深圳甲供材料設(shè)備管理制度及管理用表 項目部

PAGE文件編號:WIbx29版次.A2第頁/共20頁出版日期:2011年4月EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.深圳市***有限公司寶安區(qū)*****發(fā)電廠二期工程甲供設(shè)備（材料）管理制度文件編號:WIbx29版次:A2出版日期:2011-04文件維護部門:項目部有效期限:發(fā)行之日起至下次修訂目錄文件變更歷史 21 目的 42 適用范圍與對象 43 術(shù)語及定義 44 引用文件 45 職責(zé) 46 設(shè)備（材料）計劃 67 設(shè)備（材料）到貨驗收 78 設(shè)備（材料）倉儲管理 109 材料、備品備件及專用工具發(fā)放程序 1310 包裝材料的退還 1311 結(jié)算 1412 相關(guān)文件 1413 相關(guān)記錄 1414 相關(guān)附件 14

目的為進一步規(guī)范及加強工程建設(shè)過程中甲供設(shè)備（材料）的管理，規(guī)范工作流程，從設(shè)備（材料）選用、合同、計劃、驗收、倉儲、發(fā)放、結(jié)算等進行全過程管理，使甲供設(shè)備材料得到有效監(jiān)控并明確工作程序，特制定本管理規(guī)定。適用范圍與對象2.1本制度適用xxxx工程2.2本制度的適用對象為，工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及供貨商。術(shù)語及定義甲供設(shè)備（材料）：招投標(biāo)過程中已明確甲方采購提供的設(shè)備（材料）；并包含設(shè)備配品備件、專用（吊裝）工具、包裝材料及隨設(shè)備一同到貨物資。引用文件無職責(zé)5.1項目部職責(zé)5.1.1參與設(shè)備（材料）采購過程中的招標(biāo)、評標(biāo)工作，從性價比等方面提出評標(biāo)意見。5.1.2負責(zé)組織設(shè)備材料開箱、檢驗、倉儲全過程總的管理、協(xié)調(diào)。5.1.3負責(zé)施工合同規(guī)定的由建設(shè)單位保管的設(shè)備、材料、備品備件專用工具的保管、發(fā)放。5.1.4工程竣工掃尾階段，組織相關(guān)單位對現(xiàn)場設(shè)備材料進行盤點，缺貨或多余材料，及時通知供貨商并做相應(yīng)處理。5.2監(jiān)理單位職責(zé)配合設(shè)備（材料）的開箱、檢驗工作，并負責(zé)對所驗收設(shè)備、材料的數(shù)量、質(zhì)量進行監(jiān)控。5.3施工單位職責(zé)5.3.1負責(zé)保管由建設(shè)單位采購交施工單位的設(shè)備（材料），統(tǒng)一將到貨的設(shè)備卸至工程設(shè)備臨時置場、集裝箱掏箱以及設(shè)備（材料）儲存維護、倉庫管理、二次轉(zhuǎn)運工作。5.3.2負責(zé)對所驗收設(shè)備（材料）的數(shù)量、質(zhì)量進行確認，對設(shè)備的技術(shù)資料進行驗收歸檔。5.3.3負責(zé)對所驗收設(shè)備（材料）的適用性進行監(jiān)控。5.4供貨商職責(zé)供貨商配合驗收，并負責(zé)對驗收中發(fā)現(xiàn)的錯發(fā)、少發(fā)和產(chǎn)品本身質(zhì)量問題及一次運輸中出現(xiàn)的設(shè)備（材料）損壞、丟失的處理。5.5公司商務(wù)合同部職責(zé)負責(zé)甲供設(shè)備（材料）的采購資料準(zhǔn)備、采購實施、并根據(jù)生產(chǎn)需要對供應(yīng)商供貨進行監(jiān)控驗收，檢查及結(jié)算。5.6公司設(shè)計研究所職責(zé)5.6.1負責(zé)設(shè)備（材料）招標(biāo)采購過程的設(shè)備招標(biāo)書或詢價書的技術(shù)部分，進行技術(shù)評標(biāo)。5.6.2負責(zé)通知供貨商按照合同進行按時按質(zhì)供貨。5.6.3對有缺陷的設(shè)備（材料）負責(zé)與供貨商聯(lián)絡(luò)溝通解決。設(shè)備（材料）計劃6.1施工單位必須在設(shè)備（材料）實際安裝使用前30天以書面形式報送項目部，計劃單中應(yīng)包括設(shè)備（材料）的品種、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、安裝位置，以便建設(shè)單位對設(shè)備（材料）進行有效監(jiān)控，申請單壹式四份。6.2項目部根據(jù)施工單位提交的設(shè)備（材料）申請計劃單，要求供貨商及時供貨到設(shè)備臨時置場。如不能及時送貨到場，應(yīng)提前通知施工單位，施工單位應(yīng)適時調(diào)整工序，不計損失。如果由于施工單位申報計劃不及時造成的延誤供貨，施工單位需自行調(diào)整施工工序，如造成損失由施工單位自負。6.3施工單位所報設(shè)備（材料）需求計劃漏項或臨時變更等原因，需要設(shè)備（材料），情況緊急時需申報應(yīng)急材料需求計劃并說明原因，應(yīng)急需求計劃必須由施工單位項目經(jīng)理簽字并加蓋印章，直接報送項目部，項目部進行應(yīng)急采購送貨。設(shè)備（材料）到貨驗收7.1設(shè)備（材料）到貨前通知7.1.1供貨商最遲應(yīng)在設(shè)備（材料）到貨前七天，書面通知項目部設(shè)備專工，設(shè)備專工在收到通知后立即通知監(jiān)理單位、施工單位、公司商務(wù)合同部，設(shè)計研究所相關(guān)人員準(zhǔn)備到場驗收。7.1.2設(shè)備（材料）到達設(shè)備臨時置場后，項目部牽頭組織監(jiān)理單位、施工單位、供貨商及公司商務(wù)合同部、設(shè)計研究所相關(guān)人員，一同前往設(shè)備置場卸貨。7.1.3施工單位應(yīng)根據(jù)到貨設(shè)備（材料）形態(tài)，準(zhǔn)備好相應(yīng)器械、人力及枕木做好卸貨工作。7.2設(shè)備到貨外包裝的檢查7.2.1在卸車前需要對設(shè)備的外包裝情況進行檢驗，對有包裝破損的情況要進行拍照記錄，并填寫《設(shè)備外包裝檢查及設(shè)備移交記錄單》（附件1）。7.2.2進口設(shè)備均由深圳能源物流有限公司配合辦理清關(guān)手續(xù)，裝車起運前項目部設(shè)備專工應(yīng)在海關(guān)移交地對其外包裝進行目察并記錄任何明顯的損傷，若設(shè)備為集裝箱包裝且有破損的，有時可能需要在海關(guān)移交地將集裝箱部分或全部清空以檢查集裝箱內(nèi)貨物是否有破損，但此種情況只有在別無辦法及不會影響海關(guān)移交地使用的情況下才能進行。7.2.3集裝箱包裝的進口設(shè)備運抵設(shè)備臨時場后施工單位應(yīng)立即進行掏箱并對箱內(nèi)貨物的外包裝進行檢驗，連同其他貨物（若有的話）一起填寫《設(shè)備外包裝檢查及設(shè)備移交記錄單》（附件1），并有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)負責(zé)人簽字確認。7.2.4到貨后的設(shè)備均轉(zhuǎn)交施工單位保管。7.3設(shè)備開箱檢驗及移交。7.3.1開箱檢驗的通知：原則上設(shè)備運抵現(xiàn)場后應(yīng)盡早開箱。施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的安裝時間確定開箱時間，提前2周（國內(nèi)設(shè)備）/提前5周（進口設(shè)備）通知項目部設(shè)備專工，項目部提前2周（國內(nèi)設(shè)備）/4周（進口設(shè)備）通知設(shè)備供應(yīng)商；提前2天通知監(jiān)理單位。若設(shè)備供應(yīng)商在現(xiàn)場有代表，應(yīng)提前2天通知對方。7.3.2供應(yīng)商代表若在規(guī)定的時間內(nèi)未能趕赴現(xiàn)場，開箱工作間按時進行。無論開箱檢驗結(jié)果如何，將被視為供應(yīng)商認可此開箱結(jié)果，并將此開箱結(jié)果傳真給供應(yīng)商。7.3.3項目部負責(zé)準(zhǔn)備訂貨合同、裝箱清單；施工單位準(zhǔn)備開箱的工器具、機械及人力。7.4開箱檢驗的內(nèi)容。7.4.1檢查包裝物是否有破損，核對包裝物上的標(biāo)識是否正確。7.4.2打開包裝物，取出填充物，如刨花、紙屑。7.4.3按訂貨合同或采購計劃、裝箱清單驗收所到設(shè)備、材料（備品備件、專用工具）名稱、型號規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量是否與要求相符。7.4.4檢查外觀質(zhì)量：應(yīng)是完整無損、無變形、無腐蝕、無裂紋、無脫漆，翻砂件部分是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，防潮、防腐應(yīng)符合有關(guān)要求。7.4.5檢查標(biāo)識：設(shè)備本身上的標(biāo)識應(yīng)內(nèi)容齊全、正確、清楚。7.4.6抽樣檢驗：對特殊產(chǎn)品（油類、化工產(chǎn)品等）需要檢驗的，還需抽樣進行檢驗。7.4.7取證：對在驗收時發(fā)現(xiàn)的包裝破損、設(shè)備受損及外觀質(zhì)量問題應(yīng)拍照或錄像取證以作備用。7.4.8驗收資料：合格證、檢驗報告、圖紙、說明書、技術(shù)光盤是否按合同要求交齊。7.4.9如果在開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)任何短缺、缺陷、損壞或者不符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，應(yīng)以《設(shè)備開箱檢驗記錄單》（附件2）的形式作記錄并有參加各方簽字。此記錄將作為項目部向供應(yīng)商提出補供、更換或修理要求的依據(jù)。7.5進口設(shè)備（材料）須按國家質(zhì)量檢驗的規(guī)定進行商檢7.6恢復(fù)包裝開箱檢驗完后不急用的設(shè)備施工單位應(yīng)及時恢復(fù)包裝并放入干燥劑防潮，有些小件可用原包裝一起存放，需進庫的應(yīng)進庫存放。露天堆放的設(shè)備（材料）還應(yīng)做好上蓋下墊。7.7備品備件、專用工具的管理開箱后所有備品備件移交項目部倉庫保管，專用工具施工單位應(yīng)立即辦理借用手續(xù)，所有專用工具使用完畢后應(yīng)及時歸還，若有損壞丟失、不按期歸還由施工單位應(yīng)照價賠償。7.8開箱資料的管理隨設(shè)備交貨的資料由項目部資料室收集后進行整合與管理，如需移交公司資料室的需填寫《設(shè)備質(zhì)保資料登記及移交記錄單》（附件3）的形式辦理移交手續(xù)。施工單位若需使用，請到項目部資料室辦理借用手續(xù)。7.9材料到貨驗收7.9.1材料到貨后由項目部牽頭組織監(jiān)理單位、施工單位、供貨商及能源環(huán)保公司商務(wù)合同部、設(shè)計研究所相關(guān)人員，立即進行檢驗，檢驗的內(nèi)容包括材料到貨數(shù)量的復(fù)核；質(zhì)保資料是否齊全；材料的資料是否規(guī)范及訂貨合同的規(guī)定并填寫《材料到貨檢驗記錄單》（附件4）。7.9.2所有隨材料到貨的質(zhì)保資料在工程建設(shè)期間，均由項目部資料室負責(zé)保管并應(yīng)附在《材料到貨檢驗記錄單》后面。7.9.3監(jiān)理單位根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理合同的有關(guān)規(guī)定，決定各材料需要進行的試驗或檢驗。若需對外委托試驗或其它檢驗，由監(jiān)理單位根據(jù)試驗取樣規(guī)定，決定取樣辦法。施工單位負責(zé)取樣、制樣和送檢。在取樣時，項目部、監(jiān)理單位作見證人，使取樣科學(xué)，并保證其公正合理。見證人必須具有深圳市建筑工程質(zhì)量檢驗監(jiān)督機構(gòu)頒發(fā)的“取樣、送檢見證人工作卡”。7.9.4根據(jù)檢驗結(jié)果，對合格品，辦理入庫手續(xù)；對不合格品，堅決要求供貨商退貨；造成工程施工延期的，由施工單位、監(jiān)理、建設(shè)單位工程師出具書面證明，由供貨商承擔(dān)由此造成的損失.7.10驗收中發(fā)現(xiàn)問題的處理（不排除在安裝和試運中發(fā)現(xiàn)的問題）。7.10.1產(chǎn)品本身質(zhì)量問題、部件短缺等，由廠家解決。7.10.2在一次運輸中（由廠家發(fā)出運至設(shè)備臨時置場）發(fā)生的損壞、丟失等問題，均由設(shè)備供應(yīng)商負責(zé)與承運方協(xié)商解決。7.10.3在二次轉(zhuǎn)運中發(fā)生的問題（由設(shè)備臨時置場運至施工現(xiàn)場），均由施工單位承擔(dān)責(zé)任。7.10.4交由施工單位管理的設(shè)備（材料），造成損壞、丟失、變質(zhì)等均由施工單位承擔(dān)責(zé)任并按施工合同的規(guī)定解決。設(shè)備（材料）倉儲管理8.1施工單位保管的設(shè)備（材料）保管規(guī)定。8.1.1按照施工合同應(yīng)由施工單位保管的設(shè)備，施工單位物資管理部門應(yīng)根據(jù)“電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護保管規(guī)程”和“材料常識”，按A、B、C、D、E級保管類型做好貯存及防護管理。8.1.2貯存環(huán)境應(yīng)有足夠的消防設(shè)施，消防通道暢通，要有明顯的嚴禁煙火警示牌；庫區(qū)地面平整不積水，并有防水淹災(zāi)害的排洪設(shè)施（排水溝及備用排污水泵）；密封倉庫應(yīng)有良好的通風(fēng)設(shè)施，倉庫地平面要高于外部地平面。8.1.3倉庫保管員對進庫設(shè)備（材料）按施工程序，分類、分系統(tǒng)合理放置，不得混雜，以便清點管理。8.1.4設(shè)備開箱完畢對于不急于安裝的設(shè)備應(yīng)及時恢復(fù)包裝，所有的設(shè)備均應(yīng)懸掛標(biāo)識牌。標(biāo)識牌上應(yīng)填寫產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、狀態(tài)（合格、不合格、待驗）、定位號及生產(chǎn)廠家；貨架上產(chǎn)品的標(biāo)識牌應(yīng)對準(zhǔn)產(chǎn)品懸掛在貨架上；堆放在地面上產(chǎn)品的標(biāo)識牌應(yīng)懸掛在產(chǎn)品的包裝上。不符合項的設(shè)備要掛不符合項警示牌。8.1.5設(shè)備（材料）的存放應(yīng)合理整齊、注意防壓、防曬、防凍、防雨、防腐蝕、防銹蝕、防變形的要求；設(shè)備（材料）存放要墊高離地面不小于0.15M，以利通風(fēng)疏水。特殊設(shè)備應(yīng)按具體要求辦理。8.1.6容器管件端口向上可能進入雨水，要堵包嚴密，、積水的設(shè)備等要及時清除雪、水，防止設(shè)備銹蝕和凍壞。8.1.7要確保管道堵頭完好，管道存放時要下墊道木防止水浸。8.1.8保溫庫存放不能受較大溫度、濕度變化及要求防塵的設(shè)備，儀表及零部件。一般要求密封、防塵、防潮濕、防寒、防溫差過大，要有通風(fēng)設(shè)施。有不使用明火的穩(wěn)定熱源，室內(nèi)應(yīng)設(shè)干濕度計，室內(nèi)溫度應(yīng)維持在5oc，相對濕度不應(yīng)超過60%，保管員每日定時記錄庫內(nèi)溫度和相對濕度。大件設(shè)備就地存放保管（就地棚庫應(yīng)滿足設(shè)備安全過冬及相關(guān)要求），小件產(chǎn)品帶包裝儲存。8.1.9對于必須在室內(nèi)存放的設(shè)備如電機、表盤、電動閥門等必須在室內(nèi)存放，裝在包裝箱內(nèi)的配件應(yīng)同相應(yīng)的設(shè)備放在一起，方便查找，體積較小的設(shè)備可擺放在貨架上。對于易受大氣條件（主要指濕度）影響的設(shè)備，只要可能必須按原包裝方式進行存放，若不可能保持原包裝或當(dāng)設(shè)備抽樣時，打開原包裝后要對設(shè)備進行重新包裝（塑料包裝、應(yīng)用真空或干燥劑等）。8.1.10化工產(chǎn)品及危險品應(yīng)存放在專設(shè)的庫房，并按《物資技術(shù)保管規(guī)程》的規(guī)定進行正確的保管維護。8.1.11對于易變質(zhì)的設(shè)備（材料）應(yīng)每月定期至少不小于一次檢查及日常的維護，并填寫《設(shè)備（材料）保管質(zhì)量檢查記錄》（附件5）。若發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)或損壞的，按《不符合項處理程序》進行處理，并作好設(shè)備（材料）存在問題處理記錄。8.1.12倉庫保管員對到貨設(shè)備（材料）上的各種標(biāo)識應(yīng)保持完整。已損壞的標(biāo)識應(yīng)及時修復(fù)，小部件應(yīng)有注明編號的標(biāo)簽，設(shè)備放置的現(xiàn)狀應(yīng)及時準(zhǔn)確地標(biāo)記在“設(shè)備放置平面圖上”，防止錯發(fā)亂發(fā)。所有入庫物資、帳外物資都應(yīng)建立物資明細臺帳，并在明細臺帳上及時做好記錄；還應(yīng)及時填寫《設(shè)備（材料）庫存卡》（附件6）標(biāo)識，保證帳、物、卡、證等相符。所有設(shè)備標(biāo)識應(yīng)有貨位記錄，露天堆放場和棚庫可分區(qū)、擋、位三個號，密封庫上貨架產(chǎn)品可分庫、架、層、位四個號。8.1.13倉庫保管員應(yīng)每周對庫內(nèi)及堆放場存放的設(shè)備（材料）巡查，檢查設(shè)備（材料）有無銹蝕、變形、傾斜或受力不均，堆放是否穩(wěn)固，有無積水、積灰，防雨帆布是否遮蓋好，支墊物有無陷落、腐爛，標(biāo)識是否保持完整。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時作出記錄和處理。并填寫《設(shè)備（材料）存放問題處理記錄表》。8.1.14貴重、精密、劇毒和易燃品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，在公安、安檢、監(jiān)理單位的指導(dǎo)和配合下單獨和精心保管。有恒溫恒濕要求的設(shè)備，必須入恒溫庫。8.1.15不符合項設(shè)備的存放：若放在室內(nèi)，要設(shè)專門的隔離區(qū)；若存放在室外則可用警示繩圍起來以與其他設(shè)備隔離。一旦不符合項關(guān)閉，室內(nèi)存放的應(yīng)轉(zhuǎn)移到正常的存放位置；室外存放的則撤離警示繩及不符合項警示牌。8.1.16設(shè)備（材料）的進庫、出庫和施工過程，搬運人員必須遵守安全操作規(guī)程，防止重壓、碰撞、損壞、變形和丟失。若有損壞必須書面報告項目部。8.1.17工程（分項工程、分部工程）完工后，30天內(nèi)施工單位清點項目部提供的設(shè)備（材料）、備品、備件、專用工具，列表逐項移交給項目部，并做好移交記錄，雙方簽字確認。8.2項目部保管的材料、配品備件專用工具的保管。備品備件、專用工具應(yīng)存放在室內(nèi)，體積較小的應(yīng)存放在貨架上。所有的備品備件及專用工具應(yīng)掛標(biāo)示牌，標(biāo)示牌上應(yīng)寫明名稱、規(guī)格、數(shù)量、合同號、區(qū)/架/層/貨位號并輸入計算機。材料、備品備件及專用工具發(fā)放程序9.1施工單位領(lǐng)用材料需要憑項目部、監(jiān)理單位簽發(fā)的《材料領(lǐng)用申請單》。9.2施工單位使用專用工具應(yīng)辦理借用手續(xù)。9.3施工單位領(lǐng)用備品備件，需憑項目部簽發(fā)的《備品備件領(lǐng)用申請單》（附件7）領(lǐng)用。包裝材料的退還10.1所有設(shè)備、材料的包裝材料除訂貨合同另有規(guī)定外歸項目部所有。10.2按照照訂貨合同同規(guī)定需要要返還供貨貨方的包裝裝物（如封封閉母線包包裝箱、油油類容器、集集裝箱、電電纜盤軸等等）由施工工單位及時時回收返回回供貨方。如如因施工單單位原因造造成包裝物物逾期不能能返還，或或損壞、丟丟失，所造造成的損失失由施工單單位全部承承擔(dān)。10.3其他他包裝材料料對本工程程有使用價價值的（由由項目部界界定），施施工單位應(yīng)應(yīng)在設(shè)備（材料）安裝完畢后及時歸還；無使用價值當(dāng)廢舊物資進行處理的，施工單位負責(zé)整理、堆放在設(shè)備臨時置場廢舊材料區(qū)，并由項目部進行處理。結(jié)算11.1項目目部設(shè)備專專工應(yīng)根據(jù)據(jù)根據(jù)訂貨貨合同，結(jié)結(jié)合設(shè)備（材材料）到貨貨情況對無無缺陷設(shè)備備（材料）辦辦理入庫手手續(xù)。11.2公司司商務(wù)合同同部根據(jù)公公司財務(wù)部部相關(guān)規(guī)定定辦理合同同付款。相關(guān)文件無相關(guān)記錄無相關(guān)附件附件1：設(shè)備備外包裝檢檢查及設(shè)備備移交記錄錄附件2：設(shè)備備開箱檢驗驗記錄單附件3：設(shè)備備質(zhì)保資料料登記及移移交記錄單單附件4：材料料到貨檢驗驗記錄單附件5：設(shè)備備（材料）保保管質(zhì)量檢檢查記錄附件6：設(shè)備備（材料）庫庫存卡附件7：備品品備件領(lǐng)用用申請單設(shè)備外包裝檢檢查及設(shè)備備移交記錄錄單編號：合同號批次設(shè)備名稱提運單號供貨單位車(船)號號接收單位到站（港）設(shè)備到貨箱件數(shù)序號箱件(扎)號號包裝類別外包裝狀況描描述照片編號備注12345678910上述貨物移交交施工單位位保管施工單位簽字字建設(shè)單位監(jiān)理單位注：1.上上表填不下下可另行附附頁。2.包裝類別別定義：J=集裝箱；T=鐵皮箱包包裝；M=木箱包裝裝；Z=紙箱包裝裝；L=裸裝；K=捆、扎包包裝；Q=其他。3.外包裝狀狀況定義：：OK=包裝完好好；A1=包裝破損損；A2=包裝被擠擠壓，未見見破損；B1=裸裝件被被碰撞，B2=扎（捆）包包裝散開；；C=其它。外包裝異常狀況序號箱件(扎)號號包裝類別外包裝狀況描描述確認簽字1接收單位代表23車站（港口）、運運輸方代表表45項目部代表6設(shè)備開箱檢驗驗記錄單單據(jù)編碼：設(shè)備清單序號合同號箱/件號包裝狀況KKS編碼部件名稱規(guī)格型號單位裝箱單數(shù)量實際到貨數(shù)量量數(shù)量差異狀況況部件狀態(tài)裝箱單號備注123451.包裝狀況況定義：OK=包裝完好好；A1=包裝損壞壞；A2=包裝被擠擠壓，未見見破壞；B1=裸裝件被被碰撞；B2=扎（捆）包包裝散開；；C=其它。2.部件狀態(tài)態(tài)定義：OK=良好；A=損壞；B=型號不符符；C=質(zhì)量不合合格；Q=其它監(jiān)理單位：施施工單位：：供供應(yīng)商：設(shè)計研究究所：商務(wù)合同同部：項項目部：以下備品備件件、專用工工具移交項項目部序號合同號箱/件號包裝狀況KKS編碼備件、工具名名稱規(guī)格型號單位裝箱單數(shù)量實際到貨數(shù)量量數(shù)量差異狀況況部件狀態(tài)裝箱單號備注123監(jiān)理單位：施施工單位：：供供應(yīng)商：設(shè)計研究究所：商務(wù)合同同部：項項目部：設(shè)備質(zhì)保資料料登記及移移交記錄設(shè)備名稱：合同號：編號：序號資料名稱單位數(shù)量監(jiān)理確認及簽簽字1234567891011121314151617181920項目部經(jīng)手人人：項目部資資料室