催收清欠工作管理辦法中

催收清欠工作管理辦法1總則1.1目的為規(guī)范XXX有限公司（以下簡稱“公司”）催收清欠管理，促進(jìn)債權(quán)資產(chǎn)的及時確認(rèn)和回收，特制定本管理辦法。引用文件《建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》（2004年）《XXX有限公司應(yīng)收款項(xiàng)管理規(guī)定》（2013年）《XXX有限公司資金管理規(guī)定》（2013年）適用范圍本管理辦法適用于公司及司屬單位的應(yīng)收款項(xiàng)催收、拖欠款認(rèn)定、拖欠款回收和清欠工作考核獎罰等管理工作。管理原則預(yù)防為主、過程控制、清防結(jié)合、足額回收原則。2職責(zé)分工2.1公司催收清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議催收清欠管理辦法。審議年度催收清欠責(zé)任目標(biāo)。審議催收清欠責(zé)任兌現(xiàn)方案，做出獎罰決定。審議催收清欠辦公室提交的催收清欠措施。協(xié)調(diào)和仲裁內(nèi)部重大債務(wù)糾紛。催收清欠辦公室擬定和組織修改催收清欠管理辦法。擬定年度催收清欠責(zé)任目標(biāo)。擬定催收清欠責(zé)任兌現(xiàn)方案。建立、健全拖欠項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)臺賬，定期對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，提出管理建議。指導(dǎo)司屬單位催收清欠工作，定期檢查催收清欠工作落實(shí)情況。協(xié)調(diào)和處理催收清欠工作中的有關(guān)問題。組織召開催收清欠工作例會，通報催收清欠工作進(jìn)展，不定期發(fā)布清欠動態(tài)，總結(jié)分析問題，指導(dǎo)、安排和推進(jìn)相關(guān)工作的開展。二級單位催收清欠領(lǐng)導(dǎo)小組1負(fù)責(zé)本單位的催收清欠工作。落實(shí)、分解公司下達(dá)的各項(xiàng)催收清欠指標(biāo)和任務(wù)。2審議本單位的催收清欠獎罰分配方案。財務(wù)資金部建立工程款回收臺賬、各項(xiàng)保證金臺賬。根據(jù)收入確認(rèn)、工程結(jié)算資料催收工程款，遵照《應(yīng)收款項(xiàng)管理規(guī)定》履行預(yù)警報告職能。擬定年度催收清欠指標(biāo)目標(biāo)。負(fù)責(zé)其他應(yīng)收款的監(jiān)督管理。審核辦理債權(quán)抵債務(wù)、實(shí)物抵賬事宜。配合相關(guān)部門和項(xiàng)目部解決應(yīng)收款項(xiàng)回收中的問題。承擔(dān)因項(xiàng)目收入、應(yīng)收款核算不實(shí)造成的債權(quán)延期回收的相關(guān)責(zé)任。市場商務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決本單位工程項(xiàng)目清欠過程中涉及的合同條款爭議問題。根據(jù)工程驗(yàn)收報告、設(shè)計變更通知單等資料及時完成分部、分項(xiàng)工程結(jié)算及索賠工作，并提供有效證據(jù)。監(jiān)督、檢查、協(xié)助項(xiàng)目推進(jìn)結(jié)算工作，及時提供收款依據(jù)。承擔(dān)項(xiàng)目報量結(jié)算資料滯后造成的工程款延期回收的相關(guān)責(zé)任。生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程的履約管理，解決因工程工期、進(jìn)度等涉及的工程款回收問題。配合相關(guān)部門或項(xiàng)目部辦理竣工驗(yàn)收和竣工決算。承擔(dān)項(xiàng)目履約造成的工程款延期回收的相關(guān)責(zé)任。法律事務(wù)管理部門負(fù)責(zé)合同審查，對履約過程中的法律事務(wù)進(jìn)行管理或檢查。對工程款回收的法律風(fēng)險進(jìn)行評估。指導(dǎo)或幫助合同實(shí)施單位制作法律文書。配合相關(guān)部門和項(xiàng)目部解決工程款回收中的問題（其中：運(yùn)用法律手段解決工程款回收的，由其直接組織實(shí)施）。承擔(dān)因法律文書暇疵、司法催收延誤造成的工程款延期回收或損失的相關(guān)責(zé)任。三級機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部1按照項(xiàng)目合同（協(xié)議）約定，制定工程款回收計劃，落實(shí)工程款回收或催收責(zé)任人。2按照項(xiàng)目合同履約，避免工程質(zhì)量、工期、進(jìn)度等原因造成的經(jīng)濟(jì)索賠。3及時辦理項(xiàng)目報量簽證、變更洽商、收入確認(rèn)、工程結(jié)算、索賠事宜，防止因相關(guān)工作滯后造成的工程款延收。4負(fù)責(zé)對超過合約（協(xié)議）期限延付的工程款項(xiàng)，及時發(fā)出催款通知，保證債權(quán)實(shí)現(xiàn)的有效性、可追溯性。5在業(yè)主（或總包）無法保證工程款支付或因爭議導(dǎo)致工程無法施工時，及時采取停工措施或其他防范措施，規(guī)避繼續(xù)施工帶來的經(jīng)濟(jì)損失。6完整保存工程款回收所涉及的原始資料和證據(jù)。一、責(zé)任指標(biāo)款項(xiàng)性質(zhì)責(zé)任指標(biāo)回收時間責(zé)任人備注進(jìn)度款結(jié)算款質(zhì)保金…合計四、考核獎罰考核獎罰按照公乂乂有限公司催收清欠工作管理辦法》執(zhí)行。五、其他1、本責(zé)任狀考核兌現(xiàn)完畢后失效。2、責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方代表： 乙方代表：簽訂時間：表單2：年度催收清欠責(zé)任狀甲方：乙方：為進(jìn)一步加大工程項(xiàng)目清欠款回收力度，確保資金及時回籠，提高公司運(yùn)營質(zhì)量，特簽訂本責(zé)任狀。一、責(zé)任期限*年*月至*年*月二、責(zé)任人工程項(xiàng)目清欠主要責(zé)任人及相關(guān)人員三、考核內(nèi)容確保**年度回收責(zé)任狀約定的拖欠款**萬元（見附表）。四、考核獎罰考核獎罰按照公乂乂有限公司催收清欠工作管理辦法》執(zhí)行。五、其他1、本責(zé)任狀考核兌現(xiàn)完畢后失效。2、責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方代表： 乙方代表：簽訂時間：表單3：項(xiàng)目專項(xiàng)催收管理情況