實踐報告地區(qū)個體私營經(jīng)濟調(diào)查報告

地域個體私營經(jīng)濟的檢查報告《地域個體私營經(jīng)濟的檢查報告》是一篇好的范文，好的范文應(yīng)當(dāng)跟大家分享，看完假如感覺有幫助請記得珍藏本頁。個體私營經(jīng)濟是社會主義經(jīng)濟的重要構(gòu)成部分，對知足人民民眾物質(zhì)文化生活多樣化的需要，增添就業(yè)崗位，推進(jìn)經(jīng)濟體系創(chuàng)新和經(jīng)濟構(gòu)造調(diào)整，促使公民經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展，保持社會穩(wěn)固，擁有不行代替的作用。一、我旗個體私營經(jīng)濟現(xiàn)狀截止XX年5月底，全旗共有個體工商戶2215戶，從業(yè)人員2899人，注冊資本2248萬元。此中從事商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)的1390戶，從業(yè)人員1710人，注冊資本1175萬元；從事制造業(yè)198戶，從業(yè)人員211人，注冊資本199萬元；從事交通運輸業(yè)433戶，從業(yè)人員433人，注冊資本737萬元。私營公司44戶，從業(yè)人員1381人，注冊資本1596萬元。此中雇員50人以上的6戶，注冊資本50萬元以上的有11戶。44戶私營公司中從事生產(chǎn)經(jīng)營的有19戶，從業(yè)人員852人，注冊資本895萬元；從事商品批發(fā)、商業(yè)零售有8戶，從業(yè)人員92人，注冊資本323萬元。XX年，全旗個體私營經(jīng)濟為國家上繳稅金705萬元，占財政收入的20%。二、當(dāng)前我旗個體私營經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題（一）思想觀點上有必定差距。據(jù)檢查掌握的狀況，社會各個層面對發(fā)展個體私營經(jīng)濟的認(rèn)識還不夠一致，一是對發(fā)展個體私營經(jīng)濟在支持程度上不夠，思路和方法不多。二是應(yīng)從事個體私營經(jīng)濟的從業(yè)人員，思想上以為干“個體”不是長遠(yuǎn)之計，掙錢少，沒有發(fā)展前程，沒有保障，受傳統(tǒng)觀點影響，存有僥幸心理，乘機找尋“鐵飯碗”。三是個體私營經(jīng)濟的經(jīng)營者，稍有發(fā)展便安于現(xiàn)狀，面對各樣變化缺乏應(yīng)付舉措。（二）經(jīng)濟構(gòu)造上需進(jìn)一步伐整。個體私營經(jīng)濟發(fā)顯現(xiàn)狀表示，我旗個體、私營業(yè)主從事第三產(chǎn)業(yè)，特別是商貿(mào)流通領(lǐng)域的占絕大多半，從事一、二產(chǎn)業(yè)的較少。大多居于傳統(tǒng)的、家庭式、非民主的落伍管理方式。經(jīng)檢查剖析，造成上述現(xiàn)象的主要原由有以下幾個方面：第一，思想不夠解放。全旗個體私營經(jīng)濟經(jīng)營者大中專以下文化程度的占90%以上，也幾乎沒有經(jīng)過專業(yè)的理論、技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對市場經(jīng)濟的運行規(guī)律和特點未做過深入仔細(xì)的研究展望，在經(jīng)營和投資上缺乏技巧，對所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)沒有長遠(yuǎn)的計劃，隨遇而安，對現(xiàn)代化的經(jīng)營理念避而遠(yuǎn)之。不求發(fā)展只求“穩(wěn)”，有限收益大家分的現(xiàn)象。第二，個體私營經(jīng)濟起步較晚，影響了其發(fā)展速度。第三，從事外向型的個體私營戶較少，大多半經(jīng)營者對外面大市場的狀況不認(rèn)識，信息閉塞，供需關(guān)系掌握不清，銷售不暢，只盯住當(dāng)?shù)厥袌?，?jīng)不住大的沖擊。第四，資源型和加工型公司較少，當(dāng)?shù)刭Y源未被充分利用；生產(chǎn)技術(shù)裝備較差，生產(chǎn)成本高，產(chǎn)品品位低，效益不好，隨時有被市場競爭裁減出局的危險。（三）融資渠道上不很寬暢。就我旗當(dāng)前詳細(xì)狀況看，資本欠缺，融資困難是影響個體私營經(jīng)濟發(fā)展極大而又帶廣泛性的難題。第一，經(jīng)過改制后的工貿(mào)公司，原有財產(chǎn)大多半用在了員工買斷，從頭盤活困難重重。其次，一些較大、較好可以保持正常運行的個體公司，為適應(yīng)市場新的需求，踴躍追求了一些遠(yuǎn)景好、上品位的項目，因為投融資困難，只好姑且放置；還有跟著公司改制的達(dá)成，下崗員工中，有一部分累積了豐富的工作經(jīng)驗，手中也掌握了一藝之長，壯心勃勃想干一番事業(yè)，不過苦于沒有資金支持，正處于彷徨和等候之中。此外，工行、建行接踵在我旗撤除，使私營經(jīng)濟申請金融支持更為困難。（四）在稅費擔(dān)當(dāng)上有必定的壓力。據(jù)檢查，XX年，全旗個體私營經(jīng)濟營業(yè)性收入總數(shù)在6000萬元左右，上繳稅金705萬元，稅收比率高于經(jīng)濟較發(fā)達(dá)地域個體私營經(jīng)濟所擔(dān)當(dāng)?shù)谋壤Ｍ瑫r，其余行政事業(yè)性收費項目達(dá)到了24個。數(shù)字表示，我旗個體私營經(jīng)濟所擔(dān)當(dāng)?shù)亩愘M相對較高，有個別經(jīng)營效益較差的，還有寅吃卯糧的狀況。此外，個別行政事業(yè)收費部門側(cè)重部門利益，不管整體效益和社會效益，存在側(cè)重收費，輕管理、輕服務(wù)的問題，甚至還存在“三亂”現(xiàn)象。三、應(yīng)著力做好的幾項工作（一）堅韌不拔把個體私營經(jīng)濟發(fā)展歸入整體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃之中要充分認(rèn)識發(fā)展個體私營經(jīng)濟的重要性，努力博得各方面踴躍參加和鼎力支持，經(jīng)過組織廣大干部民眾深入學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟理論，在思想上破除條條框框的約束，更新觀點、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，聽從經(jīng)濟發(fā)展全局，努力戰(zhàn)勝官僚主義和形式主義，依據(jù)“三個有益于”的原則，指引和扶助個體私營經(jīng)濟走上健康發(fā)展的軌道。思想報告專題趕快出臺一整套確實可行的政策舉措，幫助個體私營經(jīng)濟解決實質(zhì)問題，保證個體私營經(jīng)濟在總量規(guī)模、質(zhì)量效益和連續(xù)發(fā)展上獲得打破性進(jìn)展，逐漸提升個體私營經(jīng)濟在公民經(jīng)濟中的比重和地位。（二）努力為個體私營經(jīng)濟創(chuàng)建一個廣闊的發(fā)展空間要經(jīng)過政策扶助和市場導(dǎo)向，依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，踴躍指引個體私營經(jīng)濟調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，合理布局，防止盲目發(fā)展，逐漸解決我旗個體私營經(jīng)濟發(fā)展中“商多工少”的問題。就當(dāng)前實質(zhì)狀況，我旗應(yīng)鼎力發(fā)展勞動密集型加工公司，其主要優(yōu)勢在于兩個方面，第一，資源相對照較豐富。盡人皆知，我旗的農(nóng)畜產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源等量多質(zhì)好，特別是農(nóng)畜產(chǎn)品，大多半還屬原料的簡單銷售，而未被加工轉(zhuǎn)變增值，所以，首當(dāng)其沖應(yīng)要點發(fā)展一批近似北大荒實業(yè)有限公司、京倫礦業(yè)有限公司等龍頭加工公司，帶動有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以城鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村經(jīng)濟構(gòu)造調(diào)整為打破口，象此刻的蕎麥生產(chǎn)和加工同樣，有目的、有步驟的發(fā)展特點農(nóng)產(chǎn)品加工、飼料加工和工業(yè)產(chǎn)品初加工，趕快形成一支私有民營的骨干集體，形成規(guī)模，提升品位。第二，我旗的勞動力資源比較豐富。據(jù)不完整統(tǒng)計，全旗當(dāng)前現(xiàn)有農(nóng)民節(jié)余勞動工3萬多人，城鎮(zhèn)待業(yè)人員4000多人。跟著國有成份從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的退出和發(fā)達(dá)地域的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造升級，大批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動密集產(chǎn)業(yè)就自但是然成了我們不發(fā)達(dá)地域的發(fā)展優(yōu)勢。假如農(nóng)民不找村長、鄉(xiāng)長，而是找市