商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃報(bào)告模板

某某項(xiàng)目前期策劃報(bào)告第一篇市場篇第二篇定位篇第三篇設(shè)計(jì)建議篇第四篇租售推廣篇第五篇運(yùn)營管理篇目錄contents第一篇市場篇第三章房地產(chǎn)競爭狀況分析第一節(jié)片區(qū)重點(diǎn)個(gè)案分析第二節(jié)市區(qū)重點(diǎn)個(gè)案分析第四章客戶(投資)需求分析一、購鋪（投資）者需求分析二、經(jīng)營者（商家）需求分析三、消費(fèi)者分析第五章商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)調(diào)研分析一、商業(yè)業(yè)態(tài)構(gòu)成與分析二、商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)類型第六章漯河媒體調(diào)查分析一、調(diào)研目的與內(nèi)容二、主流媒體概況第七章項(xiàng)目地塊調(diào)研分析一、項(xiàng)目地塊概況項(xiàng)目位置及周邊環(huán)境分析地塊概況項(xiàng)目基本經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目開發(fā)現(xiàn)狀地塊交通條件開發(fā)商概況二、項(xiàng)目SWOT分析結(jié)束語市場調(diào)研參考資料及附件目錄前言第一章項(xiàng)目區(qū)域宏觀狀況分析一、某某（市縣）概況1、面積和人口2、地理位置3、旅游資源4、交通體系狀況三、宏觀狀況分析政策因素GDP發(fā)展?fàn)顩r產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況全社會(huì)消費(fèi)品零售總額人均可支配收入城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款額人口結(jié)構(gòu)與職業(yè)構(gòu)成城市建設(shè)與規(guī)劃現(xiàn)狀分析歷史文化背景第二章房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)查分析一、房地產(chǎn)市場特點(diǎn)二、商業(yè)地產(chǎn)供需分析三、房地產(chǎn)態(tài)勢分析第一章項(xiàng)目區(qū)域宏觀狀況分析行政區(qū)位圖1、面積與人口行政單位、面積與人口一、某某概況第一章項(xiàng)目區(qū)域宏觀狀況分析交通地理位置圖2、地理位置四至、交通、位置一、某某概況近3-5年旅游業(yè)消費(fèi)總額與人口與增長率走勢代表風(fēng)景圖片3、旅游資源本年旅游業(yè)消費(fèi)總額與人口明細(xì)，以及對(duì)近年走勢作簡評(píng)一、某某概況第一章項(xiàng)目區(qū)域宏觀狀況分析交通網(wǎng)絡(luò)圖4、交通體系狀況主要交通（水陸空）干線、數(shù)量、運(yùn)輸量等第一章項(xiàng)目區(qū)域宏觀狀況分析一、某某概況1、政策因素政策引用及解讀二、宏觀狀況分析第一章項(xiàng)目區(qū)域宏觀狀況分析近3-5年GDP總值與增長率走勢圖三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總值與增長率走勢圖2、GDP發(fā)展?fàn)顩r產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況本年GDP總值、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與增長率明細(xì)，以及對(duì)近年走勢作簡評(píng)或預(yù)測二、宏觀狀況分析第一章項(xiàng)目區(qū)域宏觀狀況分析近3-5年社會(huì)消費(fèi)品零售總額與增長率走勢3、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額本年社會(huì)消費(fèi)品零售總額明細(xì)，以及對(duì)近年走勢作簡評(píng)二、宏觀狀況分析第一章項(xiàng)目區(qū)域宏觀狀況分析近3-5年人均可支配收入入與增長率走勢4、人均可支配收入入本年人均可支配配收入數(shù)據(jù)分析析及對(duì)近年走勢勢簡評(píng)二、宏觀狀況分分析第一章項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)域宏觀狀狀況分析近3-5年人均可支配收入入與增長率走勢5、城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存存款額城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存存款額分析及簡簡評(píng)第一章項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)域宏觀狀狀況分析二、宏觀狀況分分析人口結(jié)構(gòu)構(gòu)成圖圖職業(yè)構(gòu)成圖（可可選項(xiàng)）6、人口結(jié)構(gòu)與職業(yè)業(yè)構(gòu)成人口結(jié)構(gòu)與職業(yè)業(yè)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析析及簡評(píng)二、宏觀狀況分分析第一章項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)域宏觀狀狀況分析交通規(guī)劃、商業(yè)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、商商圈規(guī)劃、總體體規(guī)劃圖（可選選項(xiàng)）7、城市建設(shè)與規(guī)劃劃現(xiàn)狀分析交通規(guī)劃、商業(yè)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，城城市建設(shè)規(guī)劃分分析及簡評(píng)二、宏觀狀況分分析第一章項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)域宏觀狀狀況分析歷史人文圖片8、歷史文化背景歷史人文背景介介紹，分析該區(qū)區(qū)域人口消費(fèi)特特征、性格二、宏觀狀況分分析第一章項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)域宏觀狀狀況分析1、房地產(chǎn)市場特特點(diǎn)123、一、房地產(chǎn)市場場特點(diǎn)第二章房地地產(chǎn)市場宏觀調(diào)調(diào)查分析施工竣工面積表表格或圖表房地產(chǎn)投資總額額及增長率圖已開發(fā)商業(yè)的代代表商家、商業(yè)業(yè)圖片房地產(chǎn)市場總需需求、總供給、、二者關(guān)系分析析需求者、需求量量，需求預(yù)測，，周邊商業(yè)規(guī)劃劃、已開發(fā)配套套商業(yè)的情況、、業(yè)態(tài)的構(gòu)成、、居住區(qū)商業(yè)配配套、開發(fā)的時(shí)時(shí)間二、商業(yè)地產(chǎn)供供需分析一第二章房地地產(chǎn)市場宏觀調(diào)調(diào)查分析施工竣工面積表表格或圖表房地產(chǎn)投資總額額及增長率圖已開發(fā)商業(yè)的代代表商家、商業(yè)業(yè)圖片房地產(chǎn)市場總需需求、總供給、、二者關(guān)系分析析需求者、需求量量，需求預(yù)測，，周邊商業(yè)規(guī)劃劃、已開發(fā)配套套商業(yè)的情況、、業(yè)態(tài)的構(gòu)成、、居住區(qū)商業(yè)配配套、開發(fā)的時(shí)時(shí)間二、商業(yè)地產(chǎn)供供需分析二第二章房地地產(chǎn)市場宏觀調(diào)調(diào)查分析競爭態(tài)勢需求趨勢價(jià)格趨勢開發(fā)態(tài)勢三、房地產(chǎn)態(tài)勢勢分析第二章房地地產(chǎn)市場宏觀調(diào)調(diào)查分析片區(qū)重點(diǎn)商業(yè)個(gè)個(gè)案分區(qū)圖片區(qū)重點(diǎn)商業(yè)個(gè)個(gè)案分區(qū)圖及簡單描述一、片區(qū)重重點(diǎn)個(gè)案分析第三章房地地產(chǎn)競爭狀況分分析片區(qū)重點(diǎn)商業(yè)個(gè)個(gè)案圖片、代表表商家、優(yōu)劣勢勢點(diǎn)圖片片區(qū)重點(diǎn)商業(yè)個(gè)個(gè)案現(xiàn)新狀、規(guī)規(guī)模、主要業(yè)態(tài)態(tài)或定位功能、、推廣策略、優(yōu)優(yōu)劣勢一、片區(qū)重重點(diǎn)個(gè)案分析一一第三章房地地產(chǎn)競爭狀況分分析片區(qū)重點(diǎn)商業(yè)個(gè)個(gè)案圖片、代表表商家、優(yōu)劣勢勢點(diǎn)圖片片區(qū)重點(diǎn)商業(yè)個(gè)個(gè)案現(xiàn)新狀、規(guī)規(guī)模、主要業(yè)態(tài)態(tài)或定位功能、、推廣策略、優(yōu)優(yōu)劣勢一、片區(qū)重重點(diǎn)個(gè)案分析二二第三章房地地產(chǎn)競爭狀況分分析片區(qū)重點(diǎn)商業(yè)個(gè)個(gè)案圖片、代表表商家、優(yōu)劣勢勢點(diǎn)圖片片區(qū)重點(diǎn)商業(yè)個(gè)個(gè)案現(xiàn)新狀、規(guī)規(guī)模、主要業(yè)態(tài)態(tài)或定位功能、、推廣策略、優(yōu)優(yōu)劣勢一、片區(qū)重重點(diǎn)個(gè)案分析三三第三章房地地產(chǎn)競爭狀況分分析市區(qū)重點(diǎn)商業(yè)個(gè)個(gè)案分區(qū)圖市區(qū)重點(diǎn)商業(yè)個(gè)個(gè)案分區(qū)圖及簡單描述二、市區(qū)重重點(diǎn)個(gè)案分析第三章房地地產(chǎn)競爭狀況分分析市區(qū)重點(diǎn)商業(yè)個(gè)個(gè)案圖片、代表表商家、優(yōu)劣勢勢點(diǎn)圖片市區(qū)重點(diǎn)商業(yè)個(gè)個(gè)案現(xiàn)新狀、規(guī)規(guī)模、主要業(yè)態(tài)態(tài)或定位功能、、推廣策略、優(yōu)優(yōu)劣勢二、市區(qū)重重點(diǎn)個(gè)案分析一一第三章房地地產(chǎn)競爭狀況分分析市區(qū)重點(diǎn)商業(yè)個(gè)個(gè)案圖片、代表表商家、優(yōu)劣勢勢點(diǎn)圖片市區(qū)重點(diǎn)商業(yè)個(gè)個(gè)案現(xiàn)新狀、規(guī)規(guī)模、主要業(yè)態(tài)態(tài)或定位功能、、推廣策略、優(yōu)優(yōu)劣勢二、市區(qū)重重點(diǎn)個(gè)案分析二二第三章房地地產(chǎn)競爭狀況分分析相應(yīng)餅圖投資者年齡、職職業(yè)、收入、籍籍貫、目的、付付款方式等分析析，一、購鋪（投資資）者需求分析析一第四章購鋪鋪(投資)需求分析相應(yīng)餅圖投資者年齡、職職業(yè)、收入、籍籍貫、目的、付付款方式等分析析一、購鋪（投資資）者需求分析析二第四章購鋪鋪(投資)需求分析相應(yīng)餅圖投資者年齡、職職業(yè)、收入、籍籍貫、目的、付付款方式等分析析一、購鋪（投資資）者需求分析析三第四章購鋪鋪(投資)需求分析相應(yīng)餅圖經(jīng)營者品牌、業(yè)業(yè)態(tài)、所需面積積、租金承受范范圍、優(yōu)惠需求求等分析二、經(jīng)營者（商商家）需求分析析一第四章購鋪鋪(投資)需求分析相應(yīng)餅圖經(jīng)營者品牌、業(yè)業(yè)態(tài)、所需面積積、租金承受范范圍、優(yōu)惠需求求等分析二、經(jīng)營者（商商家）需求分析析二第四章購鋪鋪(投資)需求分析相應(yīng)餅圖消費(fèi)者年齡、職職業(yè)、消費(fèi)習(xí)慣慣、消費(fèi)金額等等三、消費(fèi)者分析析一第四章購鋪鋪(投資)需求分析相應(yīng)餅圖消費(fèi)者年齡、職職業(yè)、消費(fèi)習(xí)慣慣、消費(fèi)金額等等三、消費(fèi)者分析析二第四章購鋪鋪(投資)需求分析代表商家圖片或或數(shù)據(jù)圖片各主要業(yè)態(tài)經(jīng)營營狀況，供需分分析，如餐飲業(yè)業(yè)、休閑娛樂業(yè)業(yè)、服飾鞋帽類類、家電類、建建材類等一、商業(yè)業(yè)態(tài)構(gòu)構(gòu)成與分析第五章商業(yè)業(yè)地產(chǎn)物業(yè)調(diào)研研分析代表物業(yè)類型圖圖片數(shù)據(jù)表格各物業(yè)類型市場場狀況，專業(yè)市市場、購物中心心、步行街、社社區(qū)商業(yè)等二、商業(yè)地產(chǎn)物物業(yè)類型第五章商業(yè)業(yè)地產(chǎn)物業(yè)調(diào)研研分析一、調(diào)研目的與與內(nèi)容一、調(diào)研目的與與內(nèi)容第六章媒體體調(diào)查分析媒體成本、優(yōu)勢勢、劣勢表格主流媒體概況媒體成本、優(yōu)勢勢、劣勢二、主流媒體概概況第六章媒體體調(diào)查分析項(xiàng)目位置與周邊邊環(huán)境圖片項(xiàng)目位置及周邊邊環(huán)境分析一、項(xiàng)目地塊概概況第七章項(xiàng)目目地塊調(diào)研分析析地塊形狀2、地塊概況地塊形狀分析析一、項(xiàng)目地塊塊概況第六章項(xiàng)項(xiàng)目地塊調(diào)研研分析技術(shù)數(shù)據(jù)表格格3、項(xiàng)目基本經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)標(biāo)占地面積、建建筑面積、綠綠化率、開間間、層高等一、項(xiàng)目地塊塊概況第七章項(xiàng)項(xiàng)目地塊調(diào)研研分析項(xiàng)目現(xiàn)狀圖片片4、項(xiàng)目開發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀外立面、施工工進(jìn)度、裝修修進(jìn)度、租售售場面等一、項(xiàng)目地塊塊概況第七章項(xiàng)項(xiàng)目地塊調(diào)研研分析地塊主要交通通要道、交通通工具圖片5、地塊交通條條件地塊主要交通通要道、交通通工具一、項(xiàng)目地塊塊概況第七章項(xiàng)項(xiàng)目地塊調(diào)研研分析以前成功的代代表項(xiàng)目、所所獲榮譽(yù)（可選）6、開發(fā)商概況況開發(fā)商背景、、實(shí)力、以前前成功的代表表項(xiàng)目、所獲獲榮譽(yù)一、項(xiàng)目地塊塊概況第七章項(xiàng)項(xiàng)目地塊調(diào)研研分析項(xiàng)目SWOT分析二、項(xiàng)目SWOT分析第七章項(xiàng)項(xiàng)目地塊調(diào)研研分析第二篇定位位篇一、定位原則與依依據(jù)二、主題與形形象定位三、目標(biāo)客戶戶定位目標(biāo)消費(fèi)群定定位目標(biāo)購鋪（投投資者）定位位目標(biāo)經(jīng)營客戶戶定位四、項(xiàng)目經(jīng)營營定位功能分區(qū)立面業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)組合及面面積配比五、價(jià)格定位位售價(jià)定位租金定位定位原則與依依據(jù)一、定位原則與依依據(jù)第一章項(xiàng)項(xiàng)目系統(tǒng)定位位主題定位形象定位二、主題與形形象定位第一章項(xiàng)項(xiàng)目系統(tǒng)定位位目標(biāo)消費(fèi)群定定位目標(biāo)購鋪（投投資者）定位位目標(biāo)經(jīng)營客戶戶定位三、目標(biāo)客戶戶定位第一章項(xiàng)項(xiàng)目系統(tǒng)定位位1、功能分區(qū)四、項(xiàng)目經(jīng)營營定位第一章項(xiàng)項(xiàng)目系統(tǒng)定位位2、立面業(yè)態(tài)四、項(xiàng)目經(jīng)營營定位第一章項(xiàng)項(xiàng)目系統(tǒng)定位位3、業(yè)態(tài)組合及及面積配比四、項(xiàng)目經(jīng)營營定位第一章項(xiàng)項(xiàng)目系統(tǒng)定位位1、售價(jià)定位五、價(jià)格定位位第一章項(xiàng)項(xiàng)目系統(tǒng)定位位2、租金定位五、價(jià)格定位位第一章項(xiàng)項(xiàng)目系統(tǒng)定位位第三篇設(shè)計(jì)計(jì)建議篇第一章項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的七七大原則一、聘請專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)公司二、平衡業(yè)態(tài)態(tài)和功能布局局之間的矛盾盾三、主力店定定制化四、傳承城市市文脈特征五、利用設(shè)計(jì)計(jì)制造項(xiàng)目吸吸引力六、要有鮮明明的人流導(dǎo)向向七、要預(yù)留未未來發(fā)展空間間第二章項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程程第三章項(xiàng)項(xiàng)目體驗(yàn)式設(shè)設(shè)計(jì)的五大趨趨勢一、怡人的空空間尺度二、不同風(fēng)格格的空間氣氛氛三、室內(nèi)外空空間的結(jié)合四、環(huán)境景觀觀引入室內(nèi)五、多元化立立面設(shè)計(jì)第三章商商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)體系系一、規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)二、景觀設(shè)計(jì)計(jì)三、建筑設(shè)計(jì)計(jì)四、共享空間間設(shè)計(jì)五、消防設(shè)計(jì)計(jì)2、租金定位五、價(jià)格定位位第一章項(xiàng)項(xiàng)目系統(tǒng)定位位第四篇租售售推廣篇前言第一章目目標(biāo)客層定位位第二章銷銷售策略制訂訂一、銷售節(jié)奏奏控制1、導(dǎo)入期2、開盤及強(qiáng)銷銷售期3、強(qiáng)銷期4、持續(xù)期5、清盤期二、價(jià)格策略略三、銷售促進(jìn)進(jìn)策略第三章整整體營銷推廣廣思路一、創(chuàng)新創(chuàng)造造輝煌——推廣策略之整整體思路1、概念創(chuàng)新2、表現(xiàn)創(chuàng)新3、營銷創(chuàng)新二、推廣策略略之具體細(xì)分分1、產(chǎn)品力提升升2、形象力提升升第四章年年度營銷推廣廣計(jì)劃一、各階段營營銷推廣計(jì)劃劃1、第一階段：：形象導(dǎo)入期期2、第二階段：：開盤期3、第三階段：：強(qiáng)銷期及持持續(xù)期4、第四階段：：清盤期二、推廣渠道道創(chuàng)新第五章行行銷推廣費(fèi)用用預(yù)算一、目標(biāo)區(qū)域域鎖定第一章目目標(biāo)客層定位位1、導(dǎo)入期一、銷售節(jié)奏奏控制第二章銷銷售策略制訂訂2、開盤及強(qiáng)銷銷售期一、銷售節(jié)奏奏控制第二章銷銷售策略制訂訂3、強(qiáng)銷期一、銷售節(jié)奏奏控制第二章銷銷售策略制訂訂4、持續(xù)期一、銷售節(jié)奏奏控制第二章銷銷售策略制訂訂5、清盤期一、銷售節(jié)奏奏控制第二章銷銷售策略制訂訂二、價(jià)格策略略第二章銷銷售策略制訂訂三、銷售促進(jìn)進(jìn)策略第二章銷銷售策略制訂訂一、創(chuàng)新創(chuàng)造造輝煌——推廣策略之整整體思路第三章整整體營銷推廣廣思路1、概念創(chuàng)新一、創(chuàng)新創(chuàng)造造輝煌——推廣策略之整整體思路第三章整整體營銷推廣廣思路2、表現(xiàn)創(chuàng)新一、創(chuàng)新創(chuàng)造造輝煌——推廣策略之整整體思路第三章整整體營銷推廣廣思路3、營銷創(chuàng)新二、推廣策略略之具體細(xì)分分第三章整整體營銷推廣廣思路3、營銷創(chuàng)新二、推廣策略略之具體細(xì)分分第三章整整體營銷推廣廣思路1、產(chǎn)品力提升升二、推廣策略略之具體細(xì)分分第三章整整體營銷推廣廣思路2、形象力提升升一、各階段營營銷推廣計(jì)劃劃第四章年年度營銷推廣廣計(jì)劃1、第一階段：：形象導(dǎo)入期期一、各階段營營銷推廣計(jì)劃劃第四章年年度營銷推廣廣計(jì)劃2、第二階段：：開盤期一、各階段營營銷推廣計(jì)劃劃第四章年年度營銷推廣廣計(jì)劃3、第三階段：：強(qiáng)銷期及持持續(xù)期一、各階段營營銷推廣計(jì)劃劃第四章年年度營銷推廣廣計(jì)劃4、第四階段：：清盤期二、推廣渠道道創(chuàng)新第四章年年度營銷推廣廣計(jì)劃第五篇運(yùn)營營管理篇第一章運(yùn)運(yùn)營管理的宗宗旨——“統(tǒng)一管理，分分散經(jīng)營”統(tǒng)一管理統(tǒng)一招商管理統(tǒng)一營銷管理統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督統(tǒng)一物業(yè)管理分散經(jīng)營第二章掌握運(yùn)運(yùn)營管理的關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)開業(yè)策劃——如何“一炮而紅””活動(dòng)策劃——完善項(xiàng)目形象物業(yè)管理——順利經(jīng)營的保證第三章外部廣廣告空間的有效規(guī)規(guī)劃擴(kuò)展項(xiàng)目外部廣告告空間的目的或意意義廣告功能收入構(gòu)成成簡析如何有效效規(guī)劃