2022年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)案例》前四題試題及答案

工程的合同價(jià)格為20300萬(wàn)元(不含稅),其中利潤(rùn)為800萬(wàn)元。該土建工程由地基基礎(chǔ)工分部工程項(xiàng)目ABCDE9各分部工程成本占比例建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位提供樓宇智能化方案供選擇，設(shè)計(jì)單位提供了兩個(gè)能夠滿足建設(shè)年復(fù)利率為8%,現(xiàn)值系數(shù)見(jiàn)表2.3。(萬(wàn)元)大修理周期(年)(萬(wàn)元)(年)(萬(wàn)元)(萬(wàn)元)方案一12試題三：(20分)某國(guó)有資金投資新建教學(xué)樓工程，建設(shè)單位委托某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)預(yù)算為3800萬(wàn)元的建筑安裝工程組織施工招標(biāo)。A、B、C、D、E共五家申請(qǐng)人通過(guò)了資格預(yù)審，其中B為聯(lián)合建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)做好以下工作：1.被列為失信被執(zhí)行人的投標(biāo)人，直接否決其投標(biāo)，不進(jìn)行評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)。2.為保證招標(biāo)工作順利進(jìn)行，指導(dǎo)投標(biāo)人做好投標(biāo)文件。3.最高投標(biāo)限價(jià)為3800萬(wàn)元，為保證工程質(zhì)量，規(guī)定投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于最高投標(biāo)限價(jià)的75%,即不低于3800×75%=2850萬(wàn)元。4.為保證投標(biāo)人不少于3家，對(duì)開(kāi)標(biāo)前已提交投標(biāo)文件而又要求撤回的投標(biāo)人，其投標(biāo)保證金不予退還。該項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1:投標(biāo)人A遞交投標(biāo)文件時(shí)，提交了某銀行出具的投標(biāo)保證金匯款支出證明。在開(kāi)標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人實(shí)時(shí)查證該筆匯款還未到達(dá)招標(biāo)文件指定的收款賬戶。事件2:投標(biāo)文件評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人B為增加競(jìng)爭(zhēng)力，將資格預(yù)審時(shí)聯(lián)合體成員中某二級(jí)資質(zhì)的甲單位更換為另一特級(jí)資質(zhì)的乙單位。事件3:評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)7位專家中有3位專家提出，招標(biāo)文件要求詳細(xì)核對(duì)投標(biāo)文件中的相關(guān)數(shù)據(jù)，應(yīng)延長(zhǎng)評(píng)標(biāo)時(shí)間。招標(biāo)人認(rèn)為其他4位專家并未提出評(píng)標(biāo)時(shí)長(zhǎng)不夠，應(yīng)該少數(shù)服從多數(shù)，不同意延長(zhǎng)評(píng)標(biāo)鐵頭時(shí)間。事件4:評(píng)標(biāo)委員會(huì)按綜合得分由高到低順序向招標(biāo)人推薦了三名中標(biāo)候選人。由于排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)，招標(biāo)人和排名第二的中標(biāo)候選人進(jìn)行談判，因其報(bào)價(jià)高于排名第一的中標(biāo)候選人，招標(biāo)人要求按排名第一的中標(biāo)候選人的報(bào)價(jià)簽訂合同。通過(guò)招標(biāo)確定承包單位后，發(fā)承包雙方簽訂了施工承包合同。合同中有關(guān)工程計(jì)價(jià)的部分條款約定：管理費(fèi)按人材機(jī)費(fèi)之和的10%計(jì)??；利潤(rùn)按人材機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)之和的6%計(jì)取；措施費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的30%計(jì)?。灰?guī)費(fèi)和增值稅按分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施費(fèi)之和的14%計(jì)??；人工工日單價(jià)為150元/工日，人員窩工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為工日單價(jià)的60%;施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為1500元/臺(tái)班，施工機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為臺(tái)班單價(jià)的70%;人員窩工和施工機(jī)械閑置均不計(jì)取管理費(fèi)和利潤(rùn)；合同工期360天，工期提前/延誤的獎(jiǎng)罰金額為20000元/天。合同簽訂后，承包單位編制并獲批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖3.1所示。DG1圖3.1施工進(jìn)度計(jì)劃(單位：天)我們用責(zé)任心和專業(yè)性去感動(dòng)您，一次收費(fèi)、全程輔導(dǎo)31.取消了原有的G工作。取消G工作的設(shè)計(jì)變更通知送達(dá)承包單位時(shí)，承包單位已2.增加了H工作的工程量，H工作持續(xù)時(shí)間增加20%,由此增加人工600工日、材料費(fèi)36萬(wàn)元，施工機(jī)械25臺(tái)班；造成人員窩工160工日、施工機(jī)械閑置12臺(tái)班。提前獎(jiǎng)勵(lì)，承包單位將L工作持續(xù)時(shí)間壓縮了30天。2.分別指出事件1和事件2中評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)人A和投標(biāo)人B的投標(biāo)應(yīng)如何處理，并3.分別指出事件3和事件4中招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)，并說(shuō)明理由。某工程項(xiàng)目發(fā)承包雙方簽訂了施工合同，工期6個(gè)月。合同中有關(guān)工程內(nèi)容及其價(jià)款約1.分項(xiàng)工程(含單價(jià)措施，下同)項(xiàng)目4項(xiàng)，總費(fèi)用132.8萬(wàn)元，各分項(xiàng)工程項(xiàng)目造價(jià)數(shù)據(jù)和計(jì)劃施工時(shí)間見(jiàn)表4.1。2.安全文明施工費(fèi)為分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用的6.5%(該費(fèi)用在施工期間不予調(diào)整，竣工結(jié)算時(shí)根據(jù)計(jì)取基數(shù)變化一次性調(diào)整),其余總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用25.2萬(wàn)元(該費(fèi)用不予調(diào)整)。3.管理費(fèi)和利潤(rùn)為人、材、機(jī)費(fèi)用之和的16%,規(guī)費(fèi)為人、材、機(jī)費(fèi)用和管理費(fèi)、利潤(rùn)之和的7%。4.上述工程費(fèi)用均不含稅，增值稅稅率為9%。表4.1各分項(xiàng)工程項(xiàng)目造價(jià)數(shù)據(jù)和計(jì)劃施工時(shí)間表分項(xiàng)工程項(xiàng)目ABCD280元/m3320元/m3430元/m2300元/m2費(fèi)用(萬(wàn)元)計(jì)劃施工時(shí)間(月)1.開(kāi)工前1周內(nèi)，發(fā)包人按簽約合同價(jià)(扣除安全文明施工費(fèi)和暫列金額)的20%支付給承包人作為工程預(yù)付款(在施工期間第2～5月的每個(gè)月工程款中等額扣回),并同時(shí)將安全文明施工費(fèi)工程款的70%支付給承包人。3.除開(kāi)工前支付的安全文明施工費(fèi)工程款外，其余總價(jià)措施項(xiàng)目工程款按在施工期間第1～5月分5次等額支付。5.在開(kāi)工前和施工期間，發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得工程款的80%支付。6.發(fā)包人在竣工驗(yàn)收通過(guò)，并收到承包人提交的工程質(zhì)量保函(額度為工程結(jié)算總造價(jià)1.經(jīng)發(fā)包人同意，設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn)，承包人在該工程中應(yīng)用了一種新型綠建技術(shù)，導(dǎo)致C分項(xiàng)工程項(xiàng)目工程量減少300m'、D分項(xiàng)工程項(xiàng)目工程量增加200m',發(fā)包人考慮該技術(shù)帶來(lái)的工程品質(zhì)與運(yùn)營(yíng)效益的提高，同意將C分項(xiàng)工程項(xiàng)目的綜合單價(jià)提高50%,D分項(xiàng)工程2.B分項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)際施工時(shí)間為第2～5月；其他分項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)際施工時(shí)間均與計(jì)劃施工時(shí)間相符；各分項(xiàng)工程項(xiàng)目在計(jì)劃和實(shí)際施工時(shí)間內(nèi)各月工3.施工期間第5月，發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證和施工索賠工程費(fèi)用6.6萬(wàn)元。1.該工程項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)為多少萬(wàn)元?簽約合同價(jià)為多少萬(wàn)元?開(kāi)工前發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程預(yù)付款和安全文明施工費(fèi)工程2.施工期間第2月，承包人完成分項(xiàng)工程項(xiàng)目工程進(jìn)度款為多少萬(wàn)元?發(fā)包人應(yīng)支付給4.從開(kāi)工到施工至第3月末，分項(xiàng)工程項(xiàng)目的擬完工程計(jì)劃投資、已完工程計(jì)劃投資、已完工程實(shí)際投資分別為多少萬(wàn)元(不考慮安全文明施工費(fèi)的影響)?投資偏差、進(jìn)度偏差分別為多少萬(wàn)元?5.該工程項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)增減額為多少萬(wàn)元?合同價(jià)增減額為多少萬(wàn)元?如果開(kāi)一次性結(jié)清工程結(jié)算款為多少萬(wàn)元?(注：計(jì)算過(guò)程和結(jié)果均保留三位小數(shù))折舊=(800-60)×(1-5%)÷5=140.6萬(wàn)元A:26/108=0.241B:35/108A:19500×0.24=4680萬(wàn)元B:19500×0問(wèn)題2:C:3900-3774=126萬(wàn)元利潤(rùn)=20300-(18500+693.75)=1106.25萬(wàn)元期望成本利潤(rùn)率=1106.25/(18500+693.75)=5.764%問(wèn)題4:×12.109)×0.926/12.13788問(wèn)題1:況、類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)、信譽(yù)、項(xiàng)目經(jīng)理、其他要求、聯(lián)合3.“規(guī)定投標(biāo)人報(bào)價(jià)不得低于2850萬(wàn)元”不妥，招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)。的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書(shū)面撤回通知之日起5日內(nèi)退還。問(wèn)題2:事件1:投標(biāo)人A應(yīng)作廢標(biāo)處理，未按規(guī)定時(shí)間提交投標(biāo)保證金，應(yīng)作廢標(biāo)處理。事件2:投標(biāo)人B應(yīng)作廢標(biāo)處理，招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)問(wèn)題3:事件3:招標(biāo)人做法不妥，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度等因素合理確定評(píng)事件4:招標(biāo)人做法不妥，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，按問(wèn)題4:搬運(yùn)費(fèi)屬于措施費(fèi)，材料買來(lái)仍未用于工程實(shí)體，鐵頭不應(yīng)給予索賠該材料單價(jià)=材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)+場(chǎng)外運(yùn)輸損耗+采購(gòu)保管費(fèi)材料消耗量=材料凈用量+材料損耗量問(wèn)題5:H增加工程價(jià)款：(600×150+360000+25×1500)/10000×1.1×1.06×1萬(wàn)元窩工和機(jī)械閑置補(bǔ)償：(160×150×60%+12×1500×70%)/10000×1.14=3.08萬(wàn)元實(shí)際工期：340天工期獎(jiǎng)勵(lì)：(350-340)×2=20萬(wàn)元元元元元問(wèn)題2:問(wèn)題4:問(wèn)題5:投資總額3000萬(wàn)元，全部形成固定資產(chǎn)