-項(xiàng)目監(jiān)理工作程序

36-6項(xiàng)目監(jiān)理工作程序工程項(xiàng)目施工階階段的監(jiān)理，是是指工程項(xiàng)目目已經(jīng)完成施施工圖設(shè)計(jì)，并并已經(jīng)完成施施工投標(biāo)招標(biāo)標(biāo)工作、簽訂訂建設(shè)工程施施工合同以后后，從工程項(xiàng)項(xiàng)目的承建單單位進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備備、審查施工工組織設(shè)計(jì)開開始，一直到到工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收、備案、竣竣工資料存檔檔的全過(guò)程實(shí)實(shí)施的監(jiān)理。監(jiān)理工作程序包包括編寫監(jiān)理理工作計(jì)劃書書、編寫專業(yè)業(yè)（或分項(xiàng)工工程、分部工工程）監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則、制制訂監(jiān)理工作作方法、建立立監(jiān)理工作報(bào)報(bào)告制度等，其其程序見圖36-3。圖36-3監(jiān)監(jiān)理工作程序序圖36-6-1監(jiān)理工作程程序的制定要要點(diǎn)制定監(jiān)理工作程程序有利于項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的工作規(guī)范范化、程序化化、制度化，有有利于建設(shè)單單位、承包單單位及其他相相關(guān)單位與監(jiān)監(jiān)理單位之間間工作配合協(xié)協(xié)調(diào)。1．制定監(jiān)理工工作總程序應(yīng)應(yīng)根據(jù)專業(yè)工工程特點(diǎn)，并并按工作內(nèi)容容分別制定具具體的監(jiān)理工工作程序。2．制定監(jiān)理工工作程序應(yīng)體體現(xiàn)事前控制制和主動(dòng)控制制的要求。3．制定監(jiān)理工工作程序應(yīng)結(jié)結(jié)合工程項(xiàng)目目的特點(diǎn)，注注重監(jiān)理工作作的效果。要要按照監(jiān)理工工作開展的先先后次序，應(yīng)應(yīng)明確每一階階段工作內(nèi)容容、行為主體體、考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工作時(shí)限限。4．當(dāng)涉及到建建設(shè)單位和承承包單位的工工作時(shí)，監(jiān)理理工作程序應(yīng)應(yīng)符合委托監(jiān)監(jiān)理合同和施施工合同的規(guī)規(guī)定。5．在監(jiān)理工作作實(shí)施過(guò)程中中，應(yīng)根據(jù)實(shí)實(shí)際情況的變變化對(duì)監(jiān)理工工作程序進(jìn)行行調(diào)整和完善善。在實(shí)際監(jiān)監(jiān)理過(guò)程中，由由于工程項(xiàng)目目的具體情況況，可能會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生監(jiān)理工作作內(nèi)容的增減減或工作程序序顛倒的現(xiàn)象象，但無(wú)論出出現(xiàn)何種變化化都必須堅(jiān)持持監(jiān)理工作“先審核后實(shí)實(shí)施、先驗(yàn)收收后施工（下下道工序）”的基本原則則。36-6-2施工準(zhǔn)備階階段的監(jiān)理工工作1．在設(shè)計(jì)交底底前，總監(jiān)理理工程師應(yīng)組組織監(jiān)理人員員熟悉設(shè)計(jì)文文件，并對(duì)圖圖紙中存在的的問(wèn)題通過(guò)建建設(shè)單位向設(shè)設(shè)計(jì)單位提出出書面意見和和建議。項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師組織監(jiān)理理人員熟悉施施工圖是監(jiān)理理預(yù)先控制的的一項(xiàng)重要工工作，其目的的是熟悉圖紙紙，了解工程程特點(diǎn)、工程程關(guān)鍵部位的的施工方法、質(zhì)質(zhì)量要求，以以督促承包單單位按圖施工工。雖然監(jiān)理理單位對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)問(wèn)題不承擔(dān)擔(dān)責(zé)任，但如如發(fā)現(xiàn)圖紙中中存在按圖施施工困難、影影響工程質(zhì)量量以及圖紙錯(cuò)錯(cuò)誤等問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)通過(guò)建設(shè)單單位向設(shè)計(jì)單單位提出書面面意見和建議議。2．項(xiàng)目監(jiān)理人人員應(yīng)參加由由建設(shè)單位組組織的設(shè)計(jì)技技術(shù)交底會(huì)，參參加設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底會(huì)應(yīng)了了解的基本內(nèi)內(nèi)容是：（1）設(shè)計(jì)主導(dǎo)導(dǎo)思想、建筑筑藝術(shù)構(gòu)思和和要求、采用用的設(shè)計(jì)規(guī)范范、確定的抗抗震等級(jí)、防防火等級(jí)、基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)內(nèi)外裝修及機(jī)機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)（設(shè)備造型型）等；（2）對(duì)主要建建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備的要求，所所采用的新技技術(shù)、新工藝藝、新材料、新新設(shè)備的要求求以及施工中中應(yīng)特別注意意的事項(xiàng)等；；（3）對(duì)建設(shè)單單位、承包單單位和監(jiān)理單單位提出的對(duì)對(duì)施工圖的意意見和建議的的答復(fù)。在設(shè)計(jì)交底會(huì)上上確認(rèn)的設(shè)計(jì)計(jì)變更應(yīng)由建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、施施工單位和監(jiān)監(jiān)理單位會(huì)簽簽?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底會(huì)議紀(jì)紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)認(rèn)。3．工程項(xiàng)目開開工前，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查承包單位位報(bào)送的施工工組織設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)審表表，提出審查查意見，并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審核、簽簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)設(shè)單位。施工工組織設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)審表表應(yīng)符合A2表（表36-16）的格式。審查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的工作程程序及基本要要求：（1）施工組織織設(shè)計(jì)審查程程序1）承包單位必必須完成施工工組織設(shè)計(jì)的的編制及自審審工作，并填填寫施工組織織設(shè)計(jì)（方案案）報(bào)審表，報(bào)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)。2）總監(jiān)理工程程師應(yīng)在約定定時(shí)間內(nèi)，組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查，提出審查查意見后，由由總監(jiān)理工程程師審定批準(zhǔn)準(zhǔn)。需要承包包單位修改時(shí)時(shí)，由總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)書面的意見見，退回承包包單位修改后后再報(bào)審，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)重新審定定。3）已審定的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)報(bào)送建建設(shè)單位。4）承包單位應(yīng)應(yīng)按審定的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)文件組織施施工。如需對(duì)對(duì)其內(nèi)容做較較大變更，應(yīng)應(yīng)在實(shí)施前將將變更內(nèi)容書書面報(bào)送項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重重新審定。5）對(duì)規(guī)模大、結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)賹傩陆Y(jié)構(gòu)、特特種結(jié)構(gòu)的工工程，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在在審查施工組組織設(shè)計(jì)后，報(bào)報(bào)送監(jiān)理單位位技術(shù)負(fù)責(zé)人人審查，其審審查意見由總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)。必要要時(shí)與建設(shè)單單位協(xié)商，組組織有關(guān)專家家會(huì)審。（2）審查施工工組織設(shè)計(jì)的的基本要求：：1）施工組織設(shè)設(shè)計(jì)應(yīng)有承包包單位負(fù)責(zé)人人簽字。2）施工組織設(shè)設(shè)計(jì)應(yīng)符合施施工合同要求求。3）施工組織設(shè)設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審核后，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師簽認(rèn)。4）發(fā)現(xiàn)施工組組織設(shè)計(jì)中存存在問(wèn)題應(yīng)提提出修改意見見，由承包單單位修改后重重新報(bào)審。4．監(jiān)理工作是是在承包單位位建立健全質(zhì)質(zhì)量管理體系系、技術(shù)管理理體系和質(zhì)量量保證體系的的基礎(chǔ)上完成成的，如果承承包單位不建建立質(zhì)量管理理體系、技術(shù)術(shù)管理體系和和質(zhì)量保證體體系，難以保保證施工合同同的履行。因因此工程項(xiàng)目目開工前，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)審查承包包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的質(zhì)量管理理體系、技術(shù)術(shù)管理體系和和質(zhì)量保證體體系，確能保保證工程項(xiàng)目目施工質(zhì)量時(shí)時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)對(duì)質(zhì)量管理體體系、技術(shù)管管理體系和質(zhì)質(zhì)量保證體系系應(yīng)審核以下下內(nèi)容：（1）質(zhì)量管理理、技術(shù)管理理和質(zhì)量保證證的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)；（2）質(zhì)量管理理、技術(shù)管理理制度；（3）專職管理理人員和特種種作業(yè)人員的的資格證、上上崗證。5．分包工程開開工前，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)審查承包包單位報(bào)送的的分包單位資資格報(bào)審表和和分包單位有有關(guān)資質(zhì)資料料，符合有關(guān)關(guān)規(guī)定后，由由總監(jiān)理工程程師予以簽認(rèn)認(rèn)。分包單位位資格報(bào)審表表應(yīng)符合A3表（表36-17）的格式。對(duì)分包單位資格格應(yīng)審核以下下內(nèi)容：（1）分包單位位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、企業(yè)資質(zhì)質(zhì)等級(jí)證書、特特殊行業(yè)施工工許可證、國(guó)國(guó)外（境外）企企業(yè)在國(guó)內(nèi)承承包工程許可可證；（2）分包單位位的業(yè)績(jī)；（3）擬分包工工程的內(nèi)容和和范圍；（4）專職管理理人員和特種種作業(yè)人員的的資格證、上上崗證。6．專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)按以以上要求對(duì)承承包單位報(bào)送送的測(cè)量放線線控制成果及及保護(hù)措施進(jìn)進(jìn)行檢查，符符合要求時(shí)，專專業(yè)監(jiān)理工程程師對(duì)承包單單位報(bào)送的測(cè)測(cè)量成杲報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表予以以簽認(rèn)；（1）檢查承包包單位專職測(cè)測(cè)量人員的崗崗位證書及測(cè)測(cè)量設(shè)備檢定定證書；（2）復(fù)核控制制樁的校核成成果、控制樁樁的保護(hù)措施施以及平面控控制網(wǎng)、高程程控制網(wǎng)和臨臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的的測(cè)量成果。施工測(cè)量成果報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)應(yīng)符合A4表（表36-18）的格式。7．專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)審查查承包單位報(bào)報(bào)送的工程開開工報(bào)審表及及相關(guān)資料，具具備以下開工工條件時(shí)，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)，并并報(bào)建設(shè)單位位：（1）施工許可可證已獲政府府主管部門批批準(zhǔn)；（2）征地拆遷遷工作能滿足足工程進(jìn)度的的需要；（3）施工組織織設(shè)計(jì)已獲總總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)；（4）承包單位位現(xiàn)場(chǎng)管理人人員已到位，機(jī)機(jī)具、施工人人員已進(jìn)場(chǎng)，主主要工程材料料已落實(shí)；（5）進(jìn)場(chǎng)道路路及水、電、通通訊等已滿足足開工要求；；8．工程項(xiàng)目開開工前，監(jiān)理理人員應(yīng)參加加由建設(shè)單位位主持召開的的第一次工地地會(huì)議。第一次工地會(huì)議議應(yīng)包括以下下主要內(nèi)容：：（1）建設(shè)單位位、承包單位位和監(jiān)理單位位分別介紹各各自駐現(xiàn)場(chǎng)的的組織機(jī)構(gòu)、人人員及其分工工；（2）建設(shè)單位位根據(jù)委托監(jiān)監(jiān)理合同宣布布對(duì)總監(jiān)理工工程師的授權(quán)權(quán)；（3）建設(shè)單位位介紹工程開開工準(zhǔn)備情況況；（4）承包單位位介紹施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況；（5）建設(shè)單位位和總監(jiān)理工工程師對(duì)施工工準(zhǔn)備情況提提出意見和要要求；（6）總監(jiān)理工工程師介紹監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃的主主要內(nèi)容。（7）研究確定定各方在施工工過(guò)程中參加加例會(huì)的主要要人員，召會(huì)會(huì)工地例會(huì)周周期、地點(diǎn)及及主要議題。第一次工地會(huì)議議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并并經(jīng)與會(huì)各方方代表會(huì)簽。36-6-3監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃是在總總監(jiān)理工程師師的主持下編編制，經(jīng)監(jiān)理理單位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全全面開展監(jiān)理理工作的指導(dǎo)導(dǎo)性文件。36-6-3--1監(jiān)理規(guī)劃的的編制1．監(jiān)理規(guī)劃的的編制應(yīng)針對(duì)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際際情況，明確確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的工作目目標(biāo)，確定具具體的監(jiān)理工工作制度、程程序、方法和和措施，并應(yīng)應(yīng)具有可操作作性。2．監(jiān)理規(guī)劃編編制的程序與與依據(jù)應(yīng)符合合下列規(guī)定：：（1）監(jiān)理規(guī)劃劃應(yīng)在簽訂委委托監(jiān)理合同同及收到設(shè)計(jì)計(jì)文件后開始始編制，完成成后必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審核核批準(zhǔn)，并應(yīng)應(yīng)在召開第一一次工地會(huì)議議前報(bào)送建設(shè)設(shè)單位；（2）監(jiān)理規(guī)劃劃應(yīng)由總監(jiān)理理工程師主持持、專業(yè)監(jiān)理理工程師參加加編制；（3）編制監(jiān)理理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)據(jù)：——建設(shè)工程的的相關(guān)法律、法法規(guī)及項(xiàng)目審審批文件；——與建設(shè)工程程項(xiàng)目有關(guān)的的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)計(jì)文件、技術(shù)術(shù)資料；——監(jiān)理大綱、委委托監(jiān)理合同同文件以及與與建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)的合合同文件。36-6-3--2監(jiān)理規(guī)劃的的內(nèi)容1．監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)應(yīng)包括以下主主要內(nèi)容：（1）工程項(xiàng)目目概況；（2）監(jiān)理工作作范圍；（3）監(jiān)理工作作內(nèi)容；（4）監(jiān)理工作作目標(biāo)；（5）監(jiān)理工作作依據(jù)；（6）項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的組織織形式；（7）項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的人員員配備計(jì)劃；；（8）項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的人員員崗位職責(zé)；；（9）監(jiān)理工作作程序；（10）監(jiān)理工工作方法及措措施；（11）監(jiān)理工工作制度；（12）監(jiān)理設(shè)設(shè)施。2．在監(jiān)理工作作實(shí)施過(guò)程中中，如實(shí)際情情況或條件發(fā)發(fā)生重大變化化而需要調(diào)整整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師研究究修改，按原原報(bào)審程序經(jīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后報(bào)報(bào)建設(shè)單位。在在監(jiān)理工作實(shí)實(shí)施過(guò)程中，工工程項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施可能會(huì)發(fā)發(fā)生較大的變變化，如設(shè)計(jì)計(jì)方案重大修修改、承包方方式發(fā)生變化化、建設(shè)單位位的出資方式式發(fā)生變化，工工期和質(zhì)量要要求發(fā)生重大大變化，或者者當(dāng)原監(jiān)理規(guī)規(guī)劃所確定的的方法、措施施、程序和制制度不能有效效地發(fā)揮控制制作用時(shí)，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)及時(shí)召集集專業(yè)監(jiān)理工工程師進(jìn)行修修訂，按原程程序報(bào)建設(shè)單單位。36-6-4監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是是根據(jù)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師編寫，并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)，針針對(duì)工程項(xiàng)目目中某一專業(yè)業(yè)或某一方面面監(jiān)理工作的的操作性文件件。36-6-4--1監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則的編制對(duì)中型及以上或或?qū)I(yè)性較強(qiáng)強(qiáng)的工程項(xiàng)目目，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制制監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則。監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則應(yīng)符符合監(jiān)理規(guī)劃劃的要求，并并應(yīng)結(jié)合工程程項(xiàng)目的專業(yè)業(yè)特點(diǎn)，做到到詳細(xì)具體、具具有可操作性性。由于施工階段的的監(jiān)理工作是是非常具體而而又細(xì)致的工工作，要求監(jiān)監(jiān)理人員對(duì)施施工項(xiàng)目進(jìn)行行跟蹤監(jiān)理，即即對(duì)施工項(xiàng)目目的每一工序序的操作過(guò)程程進(jìn)行跟蹤、巡巡視、指導(dǎo)和和檢查；對(duì)施施工項(xiàng)目的隱隱蔽工程逐項(xiàng)項(xiàng)、逐件進(jìn)行行驗(yàn)收和簽證證；對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目的分項(xiàng)工工程、分部工工程的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行實(shí)測(cè)、檢檢查（或復(fù)查查）、簽證；；對(duì)某些需請(qǐng)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站站進(jìn)行實(shí)體質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)督檢檢查的分項(xiàng)工工程、分部工工程施工完成成后和單位工工程竣工后進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)價(jià)，并寫出質(zhì)質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告告。因此在實(shí)實(shí)際工作中，僅僅僅根據(jù)監(jiān)理理規(guī)劃開展監(jiān)監(jiān)理工作還是是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的的。還要求根根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃劃和分項(xiàng)工程程或分部工程程的具體情況況和設(shè)計(jì)要求求，以及國(guó)家家有關(guān)的施工工規(guī)范、質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和和相應(yīng)的操作作規(guī)程編寫專專業(yè)項(xiàng)目（或或分項(xiàng)、分部部工程）監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則（或或監(jiān)理要點(diǎn)）。1．編寫方法在一般情況下，監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則（或監(jiān)理要要點(diǎn)）隨著工工程進(jìn)展分階階段地編寫，逐逐步完成；只只要求在該專專業(yè)項(xiàng)目（或或分項(xiàng)工程、分分部工程）施施工開始前完完成即可；實(shí)實(shí)施細(xì)則可以以依次編號(hào)為為之一、之二二、之三……，或其他的的編排形式。由于工程的具體體情況千變?nèi)f萬(wàn)化，因此監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則（或監(jiān)理要要點(diǎn)）也不一一樣。對(duì)于大大、中型項(xiàng)目目，可以按分分項(xiàng)工程編寫寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則（或監(jiān)理理要點(diǎn)），如如“樁基礎(chǔ)工程”、“地下連續(xù)墻墻工程”、“混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程”、“鋼結(jié)構(gòu)制作作與安裝工程程”、“玻璃幕墻工工程”等。對(duì)于一一般中、小型型工程，可以以按分部工程程編寫監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則（或或監(jiān)理要點(diǎn)），如“地基與基礎(chǔ)工程”、“主體工程”、“地面與樓面工程”、“門窗工程”、“裝飾工程”等；其中也可以對(duì)某些特殊的或不常見的分項(xiàng)工程單獨(dú)編寫，如“鉆孔灌注樁工程”，必須全過(guò)程地進(jìn)行跟蹤監(jiān)理和隱蔽工程驗(yàn)收，各個(gè)施工環(huán)節(jié)要進(jìn)行簽證、檢查或驗(yàn)收，因此，就有必要編寫“鉆孔灌注樁工程的施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（或監(jiān)理要點(diǎn)）”。2．編寫的程序序和依據(jù)（1）監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則應(yīng)在相相應(yīng)工程施工工開始前編制制完成，并必必須經(jīng)總監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)；（2）監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則應(yīng)由專專業(yè)監(jiān)理工程程師編制；（3）編制監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則的的依據(jù)：—已批準(zhǔn)的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃；—與專業(yè)工程程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件件和技術(shù)資料料；—施工組織設(shè)設(shè)計(jì)。36-6-4--2監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則的內(nèi)容1．監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則應(yīng)包括下下列主要內(nèi)容容：（1）專業(yè)工程程的特點(diǎn)；（2）監(jiān)理工作作的流程；（3）監(jiān)理工作作的控制要點(diǎn)點(diǎn)及目標(biāo)值；；（4）監(jiān)理工作作的方法及措措施。2．在監(jiān)理工作作實(shí)施過(guò)程中中，監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則應(yīng)根據(jù)據(jù)實(shí)際情況進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充、修修改和完善。當(dāng)發(fā)生工程變更更、計(jì)劃變更更或原監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則所確確定的方法、措措施、流程不不能有效地發(fā)發(fā)揮管理和控控制作用等情情況時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)根據(jù)實(shí)實(shí)際情況安排排專業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充、修修改和完善?？傊?，專業(yè)項(xiàng)目目（或分項(xiàng)、分分部工程）監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則（或監(jiān)理要要點(diǎn)）不僅具具有政策性強(qiáng)強(qiáng)和針對(duì)性強(qiáng)強(qiáng)的特點(diǎn)，還還具有通俗和和可操作性的的特點(diǎn)，應(yīng)予予重視。36-6-5監(jiān)理工作方方法監(jiān)理的工作方法法很多，目前前還沒有統(tǒng)一一的模式；而而且建設(shè)單位位要求技術(shù)服服務(wù)的內(nèi)容和和方法也不一一樣，因此各各監(jiān)理單位的的具體做法也也不盡相同。在一般情況下，根根據(jù)國(guó)際上的的慣例和我國(guó)國(guó)的具體情況況，通常的方方法是“嚴(yán)格控制、積積極參與、熱熱情服務(wù)”。1．嚴(yán)格控制監(jiān)理單位以國(guó)家家和地方的法法令、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件和建建設(shè)工程施工工合同等為依依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目目施工的全過(guò)過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，這是搞好好監(jiān)理工作、實(shí)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)的關(guān)鍵。嚴(yán)格控制又可以以分為事先控控制和過(guò)程控控制。事先控制是在施施工之前，對(duì)對(duì)工程承建單單位提交的施施工方案、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)措施施以及工程管管理體系、質(zhì)質(zhì)量保證體系系、各種管理理制度等進(jìn)行行審查和確認(rèn)認(rèn)，否則不允允許工程施工工；同時(shí)，還還要對(duì)用于工工程的原材料料、半成品、成成品、設(shè)備的的質(zhì)量等進(jìn)行行檢查（或檢檢驗(yàn)）、簽證證認(rèn)可，否則則不允許在工工程中使用，以以免造成因材材料、設(shè)備質(zhì)質(zhì)量不符合要要求而產(chǎn)生的的質(zhì)量問(wèn)題。過(guò)程控制是在施施工進(jìn)行的過(guò)過(guò)程中，監(jiān)理理工程師隨時(shí)時(shí)對(duì)施工的操操作質(zhì)量進(jìn)行行檢查和驗(yàn)收收；同時(shí)控制制上道工序未未經(jīng)監(jiān)理工程程師驗(yàn)收簽證證，不準(zhǔn)進(jìn)行行下道工序的的施工。監(jiān)理人員在施工工現(xiàn)場(chǎng)檢查中中，若發(fā)現(xiàn)承承建單位不按按圖施工，或或施工不符合合有關(guān)規(guī)范、規(guī)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)或或設(shè)計(jì)文件時(shí)時(shí)，一般先以以口頭形式向向施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人提出，并并要求糾正，同同時(shí)在監(jiān)理日日記中做好記記錄；若承建建單位整改不不力或不聽從從勸告時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師可可簽發(fā)監(jiān)理工工程師通知單單，書面通知知整改；若承承建單位還是是整改不力，或或問(wèn)題性質(zhì)嚴(yán)嚴(yán)重時(shí)，可由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)工程程暫停令，同同時(shí)抄報(bào)業(yè)主主；由于停工工涉及到延長(zhǎng)長(zhǎng)工期和停工工費(fèi)用等重大大問(wèn)題，因此此總監(jiān)理工程程師認(rèn)為必要要簽發(fā)停工通通知時(shí)，應(yīng)先先報(bào)業(yè)主，由由業(yè)主決策后后，再通知有有關(guān)方面停工工。2．積極參與監(jiān)理單位對(duì)工程程的監(jiān)理，不不僅要對(duì)施工工操作進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督，對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)批、分項(xiàng)工工程、分部工工程和產(chǎn)品最最終的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，而而且監(jiān)理工作作要貫穿于施施工準(zhǔn)備、圖圖紙會(huì)審、方方案討論和施施工全過(guò)程的的跟蹤監(jiān)理。在施工準(zhǔn)備、圖圖紙會(huì)審和方方案討論中，監(jiān)監(jiān)理工程師們們?cè)趯?duì)所承擔(dān)擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目的的特點(diǎn)、要求求比較熟悉的的基礎(chǔ)上，積積極地提出有有利于加快工工程施工進(jìn)度度、降低工程程成本、提高高工程質(zhì)量的的建議；在工工程施工的全全過(guò)程，監(jiān)理理人員要深入入工程現(xiàn)場(chǎng)，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，提出改進(jìn)進(jìn)意見，盡可可能地使工程程建設(shè)中的各各種失誤消滅滅在萌芽狀態(tài)態(tài)之中。3．熱情服務(wù)這是具有中國(guó)特特色的建設(shè)監(jiān)監(jiān)理制度的一一大特色和特特征，也是根根據(jù)我國(guó)的國(guó)國(guó)情和參與工工程建設(shè)項(xiàng)目目各方之間的的關(guān)系提出的的；要求監(jiān)理理單位不僅要要站在公正的的立場(chǎng)上，為為建設(shè)單位做做好技術(shù)服務(wù)務(wù)工作；而且且還要主動(dòng)、熱熱情地做好有有關(guān)工程合同同、進(jìn)度、投投資、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量等方面的的協(xié)調(diào)工作；；利用周例會(huì)會(huì)（或協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)）、月度生生產(chǎn)會(huì)，或召召開建設(shè)監(jiān)理理懇談會(huì)、分分部工程座談?wù)剷?huì)，或應(yīng)邀邀參加建設(shè)單單位、承建單單位召開的各各種會(huì)議，提提出要求、幫幫助總結(jié)，積積極配合設(shè)計(jì)計(jì)單位、承建建單位解決工工程中出現(xiàn)的的問(wèn)題和疑點(diǎn)點(diǎn)，協(xié)調(diào)建設(shè)設(shè)單位，設(shè)計(jì)計(jì)單位和承建建單位之間出出現(xiàn)的矛盾。此外，熱情服務(wù)務(wù)還表現(xiàn)于監(jiān)監(jiān)理人員堅(jiān)守守現(xiàn)場(chǎng)，積極極配合施工的的需要；遇到到問(wèn)題，盡可可能及時(shí)解決決，不拖拉，不不推諉；對(duì)工工程中的一些些技術(shù)復(fù)雜問(wèn)問(wèn)題，盡可能能地給予幫助助；及時(shí)向有有關(guān)單位提供供工程信息和和建議等。36-6-6監(jiān)理工作報(bào)報(bào)告制度工程項(xiàng)目建設(shè)不不是一般的加加工定制產(chǎn)品品，與其他工工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目目有較大的差差異。工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)的特特點(diǎn)是投資大大，建設(shè)周期期長(zhǎng)，涉及面面廣，承包商商和供貨商多多，投資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)大，受自然然、氣候條件件的影響大；；即使在正常常的情況下，工工程情況也隨隨著時(shí)間在一一天天地變化化，因此在工工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的過(guò)程中，監(jiān)監(jiān)理單位（即即項(xiàng)目監(jiān)理組組）應(yīng)及時(shí)將將工程施工過(guò)過(guò)程中的有關(guān)關(guān)情況向建設(shè)設(shè)單位報(bào)告，以以便建設(shè)單位位能及時(shí)了解解工程情況，并并及時(shí)作出決決策。36-6-6--1工地例會(huì)和和會(huì)議紀(jì)要工地例會(huì)是由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)主持的，在在工程實(shí)施過(guò)過(guò)程中針對(duì)工工程質(zhì)量、造造價(jià)、進(jìn)度、合合同管理等事事宜定期召開開的、由有關(guān)關(guān)單位參加的的會(huì)議。工地例會(huì)是在工工程開工以后后，按照監(jiān)理理工程師確定定的時(shí)間，定定期召開；一一般有周（或或二周）例會(huì)會(huì)和月度生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)兩種。工工程監(jiān)理中的的許多信息和和決定是在工工地例會(huì)上產(chǎn)產(chǎn)生和決定的的，因此開好好工地例會(huì)是是工程監(jiān)理的的一項(xiàng)重要工工作?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)定期主持召召開工地例會(huì)會(huì)，監(jiān)理單位位的有關(guān)監(jiān)理理人員和承建建單位、分包包商的有關(guān)人人員參加，同同時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)設(shè)單位的代表表參加；在特特殊情況下，可可邀請(qǐng)與工程程有關(guān)的機(jī)構(gòu)構(gòu)、單位的代代表參加。工地例會(huì)應(yīng)包括括以下主要內(nèi)內(nèi)容：1．檢查上次例例會(huì)議定事項(xiàng)項(xiàng)的落實(shí)情況況，分析未完完事項(xiàng)原因；；2．檢查分析工工程項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃完成情情況，提出下下一階段進(jìn)度度目標(biāo)及其落落實(shí)措施；3．檢查分析工工程項(xiàng)目質(zhì)量量狀況，針對(duì)對(duì)存在的質(zhì)量量問(wèn)題提出改改進(jìn)措施；4．檢查工程量量核定及工程程款支付情況況；5．解決需要協(xié)協(xié)調(diào)的有關(guān)事事項(xiàng)；6．其他有關(guān)事事宜。工地例會(huì)由于定定期召開，因因此一般均按按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的會(huì)議議程程進(jìn)行，會(huì)議議的目的主要要是：檢查上上次會(huì)議對(duì)有有關(guān)問(wèn)題的處處理、落實(shí)情情況；交流信信息；對(duì)工程程中一般性問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行討論論，并作出決決定；對(duì)下一一步工作提出出要求和意見見?？偙O(jiān)理工程師的的各種意見、決決定和要求均均應(yīng)以書面形形式發(fā)出指示示。在工地例例會(huì)上的決定定同其他發(fā)出出的各種指令令性文件一樣樣，具有等效效作用。因此此，工地例會(huì)會(huì)的會(huì)議紀(jì)要要是一個(gè)很重重要的文件。由于工地例會(huì)是是按一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的會(huì)議議程程召開，因此此會(huì)議紀(jì)要也也可以根據(jù)會(huì)會(huì)議議程擬成成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的的內(nèi)容寫法。會(huì)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草草，并經(jīng)與會(huì)會(huì)各方代表會(huì)會(huì)簽。會(huì)議紀(jì)要是監(jiān)理理工作指令文文件的一種，要要求記錄應(yīng)真真實(shí)、準(zhǔn)確；；當(dāng)會(huì)議上對(duì)對(duì)有關(guān)問(wèn)題有有不同意見時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師應(yīng)站在公公正的立場(chǎng)上上作出決定；；但對(duì)一些工工程中的重大大問(wèn)題、比較較復(fù)雜的技術(shù)術(shù)問(wèn)題或難度度較大的問(wèn)題題，不宜在工工地例會(huì)上詳詳細(xì)研究討論論，而可以由由監(jiān)理工程師師作出決定，另另?yè)駮r(shí)舉行專專題會(huì)議研究究。36-6-6--2專題會(huì)議和和會(huì)議紀(jì)要總監(jiān)理工程師或或?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)根據(jù)據(jù)需要及時(shí)組組織專題會(huì)議議，解決施工工過(guò)程中的各各種專項(xiàng)問(wèn)題題。工程項(xiàng)目目各主要參建建單位均可向向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)書面提出出召開專題工工地會(huì)議的動(dòng)動(dòng)議。動(dòng)議內(nèi)內(nèi)容包括：主主要議題，與與會(huì)單位、人人員及召開時(shí)時(shí)間。經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師與與有關(guān)單位協(xié)協(xié)商，取得一一致意見后，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)召開開專題工地會(huì)會(huì)議的書面通通知，與會(huì)各各方應(yīng)認(rèn)真做做好會(huì)前準(zhǔn)備備。專題工地地會(huì)議紀(jì)要的的形成過(guò)程與與工地例會(huì)相相同。需要召開專題會(huì)會(huì)議研究、解解決的有設(shè)計(jì)計(jì)交底、施工工方案或施工工組織設(shè)計(jì)審審查、復(fù)雜技技術(shù)問(wèn)題的研研討、重大工工程質(zhì)量事故故的分析和處處理、工程延延期、費(fèi)用索索賠等。參加專題會(huì)議的的人員應(yīng)根據(jù)據(jù)會(huì)議的內(nèi)容容確定，除建建設(shè)單位、施施工單位和監(jiān)監(jiān)理單位的有有關(guān)人員外，還還可以邀請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)人員和有有關(guān)專家參加加。由于專題會(huì)議研研究的問(wèn)題重重大，又較復(fù)復(fù)雜，因此會(huì)會(huì)前應(yīng)與有關(guān)關(guān)單位一起，作作好充分的準(zhǔn)準(zhǔn)備，如進(jìn)行行調(diào)查、收集集資料，以便便介紹情況。這這樣才能在有有限的時(shí)間里里，讓到會(huì)的的專家們充分分地研究。對(duì)對(duì)于專題會(huì)議議，應(yīng)有會(huì)議議記錄和會(huì)議議紀(jì)要，并作作為監(jiān)理工程程師發(fā)出的相相關(guān)指令文件件的附件或存存檔備查的文文件。36-6-6--3監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月報(bào)是總監(jiān)監(jiān)理工程師每每月底向建設(shè)設(shè)單位提交的的報(bào)告，其主主要內(nèi)容應(yīng)包包括：1．工程進(jìn)展情情況：本月計(jì)計(jì)劃實(shí)際完成成情況，原因因分析；工程程財(cái)務(wù)情況，本本期工程款支支付情況，下下期可能支付付的工程款；；施工現(xiàn)場(chǎng)情情況，包括文文明施工、安安全、工程質(zhì)質(zhì)量情況和原原因分析等；；2．監(jiān)理工作情情況；3．存在的問(wèn)題題和建議；4．下月的監(jiān)理理工作要點(diǎn)；；“監(jiān)理月報(bào)”詳詳見“36-111-2-2監(jiān)理月報(bào)”。36-6-6--4質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)報(bào)告對(duì)于業(yè)主單獨(dú)委委托分包商的的分項(xiàng)工程或或分部工程、需需要請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站進(jìn)行實(shí)實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)督檢查的分分項(xiàng)工程或分分部工程以及及單位工程完完工后，在當(dāng)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量量監(jiān)督部門監(jiān)監(jiān)督檢查前，均均需總監(jiān)理工工程師組織初初驗(yàn)，并寫出出相應(yīng)的工程程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)報(bào)告的內(nèi)容如如下：1．工程概況。2．監(jiān)理工作和和質(zhì)量評(píng)價(jià)的的依據(jù)。3．工程劃分和和評(píng)定方法。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB500300-22001的要求和本本工程項(xiàng)目的的情況，列出出本工程項(xiàng)目目的各單位工工程，以及所所包含的分部部工程和分項(xiàng)項(xiàng)工程。（1）分項(xiàng)工程程一般按主要工種種、材料、施施工工藝、設(shè)設(shè)備類別等劃劃分分項(xiàng)工程程，分項(xiàng)工程程是分部工程程質(zhì)量驗(yàn)收合合格的依據(jù)之之一。監(jiān)理工程師應(yīng)督督促施工單位位建立、健全全質(zhì)保體系，使使分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量在施工單單位自檢的基基礎(chǔ)上，由監(jiān)監(jiān)理工程師（建建設(shè)單位項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人）組織施工工單位項(xiàng)目專專業(yè)質(zhì)量（技技術(shù)）負(fù)責(zé)人人等進(jìn)行驗(yàn)收收。（2）分部工程程分部工程的劃分分應(yīng)按專業(yè)性性質(zhì)、建筑部部位確定，當(dāng)當(dāng)分部工程較較大或較復(fù)雜雜時(shí)，可按材材料種類、施施工特點(diǎn)、施施工程序、專專業(yè)系統(tǒng)及類類別等劃分為為若干子分部部工程。分部工程應(yīng)由總總監(jiān)理工程師師（建設(shè)單位位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人）組織施工工單位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。（3）單位工程程具備獨(dú)立施工條條件并能形成成獨(dú)立使用功功能的建筑物物及構(gòu)筑物為為一個(gè)單位工工程；建筑