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第2頁共2頁接待保障工作總結(jié)范本轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去,我在院領(lǐng)導、科領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與支持下較好的完成了全年各項工作,工作中自己本著立足本崗,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動做好服務(wù)工作,一年來新院區(qū)總務(wù)為節(jié)省開支,物盡所能,圍繞開源節(jié)流、節(jié)能減排的中心思想規(guī)范的完成了后勤保障的相關(guān)工作,同時我配合白書記搞好新院區(qū)的擴建工程,一年下來學到了很多東西,牢記了各種管路的走向和各種電路的鋪設(shè),為以后的使用維修打下了堅實的基礎(chǔ)。以下是對我這一年來的工作總結(jié),有不對的地方請領(lǐng)導和同事們批評指正。在工作上:1、搞好消防安全工作:隨著找院的快速發(fā)展以及新院區(qū)科室和人員的增多以及外科病區(qū)的啟動消防安全工作壓力倍增,院領(lǐng)導認識到這一點全年就組織了多次消防安全檢查和兩次消防培訓,對檢查出的問題定期、定人整改。同時發(fā)放消防四個能力的學習資料,并在院長行政查房和量化檢查時進行處罰。用煤方面,冬季根據(jù)天氣情況合理安排供暖時間和供暖次數(shù),在保證采暖效果的同時盡量節(jié)約用煤。再有協(xié)調(diào)好供應(yīng)室和洗衣房的用氣時間,在保證手術(shù)室和臨床物品使用的情況下寧可洗衣房的同事加加班也盡量減少蒸汽使用次數(shù),達到節(jié)約用煤的目的。隨著外科樓的啟用一些問題也反映出來,一我積極與施工單位協(xié)調(diào),在最短時間解決,保證一線的正常使用。同時每天下工地巡查,對一些隱蔽工程進行詳細記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知施工方進行整改,并配合白書記和張科長對工地進行相關(guān)管理。一年來,除家里有事休息幾天外幾乎沒有休息過。但看到外科系統(tǒng)醫(yī)護人員的笑臉和患者對病區(qū)環(huán)境的肯定,我的心里還是暖呼呼的。存在問題:我在日常工作中存在工作不細,有些工作布置后監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。在今后的工作中,我要把發(fā)現(xiàn)的問題隨時記錄好,并定期檢查整改情況,同時每天翻查,做到當天工作當天完,不留尾巴工作。4、____年工作目標:1、進一步抓好新院區(qū)各項管理工作,給患者創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。2、把節(jié)約降耗貫穿到自己工作的始終。3、進一步做好消防安全工作。接待保障工作總結(jié)范本(二)回顧____年,在金荷社區(qū)黨總支、工作站的正確領(lǐng)導下,廣大工作人員樹立強烈的責任感和事業(yè)心,通過自己不懈的努力。,樹立積極向上的工作態(tài)度和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,社區(qū)勞動保障圓滿完成上級下達的各項任務(wù)目標。一、全年完成(新增就業(yè)人員216人、下崗人員再就業(yè)72人、就業(yè)困難對象人員就業(yè)12人、新增非正規(guī)組織3個、參加創(chuàng)業(yè)培訓人員6人、下崗失業(yè)人員培訓80人)。對轄區(qū)安全工作經(jīng)常下去排查,尤其對轄區(qū)5家煙花炮竹經(jīng)營戶加大安全宣傳,認真督察,消除安全隱患,到目前為止沒有發(fā)生一起安全事故。只有這樣,才能做到干一行、愛一行、專一行,努力成為本行業(yè)的行家里手,始終具有高昂的工作熱情和干勁,在接待服務(wù)對象時,要做到語言文明、態(tài)度溫磬、要熱情服務(wù)居民,竭盡全力地把本職工作做好#。履行好自己的職責、在辦理業(yè)務(wù)事項時,應(yīng)該辦的、要趕快辦,不該辦的,說明情況,承諾的事情要堅決落實。要不斷探索創(chuàng)新,從為開展業(yè)務(wù)出發(fā),提供服務(wù)。二、摸清情況抓住重點事事有回應(yīng)展望____年我將做好如下工作:二、明確職責和任務(wù),作好勞動保障工作,作為社區(qū)工作者和網(wǎng)格責任人,要始終把黨和政府的各項優(yōu)惠政策宣傳、落實、服務(wù)到居民的橋梁和紐帶,我將努力做好廣大下崗失業(yè)人員、退休人員及各類弱勢群體的管理與服務(wù),做到“三六、三有、五送”?!叭?即:“六清、六必須、六本帳”?!叭小奔词I(yè)人員、退休人員進入社區(qū)“有人問”、“有人管”、“有人幫”。“五送”即:為失業(yè)人員“送政策”、“送觀念”、“送服務(wù)”、“送技能”、“送崗位”。尤其為廣大就業(yè)困難人員實施重點援助,多渠道搜集社區(qū)就業(yè)崗位,拓寬就業(yè)渠道,促進其再就業(yè)。三、及時掌握退休人員的動態(tài)信息,了解退休人員的需求,為其有的放矢地提供服務(wù),加強對企業(yè)退休人員的社會化管理,使他們真正享受到“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所托”。四、努力做好低保和醫(yī)保工作,進一步加強城鎮(zhèn)低保工作,一是加強動態(tài)管理,切實做到低保對象有進有出,實現(xiàn)公開、公平、公正和應(yīng)保盡保,嚴格按照以收入確定低保對象,按支出實施分類施保的原則,對低保對象中有重病、高殘等喪失勞動能力人員的特困家庭給于重點保障,提高救助標準,努力將低保邊緣的全部納入,做到應(yīng)保盡保,積極開展各種形式的宣傳活動,提供醫(yī)保在居民中的影響力,使這項惠民政策真正深入人心,人人受益??傊?,在今年的工作中,我將進一步努力學習提高自身素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,以服務(wù)社區(qū)居民謀利益為己任,充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺,搞好就業(yè)再就業(yè)服務(wù)方面的基礎(chǔ)作用,大力實施再就業(yè)援助,本著為居民解憂,真情服務(wù)的工作理念,扎實開展工作,認真做好勞動保障工作,使社區(qū)各項服務(wù)工作更上一個臺階。接待保障工作總結(jié)范本(三)后勤班共6人,二級士官2人,一級士官1人,上等兵2人,列兵1人;分別來自個省市;黨員4人,團員2人;漢族5人,土家族1人;大專2人,高中4人.一、取得成績(一)轉(zhuǎn)變工作作風,努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強后勤人員的作風和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓。(三)中隊正規(guī)化建設(shè)上取得長促發(fā)展。中隊在支隊統(tǒng)一安排部署下落實<<基層正規(guī)化管理規(guī)定>>,中隊官兵從自身開始加強理論學習,從細小養(yǎng)成開始、從點滴入手深抓細扣,從軟件上先落實《正規(guī)化》。(四)后勤生產(chǎn)成效明顯。一年來在中隊領(lǐng)導的指導、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動下中隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效:中隊全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只、狗6條;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個品種。豐富了官兵的菜盤子,節(jié)約了中隊伙食費。(五)伙食保障有顯著提高。一年來中隊后勤人員積極主動學習專業(yè)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為保障好官兵打下堅實的基礎(chǔ)。中隊炊事員不斷加強炊事技能學習,中隊執(zhí)勤點炊事員同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的情況,能夠積極主動加強炊事技能的學習。不懂的積極地向老的同志學習,虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見,任勞任怨。二、存在的不足一是司務(wù)長對自己工作的重要性認識不夠,工作主動性不強,工作職責不清,這直接影響到中隊全面建設(shè)的質(zhì)量。二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。三是吃苦精神不強,工作標準不高。四是軍事訓練標準不高,新同志體能不行。五是對執(zhí)勤理論掌握不夠好,單獨執(zhí)勤能力不強執(zhí)勤正規(guī)化意識還不夠強,標準質(zhì)量不夠高,隊列意識不夠強,交接不夠正規(guī)。七是不能正確對待批評與自我批評,受到批評不能及時調(diào)整心態(tài),投入工作中,有情

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