門店運(yùn)營部拓展專員崗位職責(zé)

崗位名稱所在部門直接上級直接下級

拓展專員門店運(yùn)營部門店運(yùn)營部經(jīng)理無

崗位編號崗位定員薪資標(biāo)準(zhǔn)工作綜述：為實(shí)現(xiàn)年度銷售計(jì)劃，制定和完成年度拓展計(jì)劃，確保子公司銷售任務(wù)的完成；職責(zé)與任務(wù)1、工作權(quán)限與責(zé)任權(quán)限：對市場開拓的建議及維護(hù)權(quán)；對公司內(nèi)部工作的建議權(quán)；對銷售數(shù)據(jù)的知情權(quán)；對加盟商有甄選權(quán)；責(zé)任：對拓展任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)；對所開發(fā)門店的質(zhì)量負(fù)責(zé)；對加盟商后期對公司的認(rèn)可度負(fù)責(zé)；工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 子公司各職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 加盟商、房東、地政等任職資格教育水平 大專及大專以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn) 具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧 具有一定的溝通及談判能力能力要求 具備良好的職業(yè)道德；優(yōu)秀的內(nèi)、外部溝通能力及良好的公關(guān)能力；良好的分析判斷能力；具備鍥而不舍的執(zhí)著精神；

其他工作環(huán)境工作時(shí)間特征

辦公室、市場正常時(shí)間工作關(guān)鍵績效考核指標(biāo)具體職能工作：1、市場拓展1.1

完成：1.1.1

根據(jù)分公司年度銷售任務(wù)，制定年、月度拓展計(jì)劃；1.1.2

根據(jù)分公司市場布局，制定合理拓展方案；1.2

嚴(yán)格按照公司選址評估體系、區(qū)域商圈與市場布局規(guī)劃，如期；附表

1《新店拓展流程》1.2.1

負(fù)責(zé)意向區(qū)域、地段門店信息收集、統(tǒng)計(jì)及分析，并及時(shí)匯總反饋；1.2.2

根據(jù)談判情況負(fù)責(zé)直營店相關(guān)合同的簽訂、執(zhí)行、跟蹤、撤銷及續(xù)簽工作，負(fù)責(zé)協(xié)助指導(dǎo)加盟店完成新店簽約工作；、1.2.3

預(yù)估成本與效益，按公司要求提交《開店申請表》《門店評估、報(bào)告》給上級進(jìn)行審核；1.2.4

負(fù)責(zé)對加盟商的甄選，保障后期門店管理工作能順利進(jìn)行；1.2.5

分析，及時(shí)總結(jié)存檔并反饋到相關(guān)部門；2、市場調(diào)研：2.1

制訂、組織并實(shí)施子公司年度市場調(diào)研計(jì)劃；2.2

分析，進(jìn)行匯總反饋并建立檔案，給相關(guān)部門提出合理建議；2.3

定期收集有比較性的門面信息，對直營店已有店面進(jìn)行評估、對比，為續(xù)租提供評估數(shù)據(jù)；

3、門店異動(dòng)情況審核：3.1

按公司流程負(fù)責(zé)辦理門店開、關(guān)、轉(zhuǎn)、停手續(xù)；建立及更新門店異動(dòng)檔案；提交異動(dòng)店面信息至管理總部；3.2

結(jié)合相關(guān)部門意見報(bào)告，負(fù)責(zé)加盟合同的簽訂及續(xù)簽；3.3

負(fù)責(zé)直營店續(xù)租談判工作；4、日常管理工作：4.1

支持店面良性運(yùn)轉(zhuǎn)的輔助性工作：4.1.1

業(yè)，并為各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量負(fù)責(zé)；附表2《新店交接流程》4.1.2

部門進(jìn)行證照的辦理；4.1.3

協(xié)助店面管理部協(xié)調(diào)處理直營店與租房有關(guān)的門店突發(fā)事件；4.1.4

協(xié)助外聯(lián)處理好直營店地政關(guān)系；4.2

協(xié)調(diào)合理的物流路線；4.2

保管各類數(shù)據(jù)、信息，及時(shí)提交至相關(guān)部門存檔；5、其他工作：5.1

5.2

嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；5.3

助其他部門完成相關(guān)事項(xiàng)；5.4

協(xié)助公司及相關(guān)部門處理各項(xiàng)工作；附表

1《新店拓展流程》