道路排水施工組織設計

星海灣壹號一期室外污、廢水及道路工程施工組織設計二00八年九月十六日目錄TOC\o”1—3"\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc196794481"第一節(jié)、編制依據(jù)3HYPERLINK\l”_Toc196794482”第二節(jié)、工程概述3HYPERLINK\l”_Toc196794483"第三節(jié)、施工部署4第五節(jié)主要管理人員名單11第七節(jié)、工期保證措施21_Toc196794490"第十節(jié)、文明施工措施33第十一節(jié)、冬雨季施工管理措施37HYPERLINK\l”_Toc196794492"第十二節(jié)、環(huán)境保護措施38第十四節(jié)、降低成本控制造價措施40第十五節(jié)、保證連續(xù)施工措施41第一節(jié)、編制依據(jù)1。1設計圖紙、招標文件1。2《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》1.3《建筑工程施工質(zhì)量驗收標準》1.4《建筑工程質(zhì)量管理條例》1。5《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》1.6《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準》1.7《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》1.8《水工建筑金屬結(jié)構(gòu)制造、安裝及驗收規(guī)范》1.9《道路施工及驗收規(guī)范》第二節(jié)、工程概述2。1本工程位于大連市沙河口區(qū)星海廣場以西，星海灣4號路以南地塊，工程內(nèi)容包括污水管道、廢水管道、雨水管道敷設，砌筑檢查井、雨水井、化糞池、市政道路及土石方工程等。其中污水、廢水、雨水管道采用HDPE管，為承插口,橡膠圈接口，各種井類采用磚砌結(jié)構(gòu)，化糞池為鋼筋混凝土化糞池.2。2主要工程量:HDPE管4777m、磚砌圓形檢查井336座,化糞池2座。第三節(jié)、施工部署3。1施工部署由于本工程施工外來因素較多,且相對線路較長、工程量大、工期緊，因此，我們公司成立工程指揮部,下設項目部。在指揮部的宏觀調(diào)控下，項目部進行微觀控制，對具體工程負責施工。項目部由精干的施工技術人員組成—嚴密而又合理的組織體系，從而確保質(zhì)量及工期。施工流程圖根據(jù)現(xiàn)場情況安排流水與交叉施工，做好各工序間的銜接工作，其流程圖如下：施工準備

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土石方開挖及外排

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下管

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接口連接

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井類砌筑

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閉水試驗

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回填→

道路施工3。2工期安排工期80日歷天.3。3工期質(zhì)量目標：合格3。4勞動力安排因工程工期緊，任務重，對施工隊伍實行嚴格的組織管理,針對工程特點.各工序安排勞動力合理，并形成流水作業(yè),隨著各工序的展開,施工人員陸續(xù)增加,施工高峰人數(shù)50人。3。5施工機械設備、工具安排本工程工具要求具體詳見附錄《擬投入本項目的主要施工機械設備表》主要施工機具一覽表序號設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1挖掘機1.6M3臺22自卸車15T輛63履帶推土機D85臺14對口器臺15打夯機GFZ-600臺46130汽車臺17吉普車北京213臺18拉水車5T臺19汽車吊16T臺110污水泵臺211空壓機10。5M3臺212砂漿攪拌機Q200L臺113鋼筋切斷機GQ-40臺214鋼筋彎曲機GW-40臺115電焊機ZLD21臺216木工鋸D500臺117振動壓路機BW217D臺418瀝青攤鋪機臺13.6現(xiàn)場前期準備3。6.1施工現(xiàn)場準備工作（1）做好“三通一平”，其中水源、電源就附近可提供的水、電源與相關單位協(xié)商解決，并調(diào)查好現(xiàn)場地下管線障礙物情況。(2)做好測量放線工作。（3）落實好施工期間地面道路正常通行及安全文明施工措施。（4)機械設備的調(diào)整及購置。（5）做好材料計劃及進場工作。（6）落實臨時設施及施工場地。擬在本工程設辦公室2間,機械設備停放用地200m2,部分材料加工用地300m2。3.6。2技術準備在準備階段應認真熟悉圖紙，審核其工程量，做到胸有成竹。對圖紙進行認真研究，了解設計意圖，進行圖紙會審,不明處向設計方提出答疑。組織項目部相關人員認真學習施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，編寫實施性施工組織設計和各分項工程施工方案,并編寫施工作業(yè)指導書，并進行技術交底.材料人員協(xié)同監(jiān)理對材料廠家進行考察，并進行抽樣，由檢測單位進行檢查。檢測單位應具有相應資質(zhì)，并得到監(jiān)理和業(yè)主認可。檢驗合格后方可使用。第四節(jié)聯(lián)絡協(xié)調(diào)系統(tǒng)4。1施工組織管理與協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工、供應商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關鍵之一。因此，為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。4。2制定圖紙會審、圖紙交底制度本公司中標后，在正式施工前，項目經(jīng)理部組織工程部、質(zhì)安部、材料部、現(xiàn)場施工部的人員核對圖紙，與設計單位聯(lián)系，進一步了解業(yè)主要求和設計意圖，參加施工圖會審，接受各部門提出建議，完善設計內(nèi)容。根據(jù)工程特點編制詳細、具體的《施工組織設計》和各項專業(yè)性較強的分項工程施工方案。在施工前，對全體施工管理人員進行圖紙交底。4.3建立例會制度整個施工過程中項目經(jīng)理部組織工程部與監(jiān)理公司、招標人及設計單位共同建立了每周一次例會制度，由監(jiān)理主持召開。每周例會向招標人和監(jiān)理工程師及設計等各有關單位反映、通報工程進度和要解決的問題,使有關各方了解工程進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。對施工過程存在的問題,及時提交例會處理解決問題，統(tǒng)一辦理洽商.若遇到急需解決的事情，可立即聯(lián)系監(jiān)理公司、招標人及設計單位商討解決。4.4制定專題討論會議制度制定專題討論會議制度，遇到較大問題時，項目經(jīng)理部組織項目經(jīng)理部與監(jiān)理公司、招標人及設計單位集中開會商討解決辦法。4.5制定考察制度工程施工的主要材料如碎石、砂、商品混凝土、水泥、鋼筋、瀝青混凝土、排水管材及其它建筑材料由我司購買。材料的供應商等須參與公開競爭，質(zhì)量好、信譽佳的供應商作為選擇標準，因此，制定考察制度，組織監(jiān)理公司、招標人共同對供應商等進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的供應商等。將施工進度計劃、對材料質(zhì)量的特殊要求及時通知供應商，保證各種合格材料按計劃及時進場,滿足施工進度要求。4.6工程內(nèi)部協(xié)調(diào)配合由于本工程位置特殊，工程項目多,工藝復雜，因此根據(jù)施工總進度計劃控制各專業(yè)工程的進度，根據(jù)進度需要召開協(xié)調(diào)工作會議，檢查各專業(yè)工程的實施情況，制訂、修正、調(diào)整下一個階段的實施要求與措施。每周由項目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)各施工段、專業(yè)隊伍的配合，確保工程順利進行。4。7施工聯(lián)絡協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工配合協(xié)調(diào)是本工程的一項重要工作,是保證工程能順利進行的重要措施之一，施工配合協(xié)調(diào)應重點做好下面幾項工作:4.8加強與業(yè)主、監(jiān)理的溝通質(zhì)量第一、用戶至上是我們的施工宗旨,24小時隨叫隨到提供優(yōu)質(zhì)服務是我們的行動，理順與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關系。在嚴格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場地使用、臨時電用量、施工進度、完成工期、安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的關系，也是保證道路排水工程順利實施的關鍵之一；在工程施工過程中，密切配合業(yè)主代表和駐場監(jiān)理的工作，并與其建立良好的工作關系，為業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，同心同德,確保整體工程順利完成。4。9與設計單位的協(xié)調(diào)施工圖紙是工程施工的最原始依據(jù)，施工圖紙的合理及完整與否直接關系到施工的正常進行。對設計而言，應盡早確定設計方案，明確各種施工設備選定、材料樣板以及各個細部的做法.設計修改和變更，一定要快速出圖,若我公司中標，將積極、主動地和設計單位溝通、配合,及時返饋施工信息到設計院，避免因設計與施工的配合不佳而拖延時間，從而影響整個工期.4。10與政府相關部門的協(xié)調(diào)在施工過程中,我司將配合建設單位主動與當?shù)卣嚓P部門進行協(xié)調(diào)，及時辦理相關施工手續(xù)，聯(lián)系當?shù)刂伟补芾聿块T，確保有良好的治安環(huán)境，并加強對質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)環(huán)境保護的聯(lián)系工作，確保工程施工和驗收順利進行。4.11與其它標段工程施工單位的施工配合協(xié)調(diào)施工面積大,施工工期短，專業(yè)工程多，施工技術要求高是本工程施工的特點。在施工過程中，除我公司投入道路施工的施工力量進行施工外,還有其他標段施工單位與我司同步進行施工，因此，在施工過程中如何做好與附近各施工單位的協(xié)調(diào)配合是確保施工質(zhì)量及工期的關鍵。我司將以一切為用戶服務為指導思想來處理與附近各施工單位的關系,本著有主有次，確保重點的原則，協(xié)調(diào)好我司與各標段工程施工。定期參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決施工交叉中的矛盾和存在的問題。施工中在建設單位的統(tǒng)一指揮安排下，切實從大局出發(fā)，做好此項工作。4.12計劃的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)計劃性對多單位同步進行施工是關鍵。各單位之間如何從總體進度安排協(xié)調(diào)地進行施工是確保工期的關鍵,因此,在整個施工過程中，我司將服從建設單位的整體統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，在施工場地安排，在工序施工搭接協(xié)調(diào)，在機械設備及施工用水用電的統(tǒng)籌使用,在勞動力施工管理中的相互協(xié)調(diào)等方面我司將會從大局出發(fā)給予各施工單位以最大限度的支持及配合，確保施工總工期的如期完成。4.13為各施工單位施工工作面的展開創(chuàng)造條件施工期間，各施工單位的施工工作面的展開，極大程度取決于施工單位之間的配合，我司將積極地、主動地為施工單位施工工作面的展開創(chuàng)造條件，在上述施工的各項工作中以主人翁的態(tài)度,協(xié)調(diào)各施工單位施工，使工程總體施工順利進行,確保工程施工質(zhì)量及工期。第五節(jié)主要管理人員名單姓名職稱在本工程中擬擔任工作主要資歷工程師項目經(jīng)理96年參加工作,且有5年項目經(jīng)理管理經(jīng)驗工程師技術負責人65年參加工作，有5年技術負責人經(jīng)驗工程師施工員96年參加工作，且有9年施工員經(jīng)驗助工質(zhì)檢員01年參加工作，有4年質(zhì)檢員經(jīng)驗助工安全員98年參加工作，有6年安全員經(jīng)驗第六節(jié)、主要施工方法及技術措施6.1現(xiàn)場前期準備6.1.1工程技術交底施工單位應認真學習和研究施工圖紙及相關的施工文件，了解設計意圖和要求，進行圖紙會審。在設計交底時提出疑問，并根據(jù)設計交底修訂施工方案，施工方法和施工進度計劃，施工進度總計劃見附錄。組織施工人員認真學習施工技術文件，了解施工范圍、管道沿線的地形、地貌及各種原有設施，掌握施工工期、質(zhì)量標準及要求、安全措施等，并向各施工隊進行技術交底。6。1.2臨時工程準備（1）臨時水電設施：臨時施工用水、電源，如有條件就近接入，或與建設單位協(xié)商解決.（2)臨設、通信：自建臨時辦公室，配備電話，交通用車。6.2測量控制6.2.1施工場地平面控制網(wǎng)的測設根據(jù)先整體后局部、高精度控制低精度的工作程序，準確地測定與保護好場地平面控制和主軸線的樁位，是保證整個施工測量精度和順利進行的基礎，因此控制網(wǎng)與主軸線的選擇、測定及樁位的保護等項工作，與施工方案、現(xiàn)場布置統(tǒng)一考慮確定.1、控制網(wǎng)均勻布全場區(qū)，其中包括：作為場地定位依據(jù)的主要控制點、主要軸線點及細部控制點等。2、在便于使用(平面定位和豎向控制）施測和長期保留的原則下組成匝道閉合控制網(wǎng)，以便施工測量進行閉合校核.3、控制點之間要通視、易量，控制樁的頂面標高略低于場地設計標高。6.2。2施工場地標高控制網(wǎng)的測設為保證平面控制網(wǎng)的相對精度,以設計指定的一個紅線樁的點位和一條紅線邊的方向為準進行測設.根據(jù)場面地、工期、網(wǎng)形及精度要求的不同，采取不同的測法，以保證施工需要及精度要求。根據(jù)定位條件,在現(xiàn)場直接測定控制的定位。定出平面控制網(wǎng),這樣一步一校核測法保證了橋梁軸線的定位精度度，也使整個施工測工作簡便易行。當控制網(wǎng)測定并經(jīng)自檢合格后，提請主管領導及有關技術部門通知甲方驗線，在收到驗線合格通知后，方可正式使用，并采用切實措施保護好樁位.1、在場地內(nèi)任何地方安置水準儀時，都能同時后視到二個水準點，以便使用。并且使場地內(nèi)各水準點構(gòu)成閉合的樁頂鋼板上，焊上一個小半球作為水準點之用.2、整個場地內(nèi)各水準點標高經(jīng)自檢及有關技術部門和甲方檢測合格后，方可正式使用,樁位采取妥善保護，并在雨季前后各復測一次，以保證標高的正確性。6。2。3施工測量1、標高控制網(wǎng)的建立場地標高控制網(wǎng)根據(jù)指定的已知標高的水準點引測到場地內(nèi)，測出水平控制線后，到另一指定的水準點做附合校對，閉合差應小于±5mm(n為測站數(shù))或±20mm(L為測線長度，以km為單位）,閉合差合格后，按測站數(shù)成正比例地分配，如果場地附近設計方面只給出一個已知標高的水準點時，應用往返測法或閉合測法進行校核。實測時用S3型水準儀，視線長度不大于70m，且要注意前后視線等長，鏡位與轉(zhuǎn)點均要穩(wěn)定，使用塔尺時，要盡量不抽第二節(jié).各個場地地內(nèi)各水準點標高和水平控制線標高經(jīng)自檢及有關技術部門和甲方檢測合格后,方可正式使用.各水準點和水平控制線應妥善保護，并應每季復測一次，以保證標高的正確性。2、標高的傳遞標高的傳遞主要是用鋼尺沿墩柱等向上豎直測量，至少要由3處向上引測，以便于相互校核和適應分段施工的需要。引測步驟:（1)先用水準儀根據(jù)測試水準點或±0。000水平線,在各向上引測處準確的測出相同的起始標高線.（2）用鋼尺沿垂直方向，向上量至施工層，并劃出正(+）米數(shù)的水平線，各層的標高線均應由各處的起始標高線向上直接量取。高差超過一整鋼尺長時，要在該層精確測定第二條起始標高線，作為再向上引測的依據(jù).(3）將水準儀安置到施工層，校測由下面?zhèn)鬟f上來的各水平線，誤差應在±5mm以內(nèi)，在各層抄平時,應后視兩條水平線以校核。水準點由建設單位所提供的水準點引出，通過水準儀向上傳遞引測。加密水準網(wǎng)點均采用水準儀由傳遞水準點進行引測。6。3HDPE污、廢（雨)水管道施工6。3.1溝槽開挖管道工程采用挖掘機挖掘，首先按設計溝槽中心線放樣，然后根據(jù)排水管尺寸，再根據(jù)管道埋深及土質(zhì)情況，綜合確定放坡系數(shù)，并用灰線灑出邊線。機械挖槽，嚴禁超挖，隨挖隨進行測量，并在設計槽底高程以上保留安全量改由人工清挖.溝槽開挖完成后，請甲方及監(jiān)理工程師進行驗收,合格后進行下道工序.6.3.2管道施工管道采用承插橡膠圈接口。管道施工流程圖如下：溝槽→下管→

接口連接

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砌筑檢查井

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閉水試驗→

回填6。3.2.1安裝前的準備工作(1)管材內(nèi)外避表面光滑、干凈,無明顯的雜質(zhì).(2)管材的兩端應平整并與軸線垂直。(3）橡膠圈應形體完整，表面光滑，無變形、扭曲現(xiàn)象.（4)雨季施工，應盡可能縮短開槽長度，做到成槽快,回填快，并做好防泡槽的措施。一旦發(fā)生泡槽，應將水排除,把受泡的軟化土層清除，換填砂石料或中粗砂，做好基礎處理.（5)承插口安裝應將插口順水流向，承口逆水流方向，由下游向上游依次安裝.（6）管道長短的調(diào)整，可用手鋸切割，但斷應面應垂直平整，不應有損壞。(7）管道連接采用橡膠圈密封接口時應遵守以下規(guī)定：1)接口前，應先檢驗膠圈是否配套完好，確認膠圈安放位置及插口2）接口作業(yè)時，應先將承口的內(nèi)工作面用棉紗清理干凈,不得有泥土等雜物,并涂抹潤滑劑,然后立即將插口的中心對準承口的中心軸線就位.3）插口就位后插入承口。可在管端部設置木檔板,用撬棍被安裝的管道沿著對準的軸線徐徐插入承口內(nèi),逐節(jié)依次安裝。De〉400mm的管道可用柔性纜繩系住管道用手動葫蘆等提力工具，嚴禁用施工機械強行推頂管道插入承口。6.3.2.2污水檢查井施工污水檢查井均采用圓形磚砌污水檢查井，除嚴格按照標準圖施工外,施工過程中應注意以下要點：①在已安裝好污水管檢查井處，放出檢查井中心位置，按內(nèi)徑R=500mm擺出井壁磚墻位置.檢查井壁用24磚砌筑，砌筑時檢查井隨時檢查井徑尺寸及垂直度。②砌完井室后，應及時安裝蓋座.安裝時磚墻頂面用水沖靜后鋪砂漿，按設計高程找平。井蓋應與設計路面齊平.勾縫、座漿、抹面全部采用1:2水泥砂漿。6。3.2。3管道閉水試驗根據(jù)規(guī)范要求,污水管道必須做閉水試驗。閉水試驗應考慮以下幾點：1、

閉水試驗應在管道填土前進行。2、閉水試驗應在管道灌滿水后經(jīng)24h后再進行。3、閉水試驗的水位，應為試驗段上游管道內(nèi)頂以下2m。如上游管內(nèi)頂至檢查口的高度小于2m時，閉水試驗水位可至井口為止。4、對滲水量的測定時間不少于30min。6。3。2。4溝槽回填管道施工完畢且經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行回填。溝槽回填是管道高程中的一道重要工序，溝槽回填后，管頂以上的回填土將變?yōu)楣茼斏系呢Q向土壓力施加在管頂結(jié)構(gòu)上，因此采取措施減小豎向土壓力強度就意味著減小管道的荷載，故本工程中采用“中松側(cè)實"法施工,具體操作如下：管道兩側(cè)采用人工夯實，層厚不超過20cm,密實度不低于90%:管頂以上50cm內(nèi)寬為管道結(jié)構(gòu)外緣范圍內(nèi)進行松填，其壓實度不小于85%，同時不大于87％，該部分采用人工夯實，管道50cm以上部分采用電夯擊實，強度按設計要求進行，并不得小于90%。檢查井四周回填要特別注意保證壓實度，必要時換填灰土,同時回填密度不得小于40cm。6.4瀝青混凝土路面施工本合同段主線路面面層采用瀝青混凝土拌合設備廠拌法拌合，瀝青混凝土攤鋪機攤鋪,采用14t雙鋼輪振動壓路機、輪胎壓路機碾壓施工。6。4。1施工準備工作

（一）瀝青混凝土所用粗細集料、填料以及瀝青均應符合合同技術規(guī)范要求,并至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括：礦料級配、瀝青含量、穩(wěn)定度（包括殘留穩(wěn)定度）、飽和度、流值、馬歇爾試件的密度與空隙率等的詳細說明，報請監(jiān)理工程師批準。

（二）瀝青混合料拌合設備，運輸設備以及攤鋪設備均應符合合同技術規(guī)范要求.

(三）路緣石、路溝、檢查井和其他結(jié)構(gòu)物的接觸面上應均勻地涂上一薄層瀝青.

（四）要檢查兩側(cè)路緣石完好情況，位置高程不符要求應糾正，如有擾動或損壞須及時更換，尤其要注意背面夯實情況,保證在攤鋪碾壓時，不被擠壓、移動。

（五）施工測量放樣:

恢復中線：在直線每10m設一鋼筋樁,平曲線每5m設一樁，樁的位置在中央隔離帶所攤鋪結(jié)構(gòu)層的寬度外20cm處.

水平測量:對設立好的鋼筋樁進行水平測量，并標出攤鋪層的設計標高，掛好鋼筋，作為攤鋪機的自動找平基線.

（六)瀝青材料的準備，瀝青材料應先加熱，避免局部熱過頭,并保證按均勻溫度把瀝青材料源源不斷地從貯料罐送到拌合設備內(nèi)，不應使用正在起泡或加熱超過160℃的瀝青膠結(jié)料.

（七）集料準備，集料應加熱到不超過170℃，集料在送進拌和設備時的含水量不應超過1%，烘干用的火焰應調(diào)節(jié)適當，以免烤壞和熏黑集料，干燥滾筒拌合設備出料時混合料含水量不應超過0。5%。

6.4。2拌和及其運輸

（一）拌和

采用德國進口型號為LINT型瀝青拌合設備（150t/h）集中拌合。集料和瀝青材料按工地配合比公式規(guī)定的用量測定和送進拌和,送入拌合設備里的集料溫度應符合規(guī)范規(guī)定，在拌合設備內(nèi)及出廠的混合料的溫度,應不超過160℃.

把規(guī)定數(shù)量的集料和瀝青材料送入拌合設備后,須把這兩種材料充分拌和直至所有集料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料為度,瀝青材料也完全分布到整個混合料中。拌和廠拌和的瀝青混合料應均勻一致、無花白料、無結(jié)團塊。

拌好的熱拌瀝青混合料不立即鋪筑時,可放入保溫的成品儲料倉儲存，存儲時間不得超過72h，貯料倉無保溫設備時,允許的儲料時間應以符合攤鋪溫度要求為準。

拌和生產(chǎn)出瀝青混合料,應符合批準的工地配合比的要求，并應在目標值的容許偏差范圍內(nèi)，集料目標值的偏差應符合合同技術規(guī)范要求。

（二）瀝青混合料運輸

瀝青混合料的運輸采用15t的自卸車運輸，從拌合設備向自卸車放料時，為減少粗細集料的離析現(xiàn)象，每卸一斗混合料挪動一下汽車位置，運料時，自卸車用篷布覆蓋。6.4。3攤鋪及碾壓

（一）攤鋪

1、混合料使用徐州產(chǎn)型號為LTU125型自動找平瀝青攤鋪機（最大攤鋪寬度12。5m),進行全寬度攤鋪和刮平。攤鋪機自動找平時，采用所攤鋪層的高程靠金屬邊樁掛鋼絲所形成的參考線控制，橫坡靠橫坡控制器來控制，精度在±0。1%范圍。

2、攤鋪時，瀝青混合料必須緩慢、均勻、連續(xù)不間斷地攤鋪.不得隨意變換速度或中途停頓。攤鋪機螺旋送料器中的混合料的高度保持不低于送料器高度的2／3.并保證在攤鋪機全寬度斷面上不發(fā)生離析。

3、混合料的攤鋪用國產(chǎn)攤鋪機進行，以參考線控制鋪筑層標高。

4、上下兩層之間的橫向接縫應錯開50cm以上。

5、在機械不能攤鋪及整修的地方,在征得監(jiān)理工程師同意后可用人工攤鋪和整修。

6、在施工安排時，當氣溫低于10℃時不安排瀝青混合料攤鋪作業(yè)。

（二)碾壓

1、一旦瀝青混合料攤鋪整平，并對不規(guī)則的表面修整后，立即對其進行全面均勻的壓實。

2、初壓在混合料攤鋪后較高溫度下進行，瀝青混合料不應低于120℃，不得產(chǎn)生推移、發(fā)裂。

采用型號為YZC14的14t雙鋼輪振動壓路機（輪寬2。16m）碾壓，碾壓時將驅(qū)動輪面向攤鋪機，碾壓路線及碾壓方向不得突然改變，初壓兩遍。

3、復壓要緊接在初壓后進行，瀝青混合料不得低于90℃，復壓用型號為LY25的輪胎壓路機（輪寬2。79m）、10～12T三輪壓路機，配合使用,復壓遍數(shù)為4～6遍至穩(wěn)定無顯著輪跡為準。

4、終壓要緊接在復壓后進行，瀝青混合料不得低于70℃，采用輪胎壓路機碾壓2～4遍，并無輪跡,路面壓實成型的終了溫度符合規(guī)范要求。

5、碾壓從外側(cè)開始并在縱向平行于道路中線進行,雙輪壓路機每次重疊30cm,三輪每次重疊為后輪寬的一半，逐步向內(nèi)側(cè)碾壓過去，用梯隊法或接著先鋪好的車道攤鋪時,應先壓縱縫,然后進行常規(guī)碾壓，在有超高的彎道上，碾壓應采用縱向行程平行于中線重疊的辦法，由低邊向高邊進行.碾壓時壓路機應勻速行駛,不得在新鋪混合料上或未碾壓成型并未冷卻的路段上停留，轉(zhuǎn)彎或急剎車。施工檢驗人員在碾壓過程中,使用核子密度儀來檢測密實度，以保證獲得要求的最小壓實度，開始碾壓時的溫度控制在不低于120℃，碾壓終了溫度控制在不低于70℃,初壓、復壓、終壓三種不同壓實段落接茬設在不同的斷面上，橫向錯開1m以上.

6、為防止壓路機碾壓過程中瀝青混合料沾輪現(xiàn)象發(fā)生，可向碾壓輪灑少量水、混有極少量洗滌劑的水或其他認可的材料,把碾輪適當保濕。

接縫、修邊和清場

瀝青混合料的攤鋪應盡量連續(xù)作業(yè)，壓路機不得駛過新鋪混合料的無保護端部，橫縫應在前一次行程端部切成,以暴露出鋪層的全面.接鋪新混合料時，應在上次行程的末端涂刷適量粘層瀝青，然后緊貼著先前壓好的材料加鋪混合料，并注意調(diào)置整平板的高度,為碾壓留出充分的預留量。相鄰兩幅及上下層的橫向接縫均應錯位1m以上。橫縫的碾壓采用橫向碾壓后再進行常規(guī)碾壓。修邊切下的材料及其他的廢棄瀝青混合料均應從路上清除。第七節(jié)、工期保證措施7。1調(diào)遣精兵強將,強化項目管理.在接到中標通知書后,各級人員準時到場，機械按時進場、作好安裝、調(diào)試。項目經(jīng)理部按項目法的各項要求開展工作，強化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導。7.2狠抓分項、分部工程進度，確保按時完工。從施工準備開始，項目經(jīng)理即編制實施性施工組織設計和重點施工方案。班組編制詳細的施工作業(yè)計劃，每天有專人檢查計劃落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修整方案，調(diào)整計劃.必要時增加投入，確保各分項、分部工程工期。施工過程中不斷優(yōu)化施工組織設計和工序施工方案，抓住關鍵工序,展開交叉、平行、流水作業(yè).7.3堅持一個“早"字，即早做準備、早進場、早施工。開工前，認真搞好施工調(diào)度，確定施工材料的供貨商，并備足施工需要的材料，使工程在施工中不因材料及機械配件而造成停工待料.7.4堅持領導干部跟班作業(yè),協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時處理.堅持技術干部關鍵工序旁站制度，對出現(xiàn)技術上的新問題及潛在的不良因素及時給予技術上的糾正和指導，調(diào)整作業(yè)指導書。7。5統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的執(zhí)行。在安排施工計劃時,留有余地，關鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，安排過緊，有后期調(diào)整余地.抓住有利施工季節(jié)，計劃緊湊安排，對控制工期的項目，從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證。7。6合理安排施工工序,積極探索從施工方法上尋求加快施工進度的路子，避免重復作業(yè)和相互干擾.充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，盡量安排機械施工，提高工作效率,加快施工進度。7。7有針對性地進行技術培訓，提高工人的技術熟練程度。在單位時間內(nèi)提高勞動效率,使控制工期的工序又快又好地提前完成。7.8提高工程質(zhì)量，杜絕返工浪費。嚴格按標準化作業(yè)，一次成型，一次達標。7.9抓住時機,開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益的勞動競賽，掀起施工生產(chǎn)高潮。5.10創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境.正確處理好當?shù)卣靶值軉挝坏年P系，爭取各方面支持和有利配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。第八節(jié)、質(zhì)量保證措施8。1質(zhì)量目標:合格。分部工程一次交驗合格率95％以上,閉水試驗一次性合格率95％以上，竣工資料交驗合格率100％。8.2質(zhì)量保證措施8。2。1質(zhì)量保證體系1、項目部成立由經(jīng)理任組長，技術負責人任副組長的全面質(zhì)量管理領導小組，實施對建設項目的全面管理，專職質(zhì)檢工程師負責具體日常工作。2、項目部成立全面質(zhì)量管理領導小組，項目部經(jīng)理任組長，技術負責人任副組長，負責本段質(zhì)量管理8。2.2健全質(zhì)量管理制度1、學習制度：每道工序開工前，項目部對所屬不同工作的技術人員、測量人員、試驗人員、質(zhì)檢人員進行技術交底，明確質(zhì)量標準和設計要求，搞好圖紙會審，增強主動性2、會議制度：項目部每天召開工程碰頭會，總結(jié)當天施工情況及質(zhì)量情況，安排第二天工作，每周召開一次例會，分析一周來工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)情況，研究解決存在的問題和不足，每月召開一次施工總結(jié)會。3、分析工程檢查驗收制度：堅持工程的自檢、互檢、交接檢查制度，在本段自檢合格的基礎上，報項目部復檢，最后由監(jiān)理工程組織甲方驗收。4、及時做好試驗、測量等資料的整理、保管和報表工作。2、資料的整理匯編成冊,隨工程進度隨時整理，資料齊全、整潔、及時。如資料不全，達不到歸檔要求，甲方可不進行工程初驗。8.2。3推行全面質(zhì)量管理,用現(xiàn)代化管理手段提高工程質(zhì)量1、深入開展全面質(zhì)量管理,從項目部到每一個工序，人人把關、層層管理、責任到人。在施工現(xiàn)場設置宣傳牌，將質(zhì)量目標上墻告示。2、應用網(wǎng)絡計劃，優(yōu)化施工組織設計，確保關鍵線路，合理安排工序銜接，并不斷的改善網(wǎng)絡設計，選擇最優(yōu)方案,進行有效控制和監(jiān)督.3、大力組織機械化、專業(yè)化施工,提高勞動生產(chǎn)率。4、貫徹經(jīng)濟承包制，實行質(zhì)量風險抵押金，把工程質(zhì)量和個人收入緊密掛鉤,以提高職工的質(zhì)量意識，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn).8。3為了保證全員參與質(zhì)量管理，全過程實施質(zhì)量檢控，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，結(jié)合本工程的實際情況，特制定以下質(zhì)量保證體系及運行方式，擬在生產(chǎn)服務中執(zhí)行。質(zhì)量控制體系8。3.1由業(yè)主、監(jiān)理、項目經(jīng)理部質(zhì)保部門共同完成對工程質(zhì)量的控制.8.3。2項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責8.3.3項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為主要責任人的質(zhì)量領導小組，全面負責本工程的全過程質(zhì)量控制8.3。4項目經(jīng)理職責：履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。組織建立和完善項目管理機構(gòu).明確項目管理人員職責，建立健全項目內(nèi)各種責任制；組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作；組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃，對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責;合理配備并組織落實項目的各種自源，按要求組織的施工生產(chǎn)活動。協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關系.8.3。5施工負責人職責:在項目經(jīng)理的領導下，負責本工程的安全生產(chǎn)工作，履行項目經(jīng)理賦予的質(zhì)量職責.8.3.6項目技術負責人職責:在項目經(jīng)理領導下，負責本工程的質(zhì)量管理工作。組織項目技術人員進行（包括圖紙收發(fā)）.主持編制施工組織設計，并發(fā)放至有關部門和人員，組織編制作業(yè)指導書(技術交底)并逐級交底至作業(yè)班組。組織項目各項規(guī)劃、計劃的制度，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。負責項目技術協(xié)商，處理設計變更有關事宜；主持質(zhì)量事故和不合格品的處理；組織對工程質(zhì)量進行檢查評定。負責圖紙的發(fā)放，參加圖紙的會審并將圖紙會審記錄發(fā)放至圖紙持有人。負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔。負責項目的技術復核工作。組織本工程測量定位、放樣、放線、并作好復核，對測量結(jié)果負責。負責測量儀器的檢測。8.3。7安全負責人職責:嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主觀部門辦法的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能。巡回檢查,隨時掌握轄區(qū)的工程質(zhì)量情況，對不符和質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處置權(quán)。組織分部分項工程的驗收與評，對發(fā)現(xiàn)的不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果。行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán).負責本工程的安全計劃的實施，保證施工生產(chǎn)的順利進行.8.3.8項目組負責人職責；認真貫徹執(zhí)行國家各項施工規(guī)范及規(guī)程，參與質(zhì)量管理工作。參加隱蔽工程驗收和分項工程的質(zhì)量評定，并在施工中認真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作,逐日填寫施工日志.嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導施工生產(chǎn)。工程竣工后協(xié)助項目經(jīng)理做好單位工程成本分析，總結(jié)經(jīng)驗并參加竣工驗收。負責竣工后工程的維修服務工作。負責竣工后工程的維修服務。嚴格遵守國家法令法規(guī)，執(zhí)行上級業(yè)務部門的規(guī)章制度和管理方法。8。3。9物資負責人職責:負責工程材料供貨商的選擇、定貨、供應工作。按照材料的管理辦法編制和報表、記好各項臺帳。負責采購及業(yè)主提供材料的質(zhì)量驗收。作好材料的標識、保證材料的追溯性.按照要求整理有關資料。8。4組織保證措施8.4。1由建設單位、工程監(jiān)理單位、項目經(jīng)理部質(zhì)量部門共同完成對工程質(zhì)量的控制、形成質(zhì)量監(jiān)督體系.8。4。2工程成立以項目經(jīng)理為組長的項目質(zhì)量領導小組,全面負責質(zhì)量管理工作。8。4.3設立質(zhì)量管理部門，選派業(yè)務水平較高、實踐經(jīng)驗豐富、工作作風塌實的質(zhì)量管理人員充實質(zhì)量管理崗位.8。4。4質(zhì)量部門主控,施工隊專職質(zhì)量員專管,各施工班組和小組參與，實施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。8.4.5嚴格質(zhì)量管理制度，堅持“把六關”、“五不準”及“交底制”“三檢制"制度,使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量.“把六關”；把施工方案關;材料進廠關；技術交底關;檢測計量關；工程交接關；質(zhì)量驗收關?！拔宀粶?；無施工組織設計不準施工；不合格的原材料、半成品不準使用；技術交底不清不準施工：檢測資料有懷疑不準施工；上道工序不符合質(zhì)量標準的不準進行下道工序施工.8.4.6制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責任制，公布上墻，使各級質(zhì)檢人員有章可循。8.4.7強化質(zhì)量意識，開展爭創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識教育，加強規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗評標準的學習。8.4.8建立質(zhì)量例會制度,定期召開質(zhì)量分析會.8.4.9各班組開展群眾性的質(zhì)量攻關活動8。5技術保證措施8。5。1編制切實可行的各專業(yè)質(zhì)量保證計劃，作為該項目過程中實施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領性文件。8。5.2認真學習設計文件，嚴格按圖紙施工。認真執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標準。精心編制實施性施工組織設計。8。5.3堅持圖紙會審和技術交底制度,最大限度的把可能出現(xiàn)的問題消除在施工前。8.5。4強化計量管理和實驗檢驗管理.8。5.5堅持樣板引路制度，樣板驗收合格后再進行大面積施工。8。5。6作好各項質(zhì)量記錄工作，保證質(zhì)量記錄的準確性、真實性和完整性.8.6主要材料質(zhì)量保證措施8。6.1對所有進場材料作到嚴格檢驗，作好接收記錄。8。6.2材料質(zhì)量控制措施下列材料不得使用:未經(jīng)檢驗、試驗和緊急放行的材料；檢驗和試驗不合格的材料;無標識或標識不清楚的材料；過期失效變質(zhì)受潮破損和對質(zhì)量有懷疑的材料；需代用的材料，未辦理代用手續(xù)。第九節(jié)、安全保證措施在開工前作好風險因素調(diào)查，對辨別出的風險因素及危險采取相應的預防措施。9。1安全管理目標創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理樣板工地”;無人重傷率9。2安全管理制度9。2。1堅決貫徹“安全第一、預防為主"的方針，以防為主、防管結(jié)合，專職管理和群眾管理相結(jié)合，作到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。9.2.2建立以項目部、施工隊、班組三級安全生產(chǎn)保證體系，堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”基本原則。9.2.3成立以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組，認真實施安全例會制度和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，深入開展安全教育,強化“安全生"意識，并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。9.2。4堅持安排生產(chǎn)的同時，安排安全工作目標、措施及安全要點、并落實到人，在向施工隊下達生產(chǎn)任務的同時，必須下達書面安全技術交底，并應具有針對性.9.2。5實行安全值班制度，定期組織安全大檢查9。2.6安全生產(chǎn)要做到：臨時施工用電標準化、臨時防護設施標準化、安全標志標準化，開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境，支持文明施工。9.2.7堅持三級安全教育，提高自我安全防范意識和安全施工知識。9。2。8對違章行為堅持“四不放過”的原則，避免事故的發(fā)生。9.2。9按規(guī)定配備相應的專職安全管理人員。9.2.10安全管理人員必須忠于職守，有監(jiān)督、檢查、制止違章、獎罰、越級上報權(quán)。9.3安全用電組織設計措施編制施工用電組織設計和安全用電技術措施,建立相應的技術檔案。建立用電技術交底制度。由項目總工向?qū)I(yè)電工、各類用電人員講解用電施工組織設計和安全用電技術措施、技術內(nèi)容、注意事項，并在技術交底文字資料履行交底人和被交底人簽字手續(xù),注明交底日期。建立用電安全檢測制度。由項目電工定期對用電進行檢測，檢測內(nèi)容;接地電阻、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護器作參數(shù)等,并作好檢測記錄。建立電氣維修制度。加強日常檢查和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、設備、內(nèi)容、技術措施、處理結(jié)果、維修人員驗收人員等。建立安全用電責任制，對臨時用電工程各部位的操作、臨設分工分片、分塊、分機落實到人，并輔以必要的獎罰。建立安全用電教育和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行安全用電教育和培訓,凡上崗人員必須持有勞動部門核法的上崗證書。9。3.2安全用電技術措施本工程臨時用電系統(tǒng)采用三相五線制,并在供電末端將專用保護零線重復接地。施工現(xiàn)場的總配電箱必須設置漏電保護器;施工現(xiàn)場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處安裝漏電保護器。施工現(xiàn)場所有離地面高度低于2。4米的照明電源。電壓不大于36伏.動力配電箱與照明電箱分別設置。開關箱由末級分配電箱配電，開關箱內(nèi)一機一閘一漏電保護，每臺用電設備有自己的開關箱，禁止一個開關電器直接控制兩臺及以上的用電設備.總配電箱設在靠近電源的地方，分配電箱與開關箱的距離不超過30米.配電箱、開關箱應該安裝在干燥、通風的場所,不得設置在易外來物撞擊、強烈震動、熱源烘烤的場所。各類用電人員掌握安全用電基本知識和所用設的性能.使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品,并檢查電器裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病"運轉(zhuǎn).停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱；搬遷或移動用電設備必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行。檢查、維修配電箱、開關箱和各種設備時，必須將前一級相應的電源開關分閘斷電，并懸掛停電標志，嚴禁帶電作業(yè)。施工現(xiàn)場所有配電箱、開關箱門上配鎖，指定專人負責;施工現(xiàn)場停止作業(yè)1小時以上時，應將動力開關箱上鎖。9.4主要消防措施9.4。1基本規(guī)定編制消防施工方案履行消防報批手續(xù)按規(guī)定配置消防器材、設施和用品，并建立消防組織明確劃分用火和禁火區(qū)域動火進行必須履行審批制度,動火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護。定期進行防火檢查，及時清除火災隱患.9.4.2施工現(xiàn)場管理在施工現(xiàn)場對可燃氣體及助燃氣體如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬.按施工現(xiàn)場有關規(guī)定配備消防器材，對易燃、易爆、劇毒物品設專人管理，嚴格控制電焊、氣焊地盤位置,采取保證消防用水的措施。照明采用低壓行燈變壓器，不準使用碘鎢燈.電氣焊作業(yè)嚴格按規(guī)范操作,要有防火措施，必須持經(jīng)理部批準的動火票方可施工?，F(xiàn)場設置明顯的防火標志，消防分區(qū)域負責，各責任部門必須在責任區(qū)域配置相應的消防器材及設施。消防設施、器材、工具必須符合當?shù)叵啦块T的有關規(guī)定，有專人管理并落實防火管理制度與措施.倉庫的搭設材料必須經(jīng)理部批準使用，不得用易燃物品搭設。第十節(jié)、文明施工措施10。1文明施工目標：創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場。10。2文明施工基本規(guī)定10.2.1創(chuàng)建文明標準化工地已成為當前文明施工的重要部分，實行標準化管理是使工地在施工過程中有一個安全、文明禮貌的施工環(huán)境的必要措施，實踐證明，安全需要文明，文明保證安全。10.2。2安全施工委員會同時為文明施工委員會，由項目經(jīng)理領導，建立文明施工責任制，實行每月組織一次檢查、評比制度。評分標準按建設部頒發(fā)的《建設工程現(xiàn)場綜合考評試行辦法》進行。10.2。3工程辦公室做到窗明地凈，桌面整潔，辦公用品堆放整齊有序，墻上懸掛圖牌整齊、美觀、統(tǒng)一。10.2.4工程技術人員要加強圖紙數(shù)據(jù)管理，禁止亂翻、亂擺、亂放。10。2.5上班時間禁止在辦公室內(nèi)閑聊、玩游戲、看報紙.10。3現(xiàn)場文明施工10。3.1按照各種功能對工地進行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)則，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分開，使場容場貌文明、整潔、有序、美觀。10.3.2施工機械設備、操作規(guī)程、相應安全等標識牌均按統(tǒng)一要求制作。10。3.3按照各階段施工的實際情況，進行分區(qū)域責任單位，明確責任，保證各單位責任區(qū)域內(nèi)的文明施工以安全設施的維護和保護，各區(qū)域的標志牌一定要統(tǒng)一規(guī)格、模式，不得亂寫亂掛。10.3。4工地必須做到三通一平、排水暢通。10。3.5現(xiàn)場主要入口懸掛帶有企業(yè)標志的、統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。10.3。6施工道路要保持暢通無阻，沒有項目部同意不得隨意挖截、占用。道路入口處設導向牌，交叉彎道處、危險地段設置各種安全標志牌。10。3.7施工現(xiàn)場材料、成品堆放整齊，加強和提高成品保護意識，并設專人看管,防止損壞和污染,建立節(jié)水措施，消滅常流水、常明燈,易燃易爆物品單獨存放.10。3。8施工現(xiàn)場進行硬化，保持道路暢通?，F(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔，無污水橫流，無建筑垃圾,無污染亂棄。10。3。9各施工隊負責各自產(chǎn)生的垃圾處理，定點堆運，做到工完場清,場地必須平整無積水。10。3.10臨時設施搭設統(tǒng)一規(guī)劃整齊,現(xiàn)場應具備足夠的消防器材并由專人負責，安全標志、防火標志及宣傳牌要明顯醒目。10.3.11對現(xiàn)場文明施工,做到“優(yōu)者獎、劣者罰”的原則，鼓勵各部門積極競爭,共創(chuàng)文明工地。10.3。12拆下來的模板、材料、物品以及施工余料、廢料、垃圾應及時清運、堆放整齊。10.3.13對有可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其它傷害的區(qū)域應設置得當?shù)陌踩珖o，以保護人人及工人的安全。10.4文明施工行為規(guī)范10.4。1工人進入施工現(xiàn)場后，必須佩帶好符合各自身份的標牌及安全帽，統(tǒng)一著裝,注意企業(yè)形象。10.4.2講話要文明，在施工現(xiàn)場不得隨意亂寫亂畫，不得隨地大小便，不得亂動各種安全防護設施。10.4.3搞好個人衛(wèi)生。10。5文明建設規(guī)定10。5。1進行工地宣傳，在工地四周設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目的宣傳標語；工地內(nèi)設置宣傳、黑板報等宣傳陣地，及時反映內(nèi)外動態(tài)。10。5。2加強班組建設,工地為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌。10.5。3嚴格按照當?shù)氐年P規(guī)定進行防風、防沙的規(guī)定抓好管理。10.5.4加強工地綜合治安措施，做到目標管理、制度落實、責任到人，治安防護措施有力、重點要害部位防范設施到位，隊伍建立檔案卡、簽訂消防、治安協(xié)議書,加強法制教育.10。5。5施工期間與企業(yè)搞好關系，開展文明共建工作。10。5。6現(xiàn)場企業(yè)品牌化管理10.5。6。1品牌標化管理戰(zhàn)略為工程項目管理的一項重要內(nèi)容，從樹立企業(yè)形象整體出發(fā)，規(guī)范員工行為，促進施工過程中的質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生等方面的管理標準化,保證項目管理目標的實現(xiàn)。在業(yè)主滿意目標中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務及規(guī)范施工行為，樹立良好的企業(yè)形象，為業(yè)主打出好的招牌。10。5.6.2現(xiàn)場標化策劃圍繞總體目標，分為規(guī)劃階段、實施階段和檢查驗收階段三部分進行：現(xiàn)場標化規(guī)劃階段.圍繞總體目標,并結(jié)合現(xiàn)場實際及環(huán)境，在項目班子內(nèi)部組建現(xiàn)場標化工作領導小組和現(xiàn)場標化工作執(zhí)行小組,確定現(xiàn)場標化目標及實施計劃。精心編制《現(xiàn)場標化設計及實施細則》《現(xiàn)場標化視覺形象具體實施方案》《現(xiàn)場標化工作管理制度》，保證標化工作從策劃設計到實施全面受控；現(xiàn)場標化實施階段?，F(xiàn)場標化工作實施由標化執(zhí)行小組按照現(xiàn)場標化策劃總體設計要求落實責任具體實施，工作內(nèi)容主要包含:施工平面標化總體策劃，員工行為規(guī)范，辦公及著裝要求，現(xiàn)場外貌視覺策劃,主體工程標化整全策劃，工程“七牌一圖“設計，工程宣傳牌。導向牌及標志牌設計，施工機械、機具標識，材料堆碼要求等方面.把標化實施與施工質(zhì)量、安全文明及衛(wèi)生絕無僅有起來抓,并注意隨著施工進度改變宣傳形式?，F(xiàn)場標化檢查驗收階段。標化工作檢查分局部及整體效果進行質(zhì)量目標檢查驗收,從理念、行為到視覺識別，深化到用戶滿意理念，提高內(nèi)在素質(zhì)，保證外在效果.推動“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)名牌工程”目標的實現(xiàn).第十一節(jié)、冬雨季施工管理措施11。1做好施工組織安排，選擇恰當?shù)氖┕し桨福谟昙緛砼R前做主排水系統(tǒng)暢通,滿足排水及施工要求。11。2搭設材料貯藏庫，做好防水防潮，確保材料質(zhì)量；搭設管材存放處,保證雨水季節(jié)暢流、無積水，并預備蓬布進行覆蓋.11。3及明了解中長期氣象預報，并預備好塑料薄膜,以防止施工過程中刮風降雨，進