印刷廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案PAGEPAGE1印刷廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案1、企業(yè)基本狀況：“”的平安生產(chǎn)方針，從總指揮主要負(fù)責(zé)組織指揮企業(yè)應(yīng)急救援。副總指揮主要職責(zé)是幫助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的詳細(xì)指揮工作。指揮部成員在總指揮、副總指揮都不在的狀況下，帶班長(zhǎng)對(duì)突發(fā)大事有權(quán)行使指揮權(quán)。應(yīng)急救援組主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)大事的緊急搶救救援工作。通訊聯(lián)絡(luò)組（后勤保障組主要負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)大事的物資供應(yīng)。2、裝備設(shè)施及通訊聯(lián)絡(luò)電話：25塊，8824把.火警（、匪警、急救電話，事故報(bào)告電話（。3、應(yīng)急救援隊(duì)伍的職責(zé)和訓(xùn)練方式：現(xiàn)場(chǎng)的搶救、傷員的救治，重要資料、票證、物資的搶救等。對(duì)性地進(jìn)行常?；挠?xùn)練。4、預(yù)防事故的詳細(xì)措施：的制定、人員的培訓(xùn)等。制定切實(shí)可行的各項(xiàng)防范措施。依據(jù)上級(jí)規(guī)定，落實(shí)檢查制度，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告清除。“報(bào)告。的原則，堅(jiān)持責(zé)任到人的管理原則。5、事故處理過程及結(jié)果：火災(zāi)事故：以企業(yè)消防預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。水災(zāi)事故：以企業(yè)防汛預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。置。以企業(yè)結(jié)構(gòu)、建筑物倒塌的可能性很小。應(yīng)急處置原則：發(fā)生地震時(shí)，將引發(fā)企業(yè)各崗位的全方位事故發(fā)生，因此要求指揮員要全面地考慮企業(yè)及四周環(huán)境的統(tǒng)一救援行動(dòng)的綻開。此時(shí)，救震災(zāi)時(shí)的特別狀況：一是緊急停止作業(yè)。震災(zāi)發(fā)生時(shí)，總指揮在支配職工進(jìn)行有序撤離時(shí)，應(yīng)快速做好各崗位的緊急停止作業(yè)工作，以防事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，并支配人員留守，做好防護(hù)工作，在得到指揮員命令或個(gè)人生命將受嚴(yán)峻威逼時(shí)，才可撤離崗位。工作。急用。6、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療搶救企業(yè)人員應(yīng)把握簡(jiǎn)潔的搶救措施、方法。遇險(xiǎn)及受傷的同伴。受傷人員應(yīng)在第一時(shí)間送醫(yī)院救治。我愛護(hù)的原則。在災(zāi)難發(fā)生時(shí)，指揮部應(yīng)首先推斷災(zāi)難的危急性，并依據(jù)狀況有序地組織員工進(jìn)行疏散