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校園招聘方案——海南大學(xué)1招聘背景及目的2招聘需求3招聘前準(zhǔn)備工作4招聘流程5招聘評(píng)估6招聘預(yù)算目錄CONTENTS1招聘背景及目的總部:北京主要做?

涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品,為世界各地通信運(yùn)營(yíng)商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案為何選擇海南大學(xué)做校招?海南分公司由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,現(xiàn)在急需大量專業(yè)人才來支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展。2招聘需求助理工程師人力資源專員會(huì)計(jì)注:招募條件參照各崗位工作說明書各崗位招募一人3招聘前準(zhǔn)備工作同校方確認(rèn)準(zhǔn)備所需表格成立校招小組確認(rèn)網(wǎng)申系統(tǒng)確認(rèn)人員需求招募校園大使準(zhǔn)備宣傳材料4招聘流程宣傳招募甄選錄用網(wǎng)申筆試一面二面體檢采用半結(jié)構(gòu)化面試取前5名人力資源專員崗位采用無領(lǐng)導(dǎo)小組方式面試會(huì)計(jì)和助理工程師崗位由直線經(jīng)理直接采用非結(jié)構(gòu)化面試注:選錄方式為淘汰式取各崗位崗位前8名微信校園大使就業(yè)指導(dǎo)中心海大自媒體公司網(wǎng)站背景調(diào)查5招聘評(píng)估成本效益評(píng)估信度與效度評(píng)估質(zhì)量評(píng)估時(shí)間評(píng)估成本效益評(píng)估包括招聘總成本效益分析、招募成本效益分析、人員選拔成本效益分析和人員錄用成本效益分析等統(tǒng)一采用入職后6個(gè)月的績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為考察新員工是否合格的標(biāo)準(zhǔn),并將在這六個(gè)月里離職以及績(jī)效低于合格水平的員工都判斷為招聘質(zhì)量不合格。招聘方法的信度與效度評(píng)估指檢驗(yàn)招聘過程中所使用的各種測(cè)評(píng)方法的正確性與有效性,有利于提高招聘工作質(zhì)量。以崗位的分類分層為基礎(chǔ),參考當(dāng)?shù)赝袠?biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況和過去不同職位的實(shí)際招聘時(shí)間為每個(gè)類別每一層級(jí)的職位確定一個(gè)合適的職位平均空缺時(shí)間,并將其作為考察招聘及時(shí)性的標(biāo)準(zhǔn),以反映各職位平均空缺時(shí)間多長(zhǎng)才能補(bǔ)缺到位。數(shù)量評(píng)估人員錄用評(píng)估主要從錄用比、招聘完成比和應(yīng)聘比三個(gè)方面進(jìn)行。注:考慮整個(gè)招聘過程可能產(chǎn)生的各種影響因素6招聘預(yù)算項(xiàng)目具體項(xiàng)目單價(jià)數(shù)量金額

宣傳資料海報(bào)6010600橫幅100101000X展架1403420宣傳冊(cè)49003600宣傳單0.14500450總計(jì)6070人工費(fèi)校園大使補(bǔ)貼(僅限招聘期間)100元/天5天2個(gè)人1000總部招聘人員往返路費(fèi)10002個(gè)人4000總部招聘人員住宿費(fèi)3002個(gè)人5天3000招聘人員餐補(bǔ)和車費(fèi)補(bǔ)貼705天3個(gè)人1050總計(jì)9050場(chǎng)地費(fèi)宣講會(huì)場(chǎng)地8001800擺點(diǎn)宣傳3003900招聘場(chǎng)地5003個(gè)教室5天7500總計(jì)9200其他礦泉水256150總計(jì)24470感謝聆聽~三五成群小組內(nèi)容總結(jié)校園招聘方案。涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品,為世界各地通信運(yùn)營(yíng)商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。取各崗位崗位前8名。成本效益評(píng)估包括招聘總成本效益分析、招募成本效益分析、人員選拔成本效益分析和人員錄用成本效益分析等。統(tǒng)一采用入職后6個(gè)月的績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為考察新員工是否合格的標(biāo)準(zhǔn),并將在這六個(gè)月里離職以及績(jī)效低于合格水平的員工都判斷為招聘質(zhì)量不合格。招聘方法的信度與效度評(píng)

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