國(guó)家開(kāi)放大學(xué)人力資源管理《勞動(dòng)關(guān)系與社會(huì)保障實(shí)務(wù)》形考任務(wù)2參考答案_第1頁(yè)
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)人力資源管理《勞動(dòng)關(guān)系與社會(huì)保障實(shí)務(wù)》形考任務(wù)2參考答案_第2頁(yè)
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)人力資源管理《勞動(dòng)關(guān)系與社會(huì)保障實(shí)務(wù)》形考任務(wù)2參考答案_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除,謝謝!國(guó)家開(kāi)放大學(xué)人力資源管理《勞動(dòng)關(guān)系與社會(huì)保障實(shí)務(wù)》形考任務(wù)2參考答案1、新時(shí)期中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)型的方式:(嵌入式)轉(zhuǎn)型。2、公共政策的構(gòu)建策略:保護(hù)企業(yè)(柔性)與勞權(quán)。3、三方協(xié)商機(jī)制是三方權(quán)利制衡與利益求同的博弈組織,其三(信息開(kāi)放)原則。4關(guān)于勞動(dòng)者權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定是企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容的基本依據(jù)。5、20世紀(jì)30年代,美國(guó)心理學(xué)家梅奧在霍桑試驗(yàn)后提出(社會(huì)人)假設(shè)。6、50年代末,美國(guó)行為科學(xué)家麥格雷戈等提出了“(自動(dòng)人)”的人性假設(shè),并結(jié)合管理問(wèn)題,概括為Y理論。1、三方協(xié)商機(jī)制:是西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家處理勞動(dòng)關(guān)系的一項(xiàng)基則與制度的總稱。其中政府代表國(guó)家,雇主組織代表雇主,工會(huì)代表重上有所區(qū)別,都可以看成是三方協(xié)商機(jī)制的同義語(yǔ)。2Y如果給予適當(dāng)機(jī)會(huì),人們喜歡工作,并渴望發(fā)揮其才能;多數(shù)人愿意像力和創(chuàng)造力是人類(lèi)廣泛具有的。1、中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系存在問(wèn)題答題要點(diǎn):(1)勞動(dòng)關(guān)系不均衡(2)三方機(jī)制不作為(3)法律法規(guī)不夠健全(4)實(shí)施合同不夠規(guī)范2、中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系有效務(wù)實(shí)的管理辦法答題要點(diǎn):(1)妥善處理國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中職工勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題(2)進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場(chǎng)的建立和城鄉(xiāng)勞動(dòng)者平等就業(yè)的實(shí)現(xiàn)(3)適當(dāng)加強(qiáng)政府引導(dǎo)(4)加強(qiáng)對(duì)非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的管理和規(guī)范(5)改革我國(guó)的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度(6)進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法3、企業(yè)規(guī)章制度的制定程序答題要點(diǎn):合理的現(xiàn)象,成為引發(fā)勞動(dòng)關(guān)系矛盾的重要誘因。根據(jù)法律規(guī)定,企業(yè)規(guī)章制度的制定要履行民主制定、備案、公示三個(gè)程序4、工人參與的產(chǎn)生與發(fā)展答題要點(diǎn):參與管理的理論基礎(chǔ)是管理學(xué)家所提出的關(guān)于人性假設(shè)的理論。20世紀(jì)30年代,美國(guó)心理學(xué)家梅奧(E.)在霍桑實(shí)驗(yàn)后提出了“社會(huì)人”假設(shè),認(rèn)為人的工作以社會(huì)需要為動(dòng)機(jī),人們希望管理理者提出了“參與管理”的形式,讓職工在不同程度上參加企業(yè)決策的研究和討論。50D動(dòng)人”的人性假設(shè),并結(jié)合管理問(wèn)題,概括為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論