技術(shù)開發(fā)管理方案二

1/9為加強(qiáng)對公司軟件研發(fā)部門工作管理，縮短開發(fā)周期，提高軟件開發(fā)質(zhì)量，降低開發(fā)成本，提高開發(fā)效率，特制定軟件研發(fā)部管理制度。為保證日常工作正常有序的進(jìn)行，讓開發(fā)中各個(gè)環(huán)節(jié)更緊湊，更可控，需要盡可能實(shí)現(xiàn)軟件研發(fā)部項(xiàng)目管理的正規(guī)化，工作過程的流程化，以便提高軟件質(zhì)量和開發(fā)效率，達(dá)到項(xiàng)目能按質(zhì)按量按期交付的目標(biāo)。1、軟件開發(fā)總體遵循項(xiàng)目管理和軟件工程的基本原則。2、項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控、配置管理。3、軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測試、用戶測試、試運(yùn)行、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品維護(hù)。段成果件工程的過程理論并結(jié)合公司目前的實(shí)際情況，制定以下工作流程，并規(guī)定了各個(gè)重要環(huán)節(jié)需要提交的交付物。1、立項(xiàng)：市場需求分析(或者合同)、項(xiàng)目立項(xiàng)申請表、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析清單。2、需求分析：軟件需求報(bào)告或設(shè)計(jì)方案、需求規(guī)格說明書。3、總體設(shè)計(jì)：概要設(shè)計(jì)說明書或功能模塊描述。4、詳細(xì)設(shè)計(jì)：詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，包括軟件接口說明、單元測試計(jì)劃。5、軟件實(shí)現(xiàn)：軟件功能說明、源代碼、源代碼說明或者注釋6、產(chǎn)品測試：測試報(bào)告8、產(chǎn)品維護(hù)：問題反饋記錄2/9階段形成文檔項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告(Word)業(yè)務(wù)需求說明書(Word)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃(Project)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析清單(xls)設(shè)計(jì)說明書(Word/Visio)階段(PowerDesigner)任務(wù)分配文檔(Word)Word)職責(zé)及文檔成果描述明確甲乙雙方責(zé)任及義務(wù)，需雙方簽字確認(rèn)需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開發(fā)組負(fù)責(zé)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計(jì)方案制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，方便所有項(xiàng)目干系人都能及時(shí)針對項(xiàng)目會出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并制定相應(yīng)的措施討論項(xiàng)目的技術(shù)架構(gòu)和可能存在的技術(shù)難點(diǎn)，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風(fēng)格等項(xiàng)目所需要使用的數(shù)據(jù)庫構(gòu)圖和流程圖明確每個(gè)組員的開發(fā)任務(wù)及職責(zé)讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)及組員及時(shí)經(jīng)理理/需求工師理全體項(xiàng)人理/架構(gòu)師架構(gòu)師/件工程師理大部分業(yè)務(wù)建模計(jì)部分實(shí)施編程及署3/9運(yùn)行業(yè)務(wù)變更文檔(Word)軟件功能說明(Word)源代碼源代碼說明(Word)項(xiàng)目測試方案及報(bào)告用戶使用手冊(Word)系統(tǒng)使用報(bào)告用戶培訓(xùn)報(bào)告項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告(Word)項(xiàng)目總結(jié)性報(bào)告記錄開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務(wù)需求變更情況記錄軟件開發(fā)過程中所有實(shí)現(xiàn)的軟件功能可以部署的成果物，以及生成成果物的源代碼以及數(shù)據(jù)庫備份文件針對提交的源代碼每一個(gè)模塊進(jìn)行說明記錄項(xiàng)目測試的方法，驗(yàn)證系統(tǒng)功能與性能的記錄方便用戶使用軟件而提供系統(tǒng)部署后的操作記錄用戶培訓(xùn)文檔記錄甲乙雙方簽訂項(xiàng)目驗(yàn)項(xiàng)目組通過此項(xiàng)目總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足理工程師開師開師開師測試工師測試工師經(jīng)理經(jīng)理理理最終軟件開發(fā)的成果物和說明反復(fù)測試直至系部署及維護(hù)4/9位設(shè)置根據(jù)公司目前的開發(fā)過程主要分為分析、開發(fā)、測試三個(gè)階段。分析階段完成用戶需求文檔的編寫，系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)的編寫；開發(fā)階段完成設(shè)計(jì)文檔的編寫，代碼的編寫、代碼的維護(hù)。測試階段完成系統(tǒng)的測試，測試文檔及其他材料。通過逐漸的調(diào)整崗位，明確工作職責(zé)，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理，需求分析工程師，高級軟件開發(fā)工程師，軟件開發(fā)工程師，測試工程師的崗位設(shè)置。崗位工作內(nèi)容責(zé)任1、選定項(xiàng)目組成員，成立項(xiàng)目組，安排任務(wù)分工。2、與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務(wù)需求或非業(yè)務(wù)需求方面)，以及對軟件的開發(fā)效、制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，包括需求，設(shè)計(jì)，編碼，測試這幾個(gè)階師5、制定小組開發(fā)進(jìn)度表,對組內(nèi)人員工作進(jìn)度監(jiān)控。6、對文檔的質(zhì)量進(jìn)行檢查、把關(guān)。7、對組內(nèi)成員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。8、定期召開項(xiàng)目會議，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度。并編寫系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案。負(fù)責(zé)對需求變更進(jìn)行評估。詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量負(fù)4、對整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量，成本，風(fēng)員正確理解項(xiàng)目需求5/9工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的模塊設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔。2、繪制界面原型demo等，設(shè)計(jì)功能使用的具體描述、行為師4、對自己負(fù)責(zé)模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼編寫。小組內(nèi)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。1、與項(xiàng)目經(jīng)理溝通和確認(rèn)某個(gè)模塊的需求和實(shí)現(xiàn)方法。師師2、負(fù)責(zé)某個(gè)模塊的代碼編寫、維護(hù)。其他模塊的代碼的維護(hù)。4、負(fù)責(zé)與測試人員的交互，處理測試人員的問題。例。例3、編寫測試文檔和操作指導(dǎo)手冊。目立項(xiàng)1、需求分析工程師進(jìn)行應(yīng)用調(diào)查與分析，確認(rèn)軟件的應(yīng)用需求。2、成立項(xiàng)目評審會，開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員必須參加。對項(xiàng)目進(jìn)行可行性成可行性研究報(bào)告。6/9第五章、項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控1、以項(xiàng)目為單位，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。更原因并將變更說明提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，以便根據(jù)變更內(nèi)容及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。。求分析1、對用戶提出的需求進(jìn)行分析匯總，梳理用戶的業(yè)務(wù)流程和詳細(xì)的功能定義。3、根據(jù)現(xiàn)有條件進(jìn)行估計(jì)，制定項(xiàng)目進(jìn)度，制定詳細(xì)的軟件開發(fā)計(jì)劃。體設(shè)計(jì)確定總體結(jié)構(gòu)和軟件開發(fā)架構(gòu)，文件命名規(guī)范，編碼規(guī)范?？砂窜浖枨髣澐殖勺酉到y(tǒng)，也可直接定義目標(biāo)系統(tǒng)的功能模塊及各個(gè)功能模塊的關(guān)系。4、完成數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)，并編寫數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書。5、完成的文檔需提交公司進(jìn)行歸檔管理。細(xì)設(shè)計(jì)1、調(diào)整前一步設(shè)計(jì)的不足，確認(rèn)各模塊之間的詳細(xì)接口信息。子流程/分支流程，界面說明等。7/94、匯總并提交所有相關(guān)文檔，審核確認(rèn)質(zhì)量和進(jìn)度。件實(shí)現(xiàn)1、項(xiàng)目組根據(jù)概要設(shè)計(jì)說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的職責(zé)分工，按照編碼規(guī)范和詳細(xì)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)軟件功能。3、代碼應(yīng)滿足結(jié)構(gòu)良好，清晰易讀，且與設(shè)計(jì)一致，符合編碼規(guī)范。檔應(yīng)說明項(xiàng)目名稱、編號、軟件名稱和版本號，軟件功能、主要功能實(shí)現(xiàn)過程。源書面形式反饋主要問題及解決辦法，直至系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。6、匯總并提交所有相關(guān)文檔，提交公司備案，形成項(xiàng)目知識庫。件測試測試結(jié)果記錄，未通過的的反饋給開發(fā)人員調(diào)整。2、確定培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)，向用戶進(jìn)行系統(tǒng)使用培訓(xùn)、操作指導(dǎo)及提供軟件操作3、保留培訓(xùn)簽到表，用戶意見等存檔。8/9二章、系統(tǒng)上線處理步驟；3、根據(jù)軟件特點(diǎn)、客戶需求進(jìn)行軟件部署，并記錄軟件部署和運(yùn)行結(jié)果；三章、系統(tǒng)驗(yàn)收1、驗(yàn)收工作準(zhǔn)備，按要求整理項(xiàng)目成果物，打印裝訂成冊，并提交客戶方。求層面對系統(tǒng)進(jìn)行綜合評估和項(xiàng)目成果物的審核，根據(jù)驗(yàn)收情況形成系統(tǒng)驗(yàn)收報(bào)告3、應(yīng)用部門及信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)系統(tǒng)試運(yùn)行情況簽署驗(yàn)收意見。四章、產(chǎn)品維護(hù)1、調(diào)出項(xiàng)目主要開發(fā)人員，按照合同要求安排維護(hù)人員對系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)支持。十五、源碼和文檔件SN。目的階段性完成源代碼、文檔的上傳。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天對代碼進(jìn)行檢查，開發(fā)總監(jiān)或部門經(jīng)理定期進(jìn)行抽查。3、文檔分為項(xiàng)目文檔和個(gè)人文檔，文檔上傳前進(jìn)行歸類和匯總。1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天要檢查成員的工作完成情況，特別是新員工的工作進(jìn)展；9/9行抽檢，并將檢查對象、檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查3、內(nèi)部審核制度：針對業(yè)務(wù)需求、概要設(shè)計(jì)(功能界面、數(shù)據(jù)庫)或疑難問題組織評決方案。七章、文檔規(guī)范1、需按照軟件實(shí)施的階段落實(shí)成果物，參照《軟件過程提交成果表》。八章、軟件變更為規(guī)范軟件變更與維護(hù)管理，特制定本