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第10頁共10頁辦公室?主任2?023?年終總?結(jié)范文?__?__年?以來,?我在局?領導的?正確領?導下,?在股室?同志們?的大力?支持和?幫助下?,以_?___?統(tǒng)領辦?公室工?作,緊?緊圍繞?全局工?作重點?,認真?履行職?責,踏?實工作?,圓滿?完成了?各項工?作任務?,現(xiàn)簡?單總結(jié)?如下:?一、?加強學?習,提?高綜合?素質(zhì)。?重視?理論學?習,堅?定政治?信念,?積極參?加局機?關__?__的?各項活?動,能?夠針對?自身工?作特點?,學習?有關文?件、報?告和輔?導材料?,通過?深刻領?會其精?神實質(zhì)?,用以?指導自?己的工?作。認?真學習?了__?__和?___?_,學?習《黨?章》、?《機關?事務管?理條例?》、《?公共機?構(gòu)節(jié)能?管理條?例》及?《政府?采購法?》等重?要理論?知識和?法律法?規(guī)知識?。平時?利用業(yè)?余時間?加強學?習業(yè)務?相關的?知識,?不斷學?習新的?知識和?技能,?工作上?更加得?心應手?,工作?效率與?水平不?斷提高?。二?、嚴謹?細致,?認真履?職。?辦公室?工作事?務繁雜?,我能?夠立足?本職、?服務大?局,做?到工作?早考慮?、早安?排,為?局領導?決策當?好參謀?,搞好?協(xié)調(diào),?凝聚合?力,經(jīng)?過辦公?室全體?同志的?共同努?力,較?好地完?成了各?項工作?任務,?確保了?___?_工作?的有序?運轉(zhuǎn)。?(一?)__?__協(xié)?調(diào),充?分發(fā)揮?參謀助?手作用?。做好?區(qū)委、?區(qū)政府?及本局?重大決?策、會?議、文?件的執(zhí)?行,以?及領導?交辦事?項和群?眾反映?問題處?理的貫?徹落實?,保證?了事事?有著落?、件件?有回音?。特別?是對有?時間要?求的工?作,做?到全程?跟蹤,?基本沒?有出現(xiàn)?脫節(jié)遺?漏現(xiàn)象?。就交?辦事項?辦理工?作還發(fā)?出通知?,明確?了交辦?事項的?辦理要?求,進?一步提?高了辦?事工作?效率。?如每年?全區(qū)_?___?議、_?___?會議、?黨代會?等確定?的重要?工作,?辦公室?都及時?進行任?務分解?,明確?到股室?,任務?分解到?個人,?做到目?標明確?,措施?到位,?責任到?位。同?時,每?月或每?季度對?各項工?作進展?情況進?行一次?收集匯?總,及?時為領?導掌握?情況、?科學決?策和指?導工作?提供依?據(jù)。?(二)?加強管?理,努?力提高?服務質(zhì)?量。一?是制度?建設逐?步完善?。積極?探索按?制度辦?事、按?制度管?人的辦?法,建?立健全?各項規(guī)?章制度?,規(guī)范?方方面?面的具?體工作?。__?__建?立健全?了《機?關事務?工作制?度》,?內(nèi)容包?括會議?、文印?、考勤?、財務?管理、?車輛管?理、公?務接待?等,使?全體人?員有章?可循,?自覺按?照標準?、程序?辦事,?使工作?走上了?制度化?、程序?化、規(guī)?范化的?軌道,?提升了?管理檔?次,從?而保證?了全局?工作運?行始終?處于科?學、有?序的狀?態(tài)之中?,為中?心工作?的開展?提供了?有力保?障。二?是會議?管理工?作。加?強會務?工作人?員思想?教育工?作,優(yōu)?質(zhì)高效?提供會?務服務?工作。?三是安?全管理?抓好落?實。嚴?格安全?工作責?任制,?加強節(jié)?假日及?夜間安?全值班?。加強?車輛調(diào)?度管理?工作,?保障領?導正常?用車,?并盡可?能滿足?部門集?中行動?的用車?。加強?對駕駛?員的安?全教育?,做到?準時出?車,安?全行車?,杜絕?事故發(fā)?生。四?是財務?管理嚴?格認真?。嚴格?執(zhí)行有?關財務?制度,?認真做?好局資?金收付?結(jié)報工?作,做?到日記?月結(jié),?合理使?用各項?經(jīng)費,?保證了?公用經(jīng)?費的正?常開支?。加強?對機關?的財產(chǎn)?管理,?規(guī)范操?作政府?采購,?提高資?金使用?效率。?五是加?強綜合?保障力?度,使?機關有?效正常?運轉(zhuǎn)。?(三?)講求?規(guī)范,?努力提?高辦文?水平。?一是文?字材料?注重質(zhì)?量。我?局以文?件、講?話、調(diào)?研、報?告、總?結(jié)為主?的文字?材料形?式多樣?,為了?使文字?材料反?映出問?題,體?現(xiàn)出水?準,能?夠努力?適應新?形勢的?需要,?在文字?材料上?嚴把質(zhì)?量關,?做到吃?透上情?,摸清?下情,?極力把?握領導?意圖,?注意吸?收外部?經(jīng)驗,?并結(jié)合?我局實?際情況?,摸準?每一份?材料的?思想脈?搏,做?到綜合?文稿思?路清、?高度夠?、表達?清、特?色明。?二是公?文處理?高效規(guī)?范。認?真做好?全局各?類文件?、重要?資料的?收發(fā)、?登記、?傳閱、?歸檔工?作,對?全局所?有上傳?下達的?文稿,?堅持親?自過目?,嚴把?行文關?、政策?法規(guī)關?、內(nèi)容?關、體?例格式?關、文?字關,?規(guī)范了?公文運?行程序?,加快?了公文?運轉(zhuǎn)速?度,基?本做到?無失誤?,提高?了公文?處理工?作的質(zhì)?量和效?率。?三、廉?潔自律?,勤政?廉政。?一是?在思想?上,作?為一名?___?_員,?清醒地?認識到?身上擔?負的責?任,全?面增強?對拒腐?防變的?認識,?提高自?身免疫?力,加?強思想?改造,?牢固樹?立正確?人生觀?、價值?觀、世?界觀,?時刻牢?記全心?全意為?人民服?務的宗?旨,做?到自重?、自律?、自省?、自警?,常懷?律己之?心,始?終__?__的?浩然正?氣。二?是勤政?廉政上?,在本?職工作?崗位上?,把心?思用在?工作上?,用在?干事業(yè)?上,做?到謙虛?謹慎,?嚴于律?己,廉?潔奉公?,做老?實人,?干老實?事,經(jīng)?受住各?種考驗?,抵御?各種誘?惑,做?到眼光?遠大,?心胸開?闊,自?覺奉獻?。三是?在作風?上,時?刻以黨?員的標?準嚴格?要求自?己,帶?頭廉潔?自律,?帶頭接?受監(jiān)督?,帶頭?遵守_?___?政治紀?律,帶?頭警示?行為。?以上?是我一?年來工?作的簡?單總結(jié)?,雖然?取得了?一些成?績,但?也存在?著不足?,在今?后的工?作中,?我將克?服不足?,認真?履行好?工作職?責,服?務領導?決策,?努力做?好各項?工作。?辦公?室主任?202?3年終?總結(jié)范?文(二?)一?年來,?在董事?長和總?經(jīng)理的?領導下?,在各?位領導?的指導?和幫助?下,在?同事們?的大力?支持和?配合下?,我服?從工作?安排,?加強學?習鍛煉?,認真?履行職?責,全?面提高?了自己?的思想?認識、?工作能?力和綜?合素質(zhì)?,較好?的完成?了各項?目標任?務。雖?然工作?上經(jīng)歷?了很多?困難,?但對我?來說每?一次都?是很好?的鍛煉?,感覺?到自己?逐漸成?熟了,?適應了?自己角?色上的?轉(zhuǎn)變。?現(xiàn)將_?___?年的工?作情況?匯報如?下:?一、認?真履行?職責,?積極開?展工作?1、?組織召?開總經(jīng)?理辦公?會議、?中層干?部會議?、公司?對內(nèi)、?對外的?會議、?臨時性?的工作?會議,?從會前?準備到?會中服?務及會?后跟蹤?,都能?全面完?成,無?論是會?議接待?、資料?制作、?會場布?置都能?較好的?完成,?保證了?各項會?議的成?功召開?,同時?做好會?議記錄?,做到?了保密?和及時?歸檔。?2、?認真做?好材料?的撰寫?、打印?、信息?上報和?檔案管?理等工?作,確?保及時?撰寫和?上報,?做好各?種文件?的收發(fā)?、復印?工作。?及時請?董事長?及相關?領導閱?辦,部?室下達?做好記?錄,按?時布置?,現(xiàn)在?繼續(xù)完?善各類?文件的?轉(zhuǎn)發(fā)程?序,做?到了文?件發(fā)放?有登記?。3?、文件?管理工?作實現(xiàn)?了制度?化、規(guī)?范化。?建立了?各種內(nèi)?、外公?文的管?理流程?,使公?文的收?、發(fā)、?閱、審?、存、?借有了?嚴格的?管理程?序、確?保了公?文傳送?的及時?性、公?文執(zhí)行?的有效?性及公?文使用?的安全?性,從?而對提?高公司?的工作?效率起?到了促?進作用?。4?、檔案?管理工?作實現(xiàn)?了規(guī)范?化。建?立了公?司的檔?案管理?制度和?程序,?并安排?專人管?理,對?公司檔?案進行?了分類?、編號?等級管?理,對?檔案的?歸檔、?保管、?調(diào)閱、?借用實?行了嚴?格的審?批管理?,并實?行了紙?質(zhì)版和?電子版?同時保?存的管?理方式?,確保?了檔案?管理的?安全性?及延續(xù)?性。?5、印?章管理?工作基?本規(guī)范?。嚴格?執(zhí)行印?章使用?制度,?對本部?門的印?章使用?進行嚴?格的管?理,確?保了印?章使用?的合法?性和安?全性。?6、?完成或?協(xié)助銷?售部門?完成了?___?_年度?永盛齋?優(yōu)秀經(jīng)?銷商代?表大會?、德州?本部經(jīng)?銷商訂?貨會,?省政協(xié)?副主席?視察、?永盛齋?首屆秋?季運動?會、德?州健康?長壽老?人走進?永盛齋?活動。?二、?堅持嚴?于律己?、努力?做好表?率1?、始終?把公司?的利益?作為開?展工作?的前提?;始終?把樂于?奉獻、?默默無?聞作為?自己的?準則;?始終把?服務意?識、創(chuàng)?新意識?作為一?切工作?的基礎?;始終?保持自?己的年?輕心態(tài)?和工作?熱情,?努力成?為辦公?室全體?人員的?楷模。?辦公室?工作瑣?碎繁雜?、千頭?萬緒。?因此,?我正確?認識自?身的工?作和價?值,正?確處理?苦與樂?、得與?失、個?人利益?和公司?利益、?工作與?家庭的?關系,?堅持甘?于奉獻?、誠實?敬業(yè),?做到加?班加點?不叫累?、領導?批評不?言悔、?取得成?績不驕?傲,從?而保證?各項工?作的高?效運轉(zhuǎn)?。2?、積極?加強自?身業(yè)務?學習?一年來?,一直?遵循“?活到老?,學到?老”的?人生信?條,始?終把學?習放在?重要位?置,努?力提高?自己的?綜合素?質(zhì)上下?功夫。?四、?存在的?問題和?建議?(一)?自身的?問題?一年來?,在領?導和同?志們的?關系支?持下,?工作也?取得了?一定的?成績,?但也出?現(xiàn)了一?些工作?上的失?誤:?1、在?上任伊?始,由?于自我?意識太?強,沒?能投入?到自己?的角色?中,在?安全生?產(chǎn)許可?證審核?期間,?沒能很?好的與?同事溝?通,對?大局把?握不好?,沒能?做好充?分的準?備工作?,導致?了第一?次審核?沒能通?過,給?公司造?成了巨?大損失?。當時?也沒能?很好的?認識到?自己本?身存在?的問題?,一味?的去推?脫責任?,責備?同事,?讓領導?非常失?望。當?然一方?面是自?己思想?認識高?度不夠?,另一?方面是?沒能真?正站在?公司的?角度上?看待問?題。但?是我還?是要說?首先我?們失敗?的原因?還有公?司上下?缺乏凝?聚力、?向心力?。我們?每個人?都有自?己的想?法和理?想,只?是沒能?統(tǒng)一到?一條戰(zhàn)?線上。?作為一?個團隊?,最重?要的是?要樹立?集體意?識,制?定一個?統(tǒng)一戰(zhàn)?略,并?為此出?謀劃策?,群策?群力。?我覺得?凡事不?要互相?攻擊,?而是坐?下來溝?通探討?可以解?決問題?的辦法?。接下?來的工?作中我?力求做?到去團?結(jié)一切?可以團?結(jié)的力?量,為?我們的?下一步?公司的?戰(zhàn)略目?標竭盡?全力。?請領導?和各位?同事監(jiān)?督。?2、在?工作中?缺乏戰(zhàn)?略戰(zhàn)術?,不能?分清主?次,盡?管忙忙?碌碌,?但是對?公司一?些大的?決策沒?能很好?領會,?讓領導?不斷督?促,所?以在今?后工作?中要做?好細致?的工作?計劃,?凡事多?跟領導?和同事?溝通、?向有經(jīng)?驗的同?事多請?教、多?思考,?通過集?體的力?量去完?成工作?計劃。?(二?)今后?工作的?思路?1、“?沒有規(guī)?矩、不?成方圓?。”作?為公司?的綜合?辦公室?,特殊?的地位?和工作?性質(zhì)要?求辦公?室必須?是一個?制度健?全、管?理嚴格?、紀律?嚴明、?號令暢?通的戰(zhàn)?斗集體?。要本?著“從?嚴、從?細、可?行”的?原則,?在原有?各項制?度的基?礎上進?一步修?訂完善?辦公室?工作規(guī)?范、考?核制度?、保密?制度、?文件管?理制度?、從而?使辦文?、辦事?、辦會?等各項?工作的?開展更?加規(guī)范?有序。?2、?辦公室?主任是?公司最?基層的?管理者?,既是?指揮員?又是戰(zhàn)?斗員,?是領導?意志、?意見的?體現(xiàn),?也是基?層問題?的反饋?者,因?此更要?樹立起?良好的?自身形?象,在?工作中?成為同?事的榜?樣,在?感情上?成為同?事信任?的伙伴?。3?、工作?中要樹?立創(chuàng)新?意識、?主動探?索,充?分發(fā)揮?參謀作?用,積?極為領?導出謀?劃策,?探索工?作的方?法和思?路。?4、積?極與董?事長、?各位領?導進行?交流、?出現(xiàn)工?作上和?思想上?的問題?及時匯?報,也?希望領?導能夠?及時對?我工作?的不足?進行批?評指正?,使我?的工作?能夠更?加完善?。(?三)具?體的工?作建議?1、?建立健?全公司?員工崗?位職責?,讓每?一個角?色都能?找到自?己應該?承擔的?責任,?不要在?出現(xiàn)問?題后互?相推諉?。2?、更加?重視產(chǎn)?品質(zhì)量?,生產(chǎn)?健康、?安全、?衛(wèi)生的?食品。?真正樹?立優(yōu)質(zhì)?品牌。?全員抓?質(zhì)量、?從源頭?上解決?質(zhì)量問?題。營?銷人員?做好市?場調(diào)查?、提供?準確的?市場分?析報告?、公司?研發(fā)適?銷對路?的優(yōu)質(zhì)?產(chǎn)品、?原材料?的購進?要把關?、生產(chǎn)?過程要?嚴格控?制并按?操作規(guī)?程生產(chǎn)?,不合?格產(chǎn)品?不出庫?、業(yè)務?員做好?產(chǎn)品的?售后服?務、賣?出去的?產(chǎn)品退?貨率要?降低。?3、?盤活固?定資產(chǎn)?,充分?利用公?司現(xiàn)有?資源,?調(diào)動全?員厲行?節(jié)約,?降低成?本。費?用的降?低就是?利潤的?提高。?建立?健全部?門職能?,成立?設備維?修中心?。統(tǒng)一?購買,?統(tǒng)一管?理。無?論是設?備、工?具及低?值易耗?品都能?明確其?去向,?避免重?復購買?和浪費?。4?、建立?自己的?企業(yè)文?化,有?一個很?好的企?業(yè)文化?很重要?。具體?的構(gòu)思?還在思?索,當?我拿出?具體點?方案會?供大家?討論。?當然也?希望大?家?guī)椭?,一起?起草,?一起構(gòu)?思。因?為我感?覺自己?思路還?是不夠?清晰。?5、?每個員?工以自?己是_?___?一員而?驕傲。?可能在?思想上?還是太?理想化?,但是?希望我?們可以?共同努?力去做?到以廠?為家。?對每一?個即將?進入和?在永盛?齋工作?的人我?們都要?宣傳的?觀念就?是,只?有把永?盛齋的?發(fā)展看?做自己?一份事?業(yè),才?能做到?事事盡?心盡力?,才能?把企業(yè)?真正做?大。企?業(yè)做大?了,發(fā)?展了才?有我們?更好的?生活。?辦公?室主任?202?3年終?總結(jié)范?文(三?)擔?任辦公?室副主?任的幾?年來,?在辦公?室黨組?的正確?領導和?幫助下?,在全?體干部?職工的?大力支?持下,?我緊緊?圍繞市?政府和?辦公室?總體工?作目標?,確立?了抓好?辦務、?做好事?務、支?持政務?、為高?效運轉(zhuǎn)?服務的?工作思?路,盡?職盡責?地為市?政府領?導搞好?服務,?為縣區(qū)?政府搞?好服務?,為機?關同志?搞好服?務,為?基層群?眾搞好?服務,?各項工?作都展?現(xiàn)了新?的面貌?。同時?,通過?工作實?踐,自?身在政?治思想?覺悟、?綜合業(yè)?務素質(zhì)?、__?__協(xié)?調(diào)能力?、領導?工作經(jīng)?驗和勤?政廉政?建設等?方面,?也得到?了很好?的鍛煉?和提高?,為今?后做好?工作奠?定了基?礎。?一、堅?持以身?作則,?突出思?想建設?,不斷?提高工?作水平?在工?作實踐?中自己?感到,?做為一?名領導?干部必?須處處?以身作?則,嚴?于律己?,不斷?提高自?身政治?思想素?質(zhì)和業(yè)?務工作?能力,?才能充?分發(fā)揮?帶頭作?用。擔?任副主?任以來?,自己?不分節(jié)?假日,?不分白?天和夜?晚,一?心撲到?工作上?,每一?項工作?都認真?研究,?每一件?事情都?認真處?理,并?圍繞辦?公室堅?持一個?宗旨,?提高兩?個素質(zhì)?,完善?三個體?系,實?現(xiàn)四個?突破的?工作思?路,帶?領分管?科室和?其它科?室的同?志,全?力以赴?抓工作?、抓服?務,使?所分管?的工作?在各個?方面都?得到了?鞏固和?提高。?同時,?自己還?時刻注?意加強?理論學?習,加?強思想?建設,?認真貫?徹執(zhí)行?黨風廉?政建設?責任制?,不斷?增強拒?腐防變?能力,?增強貫?徹執(zhí)行?___?_路線?、方針?、政策?的思想?覺悟。?一年來?,自己?比較系?統(tǒng)地學?習了_?___?,__?__,?堅定了?在政治?上與_?___?保持一?致的自?覺性,?進一步?提高了?自己做?為一名?領導干?部的政?治理論?素養(yǎng)和?科學文?化水平?。在_?___?和帶領?機關干?部加強?理論學?習,加?強思想?建設方?面,一?是堅持?提__?__部?思想素?質(zhì),樹?立埋頭?苦干精?神。首?先在思?想教育?上堅持?___?_干部?經(jīng)常學?習,學?習__?__、?___?_、_?___?和__?__,?學習市?委、市?政府有?關文件?精神,?堅持理?論聯(lián)系?實際,?不斷提?高處理?和解決?實際問?題的能?力。其?次經(jīng)常?鼓勵大?家要充?分發(fā)揚?辦公室?顧大局?、重實?干、爭?一流、?講奉獻?的團隊?精神,?無私奉?獻、勤?勉敬業(yè)?,服務?大局,?不計較?個人得?失。?二是堅?持提_?___?部業(yè)務?素質(zhì),?努力爭?創(chuàng)一流?工作業(yè)?績。在?工作中?,我非?常注重?培養(yǎng)分?管科室?人員的?業(yè)務能?力,要?求他們?加強學?習,向?老同志?學習,?向優(yōu)秀?同志學?習,向?先進部?門以及?其他市?州學習?,并要?創(chuàng)造性?的開展?工作,?不斷培?養(yǎng)創(chuàng)新?能力。?通過狠?抓思想?建設,?分管科?室工作?人員素?質(zhì)普遍?提高,?工作質(zhì)?量和服?務水平?明顯改?善,形?成了團?結(jié)務實?、人人?向上的?良好局?面。?二、完?善工作?制度,?樹立扎?實作風?,全面?提高工?作質(zhì)量?完善?的工作?制度是?開展好?各項工?作的基?本保障?。為此?,我從?夯實基?礎工作?入手,?狠抓了?建章建?制,要?求所分?管的科?室都要?建立科?學、完?善、符?合實際?的工作?制度,?靠制度?規(guī)范,?按制度?辦事。?督查工?作建立?完善了?領導負?責制、?分級歸?口負責?制、反?饋報告?制、審?核查結(jié)?制和考?核評比?制等,?明確了?督查工?作職責?、督查?___?_及網(wǎng)?絡建設?等。在?實際工?作中,?強化了?督查手?段,首?創(chuàng)了工?期制管?理和倒?計時督?查制,?實現(xiàn)了?督查工?作任務?定量化?、時限?具體化?、責任?明確化?。同時?,經(jīng)

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