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某項(xiàng)目部年度安全、環(huán)保工作總結(jié)今年以來,項(xiàng)目部牢牢環(huán)繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)目標(biāo),仔細(xì)貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和企業(yè)對于安全生產(chǎn)的目標(biāo)政策、法律法例和重要指示精神,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅固建立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。以“增強(qiáng)安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主導(dǎo),細(xì)化各項(xiàng)責(zé)任制度,并層層落實(shí)。在增強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)察管理,深入展開隱患排查治理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完美職業(yè)安全健康管理系統(tǒng)和環(huán)境管理系統(tǒng),以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動項(xiàng)目部的安全、環(huán)保存理工作,不停提高全體從業(yè)人員的安全意識和操作水平,為建立和睦社會、打造安全礦建,作出了踴躍的努力。保證了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全有序的開展,實(shí)現(xiàn)了整年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。2013年馬上過去,現(xiàn)將一年來的安全、環(huán)保工作做以下總結(jié),并把存在的問題和不足及明年的安全、環(huán)保工作打當(dāng)作以下報告:一、2013年安全、環(huán)保工作總結(jié)報告項(xiàng)目部牢牢環(huán)繞年初企業(yè)擬訂的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),每個月深入展開安全系列活動,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)質(zhì),實(shí)時完美安全管理制度,依法例范安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全責(zé)任,年初與各班組和施工隊(duì)層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全工作確實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,并將其落實(shí)到平時的安全管理工作中。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體職工的共同努力,在2013年里項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,主要做了一下工作。、安全教育培訓(xùn)為保證從業(yè)人員的人身安全、健康,嚴(yán)格嚴(yán)禁人的不安全行為,項(xiàng)目部依據(jù)年初擬訂的整年職工教育計劃,有序展開各樣形式的安全教育培訓(xùn),截止此刻共展開各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)15次/152人,此中17新上崗人員17人,并一一進(jìn)行了安全評論。培訓(xùn)內(nèi)容,第一從職工的思想、觀點(diǎn)、行為、態(tài)度教育抓起,在成立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度基礎(chǔ)上,對全體職工進(jìn)行《安全操作規(guī)程》、《安全確認(rèn)制》、《崗位責(zé)任制》、互聯(lián)互保協(xié)議、三不損害、環(huán)境要素、危害辨別、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、法律法例培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。6月份,牢牢環(huán)繞“增強(qiáng)安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”,深入展開了“安全生產(chǎn)月”活動,利用警告牌、宣傳欄、班前班后會等多種形式,對職工進(jìn)行安全知識宣傳教育,創(chuàng)造了濃重的安全生產(chǎn)文化氣氛,進(jìn)而提高了職工的安全防備意識。組織全體職工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部擬訂的應(yīng)搶營救方案,并實(shí)地進(jìn)行《井下涌水》、《冒頂片幫》、《煙塵中毒》等應(yīng)急方案操練。對新上崗、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行三級安全教育,考試合格后,由老工人率領(lǐng),熟習(xí)本崗位的操作技術(shù),簽立《師徒安全技術(shù)保證書》。在企業(yè)有關(guān)部門的鼎力輔助下,項(xiàng)目部全部特別工種,達(dá)到了持證上崗。、增強(qiáng)現(xiàn)場管理,增強(qiáng)點(diǎn)巡檢力度搞好一線安全生產(chǎn),控制好物的不安全狀態(tài),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。項(xiàng)目部聯(lián)合自己實(shí)質(zhì),依據(jù)企業(yè)設(shè)備管理制度,今年以來我們依據(jù)“誰檢查,誰署名,誰負(fù)責(zé)”的原則,依據(jù)以往老例,每周一進(jìn)行安全大檢查,每日由崗位工比較《崗位安全檢查表》和《崗位危害辨別表》進(jìn)行安全檢查和危害源監(jiān)控,并聯(lián)合建設(shè)方和監(jiān)理方的安全檢查,增添現(xiàn)場隱患的排查頻率。項(xiàng)目部一直堅持安全無小事的管理理念,截止此刻共排查治理各種不切合周查156項(xiàng),日查178項(xiàng),逐個責(zé)令到人并限時整頓完美,保證了豎井掘砌,在7月份安全順利完工。為保證二期施工順利動工和施工生產(chǎn)工藝工序有序變換,7、月份項(xiàng)目部展開了“安全質(zhì)量月活動”,嚴(yán)格落實(shí)《改絞安全施工方案》和《絞車大修施工方案》,合理調(diào)整生產(chǎn)施工工藝工序,嚴(yán)查各種違章行為。每日在班前會上,要點(diǎn)重申安全注意事項(xiàng),明確當(dāng)班的工作任務(wù)和施工次序;實(shí)時與建設(shè)方和監(jiān)理交流、聯(lián)系,保證每道工序,每項(xiàng)工作安全,質(zhì)量達(dá)標(biāo)。由專業(yè)人員對施工現(xiàn)場的懸吊設(shè)備設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對各種繩套、索具、懸掛設(shè)備、勞保用品不切合要求的實(shí)時檢查、改換。3、增強(qiáng)有關(guān)方管理,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)管理制度為增強(qiáng)有關(guān)方管理,落實(shí)好各項(xiàng)管理制度,在生產(chǎn)施工中一直堅持施工有方案,安全有舉措,工藝有安全技術(shù)交底;仔細(xì)檢查和清除不安全要素。依據(jù)企業(yè)有關(guān)

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