版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
凱程考研輔導(dǎo)班,中國(guó)最權(quán)威的考研輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)第第頁(yè)2016貿(mào)大金融碩士真題及考研經(jīng)驗(yàn)之商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)2016貿(mào)大金融碩士真題一、名詞解釋:1.三元悖論2.布雷頓森林體系流動(dòng)性陷阱套利凈資產(chǎn)收益率二、計(jì)算:1.(1)分別計(jì)算人民幣兌美元和歐元匯率變動(dòng)率〈08年-15年〉(2)套算歐元兌美元匯率變動(dòng)率,歐元相比美元是升值還是貶值?2.已知公司固定股利且永續(xù)不變,公司股價(jià)已知,風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)已知,Rf已知(1)求公司貝塔值?(CAPM)和股利?(2)公司預(yù)期收益和市場(chǎng)組合收益率協(xié)方差變?yōu)樵瓉?lái)二倍,求公司現(xiàn)在股價(jià)?三、簡(jiǎn)答:1.特里芬難題的含義及其影響?2.凱恩斯貨幣需求理論和弗里德曼貨幣需求理論的差異?3.簡(jiǎn)述利率風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)?4.什么是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?5.公司理財(cái)研究的三個(gè)主要問(wèn)題?四、論述:1.什么是穩(wěn)定的貨幣政策?在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下穩(wěn)定的貨幣政策有神馬作用?2.(1)商業(yè)銀行資產(chǎn)管理理論的內(nèi)容?(2)商業(yè)銀行應(yīng)如何加強(qiáng)資產(chǎn)管理?3.公司股利政策受哪些因素影響?考研經(jīng)驗(yàn)在中國(guó)金融體系中,占據(jù)主體地位的商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)效率,不僅影響到商業(yè)銀行體系的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而且還在宏觀上影響到金融資源的配置效率和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力與質(zhì)量。而在影響商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)效率的眾多因素中,公司治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題已經(jīng)成為關(guān)鍵性因素之一。但擺在我們面前的事實(shí)是,隨著我國(guó)金融體制改革的深化發(fā)展,特別是加入世貿(mào)組織后中外銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的加劇,我國(guó)商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題正日益突顯,有些則成為制約其進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。因此,研究國(guó)外商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的成功案例,對(duì)優(yōu)化我國(guó)商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)具有一定借鑒意義。一、國(guó)外商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織架構(gòu),一般泛指公司管理與激勵(lì)約束的方法。由于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化等方面的差異以及歷史演進(jìn)軌跡的不同,不同國(guó)家和地區(qū)商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)是有差異的,從世界范圍來(lái)看,目前主要有兩種典型的模式:一種是以英國(guó)和美國(guó)為代表的市場(chǎng)導(dǎo)向型公司治理結(jié)構(gòu),另一種是以德國(guó)和日本為代表的控制導(dǎo)向型公司治理結(jié)構(gòu)。(一)兩種模式的比較1、英美模式由于英國(guó)和美國(guó)的股市比較發(fā)達(dá),銀行的中小股東較多且高度分散、股市流動(dòng)性強(qiáng),銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中股市的地位舉足輕重,因而英美模式的公司治理更多地依賴于銀行外部市場(chǎng)的力量和相應(yīng)完善的立法及執(zhí)法機(jī)制,強(qiáng)調(diào)銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的充分公開(kāi),增強(qiáng)透明度,禁止內(nèi)部人交易,用股票市場(chǎng)監(jiān)督經(jīng)理活動(dòng)。2、德日模式德國(guó)和日本等控制導(dǎo)向型的公司治理則由于銀行資本主要來(lái)自于占據(jù)支配地位的財(cái)團(tuán),因而更多地依靠債務(wù)約束和經(jīng)營(yíng)者的“團(tuán)隊(duì)精神”,以及法人股東在銀行非正常狀態(tài)下的控制力??陀^地說(shuō),上述兩種模式在不同國(guó)家、不同的環(huán)境下均發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用,促進(jìn)了各自國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。而且,隨著經(jīng)濟(jì)金融全球化進(jìn)程的加速,近年來(lái),兩種模式也在不斷互動(dòng)、不斷融合,以進(jìn)一步提高治理結(jié)構(gòu)的有效性。具體來(lái)說(shuō),英美模式中,機(jī)構(gòu)投資者開(kāi)始成為主導(dǎo)性的投資者,并且更為積極地參與公司事務(wù),監(jiān)督公司管理層。德日模式中來(lái)自外部的監(jiān)督也在增強(qiáng),養(yǎng)老基金、共同基金等機(jī)構(gòu)投資者在穩(wěn)步發(fā)展,許多大型公司也開(kāi)始公開(kāi)上市,信息披露在不斷加強(qiáng),中小股東的合法權(quán)利不斷增多。(二)典型案例從我國(guó)商業(yè)銀行社會(huì)定位看,更傾向于德日模式。因此,下面的介紹將以德日模式的典型代表——德意志銀行為例。德意志銀行成立于1870年,是德國(guó)最大的商業(yè)銀行,從事全能銀行業(yè)務(wù),在國(guó)際銀行業(yè)中占據(jù)顯著地位。德意志銀行公司治理的目標(biāo)是立足于提升和強(qiáng)化現(xiàn)有的及潛在的股東、消費(fèi)者、雇員和在國(guó)內(nèi)以及國(guó)際市場(chǎng)上的一般社會(huì)公眾的信任度。1、組織結(jié)構(gòu)與制衡機(jī)制德意志銀行公司治理的組織結(jié)構(gòu)由股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、執(zhí)行董事會(huì)和經(jīng)理層組成。監(jiān)事會(huì)是公司股東和員工利益的代表機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu),主要是負(fù)責(zé)任命、監(jiān)督執(zhí)行董事會(huì),并為執(zhí)行董事會(huì)提供咨詢。執(zhí)行董事會(huì)負(fù)責(zé)日常銀行的經(jīng)營(yíng)管理,向監(jiān)事會(huì)報(bào)告和負(fù)責(zé),向股東大會(huì)和其他利益相關(guān)者提供必要的信息。監(jiān)事會(huì)對(duì)執(zhí)行董事會(huì)的工作只有監(jiān)督的權(quán)利,可以提出具體的建議,但不能直接干預(yù)執(zhí)行董事會(huì)的日常工作,如果執(zhí)行董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)之間存在爭(zhēng)議,可以由股東大會(huì)來(lái)裁決。2、股權(quán)結(jié)構(gòu)在股權(quán)結(jié)構(gòu)中,德意志銀行擁有戴姆勒—奔馳公司24.4%的股份,但也有少量大公司和其他機(jī)構(gòu)投資者擁有其54%的股份(見(jiàn)表1),形成相互交叉持股。3.激勵(lì)機(jī)制從對(duì)董事、經(jīng)理以及員工的激勵(lì)機(jī)制看,德意志銀行監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)決定執(zhí)行董事會(huì)成員薪酬的多少及結(jié)構(gòu)。對(duì)于董事的報(bào)酬,基本工資依據(jù)國(guó)際同行業(yè)的可比標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生,獎(jiǎng)金則與公司業(yè)績(jī)掛鉤,主要是按照利潤(rùn)率來(lái)支付,在全部工資構(gòu)成中占據(jù)主要份額。為了有利于對(duì)董事們的長(zhǎng)期激勵(lì),該行設(shè)置了股權(quán)激勵(lì)和延期付息股票計(jì)劃。另外,為激勵(lì)分布在全球范圍內(nèi)的員工廣泛參與銀行的公司治理,2001年該行股東大會(huì)通過(guò)了全球持股計(jì)劃,根據(jù)這一計(jì)劃,允許工作滿一年的員工購(gòu)買(mǎi)該行一定數(shù)量按市場(chǎng)價(jià)格打折的股票,并附有相應(yīng)的期權(quán),所附期權(quán)允許員工以后再購(gòu)買(mǎi)相同數(shù)量的股票。(三)特點(diǎn)分析德意志銀行的運(yùn)營(yíng)情況表明,該行是一家效益和信用度非常好的銀行,有著較完善的公司治理結(jié)構(gòu)。其公司治理的特點(diǎn)表現(xiàn)為:1、公司治理的目的突出了共同治理的理念,強(qiáng)調(diào)銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)首先是要履行其社會(huì)義務(wù),之后才是服務(wù)于股東。2、在風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上構(gòu)建了執(zhí)行董事會(huì)負(fù)責(zé)的模式。監(jiān)事會(huì)的作用除了對(duì)執(zhí)行董事會(huì)提建議以及監(jiān)督之外,按照國(guó)內(nèi)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),要確保審計(jì)官的獨(dú)立性。3、對(duì)監(jiān)事的要求比較高,要求監(jiān)事要具備專業(yè)知識(shí)、管理技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),并且要求有足夠的時(shí)間來(lái)履行自己的職責(zé)。監(jiān)事會(huì)不應(yīng)該有兩個(gè)以上的原董事會(huì)成員。4.為避免利益沖突,要求執(zhí)行董事會(huì)成員應(yīng)該向監(jiān)事會(huì)主席披露在交易過(guò)程中的個(gè)人利益,避免執(zhí)行董事會(huì)成員為了追求個(gè)人利益而損害公司利益,同時(shí)執(zhí)行董事會(huì)成員不能利用公司的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)為個(gè)人牟取利益。5.特別重視風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè),并強(qiáng)調(diào)隨著時(shí)間推移不斷對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性進(jìn)行審定。二、我國(guó)商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的缺陷在比較了當(dāng)前國(guó)際上商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的兩種模式、介紹了德意志銀行公司治理結(jié)構(gòu)案例、分析了德意志銀行公司治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)后,反觀我國(guó)商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,可以比較清晰地看出我國(guó)商業(yè)銀行在公司治理結(jié)構(gòu)上存在著一系列缺陷。(一)治理目標(biāo)單一從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)分析,我國(guó)商業(yè)銀行公司治理目標(biāo)在追求效益最大化的同時(shí),更應(yīng)突出社會(huì)整體利益。與此相反,我國(guó)商業(yè)銀行尤其是股份制商業(yè)銀行公司治理目標(biāo)卻一味追求效益最大化,忽視了社會(huì)整體利益。(二)產(chǎn)權(quán)過(guò)于集中長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)政府幾乎都是國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)的惟一主體,在股份制商業(yè)銀行中,絕大多數(shù)也是國(guó)有股占控股地位。產(chǎn)權(quán)高度集中,政府的干預(yù)和影響力大,不利于商業(yè)銀行市場(chǎng)化和商業(yè)化經(jīng)營(yíng),不利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度。按照委托代理理論,政府作為所有權(quán)的主體,是委托代理關(guān)系的最終接受者,委托代理人(董事會(huì)、經(jīng)理)經(jīng)營(yíng)。政府以產(chǎn)權(quán)主體的名義實(shí)施轉(zhuǎn)委托,卻無(wú)須對(duì)代理人的經(jīng)營(yíng)結(jié)果向所有者承擔(dān)責(zé)任,最終會(huì)產(chǎn)生“產(chǎn)權(quán)主體虛位”,進(jìn)而導(dǎo)致“代理人缺位”的問(wèn)題。(三)組織結(jié)構(gòu)不健全目前,我國(guó)國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行基本上都沒(méi)有建立起完整的公司治理組織架構(gòu),股份制商業(yè)銀行形式上雖然建立了“股東大會(huì)——董事會(huì)/監(jiān)事會(huì)——經(jīng)理層”的治理結(jié)構(gòu),但實(shí)際上卻普遍缺乏良好公司治理的基本要素,獨(dú)立董事制度尚未建立,董事和高級(jí)管理人員人選很大程度上受政府或上級(jí)管理部門(mén)影響(見(jiàn)表2)這種不健全的組織結(jié)構(gòu)很難保證其功能的正常發(fā)揮。(四)激勵(lì)機(jī)制不合理一是國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行內(nèi)部的權(quán)利配置結(jié)構(gòu)中,控制權(quán)和剩余索取權(quán)在很大程度上是錯(cuò)位的,國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行的高級(jí)管理層作為經(jīng)營(yíng)管理者,對(duì)銀行擁有一定的控制權(quán),但沒(méi)有剩余索取權(quán),收入水平基本上是事前固定的,與業(yè)績(jī)水平的相關(guān)程度并不明顯。這種控制權(quán)和剩余索取權(quán)的不對(duì)稱使高級(jí)管理層有可能利用有限的控制權(quán)為自己謀求隱性收入,造成“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象。二是對(duì)廣大員工的薪酬激勵(lì)、職位激勵(lì)機(jī)制不合理,表現(xiàn)在商業(yè)銀行內(nèi)按基數(shù)分配、按工齡、職稱和級(jí)別分配薪酬的現(xiàn)象較為普遍,競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)菩械膶用孑^低、公正性不足、透明度低,廣大員工參與公司治理的積極性不高。(五)管理流程不科學(xué)現(xiàn)代商業(yè)銀行高效率的扁平化和矩陣式管理模式要求上下級(jí)行間管理層次少,管理鏈條短,總部的管理職能突出,省行、二級(jí)行管理職能都放入經(jīng)營(yíng)職能中。而目前我國(guó)商業(yè)銀行總行對(duì)省行,省行對(duì)二級(jí)行,都存在著直線式管理部門(mén)和職能,縱向管理鏈條多,管理職能弱化,管理的漏洞很多,這也是多年來(lái)基層行案件發(fā)案率高的重要原因之一。(六)信息披露制度不完善金融信息的正確、及時(shí)披露,是強(qiáng)化市場(chǎng)約束、增強(qiáng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)透明度、保護(hù)客戶權(quán)益的重要手段。成功的公司治理越來(lái)越將開(kāi)放和透明的信息披露作為實(shí)施有效投資關(guān)系戰(zhàn)略和宣傳公司優(yōu)勢(shì)的重要方式。過(guò)去,我國(guó)商業(yè)銀行基本上沒(méi)有進(jìn)行過(guò)公開(kāi)的信息披露。中國(guó)銀監(jiān)會(huì)成立后,已明確要求商業(yè)銀行做好信息披露工作,但披露信息的范圍、及時(shí)性以及某些信息的真實(shí)性等都還需要進(jìn)一步提高。三、改善我國(guó)商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的建議我國(guó)商業(yè)銀行有效公司治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建,會(huì)涉及到眾多的利益主體,既要充分借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),也要立足于我國(guó)的實(shí)際狀況,采取切實(shí)可行的措施。(一)合理定位治理目標(biāo)單一的效益最大化目標(biāo)有悖于我國(guó)的國(guó)情,因此,應(yīng)該對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行公司治理的目標(biāo)進(jìn)行合理定位,當(dāng)前,注重社會(huì)整體利益的實(shí)現(xiàn)應(yīng)該是我國(guó)商業(yè)銀行尤其是國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行公司治理的首要目的,同時(shí),要正確兼顧好經(jīng)營(yíng)效益最大化,使兩種目標(biāo)協(xié)同并進(jìn)。(二)積極推動(dòng)產(chǎn)權(quán)多元化改革公司治理的理論依據(jù)之一是產(chǎn)權(quán)理論,它認(rèn)為所有權(quán)規(guī)定了公司的邊界,是控制公司權(quán)利的基礎(chǔ)。所以,建立明晰的多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),積極吸引外資資本、民營(yíng)資本,擴(kuò)大各種資本來(lái)源,加大股份制改造力度,將有利于促進(jìn)我國(guó)商業(yè)銀行的各項(xiàng)改革,從源頭上解決好“產(chǎn)權(quán)主體虛位”、“代理人缺位”的問(wèn)題。(三)建立健全公司治理組織結(jié)構(gòu)首先,要建立健全股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),明確股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)以及高級(jí)管理人員之間的職責(zé)和權(quán)利,完善公司治理的組織體系,形成有效的制衡機(jī)制。其次,要確定董事的任職資格和構(gòu)成,尤其是要引入獨(dú)立董事,實(shí)行董事責(zé)任追究制度,充分發(fā)揮獨(dú)立董事的作用,以避免國(guó)有股控股可能帶來(lái)的效率損失。第三,要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的功能,確保監(jiān)事的獨(dú)立性,以此來(lái)增強(qiáng)對(duì)銀行董事會(huì)和高級(jí)管理層的監(jiān)督。第四,要盡可能減少政府的外部干預(yù),提高銀行經(jīng)營(yíng)自主性。(四)盡快建立有效的激勵(lì)機(jī)制有效激勵(lì)機(jī)制的建立首先要有明確的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)體系,準(zhǔn)確衡量決策機(jī)構(gòu)、高級(jí)管理人員以及員工個(gè)人對(duì)于銀行所做的貢獻(xiàn)。為此,要在科學(xué)衡量業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,改變?cè)械幕鶖?shù)分配、按人員分配以及按級(jí)別分配等做法,推進(jìn)隱性福利貨幣化,根據(jù)業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)進(jìn)行激勵(lì),如將高級(jí)管理人員收入與部門(mén)業(yè)績(jī)掛鉤、將員工收益與銀行的長(zhǎng)期效益聯(lián)系起來(lái)等,形成現(xiàn)代商業(yè)銀行以工資、獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金以及股權(quán)等多種方式在內(nèi)的、科學(xué)合理的收入分配新機(jī)制。此外,還要不斷拓寬競(jìng)爭(zhēng)上崗的層面,真正做到競(jìng)爭(zhēng)的公開(kāi)、公平和公正。(五)加快管理流程的整合再造管理流程整合再造是公司治理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行管理流程整合再造,徹底打破原有的直線式管理模式,實(shí)行扁平化和矩陣式管理,全面構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)管理體系,將能顯著提升我國(guó)商業(yè)銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。(六)逐步完善信息披露制度完善我國(guó)商業(yè)銀行信息披露制度,一方面,要求商業(yè)銀行對(duì)其資產(chǎn)質(zhì)量、盈利狀況等情況進(jìn)行完整、詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息披露。另一方面,商業(yè)銀行也要隨著我國(guó)通信技術(shù)的發(fā)展,努力開(kāi)展信息管理手段創(chuàng)新,逐步實(shí)現(xiàn)信息搜集、處理和傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化,提高信息的處理效率,降低信息成本,促進(jìn)信息在商業(yè)銀行內(nèi)部的傳播。外經(jīng)貿(mào)金融碩士考研難度一、外經(jīng)貿(mào)金融碩士難度怎么樣?跨專業(yè)的考生多不多?最近幾年金融碩士很火,特別是清華、北大、人大、外經(jīng)貿(mào)、中財(cái)這樣的名校。清華五道口,清華經(jīng)管,北大光華、人大金融碩士的難度都比較大一些,相比較而言,外經(jīng)貿(mào)難度就小了,中財(cái)和外經(jīng)貿(mào)金融碩士的難度相當(dāng)。這是外經(jīng)貿(mào)金融碩士的整體排名情況。據(jù)凱程從外經(jīng)貿(mào)金融學(xué)院和國(guó)貿(mào)院內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得知,外經(jīng)貿(mào)金融碩士的考生中幾乎100%是跨專業(yè)考生,在錄取的學(xué)生中,也基本都是跨專業(yè)考的。對(duì)這個(gè)現(xiàn)象凱程洛老師咨詢了外經(jīng)貿(mào)的老師,他們說(shuō),本身金融學(xué)本科的學(xué)生,保研的,加上出國(guó)的,加上就業(yè)的,基本上沒(méi)有幾個(gè)來(lái)考研的,金融學(xué)本科的就業(yè)本身就是不錯(cuò)的,不用冒著風(fēng)險(xiǎn)來(lái)考研。在考研復(fù)試的時(shí)候,老師更看重跨專業(yè)學(xué)生的能力,而不是本科背景。其次,金融碩士考試科目里,金融綜合本身知識(shí)點(diǎn)難度并不大,跨專業(yè)的學(xué)生完全能夠?qū)W得懂。即使本科學(xué)金融的同學(xué),專業(yè)課也不見(jiàn)得比你強(qiáng)多少(大學(xué)學(xué)的內(nèi)容本身就非常淺)。所以記住重要的不是你之前學(xué)得如何,而是從決定考研起就要抓緊時(shí)間完成自己的計(jì)劃,下定決心,就全身心投入,要相信付出總會(huì)有回報(bào)。此外,在凱程輔導(dǎo)班里很多這樣三跨考生,都考的不錯(cuò),例如去年凱程全年集訓(xùn)營(yíng)學(xué)員王虎,本科是延邊大學(xué)化學(xué)系,照樣考取了外經(jīng)貿(mào),這樣的例子太多了,主要是看你努力與否。此外,金融學(xué)和公司理財(cái)本身難度并不是很大,跨專業(yè)的學(xué)生完全能夠?qū)W得懂。提醒,外經(jīng)貿(mào)金融碩士在兩個(gè)學(xué)院招生,金融學(xué)院和國(guó)貿(mào)學(xué)院,各招生50人。其中金融學(xué)院要更好一些。二、外經(jīng)貿(mào)金融碩士就業(yè)怎么樣?外經(jīng)貿(mào)本身的學(xué)術(shù)氛圍不錯(cuò)(雖然比不上北大光華清華五道口),人脈資源也不錯(cuò)(雖然比不上清華五道口和清華經(jīng)管),出國(guó)機(jī)會(huì)也不少(雖然比不上清華經(jīng)管、五道口和北大光華)。但是外經(jīng)貿(mào)金融碩士在全國(guó)的知名度是響當(dāng)當(dāng)?shù)?,提起外?jīng)貿(mào)都知道他們的金融經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)特別強(qiáng),社會(huì)認(rèn)可,自然就業(yè)就沒(méi)有問(wèn)題。金融碩士的大潮流是擋不住的,就業(yè)是一等一的好,清華五道口和經(jīng)管畢業(yè)生第一年大約20-30萬(wàn)每年,人大的也是在15-25之間,外經(jīng)貿(mào)的預(yù)計(jì)在12-20萬(wàn)之間,金融碩士就業(yè)去向一般是金融機(jī)構(gòu),證券公司,投行,一行三會(huì),國(guó)有大企業(yè)的投資金融部門(mén),前景一片光明。已經(jīng)有畢業(yè)的學(xué)生,據(jù)統(tǒng)計(jì)薪水金額大約第一年在12-20萬(wàn)之間,第二年以后的情況得看個(gè)人在單位的發(fā)展情況了。三、外經(jīng)貿(mào)金融碩士學(xué)費(fèi)是多少?外經(jīng)貿(mào)金融碩士學(xué)費(fèi)總額為6萬(wàn)元,,分兩年繳清,比中財(cái)?shù)?0.8萬(wàn)元和人大13.8萬(wàn)元要便宜,性價(jià)比是非常高的。預(yù)計(jì)2016年入學(xué)的同學(xué)們學(xué)費(fèi)大約也是一樣。外經(jīng)貿(mào)金融碩士為什么比其他專業(yè)學(xué)費(fèi)貴,凱程洛老師和清華北大人大外經(jīng)貿(mào)中財(cái)?shù)亩辔唤淌趩?wèn)了這個(gè)問(wèn)題,他們的回答是一致的,金融碩士是高投入高產(chǎn)出的專業(yè),沒(méi)有一流的老師就沒(méi)有一流的學(xué)生,請(qǐng)最好的老師培養(yǎng)金融碩士人才,這是行業(yè)需要。確實(shí),金融碩士就業(yè)薪水高是事實(shí),一年就賺回來(lái)了。學(xué)費(fèi)的話,其他兄弟學(xué)校,例如五道口金融學(xué)院2年12.8萬(wàn),人大金融碩士6.9萬(wàn)每年,貿(mào)大6萬(wàn)2年,學(xué)費(fèi)價(jià)格屬于中等水平??梢哉f(shuō),學(xué)費(fèi)不是太大問(wèn)題,關(guān)鍵是考取。就業(yè)之后一年就賺回來(lái)了還有余頭。四、外經(jīng)貿(mào)金融碩士輔導(dǎo)班有哪些?對(duì)于金融碩士考研輔導(dǎo)班,業(yè)內(nèi)最有名氣的就是凱程。很多輔導(dǎo)班說(shuō)自己輔導(dǎo)外經(jīng)貿(mào)金融碩士,您直接問(wèn)一句,外經(jīng)貿(mào)金融碩士參考書(shū)有哪些,大多數(shù)機(jī)構(gòu)瞬間就傻眼了,或者推脫說(shuō)我們有專門(mén)的專業(yè)課老師給學(xué)生推薦參考書(shū),為什么當(dāng)場(chǎng)答不上來(lái),因?yàn)樗麄兏揪蜎](méi)有輔導(dǎo)過(guò)外經(jīng)貿(mào)金融碩士考研,更談不上有金融碩士的考研輔導(dǎo)題庫(kù),講義,模擬卷等,更何況考上外經(jīng)貿(mào)金融碩士的學(xué)生視頻經(jīng)驗(yàn)了。在業(yè)內(nèi),凱程的金融碩士非常權(quán)威,基本是考清華北大人大外經(jīng)貿(mào)中財(cái)金融碩士的同學(xué)們都了解凱程,尤其是業(yè)內(nèi)赫赫有名的五道口金融學(xué)院,50%以上的學(xué)員都來(lái)自凱程教育的輔導(dǎo),更何況比五道口難度稍易的人大金融碩士、外經(jīng)貿(mào)金融碩士、中財(cái)金融碩士。凱程有系統(tǒng)的《貿(mào)大金融碩士講義》《貿(mào)大金融碩士題庫(kù)》《貿(mào)大金融碩士凱程一本通》,也有系統(tǒng)的考研輔導(dǎo)班,及對(duì)外經(jīng)貿(mào)金融碩士深入的理解,在貿(mào)大深厚的人脈,及時(shí)的考研信息。不妨同學(xué)們實(shí)地考察一下。凱程在2015年考取外經(jīng)貿(mào)金融碩士趙安冉等10人(在凱程網(wǎng)站有他們的視頻經(jīng)驗(yàn)作為證據(jù)),毫無(wú)疑問(wèn),這個(gè)成績(jī)是無(wú)人能比擬的。并且,在凱程網(wǎng)站有成功學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)視頻,其他機(jī)構(gòu)一個(gè)都沒(méi)有。五、外經(jīng)貿(mào)金融碩士考研參考書(shū)是什么?外經(jīng)貿(mào)金融碩士參考書(shū)很多人都不清楚,這里凱程金融碩士王牌老師給大家整理出來(lái)了,初試教材:《貨幣金融學(xué)》——米什金,《公司理財(cái)》——羅斯,凱程貿(mào)大金融碩士凱程通凱程貿(mào)大金融碩士題庫(kù),凱程貿(mào)大金融碩士模擬卷,另外凱程老師特別提醒,專業(yè)英語(yǔ)不指定參考書(shū)目(2015年起不再考專業(yè)英語(yǔ),所以注意,不用看專業(yè)英語(yǔ)了。)。特別強(qiáng)調(diào),這些參考書(shū)凱程洛老師給外經(jīng)貿(mào)的老師也溝通過(guò),確定是100%沒(méi)有問(wèn)題的。凱程作為專業(yè)的貿(mào)大金融碩士考研機(jī)構(gòu),請(qǐng)大家放心使用凱程提供的信息。六、外經(jīng)貿(mào)金融碩士復(fù)試分?jǐn)?shù)線是多少?2015年外經(jīng)貿(mào)金融碩士復(fù)試分?jǐn)?shù)線是330,凱程學(xué)員10人全部過(guò)線,并全部被錄取??佳袕?fù)試面試不用擔(dān)心,凱程老師有系統(tǒng)的專業(yè)課內(nèi)容培訓(xùn),日常問(wèn)題培訓(xùn),還要進(jìn)行三次以上的模擬面試,還有對(duì)應(yīng)的復(fù)試面試題庫(kù),你提前準(zhǔn)備好里面的問(wèn)題答案,確保你能夠在面試上游刃有余,很多老師問(wèn)題都是我們?cè)谀M面試準(zhǔn)備過(guò)的。七、如何調(diào)節(jié)考研的心態(tài)?穩(wěn)定的心態(tài):其實(shí)我覺(jué)得只要做到全力以赴,然后中間不徘徊、不彷徨,認(rèn)定目標(biāo),心態(tài)基本上都是穩(wěn)定的,成功的學(xué)生,除了剛開(kāi)始糾結(jié)于考不考得上這個(gè)問(wèn)題緊張心緒不穩(wěn)定之外,后來(lái)都挺穩(wěn)定的,至少?gòu)谋砻嫔峡瓷先ナ沁@樣的,或許內(nèi)心深處還是不太穩(wěn)定的,而且偶爾還是會(huì)出現(xiàn)抓狂的情況,不過(guò)很快就好了。還有就是建議大家不要逢人就說(shuō)自己要考北大,感覺(jué)自己考北大挺牛逼,其實(shí),你要想清楚,考哪里不牛逼,考上哪里才牛逼,你考上后再告訴別人才顯得你牛逼。因?yàn)榭傆行┤藭?huì)很善意地規(guī)勸你要實(shí)際點(diǎn),不要太不自量力,尤其是你的最好最親的朋友,而這對(duì)你的考研的心態(tài)有很?chē)?yán)重的影響,到初試結(jié)束,都沒(méi)幾個(gè)人知道我考北大。效率與時(shí)間:要記住效率第一,時(shí)間第二,就是說(shuō)在保證效率的前提下再去延長(zhǎng)復(fù)習(xí)的時(shí)間,不要每天十幾個(gè)小時(shí),基本都是瞌睡昏昏地過(guò)去的,那還不如幾小時(shí)高效率的復(fù)習(xí),大家看高效的學(xué)生,每天都是六點(diǎn)半醒,其實(shí)這到后面已經(jīng)是一種習(xí)慣,都不給自己設(shè)置鬧鈴,自然醒,不過(guò)也不是每天都能這么早醒來(lái),一周兩周都會(huì)出現(xiàn)一次那種睡到八九點(diǎn)的情況,我想這是身體的需要的,所以從來(lái)也不刻意強(qiáng)制自己每天都準(zhǔn)時(shí)起來(lái),這是我的想法,還有就是當(dāng)你坐在桌前感覺(jué)學(xué)不動(dòng)的時(shí)候,出去聽(tīng)聽(tīng)歌或者看看財(cái)經(jīng)新聞啥的放松放松。堅(jiān)定的意志:考研是個(gè)沒(méi)有硝煙的持久戰(zhàn),在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,你要時(shí)刻警醒,不然隨時(shí)都會(huì)有倒下的可能。而且,它不像高考那樣,每天都有老師催著,每個(gè)月都會(huì)有模擬考試檢驗(yàn)著。所以你不知道自己究竟是在前進(jìn)還是在退步、自己的綜合水平是在提高還是下降。而且,和你一起的研友基本都沒(méi)有跟你考同一個(gè)學(xué)校同一個(gè)專業(yè)的,你也不知道你的對(duì)手是什么水平。很長(zhǎng)一段時(shí)間,都感覺(jué)不到自己的進(jìn)步??赡苣隳衬甑?96真題做了130多分,然后你覺(jué)得自己的水平很高了,但你要知道,也有很多人做了135多分,甚至140,所以這是考研期間很大的一個(gè)障礙。而且,應(yīng)該在自己的手機(jī)音樂(lè)播放器里存一些特別勵(lì)志的歌曲,休息期間可以聽(tīng)聽(tīng),讓自己疲憊下來(lái)的心理瞬間又滿血復(fù)活。在凱程,不斷有測(cè)試,有排名,你就知道自己處于什么位置,找到差距,就能充足能量繼續(xù)復(fù)習(xí)。八、外經(jīng)貿(mào)考研的一些學(xué)習(xí)方法解讀(一)參考書(shū)的閱讀方法(1)目錄法:先通讀各本參考書(shū)的目錄,對(duì)于知識(shí)體系有著初步了解,了解書(shū)的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu),然后再去深入研讀書(shū)的內(nèi)容。(2)體系法:為自己所學(xué)的知識(shí)建立起框架,否則知識(shí)內(nèi)容浩繁,容易遺忘,最好能夠閉上眼睛的時(shí)候,眼前出現(xiàn)完整的知識(shí)體系。(3)問(wèn)題法:將自己所學(xué)的知識(shí)總結(jié)成問(wèn)題寫(xiě)出來(lái),每章的主標(biāo)題和副標(biāo)題都是很好的出題素材。盡可能把所有的知識(shí)要點(diǎn)都能夠整理成問(wèn)題。(二)學(xué)習(xí)筆記的整理方法(1)第一遍學(xué)習(xí)教材的時(shí)候,做筆記主要是歸納主要內(nèi)容,最好可以整理出知識(shí)框架記到筆記本上,同時(shí)記下重要知識(shí)點(diǎn),如假設(shè)條件,公式,結(jié)論,缺陷等。記筆記的過(guò)程可以強(qiáng)迫自己對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行整理,并用自己的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),有效地加深印象。第一遍學(xué)習(xí)記筆記的工作量較大可能影響復(fù)習(xí)進(jìn)度,但是切記第一遍學(xué)習(xí)要夯實(shí)基礎(chǔ),不能一味地追求速度。第一遍要以穩(wěn)、細(xì)為主,而記筆記能夠幫助考生有效地達(dá)到以上兩個(gè)要求。并且在后期逐步脫離教材以后,筆記是一個(gè)很方便攜帶的知識(shí)寶典,可以方便隨時(shí)查閱相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)。(2)第一遍的學(xué)習(xí)筆記和書(shū)本知識(shí)比較相近,且以基本知識(shí)點(diǎn)為主。第二遍學(xué)習(xí)的時(shí)候可以結(jié)合第一遍的筆記查漏補(bǔ)缺,記下自己生疏的或者是任何覺(jué)得重要的知識(shí)點(diǎn)。再到后期做題的時(shí)候注意記下典型題目和錯(cuò)題。(3)做筆記要注意分類和編排,便于查詢。可以在不同的階段使用大小合適的不同的筆記
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 經(jīng)管營(yíng)銷步步為贏絕對(duì)成交高級(jí)班趙奉凱
- 遠(yuǎn)離黃賭毒學(xué)習(xí)教案
- 第二章中職《幼兒教育心理學(xué)》課件
- 五年級(jí)美術(shù)學(xué)構(gòu)圖
- 山東省泰安市肥城市2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期中考試道德與法治試題(含答案)
- 教師專業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)路徑設(shè)計(jì)計(jì)劃
- 公關(guān)危機(jī)應(yīng)對(duì)策略計(jì)劃
- 完善預(yù)算編報(bào)流程的計(jì)劃
- 保存行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以提升保安工作計(jì)劃
- 筑夢(mèng)前行學(xué)期展望計(jì)劃
- 工作場(chǎng)所溫度記錄表
- 北師大版三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)全冊(cè)單元教材分析
- 平凡的世界(閱讀任務(wù)二 人物形象分析)教學(xué)設(shè)計(jì)-【中職專用】高一語(yǔ)文(高教版2023基礎(chǔ)模塊上冊(cè))
- 2024CSCO腫瘤治療所致血小板減少癥診療指南解讀
- 知道智慧網(wǎng)課《科技倫理》章節(jié)測(cè)試答案
- 幼兒園課件:《特殊的電話號(hào)碼》
- IATF16949內(nèi)部審核員試題及答案
- 煙塵煙氣連續(xù)自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)CEMS
- 第八屆全國(guó)紅十字應(yīng)急救護(hù)大賽理論試題庫(kù)大全-上(單選題)
- 心理學(xué)專業(yè)就業(yè)前景分析
- 嬰幼兒保育技能大賽考試題庫(kù)(濃縮500題)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論