ktv工作總結范文模板大全范文錦集

第頁共頁ktv工作總結范文模板大全范文錦集時間如雨后的彩虹，緩緩悄悄的消逝，下一階段工作的腳步聲也越來越近了！我們也要動手寫總結了?？偨Y是指對某個階段的工作、學習或思想中的經歷或情況進展分析^p研究，更好的幫助我們發(fā)現問題，解決問題，進步效率。如何讓自己的總結在眾多人中脫穎而出呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了ktv工作總結范文模板大全，歡送分享給你的朋友！ktv工作總結范文模板大全(篇1)我從事本公司收銀工作的時間不是太長，自身的素質和業(yè)務程度離工作的實際要求還有一定的差距，但我可以克制困難，努力學習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，為公司的開展作出了自己應有的奉獻?，F針對自己在工作中遇到的問題談談自己的心得和體會，也算是對自己工作的一個總結吧?！惨弧匙鳛榕c現金直接打交道的收銀員，我認為必須遵守公司的作業(yè)紀律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進展收銀作業(yè)時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結算收款，以免引起不必要的誤會和可能產生的收銀員利用收銀職務的方便，以低于原價的收款登錄至收銀機，以企業(yè)利益來圖利于別人____，或可能產生的內外勾結的“盜竊"現象。在收銀臺上，收銀員不可放置任何私人物品。因為收銀臺上隨時都可能有顧客存放的商品，容易與這些商品混淆，引起誤會。收銀員不可任意翻開收銀機抽屜查看數字和清點現金。隨意翻開抽屜既會引人注目并引發(fā)不平安因素，也會使人產生對收銀員營私舞弊的疑心。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的的情況,以防止和防止不利于企業(yè)的異?，F象發(fā)生。收銀員要熟悉房間價格各種活動的優(yōu)惠，以及有關的經營狀況，以便顧客提問時隨時作出正確的解答?！?〕注意分開前臺時的工作程序。將現金全部鎖入收銀機的抽屜里，鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管；將分開前臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員；分開收銀機前，如還有顧客等侯開房，不可立即分開，應以禮貌的態(tài)度請顧客到其他的收銀臺開房，前方可分開。上面就是我在實際工作中的一點想法，請各位領導和同事批評指正。ktv年度工作總結范文【2】作為酒店餐廳效勞員，新的一年也有新的方案與打算，同時也需要對即將過去的一年進展一個整體的總結與分析^p。20xx年時間過得真快，新的20xx年正在向我們邁進，我希望我們酒店餐廳效勞員在這新的一年里脫下舊妝，換上新妝，有個更新更好的轉變，正所謂，我相信我將一定能做得更好!我也希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。餐廳效勞員工作總結范文：我也在此感謝大家，在我們一起共事以來的這段時間里所給我的支持和幫助，回頭看看已走過的這段路，一路上都是跌跌撞撞的，但卻很充實，我覺得有成就感。記得我剛邁進盛豐上班的第一天，我什么都不會，就過最根本的向顧客至歡送詞我都覺得開不了口，我單獨上工作站后又犯了很多的錯誤，當時我真的想打退堂鼓，想一走了之，但是每次當我犯錯誤時大家都耐心地給我指出錯誤，并且親自教我正確操作方法;我記得一年前我將要從學?？缛肷鐣r，有一個人曾經對我說過一句話“你是一個男孩，我相信你無論遇到什么困難都能英勇的去面對?！彼倪@句話我永遠都不會忘記，因為是她的這句話讓我重新找到了自信，我也不會忘記大家對我的支持和幫助，因為大家的支持和幫助讓我再次感受到了大家庭的溫暖與溫馨，我在此向大家道一聲謝謝，同時在工作中與大家有過一些磨擦，我向大家道一聲對不起，請原諒。再次，我希望在以后的生活和工作，大家能給我多提一些建議，我一定虛心地聽取，無論是生活中的、還是工作的缺乏或缺陷我都會加以改良，通過與大家一起在盛豐相處的這段時間里，我發(fā)現無論在為人還是在處事方面，自己都有較好的改變。與大家相處也較隨和，工作起來也不覺得像開場時那樣累，為了營造一個溫馨的工作環(huán)境，為了你我臉上都充滿喜悅的笑容，為了你我心里都有個溫暖的家，讓我們多一份理解，少一份抱怨，多一份寬容，少一份指責。最后記我們?yōu)榱耸⒇S更輝煌的明天而加油!酒店效勞員工作總結范文新的一年即將降臨，過去的一年也許有失落的、傷心的，有成功的、開心的，不過那不重要了，是過去的了，我們再努力，明天會更好。有好多人說我變了，我相信。我真的很不如意，有好多好多的事壓著我，我的生活，情緒都是一團糟，雖說沒有大起大落，至少也經歷了一些風風雨雨，酸甜苦辣，一次次的曲折和困難，有時候我真的懷凝我，我一直在想我是哪錯了，為什么會這樣?我也是一次次為自己打氣，一次次站起來，我在想，我沒了我，地球一樣照轉，事情一樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運就掌握在自己手中，我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。經歷了那么的事，我從中學到了好多，我如今很好，有工作、有勇氣、有你們大家，我很在乎你們，我身邊的每一個人，我們永遠都是朋友，人們說，家家有本難念的經，你們也有你們的經歷，講出來讓我們分享，我們互相學習，一起進步，將來屬于我們。關于明年，我的方案是：1、認真做好每一天的每一項工作。2、認真學習倉儲知識，努力考試晉升。3、利用休息時間進展計算機培訓。4、多學習其他東西，充實自己。最后，希望大家到下一年的今天，都踏上一個新的臺階，更上一層樓，謝謝酒店KTV效勞員工作總結范文在這里我學到并且提倡如何搞好優(yōu)質效勞，必須掌握七大要素：1、微笑在KTV日常經營過程中，要求每一位員工對待客人，都要報以真誠的微笑，它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響，也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡送詞。2、精通要求員工對自己所從事工作的.每個方面都要精通，并盡可能地做到完美。員工應熟悉自己的業(yè)務工作和各項制度，進步效勞技能和技巧?！扒Ю镏校加谧阆隆?，要想使自己精通業(yè)務，必須上好培訓課，并在實際操作中不斷地總結經歷，取長補短，做到一專多能，在效勞時才能游刃有余，這對進步KTV的效勞質量和工作效率、降低本錢、增強競爭力都具有重要作用。3、準備即要隨時準備好為客人效勞。也就是說，僅有效勞意識是不夠的，必需要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備，作為該準備的必須提早做好。如在客人到達之前，把所有準備工作作好，處于一種隨時可以為他們效勞的狀態(tài)，而不會手忙腳亂。4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”對待而不怠慢客人。員工有時容易無視這一環(huán)節(jié)，甚至產生消極效勞現象。這是因為員工看他們穿戴隨意，消費較低，感覺沒有什么氣派等外表現象而產生的。而現實生活中，往往越有錢的人，對穿戴方面都特別隨意，這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上，千萬不能以貌取人，而忽略細微效勞，要重視和藹待每一個客人，讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。5、細膩主要表現于效勞中的擅長觀察，揣摸客人心理，預測客人需要，并及時提供效勞，甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到，使客人倍感親切，這就是我們所講的超前意識。6、創(chuàng)造為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛，關鍵在于強調效勞前的環(huán)境布置，友善態(tài)度等等，掌握客人的嗜好和特點，為客人營造“家”的感覺，讓客人覺得住在KTV就像回到家里一樣。7、真誠熱情好客是中華民族的美德。當客人分開時，員工應發(fā)自內心的、并通過適當的語言真誠邀請客人再次光臨，以給客人留下深入的印象。如今的競爭是效勞的競爭，質量的競爭，特別KTV業(yè)尤為劇烈。效勞的重要性是不言而喻的，我們必須運用各種優(yōu)質效勞，形成自身的效勞優(yōu)勢，以期其在劇烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度，使KTV立于不敗之地!每個職業(yè)都需要講求團隊精神，在快樂迪也一樣。生意比擬忙時，同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的費事。平時也有遇到比擬刁鉆的顧客，一人有難，其他同事也會及時上去調節(jié)紛爭，使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作積極，真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。平時，我也會和顧客談天，理解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客，讓顧客推薦朋友進步了消費率。之后我也會做一些小結，這樣日積月累，使我的效勞更能為顧客所承受和喜歡。作為一名效勞人員，也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一名后勤人員是微缺乏道的，有些人認為我這個職業(yè)是低下而不為人尊重的，可是我要說的是：條條道路通羅馬，我為效勞別人而快樂，我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪。我認為我的職業(yè)就像一個表，外表轉動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂，而里面轉動的微小的零部件那么是大家難以看到的，但卻是必不可少的。當然學無止境，學到還得運用到以后的工作中，希望領導能多加催促，同事能互相學習，在以后的工作中進步效勞效率，努力做到一名優(yōu)秀的效勞工作人員。讓顧客在本酒店KTV感受到不一般的快樂。ktv工作總結范文模板大全(篇2)KTV自20xx年8月份前期籌備至今，已經經歷了四個月由試營業(yè)至正式開業(yè)的重要階段，今后的20xx年里音之皇KTV將走向正規(guī)化，規(guī)?；M入良性循環(huán)階段；現將工作總結分為以下幾局部：一、20xx年里所完成的工作：1、公司人事、考勤、規(guī)章制度根據本地實際情況進展重新擬定、修改；2、制定各部門考勤制度；每周、每月工作方案；3、完成開業(yè)期間的籌備工作及節(jié)日期間場地氣氛的布置；4、消防知識宣傳教育和考核工作：公安系統(tǒng)上報備案申請資料；安裝娛樂行業(yè)管理一體機及從業(yè)人員管理卡的辦理和管理工作；5、理解員工心態(tài)，有合理化建議的及時進展整改；6、人員的招聘工作：〔1〕亞中、三威的招聘廣告；〔2〕通過熟人介紹；〔3〕其它場地。7、考勤匯總及各項銷售提成的匯總工作；經員工核實無誤后簽字確認，匯總當月人員異動情況，對人員流失率進展比照分析^p。8、進展衛(wèi)生抽查和員工儀容儀表，禮貌用語的檢查工作，對不合格者進展相應的處分；二、在過去的20xx年里雖然營業(yè)時間只有短短兩三個月，但存在著非常緊迫和嚴重的.問題與缺乏，值得我們認真反思、總結與改良：1、主動效勞意識差，禮貌用語不標準；2、員工缺乏責任心，根底工作執(zhí)行力差；3、中層管理人員缺乏責任感，管理意識淡?。?、各部門溝通才能差，無團隊協助精神；三、20xx年整體規(guī)劃：1、建立完好的工作流程，完善各項獎罰制度，并嚴格執(zhí)行，增加員工的業(yè)績意識，將銷售任務分配至個人，責任到每位員工；2、加強培訓教育，不僅要進步專業(yè)技能，還需加強推進文化建立和提升企業(yè)品牌，打造一支專業(yè)、務實、和諧，有責任感的年輕KTV管理團隊；3、開展有意義的活動，增加企業(yè)凝聚力，弘揚先進，鼓勵員工，營造一種輕松、愉快、緊張、嚴肅，既有壓力有積極向上的工作氣氛；每月進展優(yōu)秀員工考核評比，每月評選優(yōu)秀員工兩名，各部門突進工作者假設干名，并給予一定的獎勵。4、與挪動公司、電信等通信行業(yè)的合作，結成異業(yè)聯盟，參加全球通俱樂部；5、落實音之皇網頁的建立，通過互聯網推廣公司品牌，進步公司品牌知名度。四、20xx年工作方案：1、每月進展優(yōu)秀員工考核評比，每月評選優(yōu)秀員工兩名，各部門突進工作者假設干名，并給予一定的獎勵，對每個月獎罰情況進展匯總并公布張貼；2、對每月人員異動情況進展分析^p，根據節(jié)假日、閑忙檔的規(guī)律進展人員編制的增加與削減，減少不必要的本錢浪費、3、加強現場管理，根據公司管理制度，加大檢查力度，實實在在進步效勞質量4、行政人事部四名管理名言：六親不認抓管理，一絲不茍抓效勞，點點滴滴抓業(yè)績，鐵面無私抓紀律。ktv工作總結范文模板大全(篇3)匆匆，飛快流逝，我已經在“歐迪娛樂世界”愉快的度過了一個春秋。著并著——是我的一貫準那么，我希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。在這里我學到并且提倡如何搞好優(yōu)質效勞，必須掌握七大要素：1、在ktv日常經營過程中，要求每一位員工對待客人，都要報以真誠的微笑，它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響，也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡送詞。2、精通要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通，并盡可能地做到完美。員工應熟悉自己的工作和各項制度，進步效勞技能和技巧?！扒Ю镏校加谧阆隆?，要想使自己精通業(yè)務，必須上好課，并在實際操作中不斷地，取長補短，做到一專多能，在效勞時才能游刃有余，這對進步ktv的效勞質量和工作效率、降低本錢、增強力都具有重要作用。3、準備即要隨時準備好為客人效勞。也就是說，僅有效勞意識是不夠的，必需要有事先的準備。準備包括準備和行為準備，作為該準備的必須提早做好。如在客人到達之前，把所有準備工作作好，處于一種隨時可以為他們效勞的狀態(tài)，而不會手忙腳亂。4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”對待而不怠慢客人。員工有時容易無視這一環(huán)節(jié)，甚至產生消極效勞現象。這是因為員工看他們穿戴隨意，消費較低，感覺沒有什么氣派等外表現象而產生的。而現實中，往往越有錢的人，對穿戴方面都特別隨意，這是因為他們；而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上，千萬不能以貌取人，而忽略細微效勞，要重視和藹待每一個客人，讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食”。5、細膩主要于效勞中的擅長，揣摸客人心理，預測客人需要，并及時提供效勞，甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到，使客人倍感親切，這就是我們所講的超前意識。6、創(chuàng)造為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛，關鍵在于強調效勞前的布置，友善態(tài)度等等，掌握客人的嗜好和特點，為客人營造“家”的感覺，讓客人覺得住在ktv就像回到家里一樣。7、真誠熱情好客是民族的。當客人分開時，員工應發(fā)自內心的、并通過適當的語言真誠邀請客人再次光臨，以給客人留下深入的印象。如今的競爭是效勞的競爭，質量的競爭，特別ktv業(yè)尤為劇烈。效勞的重要性是不言而喻的，我們必須運用各種優(yōu)質效勞，形成自身的效勞優(yōu)勢，以期其在劇烈的競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度，使ktv立于不敗之地！每個都需要講求團隊，在快樂迪也一樣。生意比擬忙時，同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的費事。平時也有遇到比擬刁鉆的顧客，一人有難，其他同事也會及時上去調節(jié)紛爭，使情形不再惡劣。每員分工明確、工作積極，真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。平時，我也會和顧客談天，理解他們所喜歡的并推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客，讓顧客推薦進步了消費率。之后我也會做一些，這樣日積月累，使我的效勞更能為顧客所承受和喜歡。作為一名效勞人員，也會碰到一些和無奈。有些人會覺得小小的一名人員是微缺乏道的，有些人認為我這個職業(yè)是低下而不為人尊重的，可是我要說的是：條條道通羅馬，我為效勞別人而快樂，我為能在這里工作而！我能為這個集體工作而自豪。我認為我的職業(yè)就像一個表，外表轉動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂，而里面轉動的微小的零部件那么是大家難以看到的，但卻是必不可少的。當然學無止境，學到還得運用到以后的工作中，希望能多加催促，同事能互相，在以后的工作中進步效勞效率，努力做到一名的效勞工作人員。讓顧客在“歐迪娛樂世界”感受到不一般的快樂！ktv工作總結范文模板大全(篇4)xxxx年是公司施行“立足新化，拓展湖南”開展戰(zhàn)略的重要一年，在董事會和總經理室的正確領導下，廣闊員工發(fā)揚“團結，敬業(yè)，開拓，務實”的企業(yè)精神，拓展渠道，培養(yǎng)務實團隊，齊心協力，奮勇拼搏，促使公司保持了較好、較快的開展，各項工作根本完成了年初既定的目的。一、xxxx年本地業(yè)內形勢分析^p1、本地及周邊KTV行情2、本地消費人示增長情況〔1〕第一季度銷售額度以到達預期目的150W，二、三、四季度開場呈現什么情況。〔2〕皇家品牌正搶占二、三級地區(qū)市場，經濟相對落后但潛力宏大的周邊地區(qū)已成為公司拓展、爭奪熱土，從xxxx年第三季度后來勢兇猛?！?〕皇家品牌以優(yōu)質的效勞，頂級的設備，人性化的管理優(yōu)勢突出、穩(wěn)固，本地KTV業(yè)龍頭老大的位置?！?〕本地KTV業(yè)由于面臨著本公司的宏大壓力已紛紛晉級軟硬件配置，降低消費，以求生存。二、xxxx年公司各項數據分析^pxxxx年公司銷售總額為_____元，創(chuàng)利稅_____元；DJ部訂房總額_____元，DJ部有員工_____人；每月業(yè)績完成比＿＿＿％三、xxxx年公司主要工作業(yè)績打響本地第一槍，搶占市場先機1、搶市場、保增長。已成為本地最好最大最有口碑的娛樂場所。2、找資，打根底。本著以客為先的原那么開展每一個可用資成為我們的客戶。標準管理流程，強化內部管控1、經過一年的運行公司已經行成良性循環(huán)，擁有一套完好的工作程序以及完好的制度。并先后推出了各種獎罰制度，增強了員工的業(yè)績意識。如六大獎罰機制等等2、組建監(jiān)視部門，強化內部管理3、注重培訓教育，進步業(yè)務技能推進文化建立，提升企業(yè)品牌1、開展有益活動，增強企業(yè)凝聚力。為了弘揚先進，鼓勵員工，xxxx年先后組織員工參加野外活動及其它公益活動，得到本公司員工的一致好評及其它公司員工羨慕，還獨家贊助了“皇家壹號杯”MTV大獎賽，更是成為了本地老百姓茶余飯到的熱門話題。2、落實網站建立，塑造企業(yè)形象。在互聯網中大力推廣了本公司，使其它外地人員也能知道本公司情況，大大增加了本公司的關注度3、注重，完善內部管理。聘請了1名督察，參與對公司產口質量、平安、衛(wèi)生、效勞意識、現場管理的實時監(jiān)視。促進門店管理工作的進一步改良和進步。4、著手理管層儲藏，加強梯隊建立。xxxx年招聘DJ部長以上管理人員____人，實際錄用_____人。公司內部選拔和競聘______人，實際聘用_____名。四、xxxx年工作中存在的主要問題過去的xxxx年雖然獲得上述四個方面工作的進步，但也存在非常緊迫和嚴重的問題與缺乏，值得我們需要認真反思、總結、改良?！惨弧抽T店運營根底差，公司經營核心競爭力較弱。1、門店缺乏責任性，根底工作執(zhí)行力差?！?〕點單亂：〔2〕點單亂：〔3〕陳列亂：有庫存沒出樣、易盜商品不陳列、促銷商品亂堆放沒氣勢、季節(jié)變化排面不調整，已經成了許多門店的通病。2、管理人員缺乏責任感，管理意識淡薄?！?〕在思想上：面對銷售滑坡、經營上不去，虧損嚴重的實際情況，個別管理人員自以認壓力少、缺乏危機感和職業(yè)素養(yǎng)?！?〕在行動上：面對競爭和困難，束手無策、手段單一，等靠要依賴性強，主動出擊、想方設法的少?！?〕商品質量缺乏把關，投訴處分損失嚴重?！?〕促銷手優(yōu)較少，效果也非常一般。〔5〕總辦辦事效率低，缺乏有效的管理手段與處事責任。1、沒時時跟進現場，并根據實際情況做出調整。2很多合理化建議未能得到審批與施行五、xxxx年開展思路與工作方案開展思路：以“立足新化，拓展湖南”為目的根本思路：塊狀開展，打實根底；創(chuàng)新思路，整改挖潛；標準管理，重抓業(yè)績。經營目的：讓本部所有員工訂房業(yè)績較之上一年度增長50%~~100%以上。開展目的：塊狀布點，區(qū)域壟斷，到達拓展湖南中心思想。為完成xxxx年的經營目的和開展目的，我們應從以下五個方面務實展開工作：一、必須始終樹立統(tǒng)一思想。1、堅持一個中心。一切工作必須以有利于經營、有利于管理、有利于進步企業(yè)效益為中心而展開。2、打造優(yōu)秀團隊。努力建立一支專業(yè)、務實、和諧、有責任感的年輕的KTV專業(yè)管理團隊。3、營造一種氣氛。努力營造一種既重過程更重結果，既緊張又快樂，既有壓力又能進步的積極向上的工作氣氛。二、加強運營管理，創(chuàng)新求變，真正進步業(yè)績才能。1、制定運營標準，加大檢查力度，實實在在進步本部質量。2、拓展思路，大膽整改。對達不到本部最低要求的員工做為處理。三、改變促銷形式，進步核心競爭力。1、調整促銷形式，加大宣傳現有促銷手段，增加更多活動工程，讓客人感覺永遠不OUT2、打造門店經營亮點，讓本地均知道本公司特色四、創(chuàng)新思路，大膽嘗試，打破四大管理瓶頸。1、建立新的可操作性強的門店經營考核責任制。2、成立新品審核制度及質檢部門，防止“病從口入”，加強管理。3、調整或完善軟件應用功能，增加缺乏歌曲滿足客人個性化需求。五、健全標準，加強培訓，完善人事考核，推進公司文化建立。完善標準化、手冊化的企業(yè)流程和制度。包括：采購、運營、人事、培訓、信息、財務、維修、物資、物流等流程和制度。xxxx年的工作方案已經明確，雖然開展、經營、管理的任務和壓力仍相當艱巨，但我們堅信：只要在董事會的正確領導下，緊緊依靠團隊大力量，始終堅持盡心盡責不打折、創(chuàng)新求變不落伍，自信自強不自大，踏實工作不務虛，時刻珍惜今天，緊緊把握明天，在新的一年里，我們的工作一定能虎虎有生氣，我們的目的一定能順利實現。祝各位同事在新的一年里獲得良好的成績，祝大家心想事成萬事如意。ktv工作總結范文模板大全(篇5)說一下vip包廂的經營理念。首先vip包廂的客人無論是消費才能還是社會地位肯定比點餐式包廂的客人檔次要高很多，所以迫使我們無論在硬件的裝修，設備的投入，以及軟件的效勞上都要做到讓客人有物超所值的感受。就以人員方面來講，要做到挑選上的嚴格把關，如：形象氣質;考核上崗等等。vip包廂效勞人員需用女孩(最好是上海人)，另外該區(qū)可安排形象氣質佳的模特跟客人進展交流，模特也需要經過公司培訓才可上崗，并有專人負責。公司最好租一處集體宿舍，以便對這些人員的管理，因為他們應該是vip區(qū)生意好壞的關鍵。另外公司可在全國各地(如東北、四川等地)設立長期招聘點，使公司能有不斷的新穎血液。其次針對兩種不同的經營形式人員的工作流程也有所不同，對次制定出不同的獎懲制度，對vip區(qū)人員的工作態(tài)度及業(yè)績表現實行重獎重罰的原那么，以進步員工的積極性和良好的工作態(tài)度，使公司可以有一個穩(wěn)步開展的過程。關于營業(yè)額的前期預算由于目前上海