鋁板幕墻工程施工組織設計方案

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一編制依據1.北京亦莊鎮(zhèn)三羊居住區(qū)商業(yè)辦公樓項目招標文件、施工圖紙。2.

《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》（JGJ133-2001）3.

《建筑幕墻》（JG3035-1996）4.

《建筑抗震技術規(guī)范》（GBJ50011-2001）5.

《高層民用建筑設計防火規(guī)范》（GB50045-2001）6.

《建筑物防雷設計規(guī)范》（GB50057-94）7.

《鋁及鋁合金板材》（GB/T3880-1997）8.

《建筑硅酮密封膠》（GB/T14683-93）9.《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程（1-8

分冊）》

DBJ/T01-26-200310.《建筑外墻外保溫用巖棉制品》

GB/T25975-201011.《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》

JGJ80-9112.《建筑施工安全檢查標準》

JGJ59-201113.《建筑機械使用安全技術規(guī)范》

JGJ33-201214.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》

JGJ46-2005二、工程概況工程名稱：北京亦莊鎮(zhèn)三羊居住區(qū)商業(yè)文化娛樂辦公樓建設單位：金融街（北京）置業(yè)有限公司工程地點：北京大興區(qū)亦莊鎮(zhèn)結構類型：框架結構工程范圍：室外鋁板幕墻、鋁板窗套工程施工內容：本工程施工內容：1、鋁板幕墻鋁板窗套

3、穿孔鋁板

4、鋁合金百葉窗；主要材料規(guī)格：1、鋁板幕墻：A、面板：2.5mm

厚深灰色鋁板（氟碳噴涂）；B、主立柱：60*80*4mm

厚鍍鋅鋼通C、橫梁：L40*3mm

厚鍍鋅角鋼；D、200*250*6mm

厚鍍鋅后置埋件E、56*90*6

鍍鋅角鋼轉接件2、鋁板窗套：. .A、面板：2.5mm

厚深灰色鋁板（氟碳噴涂）；B、主立柱：60*40*3mm

厚鍍鋅鋼通C、外橫梁：L40*3mm

厚鍍鋅角鋼、內橫梁：40*20*3mm

厚鍍鋅角鋼、；D、150*200*6mm

厚鍍鋅后置埋件E、L40*3mm

鍍鋅角鋼轉接件3、穿孔鋁板：A、面板：2.5mm

厚淺灰色鋁板（氟碳噴涂）孔徑

25mm；B、主立柱：60*80*4mm

厚鍍鋅鋼通C、橫梁：L40*3mm

厚鍍鋅角鋼；D、200*250*6mm

厚鍍鋅后置埋件E、56*90*6

鍍鋅角鋼轉接件4、鋁合金百葉窗：A、面板：10*40*1mm

魚腹百葉（空調）防雨百葉

30*70*1mm(淺灰色氟碳噴涂)；B、主立柱：20*40*1.5mm

厚鍍鋅鋼通C、鋁框：25*50*1mm

鋁方管D、百葉框

15*36*1mm;

一項目管理人員設置1

項目經理作為公司在項目上的全權代表負責施工方案、技術措施、材料調配、施工計劃安排等關鍵問題的決策對工程的質量、安全、工期全面負責完成企業(yè)法人企業(yè)法人代表對建設單位簽定的合同內容。項目其他技術、管理人員對項目經理負責。2

施工管理層人員組織eq

\o\ac(○,1)

我公司選派具有豐富施工經驗、管理水平的項目部全面負責本工程的施工組織和施工管理

并確保工程合同的全面履行。eq

\o\ac(○,2)項目經理作為項目部全面工作的主持者對整個工程的順利進行至關重要。eq

\o\ac(○,3)

為了保證工期

我公司承諾：本工程配備的管理

、施工人員在工程合同簽定后的次日起開始進駐現(xiàn)場在開工報告規(guī)定開工之日前所有管理、施工人員全部到位。

. .

技術負責人質量負責人計劃統(tǒng)計負責人 材料負責人安全負責人預算負責人. .二項目部主要管理人員崗位職責1.項目經理崗位職責eq

\o\ac(○,1)履行公司對業(yè)主的工程承包合同貫徹公司的質量目標安全目標等經濟技術指標并確保實現(xiàn)。eq

\o\ac(○,2)負責項目部的日常管理工作根據公司的生產工作程序定期組織召開項目部工作會議組織好項目部內的施工生產通過項目法施工確保施工全過程始終處于受控狀況。eq

\o\ac(○,3)

負責組織分布分項施工方案和質量計劃的編制

督促項目人員做好生產過程中的各種原始記錄

保證資料的完整性、準確性和可靠性。eq

\o\ac(○,4)

嚴格按照公司《質量手冊

》、《

質量管理體系程序文件》的規(guī)定接受公司內部質量審核對檢查出的不合格項及時組織人員采取糾正和預防措施。eq

\o\ac(○,5)負責按程序組織工程分部分項及竣工驗收工作。eq

\o\ac(○,6)負責做好安全生產文明施工工作做好施工現(xiàn)場的綜合整治嚴格執(zhí)行“四驗驗評”制度。eq

\o\ac(○,7)實行民主監(jiān)督體系定期對項目施工情況進行公開。eq

\o\ac(○,8)參與項目分承包方隊伍的選擇簽訂勞動用工合同并對其加強管理督促外來人員辦理暫住證、勞動就業(yè)證等相關手續(xù)。eq

\o\ac(○,9)

負責對項目部人員進行思想政治教育

法律、法規(guī)教育、和職業(yè)道德教育抓好勞動紀律和工作紀律積極協(xié)助公司各職能部門開展工作。eq

\o\ac(○,10)負責做好項目安全保衛(wèi)和消防安全工作。2

技術負責人崗位職責eq

\o\ac(○,1)

負責參與項目工程預算編制施工組織設計和安全專項方案設計以及質量計劃、班組作業(yè)指導數的編制。eq

\o\ac(○,2)貫徹執(zhí)行國家的各級技術標準工藝標準和質量檢驗評定標準。eq

\o\ac(○,3)協(xié)助項目經理實施公司的質量方針實現(xiàn)質量目標統(tǒng)籌項目質量保證計劃認真做好工程技術工作。eq

\o\ac(○,4)負責技術復核、標高的復核、隱蔽驗收及設計修改研究處理施工中的技術問題排除技術障礙負責簽署技術檔案的全部原始資料及施工技術資料。eq

\o\ac(○,5)參與各級組織的質量檢查活動及分布分項工程單位工程的竣工驗收。eq

\o\ac(○,6)

嚴格按安全生產

、文明施工部頒標準及行業(yè)主管部門的有關規(guī)定做好安全文明的技術交底工作協(xié)助項目經理和施工員做好安全文明檢查負責簽署各項安全檢查資料。3、質量管理負責人崗位職責eq

\o\ac(○,1)負責技術復核、標高的復核、隱蔽驗收及設計修改研究處理施工中的技術問題排除技術障礙負責簽署技術檔案的全部原始資料及施工技術資料。eq

\o\ac(○,2)協(xié)助項目經理實施公司的質量方針實現(xiàn)質量目標統(tǒng)籌項目質量保證計劃認真做好工程技術工作。eq

\o\ac(○,3)參與各級組織的質量檢查活動及分部分項工程單位工程的竣工驗收。. .eq

\o\ac(○,4)嚴格按照施工驗收規(guī)范質量檢驗評定標準及操作程序進行工程質量驗收。eq

\o\ac(○,5)

協(xié)助班組搞好自檢、互檢分析班組質量情況掌握質量動態(tài)負責分部分項工程的質量評定工作。對在施工中使用的原材料、構（配）件、成品、半成品、計算器具負有監(jiān)督檢查責任。eq

\o\ac(○,6)

按質量評定檢驗標準和施工規(guī)范要求

及時參加對分部分項工程質量檢查工作

并按時簽發(fā)班組任務單。eq

\o\ac(○,7)堅持原則正確反映工程質量情況協(xié)助科室開展工程質量評定分析會。eq

\o\ac(○,8)深入操作現(xiàn)場及時了解工程質量情況檢查并監(jiān)督項目部按施工規(guī)范要求施工范縣存在的質量問題及時下達處置通知單并限期整改。4、材料管理負責人崗位職責eq

\o\ac(○,1)根據生產計劃和材料采購計劃以購買合同為依據將材料分批、分期采購至施工現(xiàn)場。eq

\o\ac(○,2)主動與發(fā)包方代表取得聯(lián)系及時向發(fā)包方提供主要材料樣品并征得發(fā)包方認可。eq

\o\ac(○,3)

對采購過程進行控制

保證采購的產品符合規(guī)定的質量要求

嚴格執(zhí)行“四驗

”（

驗品種

、驗規(guī)格、驗質量、驗數量）制度負責驗證。eq

\o\ac(○,4)

將所采購的材料分類堆放

按名稱、等級、規(guī)格、型號、材質、數量、質量標準、技術要求等進行標識。eq

\o\ac(○,5)負責建立采購物資的進料臺帳及時辦理大、中型機械及設備和材料的進推場手續(xù)。eq

\o\ac(○,6)定期對材料消耗情況進行核查負責對現(xiàn)場材料進行盤點為項目成本的核算提供依據。5、安全管理負責人崗位職責eq

\o\ac(○,1)

認真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度不定期的巡視公司所承建的各施工場所。發(fā)現(xiàn)不安全因素

向工地負責人提出更正

必要時先制止后

再向工地負責人提出整改意見

以確保生產安全。eq

\o\ac(○,2)

協(xié)助各施工場所召開安全生產會議宣傳各項規(guī)章制度

教育職工執(zhí)行各項規(guī)章制度張貼宣傳標語等。eq

\o\ac(○,3)

利用會議、標語、簡報、通報等形式反復宣傳“安全第一、預防為主”的方針強化安全意識提高安全素質。eq

\o\ac(○,4)根據管生產必須管安全的原則帶頭學習各項規(guī)章制度堅決貫徹執(zhí)行安全生產管理制度認真抓好安全生產工作。eq

\o\ac(○,5)

抓好施工人員的安全生產思想教育

提高廣大施工人員的安全素質做好和甲方及兄弟單位有關安全、放火協(xié)調工作。eq

\o\ac(○,6)

檢查督促工地管理人員、倉庫保管員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度及各自的管理工作

。檢查督促各工種負責人對所屬施工人員進行安全操作。eq

\o\ac(○,7)隨時注意現(xiàn)場的安全情況要把一切不安全因素消滅再萌芽狀態(tài)。. . 一

施工總平面布置原則1.

按照前后兼顧的原則合理分段適時調整；2.

根據結構特點合理布置設備以滿足安全文明施工標準化工地的施工需要

、保證施工安全在此基礎上合理設置材料堆場盡可能避免二次搬運；3.

確保整個施工現(xiàn)場整潔、有序滿足標化要求；4.

臨時用電、用水的水平線路走向和垂直線路的走向布置規(guī)范、合理；5.

遵守環(huán)境保護條例避免環(huán)境污染。二

施工總平面布置1.臨建設布置由于本工程施工現(xiàn)場較為寬松

為方便工程施工及管理

我們將利用現(xiàn)有施工場地設置臨時材料堆放和臨時辦公用房。2.臨時設施布置和臨時用地、用電的計劃：整個施工現(xiàn)場的用電線路布置主要分為二大部分

分別為：各施工面施工用電線路及照明線路。施工用電設一總配電箱所有臨時施工用電一律通過架空線向各用電點拉通

。干線電纜選用截面積為

25

㎜

銅芯橡皮絕緣電纜；根據工程施工需要我們計劃在工程施工現(xiàn)場搭設一部分臨時設施作為倉庫、辦公室。3.材料堆場的布置本工程施工階段材料主要為裝飾用材。材料堆場按施工總平面布置圖進行布置。在整個施工過程中將根據施工總進度計劃按材料需用計劃組織材料進場凡進場和退場材料必須按平面布置所劃分的區(qū)域堆放。4.施工總平面管理由于本工程工期緊現(xiàn)場施工人員多所以應對施工平面進行科學、合理的布置。①建立施工現(xiàn)場管理班子建立健全管理規(guī)章制度施工平面管理由項目經理負責

由各施工隊長及材料部門組織實施按計劃分片包干管理。①

現(xiàn)場主要入口處設置“五牌一圖

”（具體包括工程簡介、十項安全技術措施、施工現(xiàn)場

“十不準”、施工現(xiàn)場文明工地十條要求、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)八條要求等及施工平面布置圖）。②

施工現(xiàn)場的水準點、網格定位線、架空電線應有醒目標志并加以保護不得損壞或移動。③

各類作業(yè)隊伍要遵守統(tǒng)一的平面管理做到緊張有序。④

現(xiàn)場配置門衛(wèi)加強現(xiàn)場材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護正常的施工秩序。⑤

現(xiàn)場切實做到工完場清減少材料浪費并定期檢查。⑥

現(xiàn)場的施工垃圾要采取及時清理集中堆放專人管理統(tǒng)一搬運保持現(xiàn)場干凈整潔。. .⑦

切實執(zhí)行我公司制度的《現(xiàn)場文明施工管理細則》定期檢查評比。三

施工用水、用電需要量計劃1.施工用水量計劃：外裝飾工程在自身的施工過程中不用水但是進入清理階段要有清洗所需要的一定水源因此施工用水只在清潔這一道工序上使用施工現(xiàn)場使用的水源已能符合要求。2.施工用電需要量計劃：外裝飾工程在施工過程中因大量使用帶電施工機械且本工程工期較緊施工機械的數量較平時有所增加因此在施工過程中用電高峰期日平均用點量為50KW/h。

一測量放線本工程的施工測量內容主要有

；對原有建筑物的外墻平整度

、垂直度檢測、建筑高程檢測、鋁板幕墻安裝施工測量。由于本工程為外立面裝飾工程為保證裝修改造工程的施工質量做到結構安全、裝飾美觀、甲方滿意。在工程施工前應認真、細致的做好對原結構的檢查、測量工作了解現(xiàn)狀確定地面、墻面、屋面等分部、分項工程的測量控制要點。1.

施工準備（1）

審核設計圖紙、收集工程原建時的定位情況、對原有的水準點進行復合測量校核必要時應回復建筑平面控制網。（2）

測量設備的選擇：配備2臺經緯儀進行豎向控制線的投測其中DJ一臺.DJ一臺；配備3臺水準儀精度為DS；鋼卷尺（50m）2把；5

m鋼卷尺若干。所配備的測量設備均須保證在檢測合格的有效期內。2.

地面工程的施工測量（1）

由于沉降等原因

首層地面標高可能與設計圖紙不符

根據已校核的水準點

測設首層±0.000

標高并以此標高為基準進行標高的豎向傳遞。（2）

首層各段的標高控制點為三個以利于閉合校差。（3）

標高的傳遞方式采用在樓梯間和窗口處進行傳遞如圖示：其允許誤差見下表。

. .

傳遞到各層的三個標高點應先進行校核校差不得大于

3

㎜并取平均點引測水平線。（4）

測設

50

㎝水平控制線.50

㎝水平控制線的測設允許誤差應符合測表的要求。測表

3.墻面裝飾施工測量：本工程中墻面裝飾主要包括

：鋁板幕墻。施工測量的主要任務為這些分項工程的施工測量。①

在外墻面豎直龍骨的主要部位用懸吊鋼絲法

（鉛垂線法

）沿墻面豎向量測記錄并繪制豎向圖。②

在幕墻最上層外墻面測設出豎向龍骨位置的控制點

下放鋼絲至最底層在兩個相互垂直方向上用兩臺經緯儀同時觀測鋼絲的鉛垂位置并固定。③

在最上層及最底層定出同一根鋼絲相應控制點

上下用鋼絲連接用經緯儀在兩個相互垂直的方向進行檢查合格后固定。④

幕墻與主體結構連接的預埋件應按設計要求埋設其測量放線誤差；高差不得大于±3

㎜預埋件軸線左右與前后誤差不得大于10

㎜。⑤

為保證幕墻的豎直及定位位置的準確在框架安裝施工中應隨時量測、校核。二．鋁板幕墻施工工藝及技術措施（一）鋁板的安裝過程分以下幾個步驟：放線定位

、校正埋件、安裝龍骨

、安裝鋁板、打膠、清洗外裝飾表面。（二）放線定位：根據建筑平面、立面對整個建筑物的外立面進行測量

定出防線基準點然后根據建筑立面圖確定每塊鋁單板的安裝位置

并用記號筆標出結構層的標高位置和每根軸線的位置。具體分為以下幾個步驟：A.根據鋼結構尺寸實測現(xiàn)澆砼結構構件的實際偏差值是否滿足尺寸限差。B.根據建筑物的規(guī)模

、高度選擇適當的樓層為彈線的基準層。根據實際圖紙軸線尺寸

以及主承包方提供的控制軸線。在基準層之間拉緊琴弦鋼絲琴弦鋼絲用螺栓收緊定位架上沒有調節(jié)琴弦鋼絲位置的調節(jié)螺栓琴弦位置即是控制軸線位置用經緯儀校正并與基準層周圍控制為一定值用水平儀引測水平定位架彈出控制水平線。為保證已固定的琴弦鋼絲的準確性在基準層之間的. .中間層按上述方法引測中間的控制分軸線用經緯儀再次復核。根據已確定的琴弦鋼絲將正確的位置劃到各層上區(qū)根據水平墨線

用樣板尺寸劃分水平定出鋼支架固定件位置

提交主承包方驗收。根據確定的琴弦鋼絲實測鋼結構偏差。C.校正埋件：根據防線的位置對后置埋件進行復核和調整以備安裝所用。D.位置復核：根據防線的位置對后置埋件進行復核檢查其位置是否滿足結構安裝要求如位置偏差不符合要求或遺漏埋件則應進行補放或增加

；對符合要求的埋件則清理表面的雜志去除內部泡沫塑料。E.埋件增加：對于需住增加的埋件步驟為：用沖擊鉆結構的表面打孔孔徑的深度必須參照化學螺栓所規(guī)定的直徑和深度。F.清理：用球形吹氣管把孔中的雜質吹干凈。G.注劑：把化學藥劑放入孔內然后用沖擊鉆把藥劑打碎。H．安放螺栓：迅速把螺栓安放在化學藥劑的孔內房后校正其位置使螺栓垂直于結構表面。I.固定：等藥劑完全干固后安置運轉件然后擰緊螺母。（三）安裝轉接件：根據定位尺寸將鋁合金轉接件安裝在墻面上用水準儀和重錘測調整轉接件的水平度和垂直度

經過轉接件在左、右、前、后二個方向的微調

將轉接件調整到符合要求為止。應該做到轉接件中心線前后偏差不應大于

2mm.左右偏差不應大于

3mm.相鄰兩個轉接件之間的上、下偏差不應大于

2mm。（四）板塊安裝：

. .

（五）

. .

. .

. .

4X40扁鋼或Φ10～Φ20圓鋼

. .

＞50mm 4X40扁鋼＞100mm

. .. .

兆歐表第四節(jié)

焊接技術及方法1.1

作業(yè)步驟. .

焊條型號確定確認焊接方式

根據施工圖要求

. .

. .

1.2

焊接工藝

. .

. .

在測量放線時按制定的放線方案取好永久坐標點并認真按旌工圖規(guī)定的軸線位置. .尺寸放出基準線并選擇適宜位置標定永久坐標點以各施工過程中隨時參照使用；放線測量時注意消除累積誤差避免累積誤差過大；在立柱安裝調整后先不要將支點固定要用測量儀器調整完后的立柱進行測量檢奩

在滿足國家規(guī)范要求后

才能將支點固定。

一質量目標我們將運用先進的管理手段和方法配備先進的設備

組織一支經驗豐富的施工隊伍。嚴格按照公司

ISO9001

質量管理體系組織實施認真履行招標文件中提出的各項工程質量標準確保工程質量達到優(yōu)質工程。二工程質量保證體系幕墻工程施工質量管理體系框圖

安裝工班組

電焊工班組

搬運工班組

油漆班班組

打膠工班組

機修工班組2.質量目標分解：. .整體工程質量滿足設計規(guī)范要求分項工程合格率

100％分部工程合格率

100％技術資料完備。3.我公司在本工程施工過程中的質量控制主要包括施工技術管理工作質量的控制和施工操作質量的控制。3.1

成立質量管理小組我項目部成立質量管理小組：項目經理任組長設計部工程師、項目工程師各工種班組長為小組成員。（1）管理小組工作內容①

熟悉圖紙各節(jié)點施工大樣、質量標準。②

掌握各種工序質量檢查的手段。③

現(xiàn)場施工巡查。④

發(fā)現(xiàn)施工質量現(xiàn)象分析原因研究對策總結經驗。⑤

做好施工日記工作。⑥

各段長互相交流經驗定期召開段長會議。⑦

對各班組交接工序進行檢查如干掛石、鋼結構的檢查。⑧

對隱蔽工程進行檢查對應項有隱蔽工程檢查的需通知監(jiān)理方

、設計方、甲方、政府質檢部門進行隱蔽工程驗收并作好隱蔽驗收工程資料的整理。⑨

成品保護的檢查。（2）質量檢查的流程班組自檢→質檢員檢查→下工序班組交接檢查→質量管理小組終檢→下工序可以開始3.2

施工技術管理工作的質量控制（1）技術交底流程設計師向項目部交底→項目部向施工各班組長交底→各班組長對施工人員交底①

技術交底制度我項目部在每一道工序施工前采取向施工人員進行書面技術交底制度?！凹夹g交底”是在單位工程或分部（分項）工程正式施工前對參與施工過程的有關管理人員、技術人員和工人進行的一次技術性的交代

交代內容必須使得參與施工得人員對施工第對象從設計情況、結構特點

、技術要求到施工工藝等方面有一個較詳細得了解

以便科學得組織施工合理的安排工序避免發(fā)生技術指導錯誤或操作失誤。②

技術交底的具體內容包括：設計交底：由技術負責人主持邀請設計人員主講施工專業(yè)負責人參加詳細介紹設計圖紙的要求工程特點質量標準。施工組設計交底

：由項目部項目技術負責人或專業(yè)工程師向各專業(yè)工種的班組長進行技術交底。. .③

技術交底卡制度工序交底卡制度的建立。技術交底卡制度：使用圖表和書面材料將具體做法

、技術要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進行書面交底寫清楚施工班組按圖表和書面材料內容施工避免發(fā)生差錯。在施工中施工工人在一時之間忘記怎么做時交底資料就能及時有效地幫組解決問題做到防患于未然。工序交接卡制度：班組與班組工種與工種工序與工序之間需按時進行交接。執(zhí)行交接制度便于檢查本工序

保證工序成品明確責任。（1）

設置質量控制點明確難點解決措施對技術要求高施工難度大地某個工序或環(huán)節(jié)設置技術和監(jiān)理地重點對操作人員、材料、工具、施工藝參數和方法均重點控制。針對質量通病或質量不穩(wěn)定、易出不合格品的工序

事先提出控制措施。如石材收口節(jié)點、衛(wèi)生間洗手盆收口做法等

由技術部管理人員輪流值班全工序過程監(jiān)制不得有誤。3.3

施工操作的質量控制裝飾工程的最終效果施工操作過程起著決定性作用所以加強施工過程施工操作的質量監(jiān)控是相當關鍵的。必須從以下措施人手。（1）

建立樣板模型做法制度對特殊部位關鍵做法先按1：1比例做模型獲得業(yè)主、設計師、監(jiān)理工程師認可后再施工。（2）

實行班組自檢制度①

分項工程施工完畢后及每道工序完成后各班組長帶頭進行自檢自檢不合格不得轉入下一道工序。②

班組長完成本班組任務后提供自檢結果給項目部

在施工過程中

對本工序每步操作的自檢記錄留檔。③

為了檢查本道工序服務下道工序和鑒定上道工序的結果

項目部組織三道工序班組長進行檢查活動檢查結果做書面記錄有問題馬上整改此為三工序檢查制度。（3）

建立巡查制度①

質檢員全天候巡視現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)調本班組長及時解決并做好筆記。②

項目經理帶領班組成員

每天下午下班前對工地當天工程全部巡視一次發(fā)現(xiàn)問題填好“現(xiàn)場問題整改卡”在下午班后交給班長整改。③

對工程重要部位施工容易形成缺陷而難于糾正的部位

技術組或質檢部要認真地全過程監(jiān)督輪值當班保證本工序一次成功。④

對質檢員的工作要有獎懲制度出現(xiàn)質量問題

質檢員要向項目部書面檢討對工作成績顯著者要進行表揚和獎勵。（4）

終檢制度. .由項目部組織

邀請監(jiān)理工程師

、業(yè)主代表對完成的分項

、分部工程進行檢查和驗收

。本驗收結果作為分項工程獎懲依據。（5）

實行掛牌施工質量獎懲制度采取班組操作掛牌、質量與經濟掛鉤的制度。為保證工期

、質量和安全對班組工人操作優(yōu)秀者獎不合格者罰重則退場。這一措施必將有力地加強班組責任心保障提高一次交驗合格率提高質量保工期。（6）

質量事故發(fā)生后的處理制度①

項目部召集技術人員和施工班組人員共同研討問題產生的原因。②

書面通告事件處理意見對施工管理人員和班組長進行罰款和書面批評。③

召集其他班組長召開現(xiàn)場會議以本事故作為借鑒

杜絕在其余工段發(fā)生同類事故再次強調要確保質量。三工程質量保證措施影響裝飾工程質量的五大主要因素：人員、機具、材料、方法和環(huán)境他們之間是互相聯(lián)系、互相制約不可分割的一個有機整體?？刂朴绊戀|量的因素

是將“事后把關”轉為“事前預防”提高施工質量的手段之一。1.基本規(guī)定1.1

本技術措施闡述的內容是根據公司《質量手冊》及相關的規(guī)范提出的。1.2本技術措施專門用于新天地廣場幕墻工程項目施工及驗收。執(zhí)行本技術措施時應嚴格遵守國家現(xiàn)行有關技術標準的規(guī)范的相關規(guī)定。2.對工人素質的控制策略好的設計好的材料最后一關是好的施工工藝為做到巧奪天工的藝術效果工人的施工工藝是關鍵。2.1

對工人素質的控制措施（1）我們首先要選用專業(yè)施工人員利用專業(yè)施工隊以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。（2）以合理的工價嚴格的達標管理

制訂獎懲辦法按工種單價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標準的工人。借助監(jiān)理的力量監(jiān)理工程師確認達標即可領到項目獎金

將目標結構與工人勞動收入直接掛鉤施行激勵制度。（3）為工人提供良好的住宿伙食條件。（4）工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費提供工人外衣統(tǒng)一由專人負責機洗提高工人各項福利。（5）提供數量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術水平的最大空間。（6）對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。（7）對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理

不允許其擅自擴充和隨意抽調以確保分包隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。. .（8）找到最好的專業(yè)廠家生產加工專業(yè)構件并負責現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法

是達到最佳效果最方便的措施：而各專業(yè)的協(xié)調收口交接面則由技術部統(tǒng)一處理。（9）所有工程段各班組施行掛牌施工責任明確獎懲分明。3.施工機具的準備措施工欲善其事必先利其器。工具設備精良對保障工藝水平和工程質量有著舉足輕重的作用。本項目計劃用的工具原有舊工具不足部分應提前購進自行加工的應提前加工好。3.1

工具的包管、發(fā)放、維修均有保障措施（1）

工具設專門工具房包管用木箱或木架存放各種小型工具和配件易于清楚發(fā)放。（2）

對經常性易損配件要有足夠存貨易于馬上整修。（3）

配備兼職維修技師

3

名。（4）

沖擊鉆等易損壞工具要備存貨4

件以上。（5）

對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。（6）

應掌握工具使用動態(tài)不能用的工具馬上通知項目部購進。（7）

應在開工前

15

分鐘發(fā)放工具

做好記錄

下班時收好工具清點清楚

并作隨時保養(yǎng)。4.對材料品質的控制措施好的設計配合專業(yè)精細的施工才能達到最佳的效果而材料的選擇也非常重要。因此要選定符合品質要求的每一種材料及部件。4.1

材料“樣板制度”我公司對設計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板

采取從專業(yè)生產廠家采購樣板回來

并把實物樣板送給設計師和業(yè)主鑒定。達到滿意后直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用。（1）材料供應“需求制度”①材料需用計劃根據本裝修工程項目的設計文件、施工圖紙以及我公司的施工方案、施工措施編制而成反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數量和時間要求詳見材料需求表。②公司通過對直接影響工程質量的材料供方進行評價和選擇

把合格的供方作為供貨來源確保采購的材料符合要求。③項目部應根據工程實際情況編制

A/B

類物資的《材料采購計劃表》并在工程開工前五天向公司報送由項目部和采購部按總經理批準的《材料采購計劃表》進行采購所有采購物資應在使用前兩天運至施工現(xiàn)場。④采購部在實行材料采購時應根據公司

《質量手冊》中對物資、材料采購的規(guī)定對構成最終產品的主要部分或關鍵部分、直接影響最終工程質量、使用效果或安全性能的物資以及物資以及價格昂貴的高檔物資應在公司的《合格供方名錄》中指定的供應商家采購。4.2

材料驗收制度. .（1）

本工程中所有材料包括多種原材料、半成品及成品材料必須先將生產廠家簡介材料技術資料和試驗數據及材料樣品實地試驗結果等各種技術指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批

。凡是資料不齊全或未經批準的材料一律不準進入施工現(xiàn)場

。用量大而對質量又至關重要的原材料雖具備各種上報資料但仍需對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。原材料的質量控制

除資料報批以及對生產廠家實地考察外對材料在使用前的復檢都要嚴格執(zhí)行。（2）

在進材料過程中材料部根據樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收

杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。（3）

所有進場的材料必須進行驗證驗證可以有以下幾種方式：①

由采購部或項目部進行進貨驗證或送檢；②

由顧客在施工現(xiàn)場實施驗證；③

由公司在供方現(xiàn)場實施驗證；④

由顧客在供方現(xiàn)場實施驗證；驗證活動可包括檢驗、測量、觀察、工藝驗證、提供合格證明文件等方式。采購物資的驗證由項目部負責組織并填寫《采購物資驗證記錄》4.3

材料包管制度（1）加強材料管理嚴格執(zhí)行原材料驗收制度建立工料消耗臺帳實行當日記載工程竣工后結帳制度入庫材料實行專人保管限額領料。（2）對產品的檢驗和試驗狀態(tài)進行正確標識

防止不同檢驗（試驗）狀態(tài)的產品混淆和誤用。采用標牌和記錄形式或劃分存放點的方式來區(qū)分對不合格品進行隔離存放。（3）原材料、半成品和成品應按照其防潮、防曬、防震、防火、防腐等性能分別設置適應的倉庫或儲存場所并按照適宜的時間檢查儲存情況

以便及時發(fā)現(xiàn)變質情況以防原材料

半成品或成品在使用前損壞或變質。5.不合格品的控制5.1

對施工中查出的輕微不合格品由現(xiàn)場工程師負責組織人員進行評審并制定返工、返修方法直到重新達到合格標準為止。5.2

對施工中發(fā)生的一般不合格品由項目部進行評審

同時要制定處置方案

、報公司分管經理批準后實施公司質量監(jiān)察部負責監(jiān)督驗收和重新評定質量等級。5.3

當發(fā)生嚴格不合格品時應及時上報由公司質量監(jiān)察部負責組織人員進行評審制訂處理方案并按程序要求處置。6.糾正預防措施6.1

對存在的（或潛在的）不合格原因應及時進行調查分析并采取措施防止問題的再發(fā)生從根本上消除不合格品。6.2

項目經理負責擬定糾正預防措施現(xiàn)場工程師應認真實施使產品質量始終處于受控狀態(tài)。. .6.3

根據工程特點制訂分項預防措施計劃。四檢驗及試驗1.試驗目的試驗的目的首先是為了確定該建筑表面風荷載為幕墻設計提供依據其次檢驗膠與連接基材的相容性確保結構膠設計計算取值的可靠性和合理性、密封膠作為密封材料的性能的可靠度。2.檢測試驗主要項目①

化學螺栓拉拔試驗；。3.試驗標準和依據∕∕∕建筑外窗抗風壓性能分級檢測方法GBT7106-2002∕∕∕建筑外窗氣密性能分級檢測方法GBT7107-2002建筑外窗水密性能分級檢測方法GBT7108-2002玻璃幕墻工程技術規(guī)范

JGJ102-96∕∕建筑幕墻空氣滲透性能檢測方法GBT15226∕∕建筑幕墻雨水滲透性能檢測方法GBT152284.試驗項目及要求①

風壓變形性能測試。根據所規(guī)定的試驗方法確定

并符合有關規(guī)定。外窗、幕墻在設計風壓值的垂直作用下保證正常的使用功能、不發(fā)生任何損壞的能力。外窗、幕墻風壓變形性能達到設計等級同時提供權威機構的檢測報告。②

雨水滲透性試驗。為判定建筑外窗、幕墻在室內外不同壓差和不同降雨量情況下的雨水滲透性能檢測分為靜壓和波動壓兩種情況：a.

靜態(tài)雨水滲漏性能檢測：采用穩(wěn)定加壓精確判定外窗、幕墻的水密性能。b.

波動壓雨水滲漏性能檢測

：使用先進的檢測設備采用全閉環(huán)自動控制實現(xiàn)波動壓上下限值該設備波動周期為三秒用油壓泵站進行精確控制選用功率足夠的供風系統(tǒng)完全達到標準的性能要求。③

空氣滲透性能測試。根據相關規(guī)定的試驗方法進行。外窗、幕墻雨水滲透性能達到設計要求并提供權威機構的檢測報告。④

相容性試驗。根據相關規(guī)定的試驗方法進行。檢測鋁材與膠條、玻璃與膠條、鋁板與膠條的相容性并提供權威機構的檢測報告。⑤

化學螺栓拉拔試驗。施工現(xiàn)場根據圖紙要求在墻面上固定一定量的化學螺栓

并由質檢站現(xiàn)場測試錨固強度是否符合要求并提供檢測報告。. . 第一節(jié)

機械設備和材料進場及資金安排一施工機具進場計劃1.本工程所使用的施工機具應在工程開工前準備就緒并妥善進行保養(yǎng)、調試保證施工機具完好率達到

100％。施工機械設備在工程開工前的準備階段按照本工程所需的機械設備清單一次性進場。工程項目完工后及時將機械設備清理干凈并進行保養(yǎng)并進行整理包裝待搬運。2.計劃投入的主要施工機械設備表額定功率序號 設備名稱 規(guī)格型號

數量

新舊程度

是否自有

備注（KW）123456789101112

切割鋸下料據沖擊鉆電鉆電焊機砂輪機電子經緯儀滅火器水平尺膠槍手提電腦手拉倒鏈

HSPD60-160LC-6ZC29BDX-500ABX1-25AJZ2L惠普3T

長鏈

1.70.50.722.25.5

4223010423072012

較新較新較新較新較新較新較新較新較新較新較新較新

是是是是是是是是是是是是. .1314

手拉倒鏈角向砂輪機

10T

長鏈S100

3.5

26

較新較新

是是龍門卡、楔子15 工裝卡具

30

較新

是等161718

氣焊工具電焊條烘箱對講機

摩托羅拉

4110

較新較新較新

是是是3.現(xiàn)場施工機具設備計劃為保證施工順利現(xiàn)場配備以下主要施工機具設備詳見下表。

. .

4.主要材料施工機具進場計劃

. .

二主要材料供應計劃1.本工程所有原材料

半成品、成品均由我公司采購我公司采購供應。我公司將根據《質量手冊》規(guī)定的采購程序對所采購產品的質量、價格進行嚴格控制。2.項目部應根據工程實際情況在工程開工前五天向公司報送《材料采購計劃表》由項目部和采購部按批準的《材料采購計劃表》所有采購物質應在使用前兩天運至施工現(xiàn)場。大宗材料的進場時間原則上安排在晚上項目部將安排專人對現(xiàn)場的卸車、搬運、堆放進行統(tǒng)一指揮、調度。材料的垂直運輸主要采用人工搬運通過原建筑外的貨梯

、吊籃、將材料搬運至倉庫或各施工作業(yè)面。第二節(jié)

勞動力安排計劃1.

施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員

是施工質量

、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務層操作人員時的原則為：具有良好的質量、安全意識：具有較高的技術等級；具有相類似工程施工經驗的人員。2.

根據工程規(guī)模

、施工工期、質量要求及技術難度

我公司計劃在施工高峰期最多投入 100人。施工人員公司將安排無論在施工經驗

施工技術及質量安全意識等方面都有較高水平的施工隊伍以滿足工程質量及進度要求。3.

勞務層的劃分為三大類：第一類專業(yè)化強的特殊工種其中包括機修工

、電工、電焊工等這. .些人員均為我公司曾經參與過類似工程的施工

具有豐富的經驗

持有相應的特殊工種上崗操作的人員。第二類為普通技術工種其中包括打膠工

、安裝工、油漆工等以施工過類似工程的勞務人員為主進行組建。第三類為非技術工種根據施工各階段需要靈活條配

。上述各類人員的來源為長期與我公司合作并經我公司按

ISO9001體系要求進行調查、評價后列入合格供方的成建制施工勞務隊伍。4.

勞動力計劃表

第三節(jié) 施工總進度安排及工期保證措施一

施工工期管理目標1.

我公司將克服施工中可能遇到的一切不利因素的影響確保本工程在工期內完成。我公司在保證實現(xiàn)質量目標實現(xiàn)質量目標的前提下力爭提前完工。二

工期保證措施. .1.

為保證能按時完工特制定下工期保證措施；（1）

堅決服從業(yè)主對工期的要求。（2）

合理劃分工作面進行流水作業(yè)力求縮短工期。（3）

嚴格按照《施工進度計劃表》組織人員、材料和機具確保工程施工能夠按計劃進行。（4）

加強計劃管理認真做好前期材料分析及時編制《材料采購計劃表》確保施工用料及時送至工地。（5）

對所有進場施工的機具進行一次大的保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)有問題的機具立即進行修理并增添一些新的施工機具。在施工現(xiàn)場安排3

名機修工以便在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修。（6）

為保證工期要求在簽訂合同后我們組織有關專業(yè)施工人員赴現(xiàn)場盡快地完成前期準備工作充分發(fā)揮一級裝飾施工企業(yè)的優(yōu)勢

優(yōu)先安排生產同時組織訓練有素的施工隊伍施工。（7）

每周定期召開施工現(xiàn)場協(xié)調會協(xié)調好各工序間的交叉協(xié)作避免因工種配合問題而影響工程工期。（8）

承接本工程施工任務項目部將取消雙休日節(jié)假日堅持正常施工。（9）

為保證工期公司將制定一套獎懲制度對提前完成工程任務的班組公司將給予重獎；對延誤工期的班組和責任人公司將給予重罰。（10）

為保證工程按期完工承接本工程的項目經理要與公司簽訂責任狀

并繳納一定數額的風險金。公司將視工程完成情況對項目經理實行重獎重罰。（11）

公司各相關職能部門應積極配合項目部開展工作

做好工程施工的管理協(xié)作和后勤保障工作。（12）

為加強協(xié)調督促進度公司領導班子確定一名負責同志進駐工地幫助協(xié)調關系問題做好施工保障工作。 一成品保護職責1.班組設值班人員執(zhí)行輪班守衛(wèi)制度換班時間明確堅持誰值班誰負責；2.值班人員職責范圍：所有到場的工具和材料以及安裝上墻的成品和半成品；3.值班人員必須恪盡職守

嚴格按照項目部的規(guī)定進行執(zhí)勤和巡邏配合工地保安、門衛(wèi)防止材料和產品損失；4.班組下班之前將未安裝完的產品集中并與值班人員進行交接

由值班人員進行清點

、核對和看護；5.制定相關的項目部獎懲制度如因值班人員責任所造成的產品損壞或丟失按責任大小、情節(jié)輕. .重進行處理；6.協(xié)調與其他有關施工單位的關系共同維護成品安全；7.如其他施工單位在施工過程中損壞已安裝完成并移交后的產品

可協(xié)同業(yè)主、監(jiān)理合理追究其有關責任。二成品保護措施1.施工現(xiàn)場臨時存放的材料按公司規(guī)定的《產品儲存控制程序》進行儲存和維護。2.型材上的保護膠紙吸附貼緊

直到竣工清洗前撕掉

以保證表面不輕易被劃傷或受到水泥等腐蝕。3.吊裝或水平運輸過程中對門窗、幕墻材料應輕起輕落避免碰撞

。吊裝前應細致檢查包裝的牢固性。4.物料擺放地點應避開道路繁忙地段或上部有物體墜落區(qū)域 應注意防雨、防潮

、不得與酸、堿、鹽類物質或液體接觸。5.為了避免破壞已經完工的產品施工過程中必須做好保護防止墜落物體損傷成品

。施工過程中鐵件焊接必須接火容器防止點焊火花飛濺損傷材料。防腐時避免油漆掉在各產品上。6.為了防止已裝板片污染

在板片上方用彩條布保護

對已裝好的門窗

、幕墻若有裝潢進場及時移交加強裝潢的責任心對未交付的已裝門窗、幕墻采取隔離措施不讓人接近加強巡邏

對開啟窗應鎖定防止風吹打、撞擊。7.設置臨時防護欄防護欄必須自上而下用安全網封閉。8.成品保護是十分重要的施工環(huán)節(jié)如處理不當經常對門窗、幕墻成品造成劃傷

、污染、以至破壞給施工帶來麻煩而且?guī)硪欢ǖ慕洕鷵p失。9.產品保護是施工過程中一個比較敏感的問題

產品的保護直接關系到建設方與承包方的聲譽與利益為此在產品保護上我們要加以認真的考慮與研究采取相應的有力措施在總體竣工投入使用前以確保產品的完好 一現(xiàn)場管理目標我們的施工現(xiàn)場嚴格按《安徽省建筑工地施工管理條例》的要求進行布置和管理把輕傷負傷品頻率控制在

15‰以內杜絕重傷和死亡事故確保達到安全文明施工標準工地爭創(chuàng)安全文明施工示范工地。二安全施工保證系統(tǒng). .安全施工質量管理體系框圖

安裝工班組

電焊工班組

搬運工班組

油漆班班組

打膠工班組

機修工班組1.安全施工管理體系各職能①

建立、完善以公司總經理為首的安全施工管理責任體系（詳見《安全、文明施工管理體系框圖》）有組織、有領導地開展安全生產管理活動承擔組織領導安全生產的責任。②

建立各級人員安全施工責任制明確各級人員的安全責任

抓制度落實、抓責任落實定期檢查安全責任落實。③

項目經理是該施工項目安全管理第一責任人

。各級職能部門的人員在各自業(yè)務范圍內對實現(xiàn)安全生產的要求負責。④

全員承擔安全生產責任

建立安全生產責任制

從經理到工人的生產系統(tǒng)做到縱向到位一環(huán)不漏各職能部門人員的安全生產責任做到橫向到邊人人負責。⑤

施工項目每道涉及到安全穩(wěn)定性的中間及隱蔽工程定期通過當地質檢部門安全檢查

并辦理有關簽證手序。⑥

所有施工人員及生產管理人員都按規(guī)定參加安全操作培訓考核后“持證上崗”各級安檢人員負責對安全生產責任制落實安全操作規(guī)程現(xiàn)場安全狀況進行專項檢查并做認真詳細記錄。三安全施工措施1.

所有的施工人員進場時都必須進行安全思想教育員工一律佩戴本公司制發(fā)的安全文明. .施工證上崗禁止無關人員及兒童進入施工現(xiàn)場。2.

正確使用安全“三寶”落實“四口”防護嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行安全技術標準。3.

在危險場所張掛醒目的安全警示標志。4.

現(xiàn)場臨時施工用電必須符合

JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》規(guī)定非專業(yè)電工不得操作電器設備。5.

腳手架、人字架必須牢固可靠蹬踩木梯作業(yè)須穿軟底防滑鞋并做好木梯頂部夾角的固定和地腳的聯(lián)絡。6.

油漆作業(yè)時須帶好防護用具并在通風的情況下作業(yè)。7.

夜間作業(yè)除有足夠的照明用具外各工種的施工管理人員必須跟班以預防因夜間施工管理不嚴而發(fā)生質量安全事故。8.

建立安全獎懲制度

對遵章守則成績顯著者給予重獎

；對違章作業(yè)給予重罰；對管理不嚴者扣除本人當月獎金。9.

制定嚴格的防火安全要求和措施。10.

建立防火責任措施加強防火、防盜的值班檢查。11.

安全用電措施?，F(xiàn)場的臨時用電應按照

JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》要求設置。做到“三級配電

、二級保護

”?，F(xiàn)場在交叉作業(yè)情況下使用其他施工單位提高電源的可設

“分配、開關”二級配電保護

?，F(xiàn)場照明燈具線路一律使用三芯電纜線燈具金屬外殼應進行保護接零。室內線路及燈具安置高度低于

2.4

米須使用安全電壓?，F(xiàn)場用電要有專人管理并做好巡查記錄。12.

各工種安全技術操作規(guī)程a

電工安全技術操作規(guī)程（1）

電工必須參加學習考試合格由有關部門頒發(fā)的操作證書方可上崗作業(yè)。（2）

所有絕緣、檢驗工具應妥善包管定期檢查、核驗嚴禁他用。（3）

線路上禁止帶負荷接電并禁止帶電操作。（4）

有人觸電立即切斷電源

進行急救電氣著火應立即即將有關電源切斷使用干粉滅火器或干砂滅火。（5）

電氣設備所用保險絲的額定電流應與負荷容量相適應禁止其它金屬線代替保險絲。（6）

施工現(xiàn)場夜間臨時照明線及燈具高度應不低于

3

米。在潮濕和易觸電等特殊場所應使用安全電壓照明器。（7）

電氣設備的金屬外殼必須接零保護保護零線統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。（8）

每臺用電設備應有各自專用的開關箱必須實現(xiàn)“一機一閘一漏一箱”。b.電焊工安全技術操作規(guī)程. .（1）電焊工必須參加學習考試合格由有關部門頒發(fā)的操作證書方可上崗作業(yè)。（2）電焊機必須接地或接零良好其電源的裝拆應由電工進行。（3）電焊機要設單獨開關開關應放在防雨的電閘箱內拉合時應戴手套側向操作。（4）

雷雨天應停止露天焊接。（5）

氧氣瓶、氧氣表焊接工具上嚴禁沾染油脂。（6）

氧氣瓶、乙炔瓶應有防震圈旋緊安全帽避免碰撞或劇烈震動并防止暴曬。（7）

點火時焊槍口不準對人發(fā)現(xiàn)回火應立即關閉開關。（8）

操作工在電焊作業(yè)時應穿絕緣鞋及戴皮手套戴防護眼鏡。（9）

工作完畢

應將氧氣瓶

、乙炔瓶氣閥關好或切斷焊機電源檢查操作地點確認無著火危險方準離開。c.

中小機械操作工（1）

砂輪機

（2）

手電鉆

d.普通工安全技術操作規(guī)程（1）拆除固壁支撐應自下而上進行填好一層再拆一層不得一次拆到頂。（2）用手推車裝運物料

應注意平穩(wěn)掌握重心不得猛跑和撒把溜放

。前后車據在平地不得小于

2

米下坡不得少于

10

米。（3）車輛未停穩(wěn)禁止上下和裝卸物件所裝物料要墊好綁牢開車箱板應站在側面。. .13.工地防火要求（1）在編制施工組織設計（或方案時應有消防安全要求。（2）施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)易燃、可燃材料堆放場地及倉庫的處所易燃物品集中點和生活區(qū)等各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。（3）工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火規(guī)定。①

臨時宿舍盡可能搭建在離開建筑物

20m

以外并不得搭在高壓架空線路下方應和高壓架空線路保持安全距離。②

工棚內頂高度一般不低于2.5m。③

每幢宿舍居住人數不宜超過

100

人每

25

人要有一個可直接出入的門門寬不少于

1.2m.同時門必須外開。（4）一切架空電線均須用瓷瓶固定電線穿過墻壁時必須從瓷管或硬塑料管內通過。（5）施工現(xiàn)場明火作業(yè)必須經有關部門批準后才可動火。（6）施工現(xiàn)場倉庫、木工棚及易燃易爆物堆（存）放處等應張貼（懸掛）醒目的防火標志。（7）施工現(xiàn)場必須配備足夠數量的防火、滅火設施和器材。如：防火工具（消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等）、砂箱（池）、消防水池（缸）、消防栓和滅火器等。（8）要建立安全防火責任制并劃分防火責任區(qū)。14

十項安全技術措施（1）要按規(guī)定使用“三寶”；（2）機械設備防護裝置一定要齊全有效；（3）起重吊裝設備必須有超高限位器、停車器、斷繩保險器等裝置。各種機械設備都不準“帶病”運行不準超負荷作業(yè)不準在運行中維護保養(yǎng)；（4）施工現(xiàn)場用電必須符合建設部頒布的JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》；（5）現(xiàn)場電動機械和手持電動工具必須分別設置二級和三級漏電保護；（6）腳手架材料及其搭設必須符合規(guī)程要求；（7）纜風繩設置及其裝置必須符合規(guī)程要求；（8）高處作業(yè)嚴禁穿高跟鞋、硬底和帶釘易滑的鞋；（9）在建工程的樓梯口、預留洞口、通道口、電梯井口等必須用欄桿或蓋板加以防護；（10）施工現(xiàn)場道路暢通材料、構件堆放整齊場內懸崖

、陡坎等處所

應該用籬笆、木板或鐵絲網等圍設柵欄施工現(xiàn)場安全標語和安全色標的設置必須達到國際要求

場內危險地區(qū)夜間要掛紅燈示警。15.施工現(xiàn)場“十不準”（1）不戴好安全帽不準進入施工現(xiàn)場；（2）不系安全帶不準懸空高處作業(yè)；（3）不是操作工人不準開動機械設備；. .（4）高處作業(yè)不準打打鬧鬧不準從高處向下拋擲雜物；（5）吊鉤下不準站人；（6）龍門（井）架不準乘人上下；（7）不準穿高跟鞋、拖鞋或光腳進入施工現(xiàn)場；（8）不準擅自拆動施工現(xiàn)場的腳手架等防護設施、安全標志和警告牌；（9）不準酒后上崗作業(yè)；（10）不準帶小孩進入施工現(xiàn)場。四夜間施工保障措施因工程進度如需要進行夜間加班為保障施工質量及安全生產擬采取以下措施：1.正常夜班為晚上6

時

30

分至

10

時

30

分。所有班組要統(tǒng)一夜班作業(yè)時間以免過度勞累造成安全事故工人禁止日夜連續(xù)作業(yè)。2.特殊工序不得在夜間施工。3.由專門電工負責夜班加班電工作業(yè)加班前提前布置好照明設施其照度必須滿足操作要求。4.各班組長不得擅自離現(xiàn)場監(jiān)督好自己的班組做好加班人數統(tǒng)計把好質量關。5.項目部管理層每晚有專人值班及時處理各種突發(fā)事情。6.加強材料保管措施門衛(wèi)須

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小時值班對夜間攜帶物品出門者要予以制止。7.保證工人的夜餐供應。3.

嚴格監(jiān)督文明施工夜間不得隨地大小便。 一現(xiàn)場管理目標我們的施工現(xiàn)場嚴格按《工地施工管理條例》的要求進行布置和管理把輕傷負傷頻率控制在15‰以內杜決重傷和死亡事故確保達到安全文明施工標準工地爭創(chuàng)安全文明施工示范工地。二文明施工保證體系. .文明施工質量管理體系框圖

安裝工班組

電焊工班組

搬運工班組

油漆班班組

打膠工班組

機修工班組1.文明施工管理體系各職能⑦

建立、完善以公司總經理為首的安全施工管理責任體系（詳見《安全、文明施工管理體系框圖》）有組織、有領導地開展安全生產管理活