《財務管理》心得體會(5篇)

《財務管理》心得體會(5篇)《財務治理》心得體會篇一</h3由于馬教師在國外學習第七周才回來，所以我們的課程也是從第七周正式開頭。前面幾周，我們都在奇怪高級財務治理究竟是一門怎樣的課程，真是千呼萬喚始出來，馬教師循序漸進地漸漸走近神奇的《高級財務治理》課程的學習中，教師將這門簡單的課程學習內容用最簡潔明白的案例教授給我們,使我們從各個角度了解了財務治理這門課程。下面談談我個人學習這門課程的一些心得體會吧。

一、對財務掌握的進一步熟悉財務掌握作為現(xiàn)代企業(yè)治理水平的重要標志

它是運用特定的方法、措施和程序，通過標準化的掌握手段，對企業(yè)的財務活動進展掌握和監(jiān)視，現(xiàn)就財務掌握的作用談一點自己的看法。財務掌握必需以確保單位經營的效率性和效果性、資產的安全性、經濟信息和財務報告的牢靠性目的。財務掌握的作用主要有以下三方面，一是有助于實現(xiàn)公司經營方針和目標，他既是工作中的實時監(jiān)控手段，也是評價標準;二是愛護單位各項資產的安全和完整，防止資產流失;三是保證業(yè)務經營信息和財務會計資料的真實性和完整性。財務掌握的局限性：良好的財務掌握雖然能夠到達上述目標，但無論掌握的設計和運行多么完善，它都無法消退其本身固有的局限，為此必需對這些局限性加以討論和預防。局限性主要有三方面：一是受本錢效益原則的局限;二是財務掌握人員由于推斷錯誤、忽視掌握程序或人為作假等緣由，導致財務掌握失靈;三是治理人員的行政干預，致使建立的財務掌握制度形同虛設。

二、cfo在現(xiàn)代企業(yè)中的作用

cfo在現(xiàn)代企業(yè)中的作用越來越明顯隨著經濟全球化進程的加快，公司經營治理環(huán)境的變化，以及信息技術的廣泛應用，cfo(首席財務官)更多地參加公司戰(zhàn)略規(guī)劃，預算的編制與實施，業(yè)績治理，重大購并等重要領域活動，他們作為ceo(首席執(zhí)行官)的真正合作伙伴，列入高層治理者的行列。新形勢下cfo的作用和技能的變化是建立在企業(yè)治理環(huán)境變化的根底上。

在現(xiàn)代企業(yè)中，cfo應具有全局和將來意識，積極參加企業(yè)戰(zhàn)略的制定。以往的企業(yè)治理是將企業(yè)的活動分成多種職能如生產、財務、市場營銷等，對不同的職能實行不同的治理，即所謂的“職能治理”，這種職能治理使得傳統(tǒng)的財務總監(jiān)的工作局限于財務會計部門的工作，對企業(yè)財務部門以外的生產經營活動不熟識也不關注。而戰(zhàn)略治理是以企業(yè)的全局為對象，依據(jù)企業(yè)總體進展的需要而制定的，治理的是企業(yè)總體的活動，所追求的是企業(yè)總體效果及長遠利益。企業(yè)戰(zhàn)略治理涉及到大量的資源配置問題，有些資源要在企業(yè)內部進展調整，或者從企業(yè)外部進展籌集，財務總監(jiān)應具有對企業(yè)的資源進展統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置的力量，同時，在將來快速變化和競爭性的環(huán)境中，還應常?？紤]對將來的變化實行預應性的措施，對年度預算作必要的調整，以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施和實現(xiàn)。

現(xiàn)代企業(yè)的cfo還應具有風險的識別和掌握力量。企業(yè)財務風險是指企業(yè)經營成果的不確定性。隨著企業(yè)參加市場的程度不斷加深，市場時機越多，風險也就越大。影響企業(yè)財務經營成果的因素可分為市場因素和非市場因素，即企業(yè)財務風險由市場風險和非市場風險組成。市場風險主要包括資本市場、原材料市場、勞動力市場以及產品銷售市場等風險，非市場風險主要包括企業(yè)交易對手的信用、企業(yè)內部治理、交易法律合同等風險。隨著高新技術和資本市場的進展，國際資本流淌的加快，企業(yè)在討論開發(fā)投資工程方面的不確定性和風險增大，進展的時機增多，要求治理者有更多的敏捷性、選擇性和創(chuàng)新性。新形勢下的cfo要從傳統(tǒng)的財務工作中脫離出來，要有敢于提醒會計數(shù)據(jù)背后的問題和風險的士氣，要“報喜也要報憂”，同時也要有足夠的信念去處理和解決公司的問題和隱患，避開公司錯失經營進展中的良機。

此外，cfo必需具有團隊工作的力量，處理好與ceo合作與監(jiān)視的關系。傳統(tǒng)的財務總監(jiān)的工作重點是在會計核算工作上，由會計工作的核算型向治理型的轉變，cfo已進入公司的決策層，參加公司對外投資、資金使用的調度、貸款擔保、資產重組等重大經營決策活動，在加強財務預算治理、內部會計掌握等方面發(fā)揮著重要的作用。cfo利用自己的專業(yè)閱歷、分析力量、所擁有的信息優(yōu)勢和特別組織地位，在多功能的團隊中扮演著重要角色。cfo的職能和作用要得到很好的發(fā)揮，很重要的方面就是處理好與ceo之間的合作與監(jiān)視的關系。cfo首先應當是ceo的得力助手與合作伙伴，在日常治理中表現(xiàn)為上下級關系，在涉及到重大決策需要與董事會或股東溝通時，cfo則成為ceo的合作伙伴。現(xiàn)代企業(yè)的進展要求二者之間建立良好的關系，保持工作目標的全都性并加強合作。

三、資源的聚攏整合性與治理的協(xié)同性

企業(yè)集團的優(yōu)勢與成敗因素企業(yè)集團的優(yōu)勢表達為資源的聚攏整合性與治理的協(xié)同性以及由此復合而生成的集團整體的競爭優(yōu)勢。作為治理總部的母公司必需能夠充分發(fā)揮主導功能，并通過集團組織章程、進展戰(zhàn)略、治理政策、治理制度等的制定，為集團整體及其各階層成員企業(yè)的協(xié)調有序運行確立行為的標準與準則;任何一個企業(yè)，若想參加集團，取得成員資格，必需首先以成認集團的組織章程、進展戰(zhàn)略、治理政策、治理制度，聽從集團整體利益化目標，承受治理總部的統(tǒng)一領導為前提，否則就不能被接納為成員企業(yè)。企業(yè)集團的成敗因素在于能否確立起兩條交互融合的生命線：具有競爭優(yōu)勢的產業(yè)進展線與高效率的治理掌握線。兩條治理掌握線依存互動，構成了企業(yè)集團生命力的保障與勝利的根底。

四、企業(yè)集團治理構造與財務治理體制

企業(yè)集團母公司或治理總部要想對子公司等成員企業(yè)進展有效的治理，確保財務戰(zhàn)略與財務政策的貫徹實施，必需能夠對子公司等成員企業(yè)保持有效的掌握權為前提。在以資本為紐帶的母子公司制的企業(yè)集團里，掌握權討論的實質是產權構造或股權構造。在有關股權配置方面，母公司面臨著一個兩難的選擇：充分發(fā)揮資本杠桿效應與確保對子公司的有效掌握。彼此間存在著一個“度”的把握。同時，母公司欲對子公司實施有效的掌握，一個根本前提是，母公司必需是子公司的第一大股東，包括肯定第一大股東與相對第一大股東兩種不同的情形。而不憐憫形的第一大股東身份，掌握權的穩(wěn)定性、患病的權力制衡程度以及資本杠桿效應也就各不一樣。財務治理體制是企業(yè)治理_或集團總部為界定各方面財務治理的責權利關系，標準理財行為所確立的根本制度，簡稱財務體制，包括財務組織制度、財務決策制度、財務掌握制度三個主要方面。

五、企業(yè)集團財務戰(zhàn)略

財務戰(zhàn)略的目標定位必需依托企業(yè)集團的戰(zhàn)略進展構造規(guī)劃;在不同的進展階段財務戰(zhàn)略實施策略也不一樣。1、初創(chuàng)期財務戰(zhàn)略定位：在集團初創(chuàng)階段財務實力相對較為脆弱，為了更好地聚合資源并發(fā)揮財務整合優(yōu)勢，應保持穩(wěn)健原則。初創(chuàng)期財務戰(zhàn)略治理的主要特征主要表現(xiàn)為穩(wěn)健與一體化。2、進展期財務戰(zhàn)略定位：應當實行穩(wěn)固進展型的財務戰(zhàn)略。3、成熟期財務戰(zhàn)略定位：由于市場份額較大地位相對穩(wěn)定，經營風險相對較低，應當實行激進的籌資、扎實的本錢掌握、高股利、現(xiàn)金性安排戰(zhàn)略。4、調整期財務戰(zhàn)略定位：實行財務資源集中、高負債率籌資、高支付率安排戰(zhàn)略。

六、企業(yè)集團預算掌握和投資政策

預算掌握不僅以市場猜測為根底，而且更進一步針對猜測的結果及其可能的風險事先制定適宜的應對措施，從而使預算本身便具有了一種主動的反風險的機制特征。透過預算掌握的循環(huán)過程，企業(yè)集團將日益發(fā)覺諸多裨益的取得已不單純地源于預算編制本身，而更主要地來自預算實施過程中不斷消失的問題以及因此不得不在強化溝通與協(xié)調過程尋得的答案。投資政策是治理總部基于集團戰(zhàn)略進展構造目標規(guī)劃，而對集團整體及各成員企業(yè)的投資及其治理行為所確立的根本標準與推斷取向標準，是企業(yè)集團財務戰(zhàn)略與財務政策的重要組成局部，主要包括投資領域、投資方式、質量標準、財務標準等根本內容。

七、企業(yè)集團固定資產投資政策

在技術革命不斷進步、競爭風險日趨劇烈的當今經濟社會，一個企業(yè)集團能否擁有先進的、高科技含量的固定資產，直接就意味著是否占據(jù)了市場競爭的制高點。同時企業(yè)集團還必需明確的是，即使是當前市場上最先進的設備，一旦投資形成，便意味著該設備的技術性能在將來一個相當長的時間內始終停滯于當前水平上，在技術革命不斷進步的沖擊下，其原有的技術優(yōu)勢將會隨著時間的推移不斷衰減，甚至淪為劣勢地位。為此，要求企業(yè)集團必需樹立危機意識可創(chuàng)新觀念，不斷優(yōu)化固定資產投資構造，更新技術性能，以持續(xù)技術優(yōu)勢推動強勁的市場競爭優(yōu)勢。因而，關注技術進步，鼓舞并融通財力支持成員企業(yè)加速機器設備等經營性固定資產的更新?lián)Q代，是企業(yè)集團制定內部折舊政策必需考慮的一個首要因素。

八、企業(yè)集團無形資產投資政策

無形資產主要包括商標、品牌、技術專利、專營特許權、商譽等。作為一種特別資本，無形資產主要地表現(xiàn)在觀念形態(tài)上——存在的非“實體“性。在現(xiàn)代市場經濟社會，商標、品牌等無形資產是企業(yè)進軍市場的旗幟，和競爭制勝的“王牌“在劇烈的市場競爭中，哪個企業(yè)或企業(yè)集團擁有了著名商標、品牌，也就意味著居于了競爭的優(yōu)勢，對市場空間的擴大和占有率的提高發(fā)揮著巨大的成效。

當今的國際社會業(yè)已進入了一個學問與技術不斷創(chuàng)新的時代。能否在培育、制造和創(chuàng)新的過程中，切實有效地維護自身的學問產權與技術專利，成為企業(yè)集團及其競爭對手保持并擴大競爭優(yōu)勢的關鍵。

九、企業(yè)集團融資政策與治理策略融資政策

企業(yè)集團融資政策與治理策略融資政策是治理總部基于集團戰(zhàn)略進展構造的總體規(guī)劃，并確保投資政策及其目標的貫徹與實現(xiàn)，而確定的集團融資活動的根本標準與取向標準，是企業(yè)集團財務政策的重要組成局部。

滿意投資需要，是企業(yè)集團融資治理的指導原則。要求總部在融資政策的制定上，必需以推動投資政策的貫徹實施為著眼點。應當在集團戰(zhàn)略進展構造的總體框架下，依據(jù)與集團核心力量、主導產業(yè)或業(yè)務相關的投資領域、投資方式、質量標準與財務標準的根本標準，通過規(guī)劃的形式，對集團整體及子公司等的融資規(guī)模、配置構造、融資方式以準時間進度等事先做出統(tǒng)籌規(guī)劃與協(xié)調安排，從而在政策上保障融資與投資的協(xié)調匹配。依據(jù)融資政策以及目標資本構造規(guī)劃，治理總部必需將將來規(guī)劃期內融資的總規(guī)模、來源性質、期限構造、時間進度等通過預算的形式確定下來，并對必需的融資本錢、風險以及質量特征實現(xiàn)加以標準，然后通過預算的細化，對融資活動進展詳細的落實并掌握實施。

十、團隊合作的收獲

整體上來說，高級財務治理這門課上課形式很好，不像別的課程都是教師一個人講，這門課教師和同學都上去講。通過這種學習方式，同學們可以更加深刻的學習，學到真正屬于自己的東西來。

而且通過小組合作，我們每個人也學到了許多，比方說團隊合作力量，與別人溝通學習的力量，同時也收獲了深厚的友情。以上只是能歸納出來的心得體會，這門課對我的影響潛移默化的或許更多。我覺得學習任何課程，那些一開頭沒有熟悉到的收獲可能在以后的人生中對你產生更大的影響。總之，學習了《高級財務治理》這門課，真的是受益匪淺。

《財務治理》心得體會篇二</h3時間匆忙，轉瞬，一學期的學習又要完畢了。首先，不得不說的是，我非常喜愛教師的授課方式，課堂氣氛簡潔、活潑，教師講課通俗易懂，學問面廣且大都結合實際，引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經濟現(xiàn)象，并培育了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常觀賞教師的教學理念--想同學之所想，及同學之所需，真期望以后還有時機連續(xù)跟著教師學習。

在這學期學習財務治理之前，我們已經學習了一些有關的經濟治理根底課程，比方經濟法、統(tǒng)計學、會計學根底等。有了這些學問作為鋪墊，在本學期學習之前我對財務治理也大體有個模糊的概念，明白無論是對于一個企業(yè)還是個人，財務治理作為一種治理活動，都具有其重要的指導好處。但經過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后，我有了一條清楚的脈絡，明確了財務治理是企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的治理工作。在本學期的學習過程中，教師以財務治理目標為導向，以貨幣的時間價值和投資風險價值為根底，以籌資決策、投資決策和收益安排為根本資料，以財務猜測、決策、規(guī)劃、掌握和分析為根本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務治理根本理論和有用方法。透過對本學期所學學問的回憶整理和個人的熟悉，我做了以下總結：

首先，我熟悉到財務治理是企業(yè)治理的一個組成局部，它滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經濟治理工作，也是從事財務治理活動的根本指導。在企業(yè)經營過程中，我們要依據(jù)財經法規(guī)制度，根據(jù)財務治理的原則，組織財務活動，處理財務關系。

財務治理也直接關系到企業(yè)的生存與進展，從某種好處上說，財務治理是企業(yè)可持續(xù)進展的一個關鍵。如：企業(yè)財務治理的合理性會促使企業(yè)加強治理和核算、改善技術、提高勞動生產率、降低本錢，從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業(yè)的長遠進展來看，系統(tǒng)有效的財務治理是為了企業(yè)價值的化。

其次，我明白了財務治理的資料主要包括財務活動和財務關系。

企業(yè)的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金安排等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和安排活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務關系;企業(yè)與債權人之間的財務關系;企業(yè)與受資者之間的財務關系;企業(yè)與債務人之間的財務關系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關系;企業(yè)與政府之間的財務關系;企業(yè)內部各單位之間的財務關系;企業(yè)與職工之間的財務關系。

財務治理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財務規(guī)劃和猜測、財務決策、財務預算、財務掌握、財務分析、業(yè)績評價與鼓勵。其核心是財務決策，財務猜測是為財務決策效勞的，決策的勝利與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。詳細總結如下：

一是要了解一個公司的經營狀況狀況，重點要把握一篇報告：即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務狀況說明書三局部;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產、負債、股東權益，和反映企業(yè)在必需期間經營狀況的詞匯，包括收入、費用、利潤;三張報表：即資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

二是資產負債表反映企業(yè)的此刻，即企業(yè)此刻的安康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。

三是對資產負債表要做到“三看三留意”，三看主要是：一看資產增減變化并找到變化的緣由;二看安康，如負債率是否高，短期償債潛力是否強等;三看真實的企業(yè)，利潤是能夠干出來的，也是能夠算出來的。三留意主要是：一要留意表中的資產代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實;二要留意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”或許是更大的風險;三要留意表中的資產是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中表達。

四是對利潤表要做到“五看”：一看結果;二看構造;三看成績：關注財務成果、市場表現(xiàn)、根本業(yè)務活動等三個層面問題;四看問題：獲利潛力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產酬勞率、凈資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響，如本錢結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。

五是對現(xiàn)金流量要關注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。

六是制定治理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒時機。過去的閱歷不必需是良藥，務必熟悉到每一步決策都不是重復過去，而是制造將來，而且思維定式永久存在，需要不斷地打破它，克制它，有了好的開頭，仍要努力經營，保證決策正確，才能獲得更大的勝利。

最終，我覺得財務治理是一個把企業(yè)從閱歷治理向科學治理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，假如不算過的話，誰明白從一粒開頭，每次加多一倍的話，到最終一個格子已經是天文數(shù)字了。財務治理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證!

這一學期透過對財務治理的學習，我不僅僅對財務治理的定義、資料和職能有了必需的了解，而且我對財務治理的目標、財務治理對企業(yè)的好處、財務治理的手段有了更加深入的熟悉，但我明白這是遠遠不夠的，這些學問僅是理論，只有把它們應用到實際當中，才能發(fā)揮其重要好處。但是，這一學習過程使我樹立財務治理觀念，深刻的熟悉了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關注熱點經濟時事的習慣，這就是我的收獲。信任在今后的學習、工作和生活中，所學的這些學問必需能夠發(fā)揮其實際好處!

《財務治理》心得體會篇三</h3本學期剛開頭不久，翻閱新發(fā)下來的《財務治理》書本，事實上，我的心情是簡單的。從高中以來，我的數(shù)學成績就沒有抱負中的好，而想必財務治理也會涉及到數(shù)學方面的學問，不明白自己能不能跟上學習進度。但是另一方面，我又是驚喜的，由于在行政治理專業(yè)的學習中，有時機接觸到關于財務的學問，想必對于自己日后的生活，還是有幫助的。就這樣，伴隨著擔憂和高興，我開頭了這學期財務治理課程的學習之旅。

課程剛開頭，教師便跟我們說明白這門課的講課進度。驚詫的是，竟然會涉及會計的根底學問，這無疑令我產生了興趣。很久以前，便有長輩告知我，當會計師有前途，以后找工作也不用愁了，多少是由于這些緣由，我便買了一套會計根底的書本，還信誓旦旦地準備考會計資格證，但是由于各種緣由，這套書本又原封未動。此刻，我最終有時機初體驗有關會計的學問了，心里也也布滿歡欣。隨著課堂的講授，漸漸地，我們開頭接觸了一些根本的會計名詞，記賬憑證，原始憑證，資產負債表等等，也開頭做一些比擬簡潔的會計分錄練習題。的確，當我們把題目做對了的時候，內心是很高興的。即便是小小的進步也讓我產生學習的動力。同時，也讓我們領悟到一字之差，就能夠謬之千里。由于對于一個企業(yè)來說，假如治理財務者馬虎大意，就像是數(shù)字少了一個看似無作用的“零”，對于企業(yè)的損失可謂難以估量。這也從一個側面啟發(fā)我們做人對事務必慎重仔細，要對自己、對工作負職責。

而真正回到財務治理的學習上的時候，顯得有點吃力，由于越學到后面，生疏的名詞就越多，我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關于財務治理的價值觀念及一些計算的時候，我卻驚異地發(fā)覺，原先貨幣是有時間價值的，貨幣是隨著時間而變化其價值的，而只有把貨幣運用在投資，貨幣才會更有好處，可謂“時間就是金錢”。金錢不是死板的，不只是一張張不同顏色，不同圖案的紙張，而是如活水般敏捷。而在隨后的學習中，我們也接觸到關于理財、金融方面的根底學問，雖然學習得不算是很深入，但是起碼我們的腦海里面會有或多或少的概念，也對投資產生模糊的熟悉。

一個學期下來，我也有對這門課程的一些推舉。我認為能夠抽一局部時間指導同學們在大學四年或畢業(yè)后如何理財。由于大學生對金錢概念的理解還不是非常透徹，在理財方面熟悉還很稚嫩，假如教師能夠結合書本的有關學問，具體地向同學們介紹舉例，那么，我認為，不僅僅同學們上課專心性提高，課程資料也會變得有用、吸引。

總體來說，我覺得財務治理在企業(yè)或公司的運營中占有不行或缺的地位。隨著我國市場經濟和此刻企業(yè)的不斷進展與完善，新世紀的財務治理、會計教育也有了新的使命。就像我們這種文科生，也就應相應地接觸經濟學學問，學會站在企業(yè)的角度看問題，增加自己的學問面，提高自己的競爭力，爭取成為復合型人才這樣才會在競爭愈發(fā)劇烈的就業(yè)市場中凸顯而出。另一方面，我認為，現(xiàn)實社會比我們想象的簡單更多，由于，我們就應注意實踐環(huán)節(jié)，把學習到的學問敏捷運用到現(xiàn)實社會的實踐中去，并不斷進展和充實該領域，這才是我們學習任何一門課程的最終目的。

光陰荏苒，時間如梭，財務治理這門課程已經到尾聲了，雖然在這短短一個學期可能不會學到太多太深的關于財務治理的學問，但是卻使我在今后的學習和生活中，能夠把握并樹立財務治理觀念，這就是我的收獲了，也為我在后續(xù)財務治理的學習方面起到了引路和指導的作用。

《財務治理》心得體會篇四</h3透過我們對財務治理根本理論與根本方法的運用和對根本技能的訓練，有效地提高我們的綜合分析潛力。同時透過對本次實訓的學習，能夠對我們所學的專業(yè)學問的把握程度以及運用潛力進展綜合考察，為我們馬上從事的財務治理工作打下堅實的根底。

從一開頭，拿到實訓材料，看著一道道的題目，不知所措，甚至想過要放棄，到之后自己拿出財務治理的書，一個個學問點的查閱，理解，再運用到詳細的題目，到最終完成每個案例的問題，以及完成這篇實訓報告。實訓只是一種形式，但這次實訓培育了我自主學習的潛力，給我上了很好的一課。

在完成實訓資料的同時，我也在實訓過程中發(fā)覺了自身的一些缺乏。在此總結了以下幾點：

首先，作為一名將來從業(yè)者就應具備扎實的專業(yè)學問和良好的專業(yè)思維潛力，這是每個工作崗位對員工最根本的要求。

其次，作為一名將來人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，財務治理工作是一門很精準的工作，要求精確的核算每一項指標，正確使用每一個公式。我們都明白，理論和實踐是不同的?；蛟S你的學業(yè)成績很不錯，但是工作潛力未必很強;也可能你是成績馬馬虎虎，但工作潛力很精彩。

我們所學習的理論學問，對什么事情都想象的比擬完善，但現(xiàn)實與理論有較大的差距，在實踐中，有很多預料不到的問題，可能在很多時候能夠運用所學的理論學問解決，但是在很多時候并沒有想象的那么簡潔和順當。理論需要假設，但是現(xiàn)實中這些假設不存在，因此很多問題，沒有實際閱歷的我們是解決不了的。

現(xiàn)代社會是講究速度的，生活節(jié)奏快，工作節(jié)奏更快。企業(yè)固然期望自己的員工是能將理論與實踐相結合的，說白了，既要有閱歷又要有高學歷。如何將所學的理論學問較好的運用到實踐中去，怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實訓是我們大學生活的一個重要局部。這一次的實訓雖然時間短暫，只是在校內自主實訓，但是依舊讓我學到了很多學問和閱歷，這些都是書本上無法得來的。透過財務治理綜合實訓，使我們能夠更好的了解自己的缺乏，了解財務治理工作的本質。

實訓是每一個大學畢業(yè)生務必擁有的一段經受，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中穩(wěn)固學問;實訓又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)學問的一種檢驗，它讓我們學到了許多課堂之外的學問，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的根底，也是我們走向工作崗位的第一步。

透過這次的實訓，不僅僅從中發(fā)覺了自身的缺乏，還穩(wěn)固了所學的學問，對于我一個馬上畢業(yè)的大學生來說，這次實訓能夠說是對大學四年學問的再次溫習，同時也學會了獨立思索、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實訓將會給我以后的道路