前已經(jīng)完成討論報(bào)告70萬(wàn)字,得到了瞿振元書(shū)記等校領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),正在組織進(jìn)展成果凝練.

9,協(xié)調(diào)完成了學(xué)校局部研發(fā)中心的論證工作和各級(jí)討論中心的普查工作.一年來(lái),先后組織開(kāi)展了“985工程“曲周試驗(yàn)站建立論證以及學(xué)校草業(yè)工程中心,中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)—超大集團(tuán)作物科學(xué)討論中心,土地中心,中法肉牛中心,荒漠化中心等近10個(gè)討論機(jī)構(gòu)的論證工作,使得我校討論中心等機(jī)構(gòu)設(shè)置的論證工作步入制度化和標(biāo)準(zhǔn)化.依據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的指示,還對(duì)全校全部討論中心現(xiàn)狀進(jìn)展了全面普查,加強(qiáng)了治理.

10,參加組織和起草了學(xué)校局部重要報(bào)告.進(jìn)展規(guī)劃處還擔(dān)負(fù)著起草學(xué)校重要文件的任務(wù).一年來(lái),根據(jù)學(xué)校安排,我直接參加學(xué)校其次屆黨代會(huì)《黨委工作報(bào)告》的調(diào)研活動(dòng)并組織起草了黨代會(huì)報(bào)告初稿.完成了《校長(zhǎng)任期述職報(bào)告》以及教學(xué)評(píng)估綜合材料等撰寫(xiě)工作.

(三),在詳細(xì)治理工作方面的體會(huì)

上任伊始,進(jìn)展規(guī)劃處既沒(méi)有工作根底,工作條件,也沒(méi)有人員隊(duì)伍,一切都是從零開(kāi)頭.但是,學(xué)校的工作一刻不能怠慢.面對(duì)新的崗位,新的任務(wù),我一方面根據(jù)學(xué)校部署,積極選拔人員,在1個(gè)月內(nèi)組成了7個(gè)人的團(tuán)隊(duì),另一方面,開(kāi)頭思索和謀劃如何能夠在較短時(shí)期內(nèi)翻開(kāi)工作局面,獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可,這是一個(gè)不小的考驗(yàn).回憶一年來(lái)的工作,實(shí)踐證明,我和我們處的全體同仁經(jīng)受住了考驗(yàn),付出了積極努力,得到了大家的認(rèn)可,工作取得了預(yù)期效果,略感欣慰.這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓舞,離不開(kāi)各級(jí)部門(mén)和學(xué)院的支持合作,離不開(kāi)廣闊教師的理解和支持,在此表示感謝.

從個(gè)人治理體會(huì)角度,有以下幾方面需要進(jìn)一步加以總結(jié)和匯報(bào).

1,重視進(jìn)展規(guī)劃工作的宏觀(guān)制度建立.為進(jìn)一步促進(jìn)校園建立,“985工程“,“211工程“設(shè)備選購(gòu)等工作決策詢(xún)問(wèn)的標(biāo)準(zhǔn)化,民主化和科學(xué)化,在我們的積極提倡下,經(jīng)學(xué)校討論同意,組織成立了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)校園建立規(guī)劃委員會(huì)》,《“985工程“,“211工程“設(shè)備