鋼筋結(jié)構(gòu)廠房監(jiān)理規(guī)劃

...wd......wd......wd...山東杭化哈利瑪工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理委托合同號：－2017－0000公司技術負責人：工程總監(jiān)理工程師：編制人：濟南城建監(jiān)理有限責任公司2017年7月編制監(jiān)理規(guī)劃報審表工程名稱：山東杭化哈利瑪工程編號：致：濟南城建監(jiān)理有限責任公司山東杭化哈利瑪工程工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師已組織完成了山東杭化哈利瑪工程?監(jiān)理規(guī)劃?的編制工作，請予以審核！總監(jiān)理工程師:日期：總工程師意見：公司公章〔章〕：技術負責人：日期：TOC\o"1-2"\h\z\u211371工程概況1188931.1工程基本情況151981.2工程地質(zhì)與環(huán)境情況1290861.3建筑與構(gòu)造特點1314641.4工程重點、難點分析3133882工程參建單位375573監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容387293.1監(jiān)理工作范圍346863.2監(jiān)理工作內(nèi)容4194084監(jiān)理工作目標6135974.1工期控制目標6233434.2質(zhì)量控制目標663304.3造價控制目標640334.4安全生產(chǎn)管理監(jiān)理目標679124.5揚塵污染防治監(jiān)理目標7192515監(jiān)理工作依據(jù)7219555.1工程建設法律法規(guī)和標準、7279795.2政府批準的工程建設文件7178635.3建設工程監(jiān)理合同文件7281755.4建設工程合同8258405.5其他8251676工程監(jiān)理機構(gòu)8288326.1組織機構(gòu)模式8279196.2人員配備及進退場方案844906.3監(jiān)理人員崗位職責9263577監(jiān)理工作制度12116627.1巡視檢查制度1258657.2平行檢驗制度15118607.3旁站監(jiān)理制度1532747.4見證取樣制度1858147.5工程質(zhì)量過程驗收制度23180097.6工程質(zhì)量竣工驗收制度25199007.7安全生產(chǎn)管理監(jiān)理制度2766907.8工程計量支付制度29237907.9監(jiān)理會議管理制度34280297.10監(jiān)理月報管理制度36323007.11監(jiān)理文件資料管理制度37239338工程質(zhì)量控制40169288.1質(zhì)量控制原那么40103398.2質(zhì)量控制要點4195408.3質(zhì)量控制程序5069358.4質(zhì)量控制措施59168718.5主要分局部項工程質(zhì)量驗收標準8429579工程進度控制85121719.1進度控制原那么85202729.2進度控制要點86251139.3進度控制程序88219579.4進度控制措施921221410工程造價控制95523410.1造價控制原那么95672110.2造價控制要點95249210.3造價控制程序97864210.4造價控制措施991094311安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作1022030411.1安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容102286111.2施工單位安全生產(chǎn)管理體系的審查1053009511.3安全事故隱患的處理106863111.4安全事故處理程序108896611.5揚塵整治監(jiān)理措施1103039111.6重大不安全因素清單117965612合同管理1191245812.1工程暫停及復工處理119641612.2工程變更管理1202671512.3工程延期及延誤管理1211342512.4費用索賠處理1212662412.5施工合同爭議與解除處理1232990913信息管理1241919513.1信息管理的原那么1241459813.2信息管理的范圍1251078513.3信息管理的流程1251613713.4信息管理的措施1251481214組織協(xié)調(diào)127158514.1組織協(xié)調(diào)的范圍和層次1272828114.2組織協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容12869514.3組織協(xié)調(diào)的措施1313274715監(jiān)理文件資料1331407415.1監(jiān)理文件資料管理內(nèi)容1331241215.2監(jiān)理文件資料管理程序1341020015.3監(jiān)理文件資料主要內(nèi)容135570915.4監(jiān)理文件資料歸檔與移交137326616監(jiān)理實施細則編制方案1372600517監(jiān)理設施1382495018本工程采用的新技術1382712419旁站監(jiān)理方案1381工程概況1.1工程基本情況本工程位于禹城市富華街東延長線路北，距振興街3公里，距禹城高速路口12公里，交通便利。工程主要內(nèi)容：生產(chǎn)車間、原料倉庫、不安全品倉庫、綜合用房、南門衛(wèi)、西門衛(wèi)及配電室，罐區(qū)及埋地罐根基，室外管網(wǎng)等。1.2工程地質(zhì)與環(huán)境情況本工程位于禹城市，屬于黃河沖積平原，地貌單元單一，地形相對平坦，地下水為第四紀孔隙潛水，水位在自然地面下2.0米左右，水位變幅1.0米左右。禹城市屬于半濕潤半干旱季風氣候區(qū)，夏季炎熱，雨水集中，秋季干旱，冬季寒冷。平均年降水量558.8mm。廠區(qū)河流水量隨降水量變化明顯。本工程場地建筑地基有粘性土、粉土、粉砂等第四系黃河沖積物組成，為Ⅲ類建筑場地，中軟場地土，該場地除存在液化地層外，無滑坡、泥石流、采空區(qū)等不良地質(zhì)作用存在，屬建筑抗震不利地段。1.3建筑與構(gòu)造特點1)生產(chǎn)車間：建筑：總建筑面積為3456平方米，分車間和輔房兩局部。車間三層，每層層高5.5米、5米、4.5米，檐口高度15米，每層建筑面積976.32平方米，總建筑面積2928.96平方米；輔房三層，每層層高5.5米、3.5米、4.5米，檐口高度13.5米，每層建筑面積175.68平方米，總建筑面積527.04平方米。構(gòu)造：本工程構(gòu)造安全等級為二級，設計年限50年，抗震設防類別丙類。根基為獨立根基。上部構(gòu)造：車間為鋼構(gòu)造，最大跨度8米；輔房為框架構(gòu)造，最大跨度為6.9米。2〕原料倉庫建筑：總建筑面積為696平方米。層數(shù)：一層，檐高8米。構(gòu)造：本工程構(gòu)造安全等級為二級，設計年限50年，抗震設防烈度為7度。根基為獨立根基。上部構(gòu)造：為門式鋼架鋼構(gòu)造，最大跨度9.52米。3〕不安全品倉庫建筑：總建筑面積為240平方米,分四個防火分區(qū)，庫房a面積65.12平方米，庫房bc面積56.64平方米，庫房d建筑面積61.6平方米。層數(shù)：一層，檐高6米。地面為不發(fā)火細石地面。構(gòu)造：本工程構(gòu)造安全等級為二級，設計年限50年，抗震設防烈度為7度。根基為獨立根基。上部構(gòu)造：為門式鋼架鋼構(gòu)造，最大跨度9.52米。4〕綜合用房建筑：總建筑面積為351.2平方米，分工具間、鍋爐、冷凍機房、衛(wèi)生間及浴室五局部。工具間、鍋爐、冷凍機房均一層，檐高6米，衛(wèi)生間、浴室一層，檐口高度3.5米。構(gòu)造：本工程構(gòu)造安全等級為二級，設計年限50年，抗震設防類別丙類。工具間、鍋爐、冷凍機房根基為獨立根基，衛(wèi)生間、浴室根基為條形根基。上部構(gòu)造：工具間、鍋爐、冷凍機房車間為鋼構(gòu)造，最大跨度9.52米；衛(wèi)生間、浴室為磚混構(gòu)造。5〕南門衛(wèi)、西門衛(wèi)及配電房南門衛(wèi)建筑：總建筑面積為51.42平方米，層數(shù)：一層，檐高：3.5米。構(gòu)造類型：砌體構(gòu)造；根基形式：條形根基。西門衛(wèi)及配電室：總建筑面積為156.06平方米，建筑層數(shù)一層，建筑高度4.2米，高壓配電室5.7米。構(gòu)造形式：砼框架構(gòu)造。1.4工程重點、難點分析本工程為化工廠新建工程，單體多、工序多、施工穿插多，工期緊，施工組織較難；本工程根基和主體工程施工期間多為夏季，本地區(qū)夏季多雨多雷暴天氣，給施工帶來難度，后期裝飾階段有進入冬季，冬季寒冷又為裝飾施工質(zhì)量帶來隱患，很難保證施工質(zhì)量；生產(chǎn)車間等鋼構(gòu)造工程制作工廠化，但運輸和吊裝較為困難，施工質(zhì)量和安全施工管理是本工程重點。埋地罐組池基坑較深，施工期間需降水，施工期間保證降水工程和基坑側(cè)壁穩(wěn)定為本工程的又一重點。2工程參建單位參建單位單位名稱工程負責人聯(lián)系建設單位山東杭化哈利瑪化工陳建理單位濟南城建監(jiān)理夏令工單位中國電建集團核電工程公司趙繼察單位聊城市規(guī)劃建筑設計院王志新審計單位山東春旭設計3監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容3.1監(jiān)理工作范圍本工程提供的現(xiàn)有施工圖及設計變更所涵蓋的所有內(nèi)容，包括各單體的建筑工程、裝飾工程、給排水工程、電氣工程、通風工程、消防工程等。以施工圖、招標文件、工程量清單、招標補充文件、承包人投標文件及詢標紀要為準。3.2監(jiān)理工作內(nèi)容1.對本工程進展質(zhì)量、進度、投資、安全文明、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等工作并參與施工圖紙審查、工程預結(jié)算和形象進度的審核等工作。2.按照招標人〔或委托人〕要求到工程部進展工程管理，工作內(nèi)容包含：1〕前期準備階段的主要工作任務組織完成“三通一平〞等現(xiàn)場施工準備工作。組織編制各項工作流程及管理制度并報業(yè)主審批。協(xié)助建設單位建設工程組織管理體系，理順管理程序。組織完成前期準備階段業(yè)主方交辦的其他管理工作。2〕實施階段的主要工作任務施工管理主要工作任務施工管理的主要工作任務包括施工進度控制、施工質(zhì)量控制、施工安全文明管理和施工組織協(xié)調(diào)等。a、審核編制施工總進度控制方案、階段性施工進度控制方案、月度施工進度控制方案、周施工進度控制方案并在工程施工過程中控制其執(zhí)行，必要時，及時調(diào)整施工進度方案。b、審核設計方、施工方和材料、設備供貨方提出的進度方案、供貨方案，并檢查、催促和控制其執(zhí)行。c、確定工程質(zhì)量目標，組織編制工程質(zhì)量控制措施及相關制度并控制其執(zhí)行。d、建設質(zhì)量控制組織體系并監(jiān)視其有效運行。e、協(xié)助業(yè)主組織對施工單位考察、資格預審及確定施工總包單位；審核確定施工分包單位，審核施工單位的質(zhì)量保證體系；審核施工組織設計中有關質(zhì)量控制的措施。f、審核和檢測材料、成品、半成品及設備的質(zhì)量，檢查施工質(zhì)量，包括參與分部、分項工程和各隱蔽工程驗收。g、參與處理工程質(zhì)量事故等有關事宜。h、確定工程安全目標，編制各項安全管理制度，聯(lián)系安監(jiān)部門，組織建設安全管理控制體系，并監(jiān)視其有效運行。i、組織編制安全事故應急預案，組織處理安全事故等有關事宜。負責編制工程管理制度與考評方法，組織對施工、供貨等單位的績效考核評價；投資控制及合同管理主要工作任務a、根據(jù)方案設計，審核工程估算，供業(yè)主確定投資目標參考，并基于優(yōu)化方案協(xié)助業(yè)主對估算做出調(diào)整。b、復核已完成的工程量，簽署工程付款證書，審查工程簽證，審核竣工結(jié)算報告；c、審核及處理各項施工索賠中與資金有關的事宜。d、審核招標文件中與投資相關的問題。e、協(xié)助業(yè)主處理有關索賠事宜，并處理合同糾紛。信息管理主要工作任務a、協(xié)助業(yè)主建設信息檔案管理體系，明確參建各方信息管理職責，并監(jiān)視其有效運行。b、按檔案管理部門要求進展各種工程信息的收集、整理、存檔，定期提供各類工程工程管理報表和報告。4監(jiān)理工作目標4.1工期控制目標開工日期：2017年4月1日〔以開工報告為準〕?？⒐と掌冢?017年11月15日竣工驗收合格。工期總?cè)諝v天數(shù)：229日歷天。工期總?cè)諝v天數(shù)與根據(jù)前述方案開竣工日期計算的工期天數(shù)不一致的，以工期總?cè)諝v天數(shù)為準。要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度方案，審查并催促其實施，及時進展方案進度與實施進度的比較，按月向業(yè)主通報工程情況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進展調(diào)整，保證工程在建設施工合同期內(nèi)竣工。4.2質(zhì)量控制目標嚴格按施工承包合同文件和技術標準、圖紙、驗收標準等進展監(jiān)理。工作中強調(diào)以事前控制為主，嚴格開工申請審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，以確保到達國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準并一次性驗收合格。4.3造價控制目標在滿足質(zhì)量和進度要求的前提下，嚴格合同管理，控制設計變更和現(xiàn)場簽證，防止索賠現(xiàn)象發(fā)生，認真把好工程計量關，做到預算按投標價、定額，調(diào)整按投標承諾、合同、政策，付款有憑據(jù)，索賠按合同，使工程投資在工程施工階段除設計變更和業(yè)主的原因以外，工程投資控制在建設施工合同價款以內(nèi)，確保業(yè)主滿意。4.4安全生產(chǎn)管理監(jiān)理目標人員零死亡，無特、重大安全責任事故，爭創(chuàng)市級“安全文明施工〞樣板工程。4.5揚塵污染防治監(jiān)理目標有效控制施工現(xiàn)場揚塵污染，推動施工現(xiàn)場標準化建設，促進大氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，施工現(xiàn)場揚塵防治滿足相關標準要求，無重大揚塵污染源，無周圍居民投訴，使施工現(xiàn)場及周邊空氣環(huán)境質(zhì)量到達合規(guī)定標準，實現(xiàn)“所有裸露渣土一律覆蓋，所有運輸?shù)缆芬宦捎不胁贿_標工地一律停工，所有達不到整改要求的一律問責〞四個一律和“施工工地100%圍擋、散裝物料堆放100%覆蓋、出入車輛100%沖洗、施工現(xiàn)場路面100%硬化、拆遷工地100%濕法作業(yè)、渣土車輛100%密閉運輸〞六個百分之百的揚塵污染防治目標。5監(jiān)理工作依據(jù)5.1工程建設法律法規(guī)和標準國家現(xiàn)行的施工驗收標準，本工程主要有：?鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收標準?GB50205-2001。?鋼構(gòu)造工程施工標準?GB52012。?門式剛架輕型房屋鋼構(gòu)造技術規(guī)程?CECS102:2002。?建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程?JGJ81-2002?建筑工程文件歸檔整理標準?〔GB/T50328—2001〕?建筑工程工程量清單計價標準?〔GB50500—2008〕5.2政府批準的工程建設文件1.建筑工程施工許可證2.禹城高新區(qū)山東杭化哈利瑪工程立項文件3.禹城高新區(qū)山東杭化哈利瑪工程環(huán)評文件5.3建設工程監(jiān)理合同文件1.禹城高新區(qū)山東杭化哈利瑪工程監(jiān)理合同5.4建設工程合同山東杭化哈利瑪施工合同5.5其他施工組織設計6工程監(jiān)理機構(gòu)6.1組織機構(gòu)模式總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：夏令席總監(jiān)理工程師代表：劉亞坤土建組：薛如金安裝組：劉亞坤安全管理組：薛如金合同造價組：薛如金信息管理組：劉亞坤6.2人員配備及進退場方案根據(jù)本工程工期較緊、專業(yè)較多等實際情況需要，設立以于廣喜為總監(jiān)理工程師的直線制監(jiān)理組織機構(gòu)，以確保工程的質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工等的控制。同時還針對本工程外部協(xié)調(diào)方面較為復雜的特點，我工程監(jiān)理部還配備協(xié)調(diào)人員配合建設單位進展前期征地、拆遷、交通組織、綠化和管線遷移等方面的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部將根據(jù)施工進展情況合理組織安排人員進場，以滿足各施工階段的需要，具體人員安排詳見下表。監(jiān)理人員配備及進退場方案表名稱按工程進度投入監(jiān)理人員情況施工準備全面開工附屬工程施工竣工驗收保修階段夏令席劉亞坤薛如金劉亞坤劉亞坤劉亞坤6.3監(jiān)理人員崗位職責6.3.1總監(jiān)理工程師崗位職責1.確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責；2.組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；3.根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；4.組織召開監(jiān)理例會；5.組織審核分包單位資格；6.組織審查施工組織設計、〔專項〕施工方案；7.審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。8.組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建設及運行情況；9.組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；10.組織審查和處理工程變更；11.調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；12.組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；13.審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；14.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；15.組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料；6.3.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責1.在總監(jiān)理工程師領導下，按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，在總監(jiān)理工程師暫離崗位時行使總監(jiān)理工程師的局部職責與權(quán)力，對于重大的決策應先向總監(jiān)理工程師請示后再執(zhí)行；2.作為總監(jiān)理工程師的助手，還應協(xié)助總監(jiān)理工程師完成各項日常工作；3.定期或不定期〔突然發(fā)生重大事件〕向總監(jiān)理工程師報告工程監(jiān)理的各方面情況；總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1.組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；2.根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；3.組織審查施工組織設計、(專項.)施工方案；4.簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令；5.簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；6.調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；7.審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；8.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；6.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責1.參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則；2.審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；3.參與審核分包單位資格；4.指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；5.檢查進場的工程材料、設備、構(gòu)配件的質(zhì)量；6.驗收檢驗批.隱蔽工程、分項工程；7.處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；8.進展工程計量；9.參與工程變更的審查和處理；10.填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；11.收集.匯總.參與整理監(jiān)理文件資料；12.參與工程竣工預驗收和竣工驗收；6.3.4監(jiān)理員崗位職責1.檢查施工單位投入工程的人力.主要設備的使用及運行狀況；2.進展見證取樣；3.復核工程計量有關數(shù)據(jù)；4.檢查工序施工結(jié)果；5.發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。7監(jiān)理工作制度7.1巡視檢查制度1.巡視是指監(jiān)理人員針對現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工單位安全生產(chǎn)管理情況進展的檢查工作，巡視檢查是工程監(jiān)理機構(gòu)對實施建設工程監(jiān)理的重要方式之一2.巡視檢查的目的：監(jiān)理人員通過巡視檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量、安全問題，對不符合要求的情況及時要求施工單位進展糾正并催促整改，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。3.巡視檢查的作用：巡視對于實現(xiàn)建設工程目標，加強安全生產(chǎn)管理等起著重要作用，具體表達在以下幾個方面：1〕觀察、檢查施工單位的施工準備情況；2〕觀察、檢查包括施工工藝、施工順序、施工人員、施工材料、施工機械、施工環(huán)境等在內(nèi)的施工情況；3〕觀察、檢查施工過程中的質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷并及時采取相應措施；4〕觀察、檢查施工現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)事故隱患并及時采取相應措施；5〕觀察、檢查并解決其他相關問題。4.巡視檢查的職責：1〕工程監(jiān)理機構(gòu)應在監(jiān)理規(guī)劃的章節(jié)中編制巡視方案、方案、制度等內(nèi)容，在監(jiān)理實施細則中明確巡視要點、巡視頻率和措施，并明確巡視檢查記錄表；2〕總監(jiān)理工程師應根據(jù)經(jīng)審核批準的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則對現(xiàn)場監(jiān)理人員進展交底，明確巡視檢查要點、巡視頻率和采取措施及采用的巡視檢查記錄表；3〕總監(jiān)理工程師應合理安排監(jiān)理人員進展巡視檢查工作，催促監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的要求開展現(xiàn)場巡視檢查工作；4〕總監(jiān)理工程師應檢查監(jiān)理人員的巡視工作成果，與監(jiān)理人員就當日巡視檢查工作進展溝通，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取相應的處理措施。5.巡視檢查的內(nèi)容：巡視檢查內(nèi)容以現(xiàn)場施工質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故隱患為主，且不限于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。1〕施工質(zhì)量方面：〔1〕天氣情況是否適合施工作業(yè)，如不適合，是否已采取相應措施；〔2〕施工人員作業(yè)情況，是否按照工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計〔專項〕施工方案施工；〔3〕使用的工程材料、構(gòu)配件和設備是否已檢測合格；〔4〕施工單位主要管理人員到崗履職情況，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位；〔5〕施工機具、設備的工作狀態(tài)，周邊環(huán)境是否有異常情況。2〕安全生產(chǎn)方面：〔1〕施工單位安全生產(chǎn)管理人員到崗履職情況，特種作業(yè)人員持證情況；〔2〕施工組織設計中安全技術措施和專項施工方案落實情況；〔3〕安全生產(chǎn)、文明施工制度、措施的落實情況；〔4〕不安全性較大的分局部項工程施工情況，重點關注是否按專項方案施工；〔5〕大型起重機械和自升式架設設施運行情況；〔6〕施工臨時用電情況；〔7〕消防隱患情況〔8〕其他安全防護措施是否到位，工人違章情況；〔9〕施工現(xiàn)場存在的事故隱患，以及按照工程監(jiān)理機構(gòu)的指令整改落實情況；〔10〕工程監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)的工程暫停令執(zhí)行情況。6.巡視發(fā)現(xiàn)問題的處理：1〕監(jiān)理人員在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應及時采取相應處理措施；2〕巡視監(jiān)理人員認為發(fā)現(xiàn)的問題自己無法解決或無法判斷是否能夠解決時，應立即向總監(jiān)理工程師匯報；3〕在監(jiān)理巡視檢查記錄表中及時、準確、真實的記錄巡視檢查情況。對已采取相應處理措施的質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)事故隱患，應檢查施工單位的整改落實情況，并反映在巡視檢查記錄表中。4〕巡視檢查記錄應與當日監(jiān)理日志相吻合。7.2平行檢驗制度1.平行檢驗是工程監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時，按有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗工程進展的檢測試驗活動。2.作用：平行檢驗是工程監(jiān)理機構(gòu)在施工階段質(zhì)量控制的重要工作之一，也是工程質(zhì)量預驗收和工程竣工驗收的重要依據(jù)之一。3.內(nèi)容：平行檢驗的內(nèi)容包括工程實體量測和材料檢驗。4.程序：1〕工程監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同編制符合工程特點的平行檢驗方案，明確平行檢驗的方法、范圍、內(nèi)容和頻率，并設計各平行檢驗的記錄表式；2〕在工程監(jiān)理實施過程中，應根據(jù)平行檢驗的規(guī)定和要求，開展平行檢驗工作；3〕對平行檢驗不符合標準、標準的檢驗工程，工程監(jiān)理機構(gòu)應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。5.方法：包括量測、檢測、試驗等，在平行檢驗的同時記錄相關數(shù)據(jù)，分析平行檢驗結(jié)果、檢測報告結(jié)論等，提出相應的建議和措施。6.資料整理：工程監(jiān)理機構(gòu)應將平行檢驗方面的文件資料單獨整理、歸檔。平行檢驗資料是竣工驗收資料的重要組成局部。7.平行檢驗記錄應與當日監(jiān)理日志相吻合。7.3旁站監(jiān)理制度1.旁站是工程監(jiān)理機構(gòu)對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質(zhì)量進展的監(jiān)視活動。工程監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程特點和批準的施工組織設計，將影響主體工程構(gòu)造安全、完工后無法檢測其質(zhì)量或返工會造成較大損失的部位及其施工過程做為旁站的關鍵部位、關鍵工序，安排監(jiān)理人員進展旁站，并及時記錄旁站情況。2.作用：旁站是建設工程監(jiān)理工作中監(jiān)視工程質(zhì)量的手段，起到及時發(fā)現(xiàn)問題、第一時間采取措施、防止偷工減料、確保施工工藝按施工方案進展、防止干擾正常施工的因素發(fā)生等作用。3.職責1〕工程監(jiān)理機構(gòu)應制定旁站方案，明確旁站的范圍、內(nèi)容、程序和旁站人員職責。旁站方案是監(jiān)理人員在充分了解工程特點及監(jiān)控重點的根基上，確定必須加以重點控制的關鍵工序、特殊工序，并以此制定的旁站作業(yè)指導方案；2〕經(jīng)審批的旁站方案應報質(zhì)量監(jiān)視部門、建設單位、施工單位；3〕旁站應在總監(jiān)理工程師指導下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責具體實施，在旁站實施前，工程監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)旁站方案和施工驗收標準，對旁站人員進展技術交底；4〕旁站人員應認真履行職責，對需要實施旁站的關鍵部位、關鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確的做好旁站記錄；5〕總監(jiān)理工程師應及時掌握旁站工作情況，并采取相應措施解決旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題；6〕工程監(jiān)理機構(gòu)應妥善保管旁站方案、旁站記錄等相關資料。4.旁站工作程序1〕開工前，工程監(jiān)理機構(gòu)制定旁站方案，確定旁站的關鍵部位、關鍵工序，并書面通知施工單位；2〕施工單位在需要實施旁站的關鍵部位、關鍵工序施工前，書面通知工程監(jiān)理機構(gòu)；3〕接到施工單位書面通知后，工程監(jiān)理機構(gòu)安排旁站人員實施旁站。5.旁站內(nèi)容旁站人員的主要職責包括但不限于以下內(nèi)容：1〕檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理人員到崗、特殊工種持證人員上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；2〕在現(xiàn)場跟班監(jiān)視關鍵部位、關鍵工序的施工單位執(zhí)行施工方案及工程建設強制性標準情況；3〕檢查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量證明資料，并監(jiān)視施工單位的現(xiàn)場檢驗或委托有資格的第三方進展復驗；4〕做好旁站記錄和監(jiān)理日志，保存旁站原始資料。5〕對施工出現(xiàn)的偏差及時糾正，保證施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設強制標準行為的，應責令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的，應及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令，指令施工單位進展整改。6.旁站記錄1〕對于需要旁站的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站或沒有旁站記錄的，專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字；2〕凡旁站監(jiān)理人員未在旁站記錄上簽字的，不得進展下一道工序施工。3〕旁站記錄應真實、準確，并與監(jiān)理日志相吻合。7.本工程旁站監(jiān)理工程：1〕土建工程中的混凝土澆筑施工；2〕路基回填、管線溝槽回填、地基處理；3〕鋼構(gòu)造的安裝、焊接；8.旁站工作流程圖前項工作前項工作施工單位通知監(jiān)理旁站部位及施工時間施工單位進展該項施工監(jiān)理實施旁站監(jiān)理接到通知監(jiān)理填寫旁站記錄表并簽字施工單位進展下道工序施工合格施工單位進展整改不合格格7.4見證取樣制度1.見證取樣是工程監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進展的涉及構(gòu)造安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)視活動。2.依據(jù)：?建設工程監(jiān)理標準?〔GB/T50319-2013〕、?房屋建筑工程和市政根基設施工程實行見證取樣和送檢制度的規(guī)定?〔【2000】211號〕。3.職責：1〕工程監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程特點和具體情況，制定工程見證取樣送檢工作方案，內(nèi)容包括材料進場報驗、見證取樣送檢范圍、工作程序、見證人員和取樣人員職責、取樣方法等；2〕總監(jiān)理工程師應檢查監(jiān)理人員見證取樣工作的實施情況，包括現(xiàn)場檢查和資料檢查，同時積極聽取監(jiān)理人員的匯報，發(fā)現(xiàn)問題應立即要求施工單位采取相應措施；3〕見證取樣監(jiān)理人員應根據(jù)見證取樣方案，按程序?qū)嵤┮娮C取樣工作，包括：〔1〕在現(xiàn)場進展見證，監(jiān)視施工單位取樣人員按隨機取樣方法和試件制作方法進展取樣；〔2〕對試樣進展監(jiān)護，封樣加鎖；〔3〕在檢驗委托單簽字，并出示“見證員證書〞；〔4〕建設包括見證取樣送檢方案、臺賬在內(nèi)的見證取樣檔案。4.一般規(guī)定：1〕見證取樣涉及三方行為：施工方、見證方、試驗方；2〕試驗室的資質(zhì)資格管理，詳見?試驗室檢查制度?5.授權(quán)：見證人員必須取得?見證員證書?或具有監(jiān)理員上崗資格，且通過建設單位授權(quán)。授權(quán)后只能承擔所授權(quán)工程的見證工作。授權(quán)書寫明工程見證人單位及證人姓名、證號，見證人不得少于2人。業(yè)主在進展工程質(zhì)量監(jiān)視申報時，應包含?見證取樣和送檢人員資格審查表?，進展見證人員審核和備案。6.取樣：施工單位取樣人員在現(xiàn)場制作和抽取試驗時，見證人員必須在旁見證，且應對試樣進展監(jiān)護，并和送檢人員一起采取有效的封樣措施或?qū)⒃嚇铀椭翙z測單位。7.送檢：檢測單位在承受委托檢驗任務時，須有送檢單位填寫的委托單，見證人出示?見證人員證書?或上崗資格證書，并在檢驗委托單上簽名。8.試驗報告：檢測單位應在檢驗報告上加蓋有“見證取樣送檢〞印章。發(fā)現(xiàn)試樣不合格的情況，應在24H內(nèi)報質(zhì)監(jiān)站。試驗報告應符合以下要求：1〕試驗報告應電腦打印；2〕試驗報告采用統(tǒng)一用表；3〕試驗報告簽名一定要手簽；4〕試驗報告應有“見證檢驗專用章〞統(tǒng)一格式；5〕注明見證人姓名。9.見證取樣資料：工程監(jiān)理機構(gòu)應全面、妥善、真實記錄試塊、試件及工程材料的見證取樣臺賬及材料監(jiān)視臺賬〔適用于無需見證取樣的材料、構(gòu)配件、設備〕。10.見證取樣記錄應與監(jiān)理日志吻合。7.4.1工程材料、構(gòu)配件、設備檢驗制度1.依據(jù)：?建設工程監(jiān)理標準?〔GB/T50319-2013〕、各專業(yè)施工質(zhì)量驗收標準。2.內(nèi)容：審查施工單位用于工程的材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量證明文件，驗收外觀質(zhì)量，并按要求對用于工程的材料進展見證取樣、平行檢驗。3.質(zhì)量證明文件是指：生產(chǎn)單位提供的合格證、質(zhì)量證明書、性能檢測報告等證明資料。進口材料、構(gòu)配件、設備應有商檢的證明文件；新產(chǎn)品、新材料、新設備應有相應資質(zhì)機構(gòu)的鑒定文件。如無證明原件，需提供復印件，但應在復印件上加蓋證明文件提供單位的公章。4.檢驗程序及內(nèi)容：工程材料進場后，用于工程施工前，施工單位自檢合格后，應填報?工程材料、構(gòu)配件、設備報審表?，工程監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量證明文件，并應按有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同的約定，對用于工程的材料進展見證取樣、平行檢驗。1〕對用于工程的主要材料，在材料進場時專業(yè)監(jiān)理工程師應核查廠家生產(chǎn)許可證、出廠合格證、材質(zhì)化驗單及性能檢測報告，審查不合格者一律不準用于工程。專業(yè)監(jiān)理工程師應參與建設單位組織的對材料、構(gòu)配件、設備廠家的考察，并提出考察意見。2〕在現(xiàn)場配置的材料，施工單位應進展級配設計與配合比試驗，經(jīng)試驗合格后才能使用。3〕對于工程采用新設備、新材料，應核查相關部門鑒定書或工程應用的證明材料、實地考察報告或?qū)ｎ}論證材料。4〕原材料、〔半〕成品、構(gòu)配件進場時，專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查其尺寸、規(guī)格、型號、產(chǎn)品標志、包裝等外觀質(zhì)量，并判定其是否符合設計、標準、合同等的要求。5〕工程設備驗收前，設備安裝單位應提交設備驗收方案，包括驗收方法、質(zhì)量標準、驗收依據(jù)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后實施。5.設備檢驗：對進場的設備，由施工單位、設備安裝單位、供貨單位、工程監(jiān)理機構(gòu)進展開箱檢查，檢查其是否符合設計文件、合同文件和標準等所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術參數(shù)等，檢查設備圖紙、說明書、配件是否齊全，并由各方在開箱檢查記錄上簽字。由建設單位采購的主要設備，那么由建設單位、施工單位、工程監(jiān)理機構(gòu)進展開箱檢驗，并由三方在開箱檢查記錄表上簽字。6.進口材料檢驗：進口材料、構(gòu)配件、設備應按合同約定，施工單位報送進口商檢證明文件，由建設單位、施工單位、供貨單位、工程監(jiān)理機構(gòu)及其他有關單位進展聯(lián)合檢查，檢查情況及結(jié)果應形成記錄，并有各方代表簽字認可。聯(lián)合檢查由施工單位提出申請，工程監(jiān)理機構(gòu)組織，建設單位主持。7.工程監(jiān)理機構(gòu)對施工單位的材料、設備的試驗和檢驗結(jié)果有疑問，或為查清施工單位試驗和檢驗成果的可靠性要求施工單位重新試驗和檢驗時，由監(jiān)理人與施工單位共同進展。重新試驗和檢驗的結(jié)果證明該項材料、工程設備的質(zhì)量不符合合同要求，由此增加的費用和〔或〕工期延誤由施工單位承擔；重新試驗和檢驗結(jié)果證明符合合同要求，由建設單位承擔由此增加的費用和〔或〕工期延誤，并支付施工單位合理利潤。8.不合格品處理：工程監(jiān)理機構(gòu)對已進場檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備，嚴禁施工單位用于工程，并應要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。9.工程材料、構(gòu)配件、設備檢驗流程圖7.5工程質(zhì)量過程驗收制度1.依據(jù)：?建設工程監(jiān)理標準?〔GB/T50319-2013〕、各專業(yè)施工質(zhì)量驗收標準。2.適用范圍：隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程及關鍵部位或關鍵工序施工前的施工工藝質(zhì)量控制措施和施工單位試驗室、重要材料/構(gòu)配件/設備供應單位、試驗報告、運行調(diào)試等內(nèi)容的報審。3.檢驗程序：1〕工程質(zhì)量檢驗前，施工單位應按照有關技術標準、設計文件進展自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程、關鍵部位質(zhì)量報審報驗表，并附上相應的工程檢查內(nèi)容〔或隱蔽工程檢查記錄〕及相關材料證明、試驗報告等，報送工程監(jiān)理機構(gòu)；2〕工程監(jiān)理機構(gòu)應對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程等進展驗收，對驗收合格的應予以簽認；對驗收不合格的應拒絕簽認，同時應要求施工單位在指定時間內(nèi)整改并重新報驗。4.隱蔽工程重新檢驗：對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，工程監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位對該隱蔽部位進展鉆孔探測、剝離或其他方法進展重新檢驗。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，建設單位應承擔由此增加的費用和〔或〕工期延誤，并支付施工單位合理利潤；經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，施工單位應承擔由此增加的費用和〔或〕工期延誤。5.分包單位的報驗資料必須經(jīng)施工單位審核通過后由施工單位向工程監(jiān)理機構(gòu)報驗。6.分項分部工程驗收流程圖：施工單位到達分項工程報驗條件進展自檢施工單位到達分項工程報驗條件進展自檢施工單位填寫?分項分部工程報驗表?(B.0.8)監(jiān)理工程師審核合格監(jiān)理工程師簽認分項工程施工單位繼續(xù)施工到達分部工程驗收條件自檢施工單位填寫?分部工程報驗表?(B.0.8)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認分部工程合格糾正糾正不合格不合格7.6工程質(zhì)量竣工驗收制度1.依據(jù)：?建設工程監(jiān)理標準?〔GB/T50319-2013〕、?建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?〔GB50300-2013〕、各專業(yè)施工質(zhì)量驗收標準。2.適用范圍：單位〔子單位〕工程完成，施工單位自檢符合竣工驗收條件后，向建設單位及工程監(jiān)理機構(gòu)組織竣工驗收。3.驗收程序：1〕預驗收〔1〕當單位〔子單位〕工程完成后，施工單位應依據(jù)驗收標準、設計圖紙等組織有關人員進展自檢，對檢查結(jié)果進展評定，在確認工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設強制標準規(guī)定、符合設計文件及合同要求后，填寫單位工程竣工驗收報審表，以及質(zhì)量竣工驗收記錄、質(zhì)量控制資料核查記錄、安全和功能檢驗資料核查記錄以及觀感質(zhì)量檢查記錄等，并將單位工程竣工驗收報審表及有關竣工資料報送工程監(jiān)理機構(gòu)申請驗收。對需要進展功能試驗的工程〔單機試車、無負荷試車和聯(lián)動調(diào)試〕，還應提交試驗報告。專業(yè)監(jiān)理工程師應認真審查試驗報告并催促施工單位做好成品保護和現(xiàn)場清理；〔2〕單位工程中的分包工程完工后，分包單位應對所施工的建筑工程進展自檢，并應按規(guī)定的程序進展自檢。驗收時，總包單位應派人參加。驗收合格后，分包單位應將所分包的工程質(zhì)量控制資料整理完整后，移交給總包單位。建設單位組織單位工程質(zhì)量驗收時，分包單位負責人應參加驗收。〔3〕工程監(jiān)理機構(gòu)在收到竣工驗收報審表及竣工資料后，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程實體質(zhì)量情況及竣工資料進展全面檢查，對工程質(zhì)量進展預驗收；預驗收由工程總監(jiān)理工程師主持，施工單位和工程監(jiān)理機構(gòu)參加，也可以邀請建設單位、設計單位參加，有時甚至可以邀請質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)參加，目的是為了更好的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為工程正式驗收創(chuàng)造條件。2〕質(zhì)量評估報告編制工程竣工預驗收合格后，工程監(jiān)理機構(gòu)應編寫工程質(zhì)量評估報告，并應經(jīng)工程總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術負責人審核簽字，加蓋監(jiān)理單位公章后報建設單位。工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容見?建設工程監(jiān)理標準?〔GB/T50319-2013〕第5.2.19款。3〕驗收〔1〕建設單位收到施工單位提交的工程竣工報告和完整的質(zhì)量控制資料，以及工程監(jiān)理機構(gòu)提交的工程質(zhì)量評估報告后，由建設單位工程負責人組織設計、勘察、監(jiān)理、施工等單位工程負責人進展單位工程驗收?！?〕工程竣工驗收一般應具備的條件：①完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容；②有完整的技術檔案和施工管理資料；③有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件、和設備的進場試驗報告；④有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；⑤有施工單位簽署的工程保修書?！?〕在整個單位工程進展全部驗收時，已驗收的子單位工程驗收資料應作為單位工程驗收的附件?！?〕單位〔子單位〕工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定：見?建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?〔GB50300-2013〕第5.0.4款。4〕驗收整改對驗收中提出的整改問題，工程監(jiān)理機構(gòu)應催促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應在工程竣工驗收報告中簽署驗收意見。5〕單位工程竣工驗收流程圖4.工程施工質(zhì)量驗收不符合要求的處理見?建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?〔GB50300-2013〕第5.0.6、5.0.7款。施工單位自檢合格填報施工單位自檢合格填報?工程竣工報審表?(B.0.7)監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料工程監(jiān)理部進展竣工預驗收監(jiān)理單位向建設單位提交工程質(zhì)量評估報告參加由建設單位組織的竣工驗收并在驗收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)?竣工移交證書?有缺陷有缺陷工程監(jiān)理部簽發(fā)?監(jiān)理通知單?(A.0.3)施工單位進展整改7.7安全生產(chǎn)管理監(jiān)理制度1.依據(jù)：?中華人民共和國安全生產(chǎn)法?、?建設工程監(jiān)理標準?〔GB/T50319-2013〕、?安全生產(chǎn)管理條例?〔國務院第393號令〕、?建設工程施工合同(示范文本)?〔GF-2013-0201〕2.監(jiān)理責任：工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，履行建設工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。3.監(jiān)理目標：履行法律法規(guī)賦予工程監(jiān)理單位的法定職責，防止和防止施工安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。4.監(jiān)理內(nèi)容：1〕監(jiān)理規(guī)劃應包含安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理內(nèi)容，編制建設工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理實施細則，落實相關監(jiān)理人員；2〕審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度的建設和落實情況；施工單位的安全生產(chǎn)管理制度應包括：安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)許可制度、安全技術措施方案管理制度、安全施工技術交底制度、安全生產(chǎn)檢查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、機械設備管理制度、專項施工方案專家論證制度、消防安全管理制度、應急救援預案管理制度、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)費用管理制度、工傷和意外傷害保險制度等。3〕審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位工程經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，檢查施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù)；4〕審查施工單位提交的施工組織設計，重點審查其中的質(zhì)量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制標準的符合性；5〕審查包括施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施等在內(nèi)的施工機械和設施的安全許可驗收情況；6〕巡視安全性較大的分項分部工程專項方案實施情況,并留有記錄；7〕工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停頓施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停頓施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。緊急情況下，工程監(jiān)理機構(gòu)可通過、、電子郵件向有關主管部門報告，事后應形成監(jiān)理報告。5.監(jiān)理方法及措施1〕通過審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度的建設和落實情況，催促施工單位落實安全技術措施和應急救援預案，加強風險防范意識，預防和防止安全事故發(fā)生；2〕通過工程監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)管理責任風險分析，制定監(jiān)理實施細則，落實監(jiān)理人員，加強日常巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時，工程監(jiān)理機構(gòu)應當履行監(jiān)理職責，采取會議、告知、通知、停工、報告等措施向施工單位管理人員提出，預防和防止安全事故發(fā)生。7.8工程計量支付制度1.依據(jù)：?建設工程監(jiān)理標準?〔GB/T50319-2013〕、?建設工程清單計價標準?〔GB50500-2013〕、?建設工程施工合同(示范文本)?〔GF-2013-0201〕、質(zhì)量合格證書、設計圖紙。2.工程計量應合法、真實、準確、及時，所計量的內(nèi)容需滿足以下條件，對報驗資料不全、與合同文件及設計文件的約定不符、未經(jīng)歷收或驗收不合格、因施工單位的原因造成返工的工程量，不予計量。1〕屬于工程量清單中的工程細目和合同文件中規(guī)定的工程或工程變更工程；2〕到達合同規(guī)定質(zhì)量要求；3〕無安全、環(huán)保問題和隱患；4〕驗收手續(xù)齊全。3.進度款計量支付程序及職責：詳見?建設工程監(jiān)理標準?〔GB/T50319-2013〕5.3.1款，工程監(jiān)理機構(gòu)在收到施工單位的進度款支付報審表以及相應的支持性證明文件后14天內(nèi)完成核查，由總監(jiān)理工程師向施工單位出具經(jīng)建設單位簽認的進度付款證書。具體規(guī)定如下：1〕施工單位應按合同約定時間，向工程監(jiān)理機構(gòu)提交工程款支付報審表,同時提交與支付申請有關的資料,包括已完合格工程工程量報表、工程竣工結(jié)算證明材料、相應的支持性文件；2〕目監(jiān)理機構(gòu)應及時審查施工單位提交的工程款支付申請，進展工程計量及支付金額審核。專業(yè)監(jiān)理工程師負責對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進展復核，包括進展現(xiàn)場計量確定實際完成的合格工程量，進展單價或價格的復核與核定，提出到期應支付金額，并附上工程變更、工程索賠等相應的支持材料。專業(yè)監(jiān)理工程師在復核過程中應及時、客觀的與施工單位進展溝通和協(xié)商，對施工單位提交的工程量和支付金額申請的復核情況最終形成審查意見，提交總監(jiān)理工程師審查。專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)扣發(fā)施工單位未按合同要求履行任何工作或義務的相應金額。專業(yè)監(jiān)理工程有權(quán)修正以往歷次已簽發(fā)的進度款證書中的錯、漏或重復內(nèi)容。3〕總監(jiān)理工程師應充分熟悉和了解施工合同約定的工程量計價規(guī)那么和相應的支付條款，對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查、復核工作進展指導和幫助，對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進展審核，同意簽認后報建設單位審批；4〕建設單位承擔相應的工程款審核職責。工程監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)施工合同和監(jiān)理合同的相應條款協(xié)助建設單位審核工程款。建設單位根據(jù)總監(jiān)理工程師的審核意見及建議最終合理確定工程款的支付金額；5〕總監(jiān)理工程師應根據(jù)建設單位審批確定的工程款支付金額簽發(fā)工程款支付證書。工程監(jiān)理機構(gòu)應建設工程款審核、支付臺賬，對工程監(jiān)理機構(gòu)與建設單位審批結(jié)果不一致的內(nèi)容做好相應記錄，注明差異產(chǎn)生原因。6〕建設單位應在進度款支付證書簽發(fā)后14天內(nèi)完成支付。4.進度款支付審核內(nèi)容1〕截止本次付款周期末已實施工程的合同金額；2〕增加和扣減的變更金額；3〕增加和扣減的索賠金額；4〕支付的預付款和扣減的返還預付款；5〕扣減的質(zhì)量保證金；6〕對已簽發(fā)的進度款支付證書中出現(xiàn)錯誤的修正，應在本次進度付款中支付或扣除的金額7〕根據(jù)合同應增加或扣減的其他金額。工程監(jiān)理機構(gòu)應從第一個付款周期開場，在施工單位的進度款中，按照合同約定拘留質(zhì)量保證金，直至拘留的質(zhì)量保證金金額到達合同約定的金額或比例為止。質(zhì)量保證金的計算基數(shù)不包括預付款的支付、扣回及價風格整的金額。5.工程監(jiān)理機構(gòu)應編制完成工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與方案完成量進展比較分析。發(fā)現(xiàn)偏差的，分析偏差發(fā)生的原因，及時在監(jiān)理月報中向建設單位和施工單位提出相應的意見或建議，從而采取措施調(diào)整或修改階段性施工進度方案或施工總進度方案。6.結(jié)算審核及結(jié)算款支付程序及職責1〕結(jié)算款支付審核程序：詳見?建設工程監(jiān)理標準?〔GB/T50319-2013〕5.3.4款；施工單位應在工程竣工驗收合格后28天內(nèi)向工程監(jiān)理機構(gòu)和建設單位提交竣工結(jié)算報審表，并提交完整的結(jié)算資料；工程監(jiān)理機構(gòu)應在收到竣工結(jié)算報審表后14天內(nèi)完成審核并報建設單位；建設單位應在工程監(jiān)理機構(gòu)提交的竣工結(jié)算審核報告后14天內(nèi)完成審批，并由總監(jiān)理工程師向施工單位簽發(fā)經(jīng)建設單位簽認的竣工付款證書。2〕專業(yè)監(jiān)理工程師在收到施工單位上報的工程結(jié)算款支付申請后，分析竣工結(jié)算的編制方式、取費標準、計算方法等是否符合有關工程結(jié)算規(guī)定和施工合同約定結(jié)算方式，并根據(jù)竣工圖紙、設計變更、工程變更、工程簽證等對竣工結(jié)算中的工程量、單價進展審核，提出審查意見，提交總監(jiān)理工程師審核。專業(yè)監(jiān)理工程師在審查過程中應及時、客觀的與施工單位進展溝通和交流，力求形成一致意見；對不能達成一致意見的，做好相應記錄，注明差異產(chǎn)生原因，供總監(jiān)理工程師決策。3〕總監(jiān)理工程師應對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查工作進展指導和幫助，對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見提出自己的審核意見，最終形成工程竣工結(jié)算審核報告，簽認后包建設單位審批，同時抄報施工單位?？偙O(jiān)理工程師在竣工結(jié)算審核過程中，應將結(jié)算價款審核過程發(fā)現(xiàn)的問題向建設單位、施工單位做好解釋、協(xié)商工作，力求達成一致意見。如果施工單位、建設單位沒有異議，總監(jiān)理工程師應根據(jù)建設單位批準的工程結(jié)算價款支付金額簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書；如不能達成一致意見，應按工程結(jié)算相關規(guī)定和施工合同約定的方式進展處理。7.在工程承包合同計價范圍內(nèi)，對有爭議的工程款支付，應采取協(xié)商的方法確定。協(xié)商無效時，由總監(jiān)理工程師做出決定，但事先應征得建設單位的同意。8.竣工結(jié)算流程圖工程竣工驗收工程竣工驗收施工單位提交竣工結(jié)算款支付申請及有關資料專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署意見總監(jiān)理工程師審核并簽署意見建設單位審批總監(jiān)理工程師與建設單位、施工單位協(xié)商總監(jiān)理工程師向施工單位簽發(fā)工程竣工結(jié)算款支付證書7.9監(jiān)理會議管理制度1.依據(jù)：?建設工程監(jiān)理標準?〔GB/T50319-2013〕2.會議協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理最常用的一種協(xié)調(diào)方法，主要包括第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等。3.第一次工地會議1〕召開時間及目的：第一次工地會議，是在建設工程尚未全面展開、總監(jiān)理工程師下達開工令前，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位對各自人員及分工、開工準備、監(jiān)理例會的要求等情況進展溝通和協(xié)調(diào)的會議，也是檢查開工前各項準備工作是否就緒并明確監(jiān)理程序的會議。2〕入會人員：第一次工地會議由建設單位主持，監(jiān)理單位、施工單位授權(quán)代表參加，也可邀請分包單位參加，必要時可邀請設計單位人員參加。3〕在第一次工地會議上，總監(jiān)理工程師應介紹監(jiān)理工作的目標、范圍和內(nèi)容，工程監(jiān)理機構(gòu)及人員職責分工、監(jiān)理工作程序、方法和措施等。4〕第一次工地會議應包括的主要內(nèi)容有：〔1〕建設單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；〔2〕建設單位介紹工程開工準備情況；〔3〕施工單位介紹施工準備情況；〔4〕建設單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；〔5〕總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；〔6〕研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員，召開監(jiān)理例會的周期，地點及主要議題。5〕由工程監(jiān)理機構(gòu)負責整理第一次工地會議紀要，與會各方會簽紀要。4.監(jiān)理例會1〕監(jiān)理例會是工程監(jiān)理機構(gòu)定期組織有關單位研究解決與建設相關問題的會議，是履約各方溝通情況、交流信息、研究解決合同履行中存在的各方面問題的主要協(xié)調(diào)方式。2〕監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開，宜每周召開一次。3〕入會人員：工程總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表、其他有關監(jiān)理人員，施工單位工程經(jīng)理、施工單位其他有關人員。需要時也可邀請其他有關單位代表參加。4〕監(jiān)理例會上施工單位書面匯報上期工程情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題，提出下期工作方案。監(jiān)理例會應溝通工程質(zhì)量及工程進展情況，檢查上期會議紀要中有關決定的執(zhí)行情況，分析當前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應完成的任務，其主要內(nèi)容有：〔1〕檢查上次例會會議事項的落實情況，分析未完事項原因；〔2〕檢查分析工程工程進度方案完成情況，提出下一階段進度目標及其落實情況；〔3〕檢查分析工程工程質(zhì)量、施工安全管理狀況，針對存在的問題提出改進措施；〔4〕檢查工程量核定及工程款支付情況；〔5〕解決需要協(xié)調(diào)的有關事項；5〕監(jiān)理會議紀要由工程監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)會議記錄整理，主要內(nèi)容包括：〔1〕會議地點及時間；〔2〕會議主持人；〔3〕與會人員姓名、單位、職務；〔4〕會議主要內(nèi)容、決議事項及其負責落實單位、負責人及時限要求；〔5〕其他事項。對于監(jiān)理例會上意見不一致的重大問題，應將各方的主要觀點，特別是相互對立的意見記入“其他事項〞中。6〕會議紀要的內(nèi)容應真實準確、簡明扼要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱，與會各方代表會簽，發(fā)至有關各方并應有簽收手續(xù)。5.專題會議專題會議是由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持或參加的解決建設工程監(jiān)理過程中工程專項重大復雜問題而不定期召開的會議。7.10監(jiān)理月報管理制度1.依據(jù)：?建設工程監(jiān)理標準?〔GB/T50319-2013〕2.監(jiān)理月報是工程監(jiān)理機構(gòu)定期編制并向建設單位和工程監(jiān)理單位提交的建設工程監(jiān)理工作及建設工程實施情況等的分析總結(jié)報告。監(jiān)理月報既要反映建設工程監(jiān)理工作及建設工程師實施情況，也要確保建設工程監(jiān)理工作的可追溯性。3.報告內(nèi)容：在實際工作中，監(jiān)理月報的內(nèi)容除按照建設單位或工程管理單位的規(guī)定外，至少應包含以下內(nèi)容：1〕本周期內(nèi)工程實施情況2〕本月監(jiān)理工作情況3〕本期工程實施的主要問題分析及處理情況4〕下期工作重點4.編制及報送1〕監(jiān)理月報由專業(yè)監(jiān)理工程師參與編寫，總監(jiān)理工程師組織編制、簽認后報送建設單位和本監(jiān)理單位。監(jiān)理月報一般在收到施工單位報送的工程進度、匯總本月已完工程量和本月方案完成工作量的工程量表、工程款支付申請表等相關資料后，在協(xié)商確定的時間內(nèi)提交。2〕工程監(jiān)理部通過公司OA辦公平臺上報監(jiān)理月報。7.11監(jiān)理文件資料管理制度1.收文程序來文→簽收→登記→傳閱→承辦→收集→歸檔1〕參建單位所發(fā)文件由資料員統(tǒng)一簽收、登記；2〕按照文件規(guī)定的分類，屬于同類編號的文件登記在一張表上。2.資料員務必將文件分以下五種情況及時處理第一種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核返回的；專業(yè)監(jiān)理工程師〔監(jiān)理員〕批閱簽字→工程總監(jiān)〔總監(jiān)代表〕審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊章→返回發(fā)文單位第二種文件：業(yè)主或參建單位發(fā)給監(jiān)理方需由監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的；專業(yè)監(jiān)理工程師〔監(jiān)理員〕傳閱→工程總監(jiān)(總監(jiān)代表)批準→轉(zhuǎn)發(fā)有關單位第三種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核、蓋章返回的；專業(yè)監(jiān)理工程師〔監(jiān)理員〕批閱簽字→工程總監(jiān)〔總監(jiān)代表〕審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊章→公司蓋章→返回發(fā)文單位第四種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方只需簽核和歸檔的；專業(yè)監(jiān)理工程師〔監(jiān)理員〕批閱簽字→歸檔第五種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理的參考資料或回復函件。專業(yè)簽閱→歸檔3.發(fā)文程序擬稿→審稿→簽發(fā)1〕會議紀要由工程總監(jiān)〔總監(jiān)代表〕指定擬稿人；2〕監(jiān)理函件由提出發(fā)文的監(jiān)理人員擬稿；3〕根據(jù)授權(quán)，發(fā)文內(nèi)容必須通過工程總監(jiān)〔總監(jiān)代表〕審核后才能定稿；4〕所發(fā)文件須經(jīng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)蓋章簽字后,方可發(fā)出；5〕轉(zhuǎn)發(fā)參建單位文件經(jīng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)審閱后轉(zhuǎn)出。4.收、發(fā)文登記1〕收文和發(fā)文分開登記；2〕按資料分類，屬于同類編號的登記在一起；3〕經(jīng)濟簽證獨立登記；4〕工程變更獨立登記；5〕多個單位工程的工程、多個分段的市政工程，工程總監(jiān)根據(jù)實際情況制定收、發(fā)文登記和歸檔方案。5.資料收集資料收集范圍：政府部門、業(yè)主、各參建單位、設備材料供應商、工程周邊情況資料、本公司以及監(jiān)理小組資料。6.資料編號1〕建檔案和公司統(tǒng)一規(guī)定資料編號為：A工程準備類、B監(jiān)理類、C施工類、D竣工圖、E工程竣工驗收類；2〕程工程發(fā)文和收文統(tǒng)一編號如下：〔1〕發(fā)文編號：采用GYBL-AA-XX形式；AA：資料分類，如監(jiān)理通知那么為TZ，會議紀要那么為JY。XX：表示流水號。如1，2，3，……N?！?〕收文編號：按城建檔案規(guī)定的分類，屬于同類編號的登記在一起，然后按照收文順序編寫流水號；3〕工程有多個單位工程或區(qū)段，將資料按驗收棟號或區(qū)段分開后再編號。7.資料歸檔1〕按A、B、C、D、E分五大類分別歸檔；2〕每大類采用公司統(tǒng)一制作的樣板文件夾按分類編號分開；3〕上交檔案館的資料由公司資料員協(xié)助工地資料員按照檔案館的要求整理、歸檔。8.資料保管1〕資料員負責好資料的防盜、防腐、防丟、防潮工作；2〕監(jiān)理工程部常用的資料，應自留復印件或拷貝保存，以備查閱。9.失效資料處理工程竣工后工程總監(jiān)〔總監(jiān)代表〕負責將剩余的資料上交公司。10.總監(jiān)、資料員的責任總監(jiān)對監(jiān)理資料的管理負監(jiān)視和管理責任。8工程質(zhì)量控制8.1質(zhì)量控制原那么1.堅持質(zhì)量第一的原那么。監(jiān)理人員在進展進度、質(zhì)量目標的控制時，應堅持“百年大計，質(zhì)量第一〞，在工程中始終把“質(zhì)量第一〞作為對工程質(zhì)量控制的基本原那么。2.堅持以人為核心的原那么。在工程質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。3.堅持以預防為主的原那么。工程控制應該是積極主動的，應事先對影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能消極被動的，等出現(xiàn)問題在進展處理，以造成不必要的損失。4.堅持質(zhì)量標準的原那么。質(zhì)量標準是評價裝飾工程質(zhì)量的尺度，工程質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準要求，應通過質(zhì)量檢驗和質(zhì)量標準對照，符合質(zhì)量標準要求的才是合格，不符合質(zhì)量標準要求的就是不合格，必須返工處理。5.堅持科學、公正、守法的職業(yè)道德標準。在工程質(zhì)量控制中監(jiān)理人員必須堅持科學、公正、守法的職業(yè)道德標準，要尊重科學，尊重事實，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，客觀、公正地進展處理質(zhì)量問題。8.2質(zhì)量控制要點8.2.1施工組織設計〔施工方案〕審查要點1.概況：編寫是否完整，各專業(yè)所要求是否都包括；2.質(zhì)量目標、安全目標是否滿足合同約定；3.依據(jù)：合同，設計圖紙，招標文件，國家文件、標準、評定標準，歸檔規(guī)程，安全依據(jù)；4.施工部署1〕企業(yè)、法人資質(zhì)，人員資質(zhì)，施工組織機構(gòu)，質(zhì)量、技術、安全保障體系，責任制落實；2〕機械選擇是否合理；3〕施工平面圖布置是否合理、周全，有實用性、科學性；4〕臨時用水、電、道路能否滿足工程需要；5〕審核施工順序的合理性，分項工程流程是否符合標準要求；5.施工進度臨時水、電用量方案，施工標段的劃分要合理，安全生產(chǎn)培訓方案，各分項工程方案；1〕審核進度方案均衡性、科學性，流水施工的過程；2〕審核總進度方案：勞動力方案，材料設備方案，機械方案，甲供材料、設備方案，分包單位進度方案，工程總方案，并要符合合同約定；6.審核施工現(xiàn)場準備工作：1〕場區(qū)平整三通一平是否到位〔水、電、通訊、道路，場地平整；2〕施工機具準備情況和進場時間能否滿足工程總進度方案的需要；3〕材料的準備情況，設備、構(gòu)配件進場時間等能否滿足總進度方案需要；4〕材料的準備情況是否配備齊全，工種是否配套，技術力量能否滿足工程要求，勞動力方案和各工種人員進場時間能否滿足總進度方案的需要；5〕臨設搭建；7.工程主要分部、分項工程施工方法、施工順序、施工措施和技術措施：1〕審核施工順序是否合理，即工藝順序、技術規(guī)律在工程時間上的先后和搭接關系，是否科學合理。另是組織順序是流水段劃分、流水方向是合理的；2〕材料質(zhì)量控制要點、檢測手段、監(jiān)控措施和方法，原材料及施工試驗檢測方案；3〕對分部、分項工程控制要點，分局部項工程、檢驗批劃分清晰，特別對重要分項工程：工程測量、地基與根基、主體工程、防水工程的編制的方法是否符合國家標準和強制性條文，首先選用成熟的施工技術和方法；8.各種措施是否完善：工程質(zhì)量保證措施：1〕技術管理措施，對新構(gòu)造、新材料、新工藝的保證措施；2〕質(zhì)量管理制度措施，樣板段〔試驗段〕實施方案，成品保護措施；3〕工程質(zhì)量通病防治措施；4〕建筑材料、設備申報及管理措施；5〕內(nèi)業(yè)檔案管理措施；6〕有分包時總承包管理措施；工程進度保證措施：7〕保證施工進度技術措施、組織措施和經(jīng)濟措施；8〕進度控制應變措施；9〕進度方案、完成方案〔向建設單位、監(jiān)理單位報表制度〕申報制度；其它措施：10〕降低成本，減少浪費，有效節(jié)約措施；11〕季節(jié)性施工措施；安全生產(chǎn)管理措施：12〕安全管理機構(gòu)、保障體系；13〕安全管理責任制；14〕安全技術措施或安全技術措施全面、符合強制條文要求；15〕消防管理措施，電氣防火措施；16〕安全標志和安全防護措施；17〕安全事故應急措施；18〕文明施工、防揚塵保護環(huán)境措施；19〕重大不安全因素清單，“危大〞工程專項施工方案清單是否全面9.各種管理制度：1〕交底制度〔技術交底，安全交底〕；2〕施工交接制度；3〕會議制度；4〕檔案管理制度；5〕安全生產(chǎn)規(guī)章制度。10.施工組織設計編制、報審程序是否符合要求，報審表簽字、蓋章要標準。8.2.2工程材料、構(gòu)配件及設備進場審核要點1.水泥：水泥應有生產(chǎn)廠家的出廠質(zhì)量證明書和試驗報告〔內(nèi)容包括廠別、品種、強度等級、生產(chǎn)日期、出廠編號和試驗編號；包括廠家3天試驗報告和28天補強報告〕；水泥進廠后監(jiān)理應檢查水泥的包裝和標志，并核對包裝、標志是否與水泥的出廠檢驗報告相一致；使用前必須進展復試，復試批量應符合現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收的標準的規(guī)定，一般應待水泥三天強度復試報告合格后才能同意使用；水泥復試工程主要包括：抗壓強度、抗折強度和安定性。必要時應加試凝結(jié)時間等。2.鋼筋應有出廠質(zhì)量證明書和試驗報告單，并按有關標準的規(guī)定抽樣作機械性能試驗。對有抗震設防要求的框架構(gòu)造，其縱向受力鋼筋的強度應滿足設計要求；當設計無具體要求時，對一、二級抗震等級，檢驗所得的強度實測值應符合以下規(guī)定：鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于1.25，鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不應大于1.3。監(jiān)理審核鋼筋復試報告時應進展核算。采用工廠集中加工的成型鋼筋，應有由加工單位出具的出廠證明及鋼筋出廠合格證明單，其上應注明鋼筋復試試驗單的編號和試驗日期；預應力混凝土所用高強鋼絲、鋼絞線應逐批做好外觀檢驗記錄，并按有關規(guī)定抽樣作機械性能試驗；鋼筋試驗單的工程應填寫齊全，要有試驗結(jié)論，第一次材料復試有問題須加倍取樣，合格時兩次試驗報告要同時保存。3.鋼構(gòu)造使用的鋼材配件必須有質(zhì)量證明書、中文標志和檢驗報告，其性能并應符合設計文件和合同的要求，如驗收標準有規(guī)定或?qū)|(zhì)量有疑義時，應按標準進展機械性能試驗和化學成分及配合性檢驗；高強螺栓磨擦面應按規(guī)定進展抗滑移系數(shù)試驗，并按標準規(guī)定對高強螺栓進展強度試驗；鋼構(gòu)造構(gòu)件出廠時制造單位應提交以下技術文件：1〕產(chǎn)品質(zhì)量證明；2〕鋼構(gòu)造制作加工施工圖，有設計變更的，應有變更洽商文件，并在圖中注明修改部位；3〕所用鋼材和其他連接件的質(zhì)量證明和試驗報告；4〕新材料、新工藝試驗鑒定資料；5〕構(gòu)件出廠合格證；6〕發(fā)運構(gòu)件清單。4.焊條1〕焊條應有出產(chǎn)合格證；2〕需進展烘焙的應有烘焙記錄。5.砂、石應有出廠質(zhì)量證明書、產(chǎn)品性能檢測報告；工程所使用的砂、石按產(chǎn)地、品種、規(guī)格、批量按有關標準取樣進展試驗；砂、石試驗結(jié)果不符合質(zhì)量標準的，原那么上不應使用，采取技術措施進展處理后，應有復試報告，并有書面審批手續(xù)。6.混凝土外加劑必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量證明，內(nèi)容包括：廠名、品種、包裝質(zhì)量、出廠日期、性能和使用說明。使用前，新型材料應進展性能試驗；應按?混凝土外加劑?GB8076、?混凝土外加劑應用技術標準?GB50119等和有關環(huán)境保護的規(guī)定進展合格判定。8.2.3見證取樣、平行檢驗要點見證取樣：1.確定檢測〔試驗〕單位工程開工前，工程監(jiān)理機構(gòu)會同建設單位選定見證取樣送檢的檢測〔試驗〕單位，對其資質(zhì)及是否與施工單位有隸屬關系進展檢查，然后將選定的檢測〔試驗〕單位報送負責該工程的質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)備案。2.確定見證人員工程監(jiān)理機構(gòu)與建設單位協(xié)商確定見證人員，見證人員應由監(jiān)理單位或建設單位具備建筑施工試驗知識的專業(yè)技術人員承擔.3.編制工程的見證取樣和見證送檢方案工程監(jiān)理部在工程開工前應編制本工程的見證取樣和送檢方案，該方案可以在審查施工單位施工組織設計的根基上進展，根據(jù)施工單位編制的施工組織設計及進度方案，按照工程量的大小和工程的實際情況，根據(jù)標準和強制性文件要求，提出該工程的見證取樣和送檢方案，在該方案中應明確本工程該見證取樣送檢的材料、試樣、試塊的名稱，取樣標準，預算工程量，取樣部位、取樣頻率，取樣方法等，同時還要明確見證人員的權(quán)利和義務。該見證取樣和送檢方案。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后，要書面下發(fā)給施工單位，要求施工單位實施見證取樣和送檢時通知見證人員進展見證。4.見證取樣和見證送檢1〕見證取樣施工單位在取樣制樣前通知見證人員，在見證人員的監(jiān)視下按相關標準、標準要求，完成取樣制樣過程，見證取樣后應做好標識。砼試塊、砂漿試塊的養(yǎng)護過程也應承受見證人員的監(jiān)視。2〕見證送檢見證取樣后，見證取樣必須見證送檢。3〕見證證人員應將見證取樣和送檢過程詳細記入見證記錄，并歸入工程建設監(jiān)理檔案各查。平行檢驗：1.平行檢驗的內(nèi)容：工程實體量測〔檢查、試驗、檢測〕和材料檢驗等內(nèi)容。2.在見證取樣或施工單位委托檢驗的根基上進展“平行檢驗〞，以使檢驗、檢測結(jié)論更加真實、可靠。3.平行檢驗的方法：量測、檢測、試驗等。4.檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程等的驗收記錄由施工單位填寫，驗收結(jié)論由監(jiān)理〔建設〕單位填寫。8.2.4施工過程質(zhì)量控制要點1.施工工藝過程質(zhì)量控制按照國家標準及實際圖紙的要求，采用巡視、旁站、檢測、試驗等等手段檢查施工過程，確保施工質(zhì)量。嚴格施工工藝的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師對施工工藝過程的各個質(zhì)量控制點，施工各工序進展跟班巡視和檢查，對施工重點部位、關鍵部位進展旁站監(jiān)視施工，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求施工人員整改。監(jiān)理工程師編寫?旁站監(jiān)理細則?時應明確旁站監(jiān)理范圍。2.工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進展下道工序的原那么，上道工序完成后，先由承包單位進展自檢、專職檢，認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后簽署認可方能進展下道工序。3.隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程報驗單。監(jiān)理、建設單位、承包單位現(xiàn)場聯(lián)合檢驗，確認合格后隱蔽。4.加強對檢驗批、分項工