


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
-.z.整體家裝全流程介紹公司整體家裝概況并詳細(xì)的記錄下客戶(hù)的資料一、設(shè)計(jì)部全程效勞流程介紹公司整體家裝概況并詳細(xì)的記錄下客戶(hù)的資料的咨詢(xún)有裝修需求咨詢(xún)者為潛在客戶(hù)的咨詢(xún)客戶(hù)進(jìn)店了解三邦裝飾公司及整體家裝操作流程客戶(hù)進(jìn)店了解三邦裝飾公司及整體家裝操作流程1天后跟蹤,進(jìn)一步了解客戶(hù)情況1天后跟蹤,進(jìn)一步了解客戶(hù)情況客戶(hù)經(jīng)理接待,介紹公司的企業(yè)文化和主要優(yōu)勢(shì),講解整體家裝流程與概念,同時(shí)詳細(xì)記錄客戶(hù)的聯(lián)系方式、需求及整體家裝投入預(yù)算客戶(hù)經(jīng)理引導(dǎo)客戶(hù)參觀(guān)公司完整家裝體驗(yàn)館及樣板房、材料庫(kù)、在施工地參觀(guān)客戶(hù)經(jīng)理接待,介紹公司的企業(yè)文化和主要優(yōu)勢(shì),講解整體家裝流程與概念,同時(shí)詳細(xì)記錄客戶(hù)的聯(lián)系方式、需求及整體家裝投入預(yù)算客戶(hù)經(jīng)理引導(dǎo)客戶(hù)參觀(guān)公司完整家裝體驗(yàn)館及樣板房、材料庫(kù)、在施工地參觀(guān)客戶(hù)經(jīng)理將信息記入客戶(hù)資源管理系統(tǒng)客戶(hù)經(jīng)理選擇適宜的設(shè)計(jì)師與客戶(hù)溝通客戶(hù)經(jīng)理將信息記入客戶(hù)資源管理系統(tǒng)客戶(hù)經(jīng)理選擇適宜的設(shè)計(jì)師與客戶(hù)溝通1天后設(shè)計(jì)師引薦產(chǎn)品設(shè)計(jì)師與客戶(hù)進(jìn)一步溝通整體家裝投資預(yù)算設(shè)計(jì)師引薦產(chǎn)品設(shè)計(jì)師與客戶(hù)進(jìn)一步溝通整體家裝投資預(yù)算客戶(hù)在3日內(nèi)未提出量房要求設(shè)計(jì)師與客戶(hù)溝通,量房客戶(hù)經(jīng)理對(duì)客戶(hù)進(jìn)展回訪(fǎng),記錄回訪(fǎng)內(nèi)容。確定客戶(hù)需要公設(shè)計(jì)師與客戶(hù)溝通,量房客戶(hù)經(jīng)理對(duì)客戶(hù)進(jìn)展回訪(fǎng),記錄回訪(fǎng)內(nèi)容。司為其設(shè)計(jì)施工量房后三日內(nèi)與客戶(hù)溝通整體家裝平面布置及整體家裝大概預(yù)算量房后三日內(nèi)與客戶(hù)溝通整體家裝平面布置及整體家裝大概預(yù)算客戶(hù)選擇優(yōu)秀級(jí)以上設(shè)計(jì)師為其效勞客戶(hù)選擇正式級(jí)設(shè)計(jì)師為其效勞設(shè)計(jì)師與客戶(hù)簽訂設(shè)計(jì)合同收取定金,誠(chéng)信金設(shè)計(jì)師與客戶(hù)簽訂設(shè)計(jì)合同收取定金,誠(chéng)信金收取相應(yīng)費(fèi)用后五日內(nèi)設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì),與客戶(hù)溝通整體家裝設(shè)計(jì)方案客收取相應(yīng)費(fèi)用后五日內(nèi)設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì),與客戶(hù)溝通整體家裝設(shè)計(jì)方案戶(hù)按相應(yīng)比例收取設(shè)計(jì)費(fèi)不按相應(yīng)比例收取設(shè)計(jì)費(fèi)需要客戶(hù)經(jīng)理次日回訪(fǎng),了解客戶(hù)真實(shí)想法與需求并反響給設(shè)計(jì)師客戶(hù)經(jīng)理次日回訪(fǎng),了解客戶(hù)真實(shí)想法與需求并反響給設(shè)計(jì)師與客戶(hù)簽訂施工合同并交工程首付款客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)交合同文件2小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)簽訂施工合同并交工程首付款客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)交合同文件2小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)相關(guān)部門(mén)財(cái)務(wù)部〔合同、報(bào)價(jià)單〕工程部〔合同摘要、報(bào)價(jià)單〕設(shè)計(jì)師做整體家裝施工圖紙開(kāi)工前1日10:00之前工程部安排施工人員工程部審核〔2小時(shí)審核完畢〕圖紙客戶(hù)簽字并轉(zhuǎn)交工程部開(kāi)工前1日工程部工程圖紙預(yù)交底工程、設(shè)計(jì)辦理物業(yè)、交底手續(xù)客戶(hù)經(jīng)理了解詳細(xì)原因客戶(hù)經(jīng)理了解詳細(xì)原因設(shè)計(jì)師在施工過(guò)程,與客戶(hù)多溝通,解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題設(shè)計(jì)師在施工過(guò)程,與客戶(hù)多溝通,解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題屬何種原因客服人員不定期對(duì)工程進(jìn)展回訪(fǎng)施工完成,客戶(hù)滿(mǎn)意完善施工完成,客戶(hù)滿(mǎn)意完善二、表單報(bào)送流程1、"客戶(hù)登記表"在客戶(hù)經(jīng)理的引導(dǎo)下填寫(xiě)"客戶(hù)登記表"設(shè)計(jì)師在客戶(hù)咨詢(xún)完畢后交客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)展統(tǒng)計(jì)并于每日17:30報(bào)送給設(shè)計(jì)部經(jīng)理2、"量房效勞單"設(shè)計(jì)師在客戶(hù)交量房效勞費(fèi)后到現(xiàn)場(chǎng)量房量房后交由客戶(hù)填寫(xiě)簽字設(shè)計(jì)師帶回交客戶(hù)經(jīng)理登記客戶(hù)經(jīng)理于每日17:30報(bào)送給設(shè)計(jì)部經(jīng)理3、"設(shè)計(jì)合同"到客戶(hù)經(jīng)理處領(lǐng)取空白"設(shè)計(jì)合同"設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)簽約原件交客戶(hù)經(jīng)理、復(fù)印件給業(yè)主客戶(hù)經(jīng)理將已完成工程"設(shè)計(jì)合同"在每日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)建立檔案4、"工程合同"及其圖紙、報(bào)價(jià)單到客戶(hù)經(jīng)理處領(lǐng)取空白"工程合同"設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)簽約交客戶(hù)經(jīng)理審核登記按標(biāo)準(zhǔn)交客戶(hù)、將交公司的局部在簽約當(dāng)日17:30前報(bào)送審核員審核當(dāng)日將審核后的資料送交工程部、并在正式交底前設(shè)計(jì)師完成施工圖5、"設(shè)計(jì)師交單記錄"設(shè)計(jì)師在各表單完成后即到客戶(hù)經(jīng)理處領(lǐng)取"設(shè)計(jì)師交單記錄"按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展交單工作,同時(shí)交相應(yīng)的承受人簽收將"設(shè)計(jì)師交單記錄"交回客戶(hù)經(jīng)理處保存客戶(hù)經(jīng)理在每周五17:30前將"設(shè)計(jì)師交單記錄"交設(shè)計(jì)部經(jīng)理審查三、客戶(hù)經(jīng)理工作流程根據(jù)客戶(hù)的要求,結(jié)合設(shè)計(jì)師的特點(diǎn)派單,選擇適宜的設(shè)計(jì)師與客戶(hù)做進(jìn)一步的溝通同客戶(hù)約定量房時(shí)間并安排設(shè)計(jì)師給客戶(hù)量房向客戶(hù)講解公司企業(yè)文化和設(shè)計(jì)風(fēng)格、環(huán)保知識(shí)。爭(zhēng)取帶客戶(hù)參觀(guān)材料庫(kù)、在施工地直接到公司來(lái)的客戶(hù)咨詢(xún)用戶(hù)根據(jù)客戶(hù)的要求,結(jié)合設(shè)計(jì)師的特點(diǎn)派單,選擇適宜的設(shè)計(jì)師與客戶(hù)做進(jìn)一步的溝通同客戶(hù)約定量房時(shí)間并安排設(shè)計(jì)師給客戶(hù)量房向客戶(hù)講解公司企業(yè)文化和設(shè)計(jì)風(fēng)格、環(huán)保知識(shí)。爭(zhēng)取帶客戶(hù)參觀(guān)材料庫(kù)、在施工地直接到公司來(lái)的客戶(hù)咨詢(xún)用戶(hù)客戶(hù)經(jīng)理詳細(xì)把客戶(hù)信息登記客戶(hù)經(jīng)理前期拜訪(fǎng)客戶(hù)并約客戶(hù)到公司,詳細(xì)溝通客戶(hù)經(jīng)理詳細(xì)把客戶(hù)信息登記客戶(hù)經(jīng)理前期拜訪(fǎng)客戶(hù)并約客戶(hù)到公司,詳細(xì)溝通客戶(hù)經(jīng)理有催促設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)方案〔包各種圖紙及報(bào)價(jià)〕的義務(wù)??蛻?hù)經(jīng)理有催促設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)方案〔包各種圖紙及報(bào)價(jià)〕的義務(wù)。協(xié)助設(shè)計(jì)師約客戶(hù)看修改后的方案,配合設(shè)計(jì)師簽單。協(xié)助設(shè)計(jì)師約客戶(hù)看修改后的方案,配合設(shè)計(jì)師簽單。設(shè)計(jì)方案完成后,客戶(hù)經(jīng)理協(xié)助設(shè)計(jì)師邀請(qǐng)客戶(hù)到公司看方案催促并協(xié)助設(shè)計(jì)師完成合同簽約事宜設(shè)計(jì)方案完成后,客戶(hù)經(jīng)理協(xié)助設(shè)計(jì)師邀請(qǐng)客戶(hù)到公司看方案催促并協(xié)助設(shè)計(jì)師完成合同簽約事宜四、退單流程:總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字財(cái)務(wù)部經(jīng)理核實(shí)、簽字客服部經(jīng)理核實(shí)填寫(xiě)處理意見(jiàn)、簽字客服部經(jīng)理核實(shí)填寫(xiě)處理意見(jiàn)、簽字設(shè)計(jì)部經(jīng)理核實(shí)、簽字設(shè)計(jì)師填寫(xiě)推單原因總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字財(cái)務(wù)部經(jīng)理核實(shí)、簽字客服部經(jīng)理核實(shí)填寫(xiě)處理意見(jiàn)、簽字客服部經(jīng)理核實(shí)填寫(xiě)處理意見(jiàn)、簽字設(shè)計(jì)部經(jīng)理核實(shí)、簽字設(shè)計(jì)師填寫(xiě)推單原因-.z.五、"客戶(hù)登記表"操作流程的補(bǔ)充決定信息來(lái)源備案、建檔〔工長(zhǎng)/業(yè)務(wù)員〕于當(dāng)日交與客戶(hù)經(jīng)理工程部經(jīng)理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)衣產(chǎn)品培訓(xùn)
- 企業(yè)培訓(xùn)方案
- 交通安全教育課件
- 工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)責(zé)任協(xié)議
- 新品嘗試中介合同
- 情緒管理演講稿
- 家庭水電設(shè)施維保合同
- 臺(tái)鋸安全操作規(guī)程
- 家貧助學(xué)中介協(xié)議
- 冷鏈物流管理與租賃合同
- 大數(shù)據(jù)技術(shù)在醫(yī)療健康領(lǐng)域的應(yīng)用方案設(shè)計(jì)
- 【道法】做自信的人課件 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級(jí)下冊(cè)
- 手機(jī)攝影培訓(xùn)教程
- 2024年武漢警官職業(yè)學(xué)院高職單招語(yǔ)文歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 貴州省三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2023版)
- 2025屆南通市高三第二次模擬考試數(shù)學(xué)試卷含解析
- 畫(huà)謎課件教學(xué)課件
- 2024年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神要點(diǎn)梳理
- 2025學(xué)年高三政治二輪復(fù)習(xí)教學(xué)計(jì)劃
- 中國(guó)醫(yī)科大學(xué)2024年12月(含解析)《形勢(shì)與政策》作業(yè)考核試題
- 小學(xué)數(shù)學(xué)新教材培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論