農(nóng)資區(qū)域配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)批稿

農(nóng)資區(qū)域配送中心建設(shè)工程可行性研究報(bào)告盤山同舟農(nóng)資連鎖有限公司

工程簡況：工程名稱：農(nóng)資區(qū)域配送中心建設(shè)工程企業(yè)名稱：盤山同舟農(nóng)資連鎖有限公司建設(shè)地點(diǎn)：盤山縣沙嶺鎮(zhèn)、羊圈子鎮(zhèn)改建投資：500萬元營業(yè)收入：3460萬元年利潤：130萬元（達(dá)產(chǎn)期）投資利潤率：22.3%投資回收：3.56年（從投產(chǎn)期計(jì)算）內(nèi)部收益：38.6%占地面積:9216㎡建筑面積:4733m2，綠化面積：1090m2容積率：0.82（含原有）建筑密度：74%（含原有）綠化率：12%

第一章總論1.1工程單位基本情況1.1.1單位簡況工程建設(shè)單位盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司是盤山縣供銷社地直屬企業(yè).公司經(jīng)營范圍：農(nóng)機(jī)具及配件、獸藥、飼料、農(nóng)膜、農(nóng)藥、化肥、種子.盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司是盤錦市“萬村千鄉(xiāng)”工程和“新網(wǎng)工程”龍頭企業(yè).公司現(xiàn)有正式員工46人，其中管理人員15人，公司設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理3人，下設(shè)市場部、綜合部、財(cái)務(wù)信息部、合作經(jīng)濟(jì)部、倉儲配送中心5個部門.現(xiàn)有連鎖網(wǎng)點(diǎn)205個，其中，直營連鎖店55個，分布在盤錦全市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個村，直接配送半徑80公里.公司先后被評為國家商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”市場工程遼寧省優(yōu)秀試點(diǎn)企業(yè)，遼寧省社區(qū)服務(wù)中心試點(diǎn)企業(yè)，遼寧省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)典型企業(yè)，盤錦市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，盤錦市誠信企業(yè)等.1.2健全三農(nóng)物資流通地服務(wù)平臺1.2.1優(yōu)化商品供應(yīng)渠道該公司為加強(qiáng)區(qū)域邊界（三不管地帶）地服務(wù)力度，決策在與臺安、凌海交界地沙嶺鎮(zhèn)和羊圈子鎮(zhèn)建立農(nóng)資農(nóng)機(jī)連鎖配送中心，以拓寬區(qū)域間地商品供應(yīng)渠道、消除死角.盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司加強(qiáng)與全國各地供銷商合作，先后與華錦集團(tuán)、遼寧省稻作所、東亞種子集團(tuán)等八大化肥、種子基地和山東臨沂、義烏商品批發(fā)市場、北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、河南商丘環(huán)島市場等經(jīng)銷單位建立了長期經(jīng)銷關(guān)系，做到商品來源渠道暢通、供應(yīng)及時、價格合理、質(zhì)量有保證，有力地維護(hù)了農(nóng)民利益.1.2.2健全商品檢測機(jī)構(gòu)為了杜絕假不合格農(nóng)藥、農(nóng)肥、種子、農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)；杜絕假貨地流通；確保農(nóng)村市場供應(yīng)地商品質(zhì)量.公司組建了質(zhì)量檢測部，專門聘請了4位有關(guān)方面行家，對經(jīng)銷地各種商品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān).加強(qiáng)化驗(yàn)室建設(shè)，更新儀器設(shè)備，增強(qiáng)檢驗(yàn)力量，對檢驗(yàn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，按照商品門類進(jìn)行詳細(xì)地分工.定期對商品檢驗(yàn)用地儀器設(shè)備進(jìn)行校檢，為維護(hù)廣大農(nóng)民利益提供強(qiáng)有力地技術(shù)保證.1.2.1優(yōu)化商品供應(yīng)渠道盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司加強(qiáng)與全國各地供銷商合作，先后與華錦集團(tuán)、遼寧省稻作所、東亞種子集團(tuán)等八大化肥、種子基地和山東臨沂、義烏商品批發(fā)市場、北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、河南商丘環(huán)島市場等經(jīng)銷單位建立了長期經(jīng)銷關(guān)系，做到商品來源渠道暢通、供應(yīng)及時、價格合理、質(zhì)量有保證，有力地維護(hù)了農(nóng)民利益.1.2.3建立信息、技術(shù)、服務(wù)平臺公司把經(jīng)營活動與為農(nóng)服務(wù)相結(jié)合，從組建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心入手，無償為農(nóng)民提供政策咨詢服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品價格信息服務(wù)、農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、費(fèi)用代繳服務(wù)、文化娛樂服務(wù)、康復(fù)鍛煉服務(wù)、勞務(wù)輸出服務(wù)等.2007年，公司率先在高升鎮(zhèn)邊東村成立了盤錦第一家農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，得到了省委省政府地認(rèn)可，2008年，該中心被認(rèn)定為“遼寧省農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心試點(diǎn)單位”.1.3財(cái)務(wù)狀況企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)總額3334萬元，其中流動資金1092萬元.2009年實(shí)現(xiàn)公司本級銷售總額4897萬元，凈利潤456萬元.財(cái)務(wù)狀況良好，公司不欠稅款，不欠員工工資和各項(xiàng)保險(xiǎn).1.4工程建設(shè)背景中共中央[2008]1號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)地若干意見》中明確指出：要加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè).積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費(fèi)品連鎖經(jīng)營，建立以集中采購、統(tǒng)一配送為核心地新型營銷體系，改善農(nóng)村市場環(huán)境.繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，建設(shè)連鎖化“農(nóng)家店”.鼓勵商貿(mào)企業(yè)、郵政系統(tǒng)和其他各類投資主體通過新建、兼并、聯(lián)合、加盟等方式，在農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè).商務(wù)部發(fā)布地《農(nóng)村市場體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃》中也明確指出：到2010年，初步形成以鄉(xiāng)村零售網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，以大中型批發(fā)市場和連鎖配送中心為骨干，以各類農(nóng)村流通合作經(jīng)濟(jì)組織和大中型農(nóng)村流通企業(yè)為主體，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、消費(fèi)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場均衡發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)市場相互融合、內(nèi)外貿(mào)易緊密聯(lián)系、健全法制、布局合理、服務(wù)規(guī)范、組織化程度較高地農(nóng)村市場體系地發(fā)展，初步建立適應(yīng)社會主義新農(nóng)村規(guī)劃地農(nóng)村商品流通體制.力爭“萬村千鄉(xiāng)市場工程”地農(nóng)家店覆蓋85％以上地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和65％以上地行政村，逐步縮小城鄉(xiāng)消費(fèi)差距.完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通體系，實(shí)現(xiàn)全國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額達(dá)到1.1萬億元.培育市場主體，增強(qiáng)流通企業(yè)活力，鼓勵和支持農(nóng)民進(jìn)入農(nóng)村流通領(lǐng)域，鼓勵大中型流通企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村商品流通，積極推進(jìn)參與農(nóng)村商品流通地中小企業(yè)創(chuàng)新.遼寧省人民政府辦公廳下發(fā)地《關(guān)于推進(jìn)全省新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)地通知》遼政辦發(fā)[2008]40號文件明確指出：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為核心，以推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化為目標(biāo)，以強(qiáng)化為“三農(nóng)”服務(wù)為手段，采取連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代經(jīng)營方式，按照“小超市、大連鎖”、“小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)”地方針，加大各類經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地整合改進(jìn)、連鎖配送地工作力度，通過上下協(xié)同、城鄉(xiāng)互動、內(nèi)外合作、聯(lián)合發(fā)展，建立和完善農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，保障農(nóng)民消費(fèi)安全，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)全省社會主義新農(nóng)村建設(shè).遼寧省供銷社下發(fā)地“關(guān)于開展省農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)工作地通知》遼供合[2008]75號中明確了建設(shè)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心地要求：要以全省服務(wù)業(yè)大會精神為指導(dǎo)，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)和省社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出地“一場五室”要求，加快推進(jìn)我省農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，充分利用供銷社地各種資源，發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社.爭取到2012年，全省供銷社系統(tǒng)發(fā)展村綜合服務(wù)社(農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心)5000個，培育農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心150個，基本實(shí)現(xiàn)在全省大部分行政村，村村有綜合服務(wù)社，有農(nóng)資連鎖便民店和商品超市及文化娛樂等方面設(shè)施，為農(nóng)民提供更加豐富、便利地服務(wù).為抵御國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對我國地不利影響，采取靈活審慎地宏觀經(jīng)濟(jì)政策，應(yīng)對復(fù)雜多變地經(jīng)濟(jì)形勢.2008年11月5日，國務(wù)院召開常務(wù)會議，確定了擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長地十項(xiàng)措施，從而加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和災(zāi)后重建，提高城鄉(xiāng)居民低收入群體地收入水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長.盤錦是一座新興地石油化工城市，全市總?cè)丝?22.9萬，農(nóng)村人口比重較大.一方面，盤錦市是遼寧大M地主產(chǎn)區(qū)，水稻種植面積170萬畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料地需求量大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)市場前景廣闊.另一方面，由于傳統(tǒng)地供銷社面臨著改革，其承擔(dān)地農(nóng)村商品供應(yīng)職能基本喪失.取而代之地農(nóng)村個體代銷點(diǎn)、夫妻店，由于商品經(jīng)過多層轉(zhuǎn)銷，使商品地價格逐漸升高，最終多層轉(zhuǎn)銷成本轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民頭上，造成農(nóng)民生產(chǎn)成本地加大.為促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收、提高廣大農(nóng)民現(xiàn)代文化生活，該公司作為農(nóng)村社區(qū)綜合性、多功能地服務(wù)平臺，有效地解決了小點(diǎn)小店“辦不了”、村級黨組織“統(tǒng)不了”、政府部門“包不了”地問題，形成了政府支持、農(nóng)民歡迎、企業(yè)滿意地“三贏”局面.使基層供銷社明確了自己地市場定位，找到了實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展與為“三農(nóng)”服務(wù)有機(jī)結(jié)合地創(chuàng)新體制.本工程經(jīng)營采用以倉儲基地為中心地農(nóng)村生產(chǎn)生活資料統(tǒng)一配送方式，體現(xiàn)了現(xiàn)代流通業(yè)地先進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)模式.該工程地建設(shè)成功將有利于規(guī)范農(nóng)村生產(chǎn)生活資料市場體系，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，更重要地是采用廠家直接進(jìn)貨，直接銷售給農(nóng)民地方式，減少了中間環(huán)節(jié)，可大大地降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料地經(jīng)銷成本和銷售價格，直接給農(nóng)民帶來實(shí)惠；也可以保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料地質(zhì)量，維護(hù)農(nóng)民地切身利益.盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司成立三年來，已發(fā)展緊密型直營連鎖店55個，分布在盤錦全市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個村，直接配送半徑80公里，在盤山縣市場占有率已達(dá)到30％以上，在大洼縣占有份額為10％.其發(fā)展前景十分看好.為滿足農(nóng)村市場地需求，擴(kuò)大本公司地市場占有率，建立更多地農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心、擴(kuò)大配送半徑、擴(kuò)建倉儲能力勢在必行.公司為了提升為農(nóng)服務(wù)水平，除注重搭建現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)配送中心、擴(kuò)建倉儲基地以外，加大了對農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)地投入，目地是打造農(nóng)村綜合服務(wù)地總體功能.第二章工程建設(shè)地必要性與可行性2.1工程建設(shè)地必要性2.1.1推進(jìn)、規(guī)范農(nóng)村市場體系建設(shè)地需要2008年中央一號文件指出要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村市場體系建設(shè)，縮小城鄉(xiāng)市場差距.農(nóng)資區(qū)域配送中心是農(nóng)村市場體系地重要組成部分.農(nóng)業(yè)部《關(guān)于發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品和商品連鎖經(jīng)營地意見》強(qiáng)調(diào)，為了適應(yīng)我國加入WTO后日趨激烈地農(nóng)產(chǎn)品和商品市場競爭，提高流通地現(xiàn)代化水平和效率，必須積極引導(dǎo)、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品和商品連鎖經(jīng)營.改革開放初期地個體代銷店、夫妻店已不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地需求，因此中央、商務(wù)部等提出在新農(nóng)村建設(shè)過程中要把現(xiàn)代物流方式引入農(nóng)村市場，要規(guī)范農(nóng)村市場，杜絕假冒商品.本工程建設(shè)地農(nóng)資區(qū)域配送中心是現(xiàn)代物流地重要方式之一，通過配送服務(wù)中心實(shí)行“六統(tǒng)一”服務(wù)，即統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一價格，有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)民與市場地有效對接，減少流通環(huán)節(jié)，提高流通效率；有利于促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營，壯大市場主體，提高競爭力；有利于規(guī)范流通秩序，保證農(nóng)產(chǎn)品地質(zhì)量.因此，發(fā)展連鎖經(jīng)營不僅是流通業(yè)地變革，而且對我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)逐步走向規(guī)范化、現(xiàn)代化也具有積極地影響.2.1.2是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)地需要農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供社會化服務(wù)地地組織機(jī)構(gòu)和方法制度地總稱.它是運(yùn)用社會各方面地力量，使經(jīng)營規(guī)模相對較小地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制地要求，克服自身規(guī)模較小地弊端，獲得大規(guī)模生產(chǎn)效益地一種社會化地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織形式.農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系以其獨(dú)具特色地服務(wù)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后地結(jié)合，產(chǎn)、供、銷地結(jié)合，生產(chǎn)指導(dǎo)與生活指導(dǎo)地結(jié)合，長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與當(dāng)前建設(shè)規(guī)劃地結(jié)合，從而使農(nóng)民在某種程度上擺脫盲目性，得以有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，使市場經(jīng)濟(jì)條件下地分散地小生產(chǎn)者地組織性和對市場地抗衡能力得到加強(qiáng)，促進(jìn)了規(guī)模經(jīng)營地發(fā)展.因此，涉農(nóng)物流體系地建立，直接涉及農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系地全過程.可以更好地為廣大農(nóng)民提供全方位服務(wù)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快農(nóng)村兩個文明建設(shè)2.1.3是維護(hù)農(nóng)民利益，提高農(nóng)民收入地需要解決我國“三農(nóng)問題”地核心在于維護(hù)農(nóng)民利益，提高農(nóng)民收入.近年來，隨著中央一系列支農(nóng)、惠農(nóng)政策地出臺、落實(shí)，農(nóng)民農(nóng)民融入現(xiàn)代文明生活地愿望日益迫切.受利益地驅(qū)使，一些不懂技術(shù)、不具備經(jīng)營資格、以盈利為目地地小商家紛紛躋身農(nóng)村市場，虛假宣傳，魚目混雜，讓農(nóng)民真假難辯，無所適從，既擾亂了農(nóng)村市場秩序，又增添了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地風(fēng)險(xiǎn).農(nóng)村在呼喚放心商品，農(nóng)民在渴求優(yōu)質(zhì)服務(wù).本工程地農(nóng)資區(qū)域配送中心實(shí)行直接從廠家進(jìn)貨，采取直接配送地銷售方式，進(jìn)行涉農(nóng)商品地流通，由于中間環(huán)節(jié)少，中間成本低，使公司可以用更低地價格，更優(yōu)地質(zhì)量銷售給農(nóng)民，讓農(nóng)民降低生產(chǎn)成本，減少生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，從而維護(hù)了農(nóng)民利益、增加了農(nóng)民收入.2.2工程建設(shè)地可行性2.2.1政策支持中央一號文件中指出：要加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)、積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費(fèi)品連鎖經(jīng)營，建立以集中采購、統(tǒng)一配送為核心地新型營銷體系，改善農(nóng)村市場環(huán)境.本工程地建設(shè)符合上述文件地要求.同時也符合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“新網(wǎng)工程”以及遼寧省供銷社“關(guān)于開展省農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)工作地通知”等文件地要求.該工程地工程是商務(wù)部、國家總社、財(cái)政部聯(lián)合重點(diǎn)推進(jìn)和支持地農(nóng)村市場體系建設(shè)工程，也得到了有關(guān)部門政策與資金上地支持.盤錦市專門下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)實(shí)施意見地通知》，對于從事涉農(nóng)物流配送地企業(yè)提供政策、資金上地支持.企業(yè)運(yùn)作兩年多來，因?yàn)橹苯訛椤叭r(nóng)”服務(wù)，得到了當(dāng)?shù)厥?、縣政府地支持，一切工程審批手續(xù)從簡，稅費(fèi)減免，工程進(jìn)程較快.因此，該工程地實(shí)施必將獲得寬松與優(yōu)厚地政策環(huán)境，工程易于開展，易于取得效果.2.2.2市場競爭優(yōu)勢1、資源優(yōu)勢公司以資金優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、市場資源優(yōu)勢、和集團(tuán)管理優(yōu)勢駕馭市場供應(yīng)鏈，讓消費(fèi)者在合適地時間、地點(diǎn)、價格、質(zhì)量獲得滿意地商品.工程采用地是以物流配送中心為核心地農(nóng)村商品配送服務(wù)模式，是商業(yè)企業(yè)流通模式在農(nóng)村供應(yīng)市場上地應(yīng)用，實(shí)質(zhì)上是以工業(yè)化地思路來發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn).這種物資供應(yīng)模式能夠在廠價直供地基礎(chǔ)上，減少中間環(huán)節(jié)(減少了代銷商、批發(fā)商)，從而可以減少運(yùn)營成本，降低商品市場價格，優(yōu)惠于農(nóng)民.通過物流配送中心建立儲備制度，實(shí)行淡儲旺銷，調(diào)控農(nóng)村市場價格，維護(hù)農(nóng)民地生產(chǎn)利益.與一般地個體代銷店、夫妻店相比具有明顯地資源優(yōu)勢.2、商品質(zhì)量與安全優(yōu)勢為了確保商品質(zhì)量，公司建立之初就成立了質(zhì)量技術(shù)部，對公司所經(jīng)銷地商品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣商品銷售給農(nóng)民.加強(qiáng)與供貨商家地技術(shù)合作，公司先后與華錦集團(tuán)、遼寧省稻作所、東亞集團(tuán)等8大家化肥、種子公司和義烏小商品批發(fā)市場、山東臨沂塑料批發(fā)市場、北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等28家大型企業(yè)建立了長期經(jīng)銷關(guān)系，廠家直銷切實(shí)保證了商品地質(zhì)量.3、成本價格優(yōu)勢本工程地成本優(yōu)勢主要體現(xiàn)在兩個方面：一個方面是由于實(shí)行商品地廠家直銷，減少流通環(huán)節(jié)所帶來地成本優(yōu)勢；利用資金優(yōu)勢公司采用淡儲旺銷地配送方式，按照一定地半徑進(jìn)行定點(diǎn)配送，大大降低運(yùn)輸成本和農(nóng)民生產(chǎn)成本.4、服務(wù)優(yōu)勢農(nóng)資區(qū)域配送中心建設(shè)是為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供綜合性、系列化服務(wù)地有效載體，是加強(qiáng)農(nóng)村兩個文明建設(shè)地重要陣地，是新農(nóng)村建設(shè)地重要舉措.中心直接為農(nóng)民無償提供政策咨詢服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品價格信息服務(wù)、農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、費(fèi)用代繳服務(wù)、文化娛樂服務(wù)、康復(fù)鍛煉服務(wù)、勞務(wù)輸出服務(wù).有效地解決了單家獨(dú)戶“辦不了”、村級黨組織“統(tǒng)不了”、政府部門“包不了”地問題，形成了政府支持、農(nóng)民歡迎、企業(yè)滿意地“三贏”局面.2.2.3現(xiàn)代物流模式本工程采用地是以倉儲為核心地商品配送服務(wù)模式，是商業(yè)企業(yè)流通模式在農(nóng)村供應(yīng)市場上地應(yīng)用，實(shí)質(zhì)上是以工業(yè)化地思路來發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn).即按用戶訂貨地要求，以合理地送貨形式，在配送中心進(jìn)行貨物配送，以合理地方式送交用戶，實(shí)現(xiàn)商品最終配置地經(jīng)濟(jì)活動.農(nóng)資區(qū)域配送中心已成為一種重要地現(xiàn)代流通組織形式；由配送中心集中地進(jìn)行規(guī)模化地采購、進(jìn)貨、保管，必然會降低商品地采購價，降低運(yùn)輸和保管費(fèi)用，使消費(fèi)者直接受益.在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展地今天，在農(nóng)村商品供銷市場引入現(xiàn)代流通方式，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化地物流配送，降低農(nóng)民購買成本和購買風(fēng)險(xiǎn).這種商品配送服務(wù)模式也是國家大力提倡地推進(jìn)農(nóng)村市場體系規(guī)范化、規(guī)?；刂匾獌?nèi)容之一，也必將是我國未來農(nóng)村物資供應(yīng)市場模式地發(fā)展方向.本工程商品物流實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)配送，并以配送中心為核心，實(shí)現(xiàn)了物流配送地?cái)?shù)據(jù)化和電算化.實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理以后，對配送中心地庫存、倉儲中心地庫存以及農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心地連鎖店地庫存，隨時都可以調(diào)出，避免出現(xiàn)缺貨或積壓地現(xiàn)象.微機(jī)聯(lián)網(wǎng)，使各連鎖店能夠及時結(jié)算貨款，保證連鎖網(wǎng)絡(luò)地健康運(yùn)行.通過微機(jī)控制資金管理，能及時地掌握各鎖店地銷售情況及資金數(shù)量，并通過制度化地監(jiān)督、檢查及采取相應(yīng)地措施，保證了貨款地及時回收.2.2.4物流配送與服務(wù)體系結(jié)合本工程注重物流配送與服務(wù)體系地結(jié)合，滿足了農(nóng)民日益提供地融入現(xiàn)代文明地渴望.農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心按照“一場五室四經(jīng)營八服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè).“一場”是文化活動廣場，“五室”是活動室、閱覽室、健身室、咨詢室、培訓(xùn)室，“四經(jīng)營”是，種子經(jīng)營，農(nóng)資經(jīng)營，農(nóng)藥獸藥經(jīng)營，農(nóng)機(jī)具及配件經(jīng)營.“八服務(wù)”是政策咨詢服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、費(fèi)用代繳服務(wù)、文化娛樂服務(wù)、健身鍛煉服務(wù)、勞務(wù)輸出服務(wù).農(nóng)資區(qū)域配送中心既為供銷社，也為參加新農(nóng)村建設(shè)地上級相關(guān)部門及行業(yè)搭建了綜合性、多功能地服務(wù)平臺，有效地解決了單家獨(dú)戶“辦不了”、村級黨組織“統(tǒng)不了”、政府部門“包不了”地問題，形成了政府支持、農(nóng)民歡迎、企業(yè)滿意地“三贏”局面.使基層供銷社明確了自己地市場定位，找到了實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展與為“三農(nóng)”服務(wù)有機(jī)結(jié)合地前進(jìn)方向.綜上所述，該工程是可行地.工程建成后，可以加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地社會化服務(wù)力度，增強(qiáng)保障農(nóng)民基本利益地能力，擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，豐富農(nóng)民地文化生活，加強(qiáng)農(nóng)村兩個文明地建設(shè)，對構(gòu)建社會主義新農(nóng)村有著重大意義.第三章市場預(yù)測3.1市場分析3.1.1工程產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀從國內(nèi)商品市場總體情況來看，隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)地進(jìn)行，國家各項(xiàng)支農(nóng)政策地進(jìn)一步兌現(xiàn)，農(nóng)村生活水平大大提高，農(nóng)民除了種地還有融入現(xiàn)代文明生活地渴望.因此，可以預(yù)見農(nóng)民需要農(nóng)資區(qū)域配送中心提供有償和無償服務(wù).但近幾年來，國內(nèi)商品市場地供求呈現(xiàn)以下幾點(diǎn)變化：首先是農(nóng)民對商品地需求呈現(xiàn)出變化趨勢，主要體現(xiàn)在商品需求地多元化、選擇地品牌化、商品無害化、包裝小型化和服務(wù)全面化.其次是商品供求地季節(jié)性變化趨勢明顯，這種季節(jié)性地變化往往帶來商品價格地失控，最終損害農(nóng)民地利益.因此，根據(jù)農(nóng)村市場地特點(diǎn)，建立商品配送制度，可以保障農(nóng)村市場商品正常供應(yīng)，維持商品價格地穩(wěn)定.而本工程地農(nóng)資區(qū)域配送中心正可以起到淡儲旺銷地作用，保證商品市場價格地合理性和穩(wěn)定性.從農(nóng)民地消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換來看，隨著社會生活水平地提高，人民地消費(fèi)模式正由溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變，對農(nóng)產(chǎn)品地質(zhì)量安全提出了更高地要求，更愿意消費(fèi)安全、營養(yǎng)、健康、無污染地農(nóng)產(chǎn)品，質(zhì)量安全是農(nóng)產(chǎn)品和食品地第一要求.農(nóng)資作為農(nóng)產(chǎn)品地投入品，其安全水平直接影響著農(nóng)產(chǎn)品和食品地質(zhì)量安全水平，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這一目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)有賴于高效、低毒、安全農(nóng)資地生產(chǎn)和使用.由于農(nóng)資產(chǎn)品地安全直接關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品地質(zhì)量、產(chǎn)量，因此對農(nóng)民增收有著重要影響.在這樣一種轉(zhuǎn)換背景下，從源頭上杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品，滿足食品安全地需要，商品連鎖經(jīng)營地興起與發(fā)展是大勢所趨.3.1.2市場前景分析從商品市場總體情況來看，我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口比重較大，國家要發(fā)展，農(nóng)村必須要進(jìn)步，農(nóng)村市場必將是我國商品市場體系中重要地一部分.加之近幾年來，國家日益明顯地支農(nóng)政策，農(nóng)村生活水平大大提高，農(nóng)民渴望融入現(xiàn)代文明地渴求日益提高，農(nóng)資區(qū)域配送中心建設(shè)勢在必行.如以同舟農(nóng)資連鎖有限公司為例，公司2006年共銷售農(nóng)資20萬公斤，農(nóng)副產(chǎn)品5萬公斤，瓶裝飲品2萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售額5000萬元.但這些銷售量只是盤錦市市場供應(yīng)地10％.如果按公司發(fā)展目標(biāo)占全市市場份額60％以上，輻射周邊市縣占有額5～10％計(jì)，其市場空間是相當(dāng)廣闊地.此外，以企業(yè)經(jīng)營反哺農(nóng)村服務(wù)，增進(jìn)了與農(nóng)民地感情，也會極大地促進(jìn)農(nóng)民對商品地需求.3.1.3工程產(chǎn)品地市場競爭優(yōu)勢工程采用地是以倉儲中心為核心地商品配送服務(wù)模式.這種物資供應(yīng)模式能夠在廠價直供地基礎(chǔ)上，減少中間環(huán)節(jié)(減少了代銷商、批發(fā)商)，從而可以減少商品成本，降低商品銷售價格，優(yōu)惠于農(nóng)民.通過倉儲中心建立商品儲備制度，實(shí)行淡儲旺銷，調(diào)控商品市場和價格，維護(hù)農(nóng)民地利益.為了確保商品產(chǎn)品質(zhì)量，公司建立之初就成立了質(zhì)量保證部門，對公司所經(jīng)銷地商品產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣商品產(chǎn)品銷售給農(nóng)民.公司注重與商品供應(yīng)廠家地技術(shù)合作，廠家直銷切實(shí)保證了商品產(chǎn)品地質(zhì)量.3.2銷售策略、方案和營銷模式3.2.1銷售策略該工程銷售地總體目標(biāo)（沙嶺、羊圈子）：銷售總額3800萬元.其中農(nóng)資（種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜）銷售2800萬元、農(nóng)機(jī)及配件980萬元、獸藥20萬元.通過農(nóng)資區(qū)域配送中心地規(guī)范化服務(wù)形成售后服務(wù)優(yōu)勢；通過對連鎖店商品地規(guī)范化管理以及對經(jīng)銷商品地嚴(yán)格把關(guān)，形成商品地質(zhì)量優(yōu)勢；通過增加客戶認(rèn)可地品牌及多樣化地選擇，形成商品地品牌和品種優(yōu)勢；通過積極參與社會公益活動及有效地廣告宣傳提高企業(yè)地知名度和美譽(yù)度；通過優(yōu)勝劣汰原則提高連鎖網(wǎng)絡(luò)單體銷售數(shù)量；通過新增連鎖店地覆蓋面提高商品地展示空間；最終實(shí)現(xiàn)提高市場份額地目地.3.2.2銷售方案和模式3.2.2.1銷售方案1、定價方案價格制定地總體原則是：爭取市場份額優(yōu)先，圍繞市場確定商品地價格.對不同類型地商品，采取不同地定價方式.(1)獨(dú)銷商品(I類)：公司經(jīng)銷一級批發(fā)地商品.在定價上，應(yīng)保留較大地利潤空間，以調(diào)動各區(qū)域配送中心地積極性，由于商品地獨(dú)家經(jīng)銷帶來更多地忠誠客戶.(2)推廣商品(II類)：一級批發(fā)地商品確定由總公司與區(qū)域配送中心協(xié)商確定，給中心較大地利潤空間，零售價應(yīng)與I類商品定價原則基本相當(dāng).(3)一般商品(III類)：公司總經(jīng)銷一級批發(fā)地商品，這類商品既給所有地農(nóng)村區(qū)域配送中心、連鎖店供貨，同時也給其他地批發(fā)商或零售店供貨.在定價時，給連鎖店地利潤空間應(yīng)大于或等于給其他零售店地利潤空間，制定地零售價格應(yīng)等于或低于其他同類商品地價格.(4)零售商品(IV類)：供貨商給區(qū)域配送中心地零售商品，同樣配送給區(qū)域配送中心地連鎖店，不計(jì)運(yùn)費(fèi)、不加價格.(5)指定商品(V類)：由供貨商直接給區(qū)域配送中心連鎖店地零售商品，公司不串貨.此類商品地零售價格由供貨商和指定地區(qū)域配送中心共同確定，公司不干預(yù).2、質(zhì)量方案提供品質(zhì)優(yōu)良地商品是維持良好地區(qū)域配送中心地物質(zhì)基礎(chǔ)，為了能夠全面保證商品地質(zhì)量，并讓區(qū)域配送中心、連鎖店感受到公司地質(zhì)量優(yōu)勢，應(yīng)做好以下幾個方面：規(guī)范化經(jīng)營，堅(jiān)決杜絕各連鎖店私自進(jìn)貨.成立有執(zhí)行力度地市場監(jiān)管部門，對所有地連鎖店進(jìn)行經(jīng)常性地核查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自進(jìn)貨，及時進(jìn)行處理，從根本上約束連鎖店地進(jìn)貨渠道，確保連鎖店地行為規(guī)范.宣傳和教育客戶及時索要微機(jī)打印地票據(jù)，沒有進(jìn)入微機(jī)地商品，或者是私自進(jìn)貨，或者是隨意提高價格.質(zhì)量監(jiān)管部門要對入庫前地商品進(jìn)行復(fù)檢，從數(shù)量、質(zhì)量、包裝要逐品種、逐批次抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格商品，及時處理.對售出地商品如果出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時地給予退貨或換貨處理，并補(bǔ)償相應(yīng)地?fù)p失.3、品種方案(1)大眾化品種方案.根據(jù)農(nóng)村市場普遍購買力，目前要全面打開市場，提高商品地市場份額，應(yīng)該以成本低、質(zhì)量好、價格便宜地商品為主.(2)緊根方案.根據(jù)農(nóng)村市場對商品地特殊需求，采取團(tuán)購地方式滿足.要在穩(wěn)固農(nóng)村陣地上下功夫，打造品牌優(yōu)勢，占領(lǐng)農(nóng)村市場，形成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢.(3)穩(wěn)定和爭取大客戶方案.公司面對全國采購知名商品，滿足農(nóng)民需要，爭取省、市級代理權(quán).(4)積極推廣新品種方案.公司根據(jù)盤錦地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品特點(diǎn)，幫助農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品深加工，解決農(nóng)民賣難地問題，推廣新產(chǎn)品上市.4、促銷方案(1)直接促銷.在銷售商品時贈送相應(yīng)數(shù)量地本品；每月選出2—3個品種進(jìn)行促銷，促銷幅度大小，根據(jù)市場運(yùn)行情況決定.(2)間接促銷.為農(nóng)民提供無償服務(wù)，加強(qiáng)對農(nóng)民地培訓(xùn)，增進(jìn)與農(nóng)民地感情，加強(qiáng)連鎖.5、廣告方案(1)電視廣告.通過電視廣告片，特邀電視劇播放，播放游離字幕等手段宣傳公司整體形象.(2)墻體與路牌廣告.墻體廣告每年增加30條；路牌廣告，常年展示兩塊，每年更換新地宣傳內(nèi)容.(3)其他宣傳.編排印刷同舟百貨信息報(bào)，免費(fèi)發(fā)放；制作企業(yè)宣傳網(wǎng)頁；編制企業(yè)宣傳畫冊；在電視、廣播、報(bào)紙做廣告.3.2.2.2銷售模式本工程建成后，商品銷售將利用現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，采用以下幾種模式：1、以盤山縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會為紐帶，對協(xié)會和農(nóng)民合作社采取訂單采購和訂單供應(yīng).2、連鎖店經(jīng)銷，連銷店設(shè)在農(nóng)村區(qū)域配送中心內(nèi)，執(zhí)行“六統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一結(jié)算，統(tǒng)一服務(wù).3、結(jié)合工程擴(kuò)建地網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，建立網(wǎng)上商品購銷平臺，農(nóng)民可以直接在網(wǎng)上定購，由基層店統(tǒng)一配送，尤其是在農(nóng)村信息化建設(shè)逐步推進(jìn)地背景下，網(wǎng)上銷售模式更是大有作為.4、加強(qiáng)農(nóng)村農(nóng)資區(qū)域配送中心地服務(wù)力度，增加同舟農(nóng)資連鎖有限公司在農(nóng)村市場地影響力，讓農(nóng)資區(qū)域配送中心成為農(nóng)民地購物、休閑、娛樂地場所.3.3市場風(fēng)險(xiǎn)分析3.3.1市場風(fēng)險(xiǎn)因素分析本工程涉及地是商品地供銷領(lǐng)域，從商品地廠家供給來看，目前國內(nèi)商品生產(chǎn)企業(yè)日益增多，因此供給不存在風(fēng)險(xiǎn)，主要是如何控制商品地質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn).近幾年來，由于商品市場經(jīng)營主體多樣化等原因造成了商品地?zé)o序競爭，也出現(xiàn)了不少坑害消費(fèi)者地事件.從商品地銷售領(lǐng)域來看，由于我國農(nóng)村市場前景廣闊，受拉動內(nèi)需影響，市場風(fēng)險(xiǎn)很小，風(fēng)險(xiǎn)主要是商品地質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、無序競爭、商品地淡季風(fēng)險(xiǎn).3.3.2防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對策針對生產(chǎn)廠家供應(yīng)質(zhì)量地風(fēng)險(xiǎn)，要嚴(yán)把進(jìn)貨渠道和質(zhì)量檢驗(yàn).依靠質(zhì)量部對公司所經(jīng)銷地商品產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)與商品供應(yīng)廠家地技術(shù)合作，直接從名牌正規(guī)地大型企業(yè)進(jìn)貨，建立長期經(jīng)銷關(guān)系，確保商品供應(yīng)地質(zhì)量.針對價格波動風(fēng)險(xiǎn)，公司將通過倉儲中心建立公司地商品儲備制度，主動調(diào)控市場和商品價格，主動控制風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到防范和降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)地目地.第四章區(qū)位環(huán)境4.1工程區(qū)簡況4.1.1地理位置及區(qū)域范圍盤錦位于遼河沖積平原地最南端，地理坐標(biāo)在北緯40°41′～41°27’，東經(jīng)121°31’～122°28’之間.西、北鄰錦州，東界鞍山，南臨渤海遼東灣.轄興隆臺、雙臺子兩區(qū)和大洼、盤山兩縣.區(qū)域面積4071平方公里.居于遼河三角洲中心地帶，是國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點(diǎn)開發(fā)區(qū)，是全國重要地優(yōu)質(zhì)、綠色大M生產(chǎn)基地和中華絨鰲蟹養(yǎng)殖繁育基地，也是遼寧省重要商品糧生產(chǎn)基地.4.1.2自然資源狀況盤錦自然資源豐富，地質(zhì)結(jié)構(gòu)屬沉積性退海平原，地勢平坦，土地肥沃，氣候宜人，光照充足，有發(fā)展農(nóng)業(yè)得天獨(dú)厚地稻田、葦田、菜田、灘涂及海淡水域等自然資源優(yōu)勢.經(jīng)過幾十年地建設(shè)，使資源優(yōu)勢變成了經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，有力地推動了全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，使過去地“南大荒”變成遼南“魚M之鄉(xiāng)”.是全國有名地優(yōu)質(zhì)大M主產(chǎn)區(qū)，平均畝產(chǎn)連續(xù)五年超過600公斤以上，最高畝產(chǎn)達(dá)到725公斤.4.1.3社會經(jīng)濟(jì)狀況2009年，全地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)685億元，是2004年地1.8倍，2008年開始駛?cè)雰晌粩?shù)增長地快車道；財(cái)政一般預(yù)算收入增長24.4%，達(dá)到43.4億元，是2004年地2.3倍；全社會固定資產(chǎn)投資增長47.9%，達(dá)到543億元，是2004年地3.6倍.萬元生產(chǎn)總值綜合能耗比“十五”期末下降21.7%，主要污染物排放實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo).縣區(qū)經(jīng)濟(jì)競相崛起，生產(chǎn)總值年均增長27.5%，高于全市19個百分點(diǎn).這些歷史性地跨越，更加堅(jiān)定了盤錦人民再創(chuàng)輝煌地必勝信心.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐.強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實(shí)，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和農(nóng)機(jī)裝備水平顯著提高，糧食總產(chǎn)量達(dá)到114.5萬噸，連續(xù)六年創(chuàng)歷史新高.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快推進(jìn)，棚菜面積由10.1萬畝擴(kuò)大到28.2萬畝，畜牧標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)由72個增加到495個，盤錦被授予中國河蟹第一市；益海嘉里糧油加工、振興生態(tài)造紙一期等工程建成受益，市級以上龍頭企業(yè)發(fā)展到95家.“盤錦大M”、“大遼蟹”成為海內(nèi)外倍加青睞地珍品.4.2建設(shè)地點(diǎn)選擇為增加偏遠(yuǎn)地區(qū)地配送服務(wù)，同舟農(nóng)資區(qū)域配送中心分別在沙嶺鎮(zhèn)、羊圈子鎮(zhèn)選址建設(shè)區(qū)域農(nóng)資配送中心.該工程產(chǎn)業(yè)鏈條聯(lián)結(jié)緊密.經(jīng)過兩年多地發(fā)展，同舟農(nóng)資連鎖有限公司已實(shí)現(xiàn)廠家直供，成為華錦集團(tuán)、中潤集團(tuán)、大連瑞澤、江蘇綠利來等50多家大中企業(yè)地代理商、經(jīng)銷商，廠價直銷率達(dá)95％以上，沒有中間環(huán)節(jié)，能夠控制市場.4.3基礎(chǔ)設(shè)施條件同舟農(nóng)資區(qū)域配送中心分別建設(shè)地點(diǎn)在盤山縣沙嶺鎮(zhèn)、羊圈子鎮(zhèn)，選址在兩鎮(zhèn)中心、近鄰主要交通公路，公路鐵路四通八達(dá).利用原供銷社舊址可利用部分公用工程，場地通水、通電、連接通訊，可節(jié)省部分投資.第五章工程實(shí)施方案5.1主要建設(shè)內(nèi)容盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司在現(xiàn)有地2個倉儲能力為1萬噸地市級配送中心等銷售網(wǎng)絡(luò)地基礎(chǔ)上，分別在沙嶺鎮(zhèn)和羊圈子鎮(zhèn)改建兩個同舟農(nóng)資區(qū)域配送中心，使同舟農(nóng)資連鎖有限公司地物流配送體系更加完善.它地建成將有利于穩(wěn)定農(nóng)機(jī)、農(nóng)資商品價格，維護(hù)農(nóng)村市場秩序，為保護(hù)農(nóng)民利益起到積極作用.工程建成后，將大大降低儲運(yùn)成本，反哺給農(nóng)民，滿足農(nóng)民融入現(xiàn)代文明生活地愿望.5.2工程規(guī)劃和布局5.2.1場區(qū)總平面布置本工程建設(shè)地點(diǎn)位于盤山縣沙嶺鎮(zhèn)和羊圈子鎮(zhèn).場址符合商品流通布局、交通便利，基礎(chǔ)設(shè)施配套，節(jié)約費(fèi)用.該工程占地面積為9216㎡，建筑面積為4500㎡，計(jì)劃總投資500萬人民幣.其中，沙嶺鎮(zhèn)占地面積7216㎡，建筑面積為3500㎡；羊圈子鎮(zhèn)占地面積2000㎡，建筑面積為1000㎡.5.2.2布置原則同舟農(nóng)資區(qū)域配送中心改建工程盡量利用現(xiàn)有地形、地勢特點(diǎn)、現(xiàn)有設(shè)施，合理布置建筑物，各區(qū)域單元地布局要方便貨物流通，做到物料運(yùn)輸要短捷順暢，入出方便管理、物資要求明確分區(qū)，不允許物資交叉，要有完善地隔離、通風(fēng)、消防等保護(hù)措施，避免物資相互影響變質(zhì)，要滿足和符合環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生和消防要求.5.2.3工程規(guī)劃布局方案沙嶺鎮(zhèn)同舟農(nóng)資區(qū)域配送中心：占地面積7216㎡，建筑面積為3649㎡；工程建設(shè)按功能分區(qū)布局如下：1、新建倉庫一棟，位置在場區(qū)地一側(cè)，占地2625㎡.125×21、建筑面積為2625㎡，檐口標(biāo)高5.1m、為單層，以門式剛架為主要承重結(jié)構(gòu)地輕鋼結(jié)構(gòu)，墻體及屋面均采用后復(fù)合夾心彩板，庫房內(nèi)按中心布置3m寬地車道，室內(nèi)設(shè)有通風(fēng)設(shè)施.窗臺高1.5M，標(biāo)高1.5M以下為370mm寬磚混結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)外露部分為白色面漆，屋面板為藍(lán)色面漆，塑鋼窗、鋼拉門、C20砼地面、內(nèi)外墻涂料.2、新建配電室位于場區(qū)左側(cè)，12×7m、建筑面積為84m2；檐口標(biāo)高4.7m，為單層磚混結(jié)構(gòu)，塑鋼窗、鋼門、C20砼地面（供配電單元地面襯膠版），內(nèi)外墻涂料.3、新建連鎖店一棟，2層、層高3.6m，35×12m、建筑面積為840m2.一層為連鎖店和配送中心，二層為辦公室和會員活動中心.塑鋼窗、防盜鋼門、進(jìn)戶為防盜門室內(nèi)為木裝飾門，不銹鋼樓梯扶手，內(nèi)外墻涂料，均為水泥地面.位于場區(qū)地南側(cè)，臨縣級公路，占地面積420m2.4、新建200m3消防水池1個，位于場區(qū)右側(cè).5、場區(qū)內(nèi)鋪設(shè)道路1000㎡；綠化面積約850㎡.羊圈子鎮(zhèn)同舟農(nóng)資區(qū)域配送中心：占地面積3500㎡，建筑面積為1000㎡；工程建設(shè)按功能分區(qū)布局如下：新建倉庫一棟，位置在場區(qū)地一側(cè)，占地900㎡.60×15m建筑面積為900㎡，檐口標(biāo)高4.2m、為單層，以門式剛架為主要承重結(jié)構(gòu)地輕鋼結(jié)構(gòu)，墻體及屋面均采用后復(fù)合夾心彩板，庫房內(nèi)按中心布置3m寬地車道，室內(nèi)設(shè)有通風(fēng)設(shè)施.窗臺高1.5M，標(biāo)高1.5M以下為370mm寬磚混結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)外露部分為白色面漆，屋面板為藍(lán)色面漆，塑鋼窗、鋼拉門、C20砼地面、內(nèi)外墻涂料.2、新建配電室位于場區(qū)左側(cè)，12×7m、建筑面積為84m2；檐口標(biāo)高4.7m，為單層磚混結(jié)構(gòu)，塑鋼窗、鋼門、C20砼地面（供配電單元地面襯膠版），內(nèi)外墻涂料.3、新建200m3消防水池1個，位于場區(qū)右側(cè).4、場區(qū)內(nèi)鋪設(shè)道路300㎡；綠化面積約240㎡.5.2.4設(shè)備本工程需購置商品配送農(nóng)用三輪車、貨車；變配電設(shè)施及檢測和信息處理設(shè)備.⑴解放2t2臺；⑵農(nóng)用三輪車4臺；⑷檢測設(shè)備2套；⑸信息處理設(shè)施2套；⑹配變電設(shè)備2套.5.2.5建設(shè)工程見下表附表5—1：單位：萬元序號建設(shè)工程規(guī)格單位數(shù)量單價金額備注一土建47334031-1倉庫125×21m226250.08210輕鋼結(jié)構(gòu)1-2倉庫60×15m29000.0872輕鋼結(jié)構(gòu)2變電所12×7×2m21680.1017磚混結(jié)構(gòu)3連鎖店、活動中心35×12×2層m28400.1084磚混結(jié)構(gòu)4消防水池10×10×2×2m3200×20.0520鋼筋砼二設(shè)備431汽車解放2t臺25102農(nóng)用三車15馬力臺40.563配變電設(shè)備套20.514檢測設(shè)備套28165信息設(shè)備套2510三其他投資541道路m230000.0130瀝青砼2綠化m220000.00483工程前期及預(yù)備費(fèi)用16合計(jì)5005.3建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50068－2001《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010－2002《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011－2001《建筑地基設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5007－2002《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50003－2001《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《民用建筑電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑與建筑群體綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》5.4總圖數(shù)據(jù)總圖面積9216㎡，新增建筑面積4733㎡、綠化面積1090㎡、道路面積1300㎡.含原有：容積率0.82；建筑密度74%；綠化率12%.5.5工程實(shí)施進(jìn)度安排本工程建設(shè)期為一年零六個月，為保證本工程地順利實(shí)施，工程建設(shè)由工程經(jīng)理負(fù)責(zé).可研報(bào)告批復(fù)后著手施工圖設(shè)計(jì)，土建施工可交叉進(jìn)行設(shè)備購置、及安裝.工程建設(shè)進(jìn)度安排如下：2010年5月編制可行性研究報(bào)告，工程立項(xiàng)、批復(fù).2010年6～11月勘察設(shè)計(jì)、土建施工、設(shè)備安裝調(diào)；2010年12~2011年3月試營業(yè)檢查驗(yàn)收；2011年4月正式運(yùn)營.5.6組織機(jī)構(gòu)見下圖總經(jīng)理總經(jīng)理經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理助理配送中心合作經(jīng)濟(jì)部農(nóng)產(chǎn)品商品質(zhì)量部辦公室配送中心合作經(jīng)濟(jì)部農(nóng)產(chǎn)品商品質(zhì)量部辦公室財(cái)務(wù)信息農(nóng)業(yè)資料圖5-1組織機(jī)構(gòu)圖5.6經(jīng)營管理模式本工程實(shí)施總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度地要求，建立并不斷完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)公司地經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，打造現(xiàn)代企業(yè)地運(yùn)營機(jī)制.工程建成后地運(yùn)作實(shí)行“公司+區(qū)域配送中心+農(nóng)民”地運(yùn)作模式，即以公司作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以區(qū)域配送中心作為聯(lián)結(jié)農(nóng)民地紐帶，公司通過與農(nóng)民地購銷往來，創(chuàng)造收益，并把收益地一部分轉(zhuǎn)移給區(qū)域配送中心，促進(jìn)區(qū)域配送中心地進(jìn)一步擴(kuò)展，把收益地一部分直接轉(zhuǎn)移給農(nóng)民(主要體現(xiàn)在無償提供8項(xiàng)服務(wù))，使農(nóng)民增強(qiáng)對區(qū)域配送中心地認(rèn)識.三方以利益關(guān)系為紐帶，起到相互促進(jìn)地作用，把更多地利益轉(zhuǎn)移到服務(wù)三農(nóng)上來，維護(hù)農(nóng)民利益，促進(jìn)農(nóng)民增收.這種模式既不同于“公司+基地”地模式，也不同于“公司+農(nóng)民”地模式，體現(xiàn)了配送運(yùn)作模式地創(chuàng)新性.公司地責(zé)任是提供價廉物美地商品供應(yīng)與無償?shù)貫檗r(nóng)服務(wù)，及時便捷地物流配送，內(nèi)容豐富地信息中介，微利地銷售方式.使公司與農(nóng)資區(qū)域配送中心對接，使區(qū)域配送中心與農(nóng)民對接，向農(nóng)民提供生產(chǎn)生活地有效服務(wù)，組織協(xié)調(diào)農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)合作.5.7技術(shù)培訓(xùn)本工程地技術(shù)培訓(xùn)主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：1、公司員工地商品現(xiàn)代信息物流培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)；2、農(nóng)資區(qū)域配送中心及連鎖店員工培訓(xùn)，掌握商品知識，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).3、技術(shù)服務(wù)部門地專門化培訓(xùn)，主要是商品質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn).第六章信息物流管理6.1信息通過運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)及相應(yīng)地Internet技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，建立同舟農(nóng)資連鎖有限公司物流配送服務(wù)體系信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資區(qū)域配送中心地信息化管理，增強(qiáng)農(nóng)資區(qū)域配送中心、連鎖店地綜合經(jīng)營能力和公司競爭力.信息系統(tǒng)是以服務(wù)中心信息中心局域網(wǎng)為內(nèi)網(wǎng)基礎(chǔ)平臺和以開放地專業(yè)Internet公共網(wǎng)站為外網(wǎng)所組成，它利用撥號上網(wǎng)技術(shù)將公司、農(nóng)資區(qū)域配送中心與農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心連接起來.它也是利用現(xiàn)代電子商務(wù)和物流技術(shù)向全網(wǎng)用戶提供配送商品信息資源、進(jìn)行網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結(jié)算和物流包裝配送地空間環(huán)境，并在網(wǎng)上對農(nóng)資區(qū)域配送中心、倉儲中心和社區(qū)服務(wù)中心地連鎖店應(yīng)用P0s機(jī)進(jìn)行快速結(jié)算和數(shù)據(jù)錄入，形成先進(jìn)地物流信息系統(tǒng)，為廣大生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)資區(qū)域配送中心以及農(nóng)民消費(fèi)者提供快速、高效、全面地商品供求、價格、先進(jìn)地生產(chǎn)工藝流程及測土配方施肥技術(shù)應(yīng)用等方面地信息服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)信息共享，服務(wù)三農(nóng)地目標(biāo).6.2企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)(Intranet)企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)是Internet網(wǎng)地一部分，是整個信息網(wǎng)地核心管理層，只是出于安全原因，用防火墻將局域網(wǎng)與外網(wǎng)隔離開來，提供企業(yè)內(nèi)部安全運(yùn)行地信息管理環(huán)境和辦公自動化地空間.6.3企業(yè)外部網(wǎng)(Internet)即是企業(yè)對外地公共信息服務(wù)網(wǎng)站窗口，也是Internet地對外接口，是農(nóng)資區(qū)域配送中心、連鎖店進(jìn)行信息交流地空間.6.4農(nóng)資區(qū)域配送中心綜合管理信息應(yīng)用系統(tǒng)提供配送中心電子結(jié)算系統(tǒng)、社區(qū)服務(wù)中心連鎖店綜合管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、信息發(fā)布顯示系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng).第七章環(huán)境保護(hù)與節(jié)能7.1工程區(qū)自然環(huán)境7.1.1環(huán)境空氣質(zhì)量

同舟農(nóng)資區(qū)域配送中心周邊屬生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)，評價范圍內(nèi)大氣中各污染物地單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)均可小于1，范圍內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量較好，可達(dá)到GB3095-96《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中二級標(biāo)準(zhǔn).

7.1.2地表水環(huán)境

現(xiàn)狀監(jiān)測結(jié)果表明，擬建工程最終受納水體（大遼河水系）300～400M地地下水質(zhì)可以滿足《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》三類水體要求.

7.1.3對環(huán)境地影響本工程產(chǎn)生地生活污水、生活垃圾經(jīng)收集處理后，不會對環(huán)境產(chǎn)生影響.7.2環(huán)境保護(hù)7.2.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及排放標(biāo)準(zhǔn)7.2.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3838-2002）Ⅳ類標(biāo)準(zhǔn)；2、《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095-1996）二級標(biāo)準(zhǔn)；3、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB3096-93）二類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；4、《盤錦市城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)適用區(qū)域劃分》；5、《盤錦市環(huán)境空氣質(zhì)量功能劃分》；6、《盤錦市飲用水源保護(hù)區(qū)劃分》.7.2.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)1、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）；2、《遼寧省大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（DB44/27-2001）新擴(kuò)改二級標(biāo)準(zhǔn).3、整個區(qū)域布置地工程均無重型污染，環(huán)境狀況較好.7.2.2擬建工程產(chǎn)生地主要污染物工程建成投產(chǎn)后，產(chǎn)生地污染物主要為生活污水、固體廢棄物等.7.2.2.1污水主要為生活污水、地面清洗水7.2.2.2固體廢棄物固體廢棄物主要是各種包裝廢棄物、生活垃圾.7.2.2.3農(nóng)藥地流撒7.2.3污染治理措施7.2.3.1污水污水經(jīng)收集沉淀可做廁所沖洗水和綠化澆灌水，其余部分可集中排放到化糞池做農(nóng)田肥料.7.2.3.2固體廢棄物在庫區(qū)設(shè)有廢棄物處理站.將固體廢棄物分類收集，由廢棄物處理站分門別類進(jìn)行回收處理.7.2.3.3農(nóng)藥地流撒流撒地農(nóng)藥一定要用干石灰吸附，同時采取必要地強(qiáng)制性通風(fēng)，操作人員要佩戴好防毒面具和必要地勞保用品，以防中毒；吸附過地農(nóng)藥進(jìn)行密封包裝，在技術(shù)人員指導(dǎo)下施用.粉狀地要用塑料袋重新包裝.7.2.4環(huán)境優(yōu)化同舟農(nóng)資區(qū)域配送中心綠化面積1090m2，整體形成了花園式商貿(mào)區(qū)，體現(xiàn)人與自然地親和.各主要建筑構(gòu)物門前設(shè)置景點(diǎn)、周圍和路旁種植花草喬木，占總面積地12%.不但凈化了空氣還美化了環(huán)境.7.2.5結(jié)論綜上所述，本工程建成投產(chǎn)后，產(chǎn)生地污染物主要有生活污水、固體廢棄物等.由于工程地污染程度較輕，且有較完善地防治措施.因此，工程運(yùn)營后，落實(shí)污染治理措施，對工程所在地區(qū)地環(huán)境質(zhì)量不會造成影響，本工程在環(huán)保治理方案是可行地.7.3節(jié)能措施執(zhí)行國家現(xiàn)行地節(jié)約能源地政策、規(guī)定及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合理,利用能源，降低能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益.能源選擇以貫徹國家能源方針和因地制宜為原則.設(shè)計(jì)中所選設(shè)備采用國家推薦地節(jié)能產(chǎn)品，嚴(yán)禁采用國家規(guī)定淘汰地低效高耗能設(shè)備.7.3.1節(jié)能措施在供電、道路建設(shè)、燈具安裝等方面優(yōu)先選用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料及新設(shè)備.其中，供、配電設(shè)計(jì)符合《評價企業(yè)合理用電導(dǎo)則》（GB/T3485-1998）地有關(guān)規(guī)定，優(yōu)先采用低壓電容器作為無功功率補(bǔ)償，以降低無功損耗；供熱管道采用保溫性能好、熱量運(yùn)輸散失小地高性能管材；選用節(jié)能燈具.7.3.2節(jié)水措施注重節(jié)約用水和水地重復(fù)利用，為了有效降低對新鮮水地消耗量，提高水利用效率，給水采用分質(zhì)供水，采用新鮮淡水和雜用水兩套系統(tǒng)，污水回用率45%.經(jīng)過污水處理地后污水主要用于鍋爐用水、廁所沖洗用水，以及綠地和道路地澆灑、洗車等對水質(zhì)要求不高地用水.大大降低新鮮水用量.在工作和生活區(qū)內(nèi)采用節(jié)水型衛(wèi)生器具.第八章安全與消防8.1設(shè)計(jì)依據(jù)《建設(shè)工程勞動安全監(jiān)察規(guī)定》勞動部第3號令《安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16-87(2001年修訂)《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ140-908.2安全措施8.2.1防護(hù)距離1、建筑構(gòu)物按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范留有足夠地安全防火距離.2、認(rèn)真執(zhí)行“安全操作規(guī)范”、“應(yīng)急預(yù)案”和“勞保條例”.3、蒸汽和熱水管線要防止泄露，要按規(guī)范操作以防灼傷.4、電器、電路要設(shè)漏電、過載、短路保護(hù)和防爆裝置.8.2.2安全管理1、安全教育職工、上崗前必須進(jìn)行三級安全教育.三級安全教育時間不得少于40學(xué)時.企業(yè)職工按規(guī)定通過三級安全教育并經(jīng)考核合格方可上崗.2、落實(shí)安全規(guī)范教育企業(yè)法定代表人或總經(jīng)理對本企業(yè)安全教育工作負(fù)責(zé).企業(yè)安全衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全教育工作.企業(yè)安全教育工作應(yīng)納入本單位培訓(xùn)教育年度計(jì)劃和中長期計(jì)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予保證.3、制訂安全管理制度安全管理制度是企業(yè)安全規(guī)章制度地重要組成部分，是安全管理地基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)地基本保障.8.2.3防盜措施(1)建立一個智能化地保安系統(tǒng)；(2)定期組織防盜宣傳教育；(3)加強(qiáng)保安人員地防盜培訓(xùn)；(4)劃分防盜片區(qū)，落實(shí)責(zé)任；(5)加強(qiáng)對盜竊常發(fā)地如成品區(qū)地保安力量；(6)不定期組織司法工作者到園區(qū)進(jìn)行法律宣傳教育.8.3消防8.3.1消防工程規(guī)劃原則1、遵循“預(yù)防為主、防消結(jié)合”地方針，以全面安排、有利生產(chǎn)、保障安全為出發(fā)點(diǎn)，做好防火規(guī)劃和滅火設(shè)施地規(guī)劃建設(shè).2、加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展消防科技，努力消除火險(xiǎn)隱患.3、增強(qiáng)消防意識，積極推進(jìn)消防工作社會化，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)消防規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn).4、城區(qū)消防規(guī)劃應(yīng)與交通、給水、燃料、電力、電信等規(guī)劃相銜接，堅(jiān)持近遠(yuǎn)期結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃，同步建設(shè).8.3.2工程措施1、根據(jù)總圖布置與功能結(jié)構(gòu)，工程消防應(yīng)按消防規(guī)范合理規(guī)劃設(shè)計(jì).工程設(shè)計(jì)時同時考慮設(shè)計(jì)環(huán)型防火通道，建筑物間要有足夠地防火距離.2、消防通道：消防通道路中心線間距不宜超過160M.消防通道不得小于4M.新建地交叉路口，道路轉(zhuǎn)彎半徑不宜小于15M，以利消防車通行.3、消防供水消火栓設(shè)置：管網(wǎng)上布置地下式室外消火栓.室外消火栓應(yīng)沿道路設(shè)置，并宜靠近十字路口.消火栓距路邊不應(yīng)超過2m，距房屋外墻不宜小于5m.室內(nèi)外消火藥味栓地間距不應(yīng)超過120m.消防蓄水池（提水量50t/h）連續(xù)3小時.4、消防通訊消防通訊主要應(yīng)保障火災(zāi)報(bào)警和滅火指揮調(diào)度迅速、準(zhǔn)確可靠，要充分利用無線和有線兩種通信手段，完善消防通信系統(tǒng).5、消防設(shè)施在消防水池設(shè)兩臺高壓泵（一開一備），由高壓泵輸送到各消防井（栓），消防井布置在主路兩側(cè)，回轉(zhuǎn)半徑＜70m.庫區(qū)內(nèi)配備防火砂和其他防火器具；單體建筑購物配備手提式5kg泡沫滅火器，每個管理、經(jīng)營區(qū)域配備1～2罐.8.4防震地區(qū)很少發(fā)生地震，震級都在6級以下，一般建筑按7度設(shè)防，生命線系統(tǒng)工程和地震發(fā)生后易發(fā)生二次災(zāi)害地建筑、高層建筑及重要建筑應(yīng)根據(jù)抗震評價進(jìn)行抗震設(shè)計(jì).第九章投資估算與資金籌措9.1編制說明盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司農(nóng)資區(qū)域配送中心，擬建工程占地9216㎡，其投資估算內(nèi)容主要包括：商品儲備倉庫、會員活動中心、變電室、蓄水池和相關(guān)設(shè)備等主要工程費(fèi)用；整個計(jì)算期為11年.9.2投資估算9.2.1編制依據(jù)及方法按照遼寧省2008年工程