公司安全獎懲制度

公司平安獎懲制度為了更好地貫徹平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定，特制定本制度。下面我們來看看公司平安獎懲制度，歡迎閱讀借鑒。為強(qiáng)化公司的平安管理，防事故于未然，堅持以思想教育為主，行政手段和經(jīng)濟(jì)手段為輔，獎懲與個人利益掛鉤的原那么，確保平安生產(chǎn)長效機(jī)制，特制定本制度。第一條：獎懲原那么：公司獎懲制度本著“有功必獎，有過必罰，獎罰結(jié)合”的原那么，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與效勞質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第二條：獎懲方式獎勵方式：公司實行精神獎勵（給予一定榮譽(yù)）和現(xiàn)金獎勵。懲罰方式：行政處分和現(xiàn)金處分（從當(dāng)月工資中扣除并通報）。第三條:獎懲種類和標(biāo)準(zhǔn)獎勵種類：獎懲按等級大小分為不同的種類。獎勵有嘉獎、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過、記大過三種。獎懲標(biāo)準(zhǔn);嘉獎一次發(fā)給獎金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對，警告一次扣薪100元，記過一次扣薪500元，記大過一次扣薪1000元。兩個嘉獎相當(dāng)于一個記功，兩個記功相當(dāng)于一個記大功;一年內(nèi)被記三個大功者，公司給予破格晉升3級工資。兩個警告相當(dāng)于一個記過，兩個記過相當(dāng)于一個記大過;假設(shè)一年內(nèi)被記三個大過者，予以開除。功過可以相抵。員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次;督辦第二次未辦的，記過一次;督辦第三次未辦的，記大過一次。員工出現(xiàn)100元以上罰款時，直接上級同時被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規(guī)定，公司對有以下表現(xiàn)的員工給予獎勵：嘉獎完本錢部門方案指標(biāo)，產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的。向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經(jīng)濟(jì)和社會效益的。遵守公司各項規(guī)章制度，思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出者。維護(hù)公司各項財經(jīng)紀(jì)律，抵抗歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。其他對公司做出奉獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給與獎勵的。記功維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功的。工作有較大影響，工作績效比較突出者。對認(rèn)真執(zhí)行上級平安生產(chǎn)方針政策、模范遵守公司各項平安生產(chǎn)制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出奉獻(xiàn)的車間、部門、個人有以下情形之一的給予適當(dāng)獎勵：1.1、對平安生產(chǎn)提出合理化建議，被采用并有明顯效果者；1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)防止事故發(fā)生者；1.3、及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，防止重大事故發(fā)生者；1.4、搶險救災(zāi)有功者；1.5、積極參加公司組織的各種形式的平安生產(chǎn)活動，被評為先進(jìn)車間、部門、班組和個人；1.6、被省、市、局、公司平安生產(chǎn)先進(jìn)個人者；1.7、對消防、平安工作作出特殊奉獻(xiàn)者。平安生產(chǎn)先進(jìn)部門、車間、個人由公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評選，報公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。年終總結(jié)會時，由公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給予一定的現(xiàn)金和物質(zhì)獎勵。有以下情形之一者應(yīng)當(dāng)給予處分：2.1、事故責(zé)任者；2.2、違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者；2.3、違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者；2.4、破壞或偽造事故現(xiàn)場、隱瞞或謊報事故者；2.5、事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者；2.6、對堅持原那么，認(rèn)真維護(hù)各項平安生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者；2.7、其它各種違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者；2.8、對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人；2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。處分由公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出，報公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。處分分為行政處分、經(jīng)濟(jì)處分和違法犯罪三種：2.9.1、行政處分根據(jù)危害程度和損失大小，責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。2.9.2、經(jīng)濟(jì)處分分罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失、降低工資、扣除獎金2.9.3、性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。為認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各種人身傷亡事故及造成重大損失和社會影響的事故發(fā)生，在平安生產(chǎn)中做到獎罰清楚，依據(jù)安監(jiān)總局【20xx】139號的相關(guān)要求，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。本制度適用于公司的平安生產(chǎn)工作考核、獎懲及責(zé)任追究?？偨?jīng)理：公司平安考核及獎懲制度的核準(zhǔn)、授權(quán)與公布；平安主任：擬定公司平安獎懲制度的標(biāo)準(zhǔn)及修正，組織各部門平安績效的考核，各項獎勵的頒發(fā)和懲戒的執(zhí)行；綜合辦公室：按照審批報表支付平安生產(chǎn)獎金?？己朔绞剑嚎偨?jīng)理授權(quán)平安主任對各部門平安生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)展考核；部門對車間平安生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)展考核、車間對員工平安生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)展考核；考核時間：每年考核一次。部門考核內(nèi)容包括：（1）各項平安生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況；（2）部門工傷事故發(fā)生率；（3）部門員工平安教育培訓(xùn)率；（4）部門事故隱患整改率；（5）公司的生產(chǎn)工藝和特點；（6）所接觸的危險有害物質(zhì)對人體的危害，預(yù)防措施和急救處理原那么；（7）公司勞動保護(hù)用品和器具、以及消防器材的正確使用方法。組長的考核，考核內(nèi)容包括：（1）各項平安生產(chǎn)管理制度執(zhí)行；（2）所轄組內(nèi)工傷事故發(fā)生率；（3）所轄組內(nèi)員工平安教育培訓(xùn)率（4）所轄組內(nèi)事故隱患整改率；（5）所轄組內(nèi)的生產(chǎn)特點以及所接觸的危險有害物質(zhì)對人體的危害、預(yù)防方法和急救處理原那么；（6）所轄組內(nèi)各類平安裝置的類型和作用及其維護(hù)保養(yǎng)方法；（7）所轄組內(nèi)的勞動保護(hù)用品和器具，以及消防器材的正確使用方法。員工的考核，考核內(nèi)容包括：（1）本崗位的生產(chǎn)特點以及所接觸的危險有害物質(zhì)對人體的危害、預(yù)防方法和急救處理原那么；（2）本崗位的工藝流程和開停機(jī)器設(shè)備平安本卷須知；（3）本崗位的各項平安生產(chǎn)操作規(guī)程和平安管理制度；（4）本崗位的勞動保護(hù)用品,以及消防器材的正確使用方法。1.生產(chǎn)部主管平安考核內(nèi)容不落實，一項次扣生產(chǎn)部主管人民幣100元；車間主管及組長考核內(nèi)容不落實，一項次扣責(zé)任人人民幣50元；員工考核內(nèi)容不落實扣除人民幣20元（均從平安獎金中扣除），并承受再培訓(xùn)，合格前方可上崗；2.如因部門、人員平安職責(zé)不落實，造成事故，對相關(guān)責(zé)任人員采取扣款、解除勞動合同或按規(guī)定由國家相關(guān)的法律處理。1.獎金的設(shè)置：1）平安獎金由財務(wù)部另外拔給，在年終時以平安獎金形式打入個人工資帳戶內(nèi)發(fā)放；2）年終時由平安主任組織評比一次，將評比結(jié)果上報總經(jīng)理。2.獎懲原那么（1）平安生產(chǎn)獎懲貫徹“以責(zé)論處”的原那么。對認(rèn)真履行平安生產(chǎn)職責(zé)，并在平安生產(chǎn)中取得成績的部門和有關(guān)人員予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的部門和有關(guān)責(zé)任人員給以批評和處分；（2）平安生產(chǎn)實行嚴(yán)格的獎懲制度。對在平安生產(chǎn)中做出顯著成績和特殊奉獻(xiàn)的集體和個人，應(yīng)給予重獎；對在工作中因嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)。違反勞動紀(jì)律造成事故的，應(yīng)給予重懲；情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的，由司法部門追究法律責(zé)任；（3）在獎勵上，要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合；在處分上，要堅持以教育為主，懲教結(jié)合的原那么。1.生產(chǎn)部年度無工傷事故，公司給予部門300無平安獎；2.在平安生產(chǎn)、平安監(jiān)視管理中做出突出奉獻(xiàn)的組和人員，可給予200元以上的獎勵；發(fā)現(xiàn)重大險情,及時采取果斷措施,防止事故發(fā)生或事件擴(kuò)大,為挽救員工生命和企業(yè)財產(chǎn)做出顯著奉獻(xiàn)的人員視情況可給予500元至1000元的獎勵。1.各參評部門本年度如發(fā)生一起工傷事故，那么給予該工傷人員的組長書面警告、主管嚴(yán)重書面警告，同時取消該部門25%的平安獎；2.不按規(guī)定定期召開平安生產(chǎn)會議的組長，給予其扣除年終平安獎金的15%；有違章操作行為，未造成工傷事故的，給予批評教育，扣除15%的年終平安獎金；修機(jī)、安裝設(shè)備時，未掛相關(guān)標(biāo)識牌的，給予當(dāng)事人批評教育并扣除15%的年終平安獎金；未按《明火作業(yè)管理規(guī)定》辦理動火申請作業(yè)人員，扣除25%的年終平安獎金；未按規(guī)定對新進(jìn)員工進(jìn)展平安教育培訓(xùn)和未作培訓(xùn)記錄的,給予主管口頭警告并責(zé)令完成教育培訓(xùn)工作,未按規(guī)定對在崗員工進(jìn)展平安教育培訓(xùn)和未作培訓(xùn)記錄的,給予主管扣除15%的年終平安獎金；當(dāng)員工違章操作、未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品給予當(dāng)事人扣除15%的年終平安獎金；生產(chǎn)主管和組長視而不見、不提醒、亦不作任何處分的，扣除15%的年終平安獎金；不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患或發(fā)生平安事故時，主管扣除50%的年終平安獎金；對查出的事故隱患，不提出整改治理措施生產(chǎn)主管扣除50%的年終平安獎金；對查出的事故隱患，不及時進(jìn)展整改治理，扣除25%的年終平安獎金；對不及時報送事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的，平安主任處扣除25%的年終平安獎金；對龍崗區(qū)、及各街道平安監(jiān)視管理部門發(fā)出的“平安生產(chǎn)隱患責(zé)令改正指令書”和平安主任發(fā)出的“