企業(yè)年終工作總結(jié)模板集錦7篇

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上海科醇誕生于20xx，隨著20xx年的腳步聲的接近，科醇也要過周了！作為科醇中一名一般的員工，作為“四人組”中的一員，我有幸見證了這一切，參加了一些力所能及的工作。科醇誕生于國家重視和關(guān)注清潔能源的大政策下，回首這一年的工作，我們始終努力堅(jiān)持“節(jié)能減排”的理念，圍圍著一個(gè)“醇”字，腳踏實(shí)地的在用實(shí)際行動(dòng)一每天在節(jié)能減排，并為推動(dòng)全民節(jié)能減排不懈努力。

回首xx年，工作的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：

1、確定產(chǎn)品的《概念設(shè)計(jì)方案》、企業(yè)的《科醇規(guī)劃》

xx年年初，在張總的帶著下，采納科學(xué)的分析方法，根據(jù)產(chǎn)品加工試制挨次，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)對整個(gè)產(chǎn)品的加工、產(chǎn)品功能以及產(chǎn)品性能進(jìn)行了商定和設(shè)計(jì)。對互相之間協(xié)作不完善的設(shè)計(jì)進(jìn)行了改良，并完成了圖紙分類等工作，形成《概念設(shè)計(jì)方案》等技術(shù)性文本資料。在這個(gè)概念設(shè)計(jì)方案敲定的過程中，我是受益匪淺的：進(jìn)一步熟識(shí)了產(chǎn)品加工試制流程，完成了整個(gè)產(chǎn)品的概念組裝過程，了解加工過程中的質(zhì)量掌握點(diǎn)和故障點(diǎn)，為我后來的工作供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

金秋十月，在這個(gè)收獲的季節(jié)，我們在張總的帶著下，對整個(gè)企業(yè)的進(jìn)展步驟、前景以及產(chǎn)品市場化都進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)劃，形成了《科醇規(guī)劃》文本資料。在這個(gè)過程中，我明確了我們的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)；清楚的看到了科醇將來的進(jìn)展道路；在即將到來的20xx年，科醇的進(jìn)展機(jī)遇；我需要付諸努力。

2、新員工的就職引擎培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)的壯大是企業(yè)成長的表現(xiàn)。新奇的血液注入到我們科醇這個(gè)暖和的家庭里，這是興奮人心的大大事。在新員工的培訓(xùn)中，領(lǐng)導(dǎo)賜予我我一個(gè)榮耀的任務(wù)：進(jìn)行企業(yè)平安教育。第一次接觸平安教育方面的內(nèi)容，可以說我的學(xué)問范圍內(nèi)，平安方面的學(xué)問不全面，而且并沒有形成系統(tǒng)的學(xué)問網(wǎng)。這次榮耀的任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也是對我自己的一次挑戰(zhàn)。搜集三級平安教育的信息和資料；匯編出考題；最終完成了領(lǐng)導(dǎo)給我的任務(wù)。企業(yè)平安教育方面的資料需要再充實(shí)，內(nèi)容需要再完好。

這次機(jī)會(huì)也是給我自己上了一節(jié)企業(yè)平安課。

3、團(tuán)隊(duì)成員之間的融合與合作，產(chǎn)品加工制作與產(chǎn)品設(shè)計(jì)改良方案

通過崗位分析與設(shè)置，支配生產(chǎn)和檢測工作。最終在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作下，通過原材料檢測、設(shè)備檢測、設(shè)備預(yù)處理、組件組裝、組件檢測和泄露處理、整機(jī)組裝、整機(jī)測試、振動(dòng)測試等環(huán)節(jié)，完好測試合格13臺(tái)整機(jī)，其中，1臺(tái)已經(jīng)上車并進(jìn)行行車試驗(yàn)，2臺(tái)組裝為配比測試臺(tái)的幫助部件，10臺(tái)已經(jīng)可以成為正規(guī)的產(chǎn)品出廠。

4、主要設(shè)備、半成品和成品的檢驗(yàn)、檢測

牽頭并與團(tuán)隊(duì)成員一起建立測試平臺(tái)，并團(tuán)結(jié)協(xié)作完成對相應(yīng)半成品和成品的測試工作。

5、成品和半成品檢測規(guī)程的編寫

編寫相應(yīng)的檢測規(guī)程，形成《混合組件油壓測試操作規(guī)程》、《配比組件油壓測試操作規(guī)程》、《前切組件油壓測試操作規(guī)程》、《回選組件油壓測試操作規(guī)程》、《單向閥油壓測試操作規(guī)程》、《壓力開關(guān)油壓測試操作規(guī)程》、《整機(jī)綜合性測試操作規(guī)程》、《振動(dòng)測試臺(tái)操作規(guī)程》、《整機(jī)故障排查及處理方法》文本資料。

雖然取得了一些成果，可是在支配生產(chǎn)和測試工作的過程中，也存在一些問題，所以，在即將來領(lǐng)的20xx年的生產(chǎn)和測試中，要吸取教訓(xùn)，努力改良。要漸漸形成

1〕形成標(biāo)準(zhǔn)、完好的工藝流水線。

2〕完成崗位細(xì)化和分工，真正能夠?qū)崿F(xiàn)定員定崗。

3〕無特別狀況下，盡量根據(jù)流水線定員定崗操作。

4〕避開在同一時(shí)間段工作內(nèi)容集中和單一的現(xiàn)象，避開產(chǎn)生疲憊感和厭倦感。

5〕盡量避開因返工導(dǎo)致誤工現(xiàn)象的發(fā)生。

20xx，我期盼。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇2

20xx年這一年總的來說是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，主動(dòng)落實(shí)采供和年初制定的。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下：

一、組織實(shí)施“陽光選購策略“，透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督

我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)選購工作透亮，在選購工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透亮，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事

通過組織學(xué)習(xí)公司選購等體系文件，制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透亮，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)

選購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的選購打算公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、選購部都參加，增加選購?fù)噶炼?，真正做到降低本錢、愛護(hù)公司利益。

3、監(jiān)督機(jī)制基本產(chǎn)生

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價(jià)格必需經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成互相制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞掌握本錢、選購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

采供部連續(xù)圍繞“掌握本錢、選購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié)，實(shí)行由采供部副經(jīng)理在選購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“選購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的掌握本錢，為公司節(jié)省每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作詳情中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的看法，制定了選購供應(yīng)部供方信息表，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

四、加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的打算、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完好，同時(shí)輸入計(jì)算機(jī)保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感

采供部特殊注意除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注意在平常的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作詳情中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己選購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)究竟，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，參考好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇3

20xx年歲末隨著“xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”的正式注冊成立，從今開啟了jx鋼鐵集團(tuán)進(jìn)入房地板塊拓疆進(jìn)展的序幕。20xx年x月x日公司以1.86億元人民幣在遷西縣拍下比鄰灤水灣公園的?207.9畝土地，由此，首個(gè)33萬平米住宅項(xiàng)目“jx-東湖灣”全面啟動(dòng)。在集團(tuán)公司的正確指引下，jx博遠(yuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子組建了一支精干的管理團(tuán)隊(duì)，其中綜合管理部作為一個(gè)重要職能部門，與津西博遠(yuǎn)，與東湖灣項(xiàng)目，共同起步，一起面對，一同成長，經(jīng)受了關(guān)鍵而具有意義的一年。下面就綜合管理所做的各項(xiàng)工作在這里做一簡要回顧和總結(jié)：

一、建立機(jī)構(gòu)，健全職責(zé)，完善制度，為打造規(guī)范化的現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)

中國古代就有“建制立業(yè)”的說法，沒有好的管理就沒有好的效益。任何公司運(yùn)行中，無論大小都必需有嬉戲規(guī)章，沒有嬉戲規(guī)章就沒有正常的嬉戲運(yùn)行。一個(gè)現(xiàn)代化的先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)立的第一步就是從建立機(jī)構(gòu)、健全職責(zé)、完善制度開頭。這本身就是現(xiàn)代化企業(yè)管理過程的必要步驟。綜合管理部仔細(xì)體會(huì)管理層管理意圖，依據(jù)《公司法》和《公司章程》，參照同行業(yè)成熟的管理模式和閱歷，首先建立了由綜合管理部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目運(yùn)營部、工程部五個(gè)主要部門組成的精簡而高效的機(jī)構(gòu)，同時(shí)針對各部門主管制定了具體的職責(zé)。經(jīng)過反復(fù)商榷論證，間續(xù)制定了涵蓋人力資源和生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)公司基本規(guī)章制度，主要包括：《機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門職責(zé)》、《薪酬方案及考核方法》、《財(cái)務(wù)制度》、《合同管理制度》、《招投標(biāo)管理方法》、《物資選購管理方法》、《工程現(xiàn)場簽證管理方法》等主要文件。規(guī)章制定后，還要切實(shí)地執(zhí)行，這又要求完善的管理活動(dòng)，公司要求生存、求進(jìn)展，無論是管理制度還是管理活力，都要嚴(yán)謹(jǐn)完備、精益求精。特殊是在當(dāng)今激烈的市場競爭中，企業(yè)要贏得競爭力，就必需具備科學(xué)有效的管理，高速度進(jìn)展的社會(huì)，要求企業(yè)必需高效運(yùn)轉(zhuǎn)，因此對于任何一家公司而言，首先一條是做到各部門之間權(quán)、責(zé)分明，不能互相重疊，更不能相互推諉，否則就會(huì)導(dǎo)致效率低下?，F(xiàn)代公司的組織分工管理制度，是防止相互扯皮，提高工作效率的唯一正確手段，為此公司制定了切實(shí)可行的、全面的、相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度。隨著各項(xiàng)規(guī)章制度的出臺(tái)，公司很快進(jìn)入有序而規(guī)范的運(yùn)營，為打造規(guī)范化的現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、精簡精干，忠誠高效，克服困難，建立一支敢闖敢拼的隊(duì)伍

津西博遠(yuǎn)自成立以來，始終秉承集團(tuán)管理層對公司精簡精干管理團(tuán)隊(duì)的要求，綜合管理部做好總經(jīng)理的參謀，很快協(xié)關(guān)心管理層組建了一支以集團(tuán)外派為核心的中層管理團(tuán)隊(duì)，由于有這批曾經(jīng)在津西行業(yè)相關(guān)部門熬煉成長起來的中青年專業(yè)管理人員，所以很快打開了工作局面，其中綜合管理部和項(xiàng)目運(yùn)營部主管均來自集團(tuán)公司任職多年的中層干部，工程部和財(cái)務(wù)部的主管也是來自津西鋼鐵的`技術(shù)骨干和中間力氣，也是津西培育的中層后備干部。中層管理團(tuán)隊(duì)的作為公司的“骨架”建立以后，間續(xù)從集團(tuán)內(nèi)部以及面對社會(huì)汲取了一部分專業(yè)技術(shù)人才，從而構(gòu)成了如今僅有18人房地產(chǎn)開發(fā)隊(duì)伍，事實(shí)上，這一團(tuán)隊(duì)和行業(yè)內(nèi)同規(guī)模公司、同規(guī)模項(xiàng)目相比相比，人員幾乎少了1/3。面對人才缺少、項(xiàng)目大、企業(yè)成長期短諸多困難，綜合管理部正在不斷摸索科學(xué)的人力資源管理模式，通過構(gòu)建企業(yè)文化系統(tǒng)，統(tǒng)籌科學(xué)的薪酬管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從而完成公司既定管理目標(biāo)。

三、加強(qiáng)監(jiān)管，履行職責(zé)，仔細(xì)督導(dǎo)，保障公司管理事務(wù)高效有序進(jìn)行

綜合管理部依據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)給予部分監(jiān)管職責(zé)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對公司管理層負(fù)責(zé)的看法，嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，先后幫助項(xiàng)目運(yùn)營部和工程部對各項(xiàng)公司重大的生產(chǎn)經(jīng)營合同組織了招投標(biāo)，同時(shí)對招投標(biāo)參加的設(shè)備物資廠家、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的準(zhǔn)入進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，多次協(xié)同副總經(jīng)理帶隊(duì)的各項(xiàng)考察活動(dòng)。同時(shí)，綜合管理部依據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的支配負(fù)責(zé)督導(dǎo)各部門主要工作打算落實(shí)完成狀況，并負(fù)責(zé)及向管理層反饋，此項(xiàng)工作是對全部中層干部執(zhí)行力的檢驗(yàn)，通過堅(jiān)持不懈的仔細(xì)督導(dǎo)，有力的推動(dòng)了公司各項(xiàng)管理事務(wù)的高效有序進(jìn)行，為貫徹執(zhí)行公司管理層管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

四、不斷學(xué)習(xí)，細(xì)心謀劃，協(xié)調(diào)組織好物業(yè)管理、廣告策劃、產(chǎn)品銷售工作

依據(jù)公司管理層的適時(shí)調(diào)整，綜合管理部分管東湖灣項(xiàng)目的物業(yè)管理、廣告策劃、產(chǎn)品銷售工作，面對房地產(chǎn)開發(fā)中這幾項(xiàng)最為重要的其中幾項(xiàng)工作，面對全新的領(lǐng)域，本著主動(dòng)應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)，盡快上位的思路主動(dòng)開展工作。

20xx年x月x日，由綜合管理部牽頭組織的“jx東湖灣開工奠基典禮”取得了圓滿勝利。這次活動(dòng)盡管在組織中遇到了應(yīng)急調(diào)整方案的重大挑戰(zhàn)，但是綜合管理部協(xié)調(diào)各部門主動(dòng)應(yīng)對，最終得到了縣委縣政府和集團(tuán)董事局主席的全都首肯，針對的國內(nèi)三四線城市樓盤物業(yè)管理的難題，經(jīng)過組織對周邊中小城市廣泛的調(diào)研和深化論證，最終確定了“前期顧問加后期完全托付管理”的模式，并經(jīng)過長達(dá)6個(gè)月的艱苦談判，最終與國內(nèi)一級物業(yè)管理集團(tuán)企業(yè)、香港上市公司合生創(chuàng)展旗下全資子公司—廣東康景物業(yè)簽訂了合作協(xié)議，目前雙方合作進(jìn)展順當(dāng)。

對于“津西-東湖灣”樓盤廣告推廣方面，綜合管理部依據(jù)管理層的意圖，經(jīng)過反復(fù)斟酌、比對，最終與北京一線專業(yè)房地產(chǎn)廣告公司—紅狐廣告取得戰(zhàn)略合作，而且極大限度降低了本錢同時(shí)又不失高端設(shè)計(jì)理念，開創(chuàng)了“打包定制式”的廣告策劃服務(wù)，一期總體費(fèi)用僅為38萬元，而同等樓盤通常采納“月費(fèi)制”服務(wù)，每月費(fèi)用通常為8-10萬元。

對于樓盤銷售管理，公司一開頭就與國內(nèi)一流的顧問服務(wù)公司—北京置信進(jìn)行了全方位的合作，公司托付北京置信公司全權(quán)代理銷售，但是對于銷售中心的建設(shè)、裝飾、運(yùn)營，以及諸多的銷售道具預(yù)備工作，例如模型制作、樓書、影音等都需要綜合管理進(jìn)行協(xié)調(diào)組織落實(shí)，同時(shí)還要參加制定適時(shí)可行的銷售方案，目前正在進(jìn)行銷售的“蓄客”階段，為開盤全面做好預(yù)備工作。

五、堅(jiān)持不懈，熱心服務(wù)，努力做好日常行政工作

綜合管理部基本職能之一是做好日常行政工作，盡管部門人員配置不齊，但是圓滿完成了全年繁雜的各項(xiàng)行政事務(wù)。雖然只有一臺(tái)車，但是通過司機(jī)加班加點(diǎn)工作，保障了整體運(yùn)營的需要。綜合管理本著嚴(yán)格掌握各項(xiàng)款待費(fèi)的原則準(zhǔn)時(shí)制定了《款待管理制度》，并嚴(yán)格落實(shí)。隨著售樓中心的運(yùn)營，綜合管理部肩負(fù)起全部安防、保潔工作，準(zhǔn)時(shí)配置4名保安和2名保潔人員，并做到高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，塑造了良好的津西博遠(yuǎn)形象。同時(shí)，綜合管理部還擔(dān)負(fù)起了大量檔案管理工作以及統(tǒng)計(jì)管理工作。

綜合管理部由一名部長助理牽頭負(fù)責(zé)的外圍關(guān)系協(xié)調(diào)工作也取得了很好的業(yè)績，為整個(gè)開發(fā)工程順當(dāng)開展起到了保駕護(hù)航的作用，得到了公司管理層的充分認(rèn)可。開工之初就遇到當(dāng)?shù)卮迕竦淖璧K和困擾，工程中的外排水造成了當(dāng)?shù)匾惶幟裾糠质軗p，綜合管理部協(xié)同律師忍辱負(fù)重，奇妙周旋，顧全大局，最終保障了工程順當(dāng)進(jìn)行。

六、總結(jié)閱歷，找出缺乏，爭取新年工作取得更大進(jìn)步

回顧20xx年工作，盡管做出了很大努力，但是由于新入房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，缺乏專業(yè)學(xué)問和工作閱歷，致使工作偶有疏漏，缺乏應(yīng)有的效率。如面對省里突擊檢查過程中的臨時(shí)圍擋廣告效果不佳，造成不好的影響。由于專業(yè)學(xué)問欠缺，不能準(zhǔn)時(shí)把控開發(fā)節(jié)奏，不能提出針對廣告、銷售的專業(yè)思路，只有被動(dòng)跟隨顧問公司看法，因此，綜合管理部將結(jié)合實(shí)際不斷學(xué)習(xí)，提高管理者的的個(gè)人技能，從而提高整個(gè)部門的工作水平。

七、20xx年總體工作思路

1、連續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，努力打造一流的現(xiàn)代化房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。2、加強(qiáng)人力資源管理，打造一支技術(shù)過硬、精簡精干，忠誠高效管理團(tuán)隊(duì)。3、連續(xù)履行監(jiān)管、督導(dǎo)職能，全面落實(shí)管理層管理確定。4、細(xì)心謀劃、仔細(xì)組織，全面完成產(chǎn)品營銷、物業(yè)管理、廣告推介管理目標(biāo)。5、努力協(xié)調(diào)好外圍社會(huì)關(guān)系，全力保障項(xiàng)目開發(fā)順當(dāng)進(jìn)行。6、全心服務(wù)，縝密周到，努力做好日常行政工作。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇4

我于XX年XX月XX日在XX客服中心擔(dān)當(dāng)人事助理一職，至今在那里工作已近XX年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、XX年主要工作業(yè)績及存在的缺乏

〔一〕做好人事基礎(chǔ)工作。

我首先接觸的工作就是人員聘請，由于XX聘請市場比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)聘請上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請信息，并依據(jù)XX人才市場的聘請時(shí)間，去人才市場參與現(xiàn)場聘請。我們依據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、經(jīng)過、錄用。員工錄用后我們會(huì)依據(jù)各部門的工作支配對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行看法反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)資料。加上xx分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的學(xué)問面和業(yè)務(wù)水平。

〔二〕完善人事檔案管理。

我會(huì)按月把員工的資料整理清晰，并分析各部門員工的情景，依據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要聘請人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問責(zé)等。并且根據(jù)集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊，準(zhǔn)時(shí)更新人員情景。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員對比不上，令XX分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，由于一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

〔三〕保障員工福利機(jī)制。

我于11月份開頭接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成XX公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn)，一開頭工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個(gè)工作，可是我清晰必需要做好這項(xiàng)工作，所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二，再到必需把握基本的學(xué)問和流程，經(jīng)過我的不懈努力，最終開通XX社保賬戶，并間續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)問，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。

〔四〕規(guī)范行政工作流程。

在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的支配，幫助各部門按打算進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。經(jīng)過這些日常的工作，不僅僅充實(shí)了我的工作資料，也熬煉了我的協(xié)調(diào)本領(lǐng)和組織本領(lǐng)。

有幸能參與集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從XX回來后，就開頭系統(tǒng)的整理我的工作，可是還是有缺乏的地方。XX月份XX監(jiān)察室對我們XX項(xiàng)目進(jìn)行檢查，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

我發(fā)覺僅有自我先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比方說對XX傳達(dá)的文件、周打算周總結(jié)、月打算月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的xx個(gè)月中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成果，但也存在著很多缺乏：

由于我本身閱歷缺乏，做事常馬虎大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小過失，加上做事討論的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加認(rèn)真、仔細(xì)，才能保證削減工作中的失誤。

二、XX年工作打算

經(jīng)過XX個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步把握了人事的崗位職責(zé)和工作資料。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進(jìn)一步把握行政人事工作流程及規(guī)范。除了根據(jù)公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自我工作業(yè)務(wù)水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2、做好上傳下達(dá)工作，進(jìn)取協(xié)作各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)悟公司下發(fā)傳閱文件，幫助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

在過去的xx個(gè)月里里，我仔細(xì)總結(jié)工作中的閱歷及教訓(xùn)，連續(xù)改善工作中的缺乏。XX年，我將更加努力，進(jìn)取協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

感謝xx給我這個(gè)能夠熬煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成果來回報(bào)公司。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇5

不知不覺中度過了職業(yè)生涯的起步階段。回憶在公司的半年，收獲最多的是感動(dòng)。感謝同事毫無保存的對工作提出看法和建議，感謝信息員對我工作一路支持與指導(dǎo)，感謝自己始終以來的堅(jiān)持與努力。這半年里是勞碌的，甚至有些來不及感受生活，但也是歡樂的，由于始終是充實(shí)的進(jìn)步的。從高校的稚嫩到今日漸漸走向成熟，需要反思和總結(jié)的東西許多。

首先、思想方面

1、不斷學(xué)習(xí)，讓自己從不懂到精通過度：剛進(jìn)入公司，了解到工作也不過是機(jī)械的打電話，上信息而已。但一周的學(xué)習(xí)后才發(fā)覺同事懂的太多了，那不是簡潔的知道培訓(xùn)冊上的東西，是一種更高度的對自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的認(rèn)知與見解。后來接觸了再生尼龍，什么都不懂導(dǎo)致溝通時(shí)的尷尬，常見的被掛電話都是在挑戰(zhàn)自己的第一次。每天都在總結(jié)，用日記來勸慰自己走下去。也更堅(jiān)決了自己爭取每天進(jìn)步一點(diǎn)，笨鳥先飛的心態(tài)。

2、每一次勝利后都將站在一個(gè)新的起點(diǎn)：提前轉(zhuǎn)正，得到大家的認(rèn)可與確定都是對自己最大的鼓舞，但也是在這個(gè)時(shí)候更大的壓力空前而來，拿什么去迎合這些確定？我告知自己必需把自己放在一個(gè)新的起點(diǎn)。拿下再生PC，是我給自己的死指令。后來接手PE，有些突然但在接手上還是比較順當(dāng)。負(fù)責(zé)一個(gè)大的產(chǎn)品算是一次機(jī)遇，也是一個(gè)挑戰(zhàn)，我必需再次歸零，讓自己從各方面去塑造一個(gè)讓大家覺得我可以勝任的狀態(tài)，開發(fā)新市場，新產(chǎn)品成為一個(gè)新的任務(wù)。在工作過程中責(zé)任感和不斷地探究新市場新產(chǎn)品的意識(shí)漸漸強(qiáng)化，總覺得自己在不斷很奇怪???的為自己新的想法和思想在工作，也是在這種意識(shí)下自己始終走的很輕松很踏實(shí)，也克服了身在外地心理狀態(tài)不穩(wěn)定的缺陷。

3、保持樂觀主動(dòng)的心態(tài)：習(xí)慣了高校的嘻哈生活，來到這邊沒有親朋好友，生活的孤獨(dú)經(jīng)常會(huì)讓自己問這樣選擇是對的還是錯(cuò)的；工作中的事一大推，有時(shí)候真誠的和信息員溝通還是會(huì)被掛電話，委屈想要哭，但也只是眼淚打轉(zhuǎn)而已。我知道，我不能放棄，不能說不，可能心態(tài)稍有打折，自己真的會(huì)倒下。“孩子永久是父母的杰作”。很喜愛這句話。經(jīng)常告知自己，要像媽媽一樣沉穩(wěn)，堅(jiān)決。在困難與挫折面前，告知自己不躲避不懶散。在工作和生活中盡量給人于便利，凡事往好的方面想，以主動(dòng)的心態(tài)面對工作和生活。如今我很歡樂，想家的時(shí)候也會(huì)發(fā)發(fā)牢騷，但也知道自己始終都在長大。

4、沒有人一開頭都會(huì)的，堅(jiān)持就是成功：如今還可以回憶起剛開頭打十個(gè)電話掛8個(gè)的尷尬與委屈。只好不斷地學(xué)習(xí)，堅(jiān)持換著方式的和信息員溝通，去了解他們的愛好，去站在他們的角度著想，去漸漸的感動(dòng)他們。最終有一天當(dāng)他們在第一時(shí)間告知我價(jià)格有變動(dòng)時(shí)，但他們不斷給我供應(yīng)開發(fā)線索，不斷地去確定我時(shí)，我被感動(dòng)了。我知道，那些堅(jiān)持的日子那些眼淚都已不再重要。

5、感恩同事，感恩信息員：每天下班前大家一聲早點(diǎn)回家，路上當(dāng)心就足以讓自己美好一個(gè)晚上；一塊定盒飯，一塊吃飯總會(huì)關(guān)照你多吃點(diǎn)；工作中我還是那么愛問問題，大家沒煩但其實(shí)我已經(jīng)不好意思了；我沒想到的同事替我想到了，在她們眼里我是工作狂更是孩子。這就是我的同事。行情不好時(shí)還是打攪他們，告知他們的卻都是壞消息，增加他們的壓力；不懂得時(shí)候就打電話問他們，一講半小時(shí)，他們也會(huì)在上告知你早點(diǎn)回家，加油！這是我的信息員。每天都感動(dòng)著，為他們的關(guān)心與關(guān)懷，我也要加油，這也是我總是加班的緣由之一。

其次，工作方面：

1、對產(chǎn)品的熟悉進(jìn)一步深刻：一路走來，在工作上最最幸運(yùn)的事就是接觸了再生尼龍，再生PC，再生PE，再生ABS。在對這些產(chǎn)品的開發(fā)與學(xué)習(xí)中，閱歷互相借鑒，互相參考，讓我的思維很快的擴(kuò)張開來，對產(chǎn)品的細(xì)化和規(guī)范化起到了很重要的作用。

2、按時(shí)做打算做總結(jié)：剛進(jìn)公司是被迫寫總結(jié)，第一份總結(jié)耗時(shí)3個(gè)小時(shí)才編完。漸漸的發(fā)覺是總結(jié)這件小事始終在指引自己的方向，開頭依靠于寫總結(jié)，寫打算。后來轉(zhuǎn)正了，不用寫總結(jié)了反而有些不習(xí)慣了，于是把總結(jié)與打算寫入日記。一路走過來翻看日記的時(shí)候才發(fā)覺自己記載一個(gè)稚嫩的高校生在工作初階段的成長故事。一點(diǎn)點(diǎn)總結(jié)，一點(diǎn)點(diǎn)的查找新的突破。

3、保持堅(jiān)決地執(zhí)行力：好友告知我“作為職員，要么你要有很好的執(zhí)行力，要么有創(chuàng)新力”。說實(shí)話我不是一個(gè)很有創(chuàng)新力的孩子，我選擇了執(zhí)行的同時(shí)去進(jìn)展創(chuàng)新力。這樣在工作中，自己給自己擠時(shí)間，給大家的看法擠時(shí)間，保證了工作基本按時(shí)按量的完成。

4、不斷地保持自己的進(jìn)步，產(chǎn)品的進(jìn)步：如何讓產(chǎn)品在自己的手里以最快最正確的狀態(tài)進(jìn)展始終是自己在思索的一個(gè)問題。盡管開發(fā)新產(chǎn)品困難重重，占用大量時(shí)間，但還是嚴(yán)格要求自己抓緊時(shí)間去討論開發(fā)，自己的思維也在不斷地?cái)U(kuò)展。

5、整個(gè)再生塑料學(xué)問總結(jié)：了解自己的產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，細(xì)化自己產(chǎn)品的同時(shí)去了解整個(gè)再生產(chǎn)業(yè)的學(xué)問，整個(gè)塑料行業(yè)的學(xué)問，讓自己思維更廣是自己始終在努力的一個(gè)方向。年前最終定下來要寫一寫，臨時(shí)完成了再生PE，再生PA的學(xué)問總結(jié)，年后也將對其他塑料進(jìn)一步學(xué)習(xí)總結(jié)，盼望有新員工來時(shí)有所關(guān)心，不會(huì)向我一開頭那么難。

6、術(shù)語表達(dá)的專業(yè)性，規(guī)范性：說實(shí)話，寫作方面應(yīng)當(dāng)算是我在工作上的最大弱項(xiàng)。但無奈的是每天全部的工作都將歸結(jié)到日評，周評上去。沒方法，有空時(shí)就大量的去別人的日評中“淘寶”，事實(shí)證明是有作用的，自己也進(jìn)步了不少。

7、開發(fā)信息員和電話溝通的一個(gè)總結(jié)：看過了太多電話溝通技巧，有借鑒，但也有許多自己的看法，始終堅(jiān)持把它計(jì)入日記。本定于12月寫一份適合再生產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)與溝通的一些技巧，以及自己遇到的一些問題探討，但因年前瑣事過多，只制定了一個(gè)框架，不過還是很感謝自己蹋這一步

8、新年舞蹈的預(yù)備：這次應(yīng)當(dāng)說體會(huì)居多，一開頭是自己熱忱高漲要做，沒有一個(gè)嚴(yán)密的打算，接著遇到問題差點(diǎn)放棄，后來考慮到原來就是自己號(hào)召的，自己有責(zé)任去做好。事實(shí)證明有些事不該提前說放棄。也意識(shí)到在這樣一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的環(huán)境里進(jìn)展一些愛好愛好是沒錯(cuò)的。

第三、工作中的缺點(diǎn)

1、效率太低，計(jì)算機(jī)水平有待提高，直接影響上信息的速度，許多圖標(biāo)的處理存在嚴(yán)峻的不會(huì)

2、工作中不留意詳情，過于馬虎，保存的沒保存，該做好記錄的沒有，重復(fù)工作多次發(fā)生。

3、做事不穩(wěn)，開發(fā)與平常工作無論是在思路上還是在記錄上嚴(yán)峻混為一團(tuán)，反而耽擱了許多時(shí)間。

4、以自己目前的狀態(tài)去衡量新員工，缺乏一個(gè)關(guān)心，共進(jìn)的心態(tài)。

5、存在間接性的偷懶，加之自己打算不完善，往往把一日打算兩日完成。

總之雖然工作只有半年，但體會(huì)頗多。還是盼望自己能夠取長補(bǔ)短，蹋穩(wěn)腳步，爭取更大的進(jìn)步。是媽媽的作品，就要滿意媽媽的期望，讓自己成為她的佳作。嘿嘿。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇6

在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特殊是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的協(xié)作下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作狀況等作如下匯報(bào)：

一、工作方面：

20xx年3月份我來到xx項(xiàng)目，主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用主動(dòng)的看法全身心的投入工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的看法對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必需仔細(xì)、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)精確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必需要仔細(xì)，認(rèn)真無過失。這就要求我們在做工作時(shí)必需用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的看法對待工作。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。

我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中吸取好的可以提高效率的學(xué)問，再就是，將

問題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)確定，就要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定詳細(xì)時(shí)間支配工作，給自已制定嚴(yán)格的最終期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊(duì)伍對單價(jià)等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了許多我未曾接觸過的事物和學(xué)問。缺乏之處也存在許多問題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化。

二、思想方面：

一個(gè)人對自己的工作假如有百分之百的喜愛，或許不是太可能，但是想做到百分百的喜愛，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)當(dāng)義無反顧的投身其中，并表達(dá)自我的價(jià)值觀，很多事業(yè)有成的人，并不是太喜愛自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成果?？上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有好的回報(bào)的。

在這一年的工作中，難免也消失一些不歡樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必定。假如自我消極、埋怨是不會(huì)解決問題的。不良心情有時(shí)也曾影響過我的工作效率，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，查找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以主動(dòng)、健康的心情來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)覺歡樂的工作法寶就是以寬恕與感謝的心態(tài)看待自己每天的工作。

從中我也熟悉到。工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的力量和價(jià)值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培育樂觀大度的良好性格，提高自己的抗干撓力量，有效轉(zhuǎn)移留意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消退緊急與疲憊。時(shí)刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣。

這一年自已也是以抱著感謝的心情迎接工作的考驗(yàn)，我時(shí)常在想由于這份工作，我表達(dá)了自我的價(jià)值;由于這份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時(shí)候，我會(huì)反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感謝自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感謝自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感謝自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了，你對自己的行為感到滿足，你就會(huì)歡樂。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇7

進(jìn)入公司工作以來，我仔細(xì)了解，熟識(shí)了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些基礎(chǔ)學(xué)問，現(xiàn)將本人今年的業(yè)務(wù)開發(fā)，技術(shù)力量總結(jié)如下

【門禁系統(tǒng)】

年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng)，我也折騰了幾個(gè)來回。主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能，不使用他附帶的考勤功能，以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線，門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線，導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無法使用。幾經(jīng)聯(lián)系往復(fù)最終讓兩個(gè)系統(tǒng)能夠共存，順當(dāng)正常的使用。

【視頻設(shè)備】

隨后日方供應(yīng)了Web會(huì)議系統(tǒng)，為軟件園開TV會(huì)議供應(yīng)了便利，不用來回奔襲了。Web會(huì)議需要的硬件的選購任務(wù)交給了我。經(jīng)過精挑細(xì)選選購了價(jià)廉物美的設(shè)備。在Web會(huì)議的調(diào)試上也費(fèi)了周折，起初的幾次應(yīng)當(dāng)是由于設(shè)置緣由導(dǎo)致跟日方的聯(lián)絡(luò)中回音過大，影響會(huì)議效果。在不懈努力之下，最終如今勉牽強(qiáng)強(qiáng)還算過的去，效果還行。

【數(shù)據(jù)庫講解】

期間有幸給同學(xué)們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。把常用到的sqlserver數(shù)據(jù)庫的安裝，以及oracle的安裝作了演示和簡潔講解。在講授的過程自己也有些許領(lǐng)悟。

【**軟件站】

心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。這個(gè)任務(wù)可以算是上一年的打算，始終都沒有得以實(shí)施，在*老師的敦促下確定肯定要把這個(gè)網(wǎng)站弄出來。一方面如今服務(wù)器的資料越來越多，資料都比較分散。新人裝機(jī)沒有一個(gè)指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。老人裝軟件等也很難找，特別有必要有這么一個(gè)導(dǎo)航，至少是個(gè)便利的列表告知大家急需的軟件在哪里。經(jīng)過一段時(shí)間的奮斗，這個(gè)網(wǎng)站最終“猶抱琵琶半遮面”.雖然比不上什么花哨功能強(qiáng)勁的大站點(diǎn)，至少對于這個(gè)網(wǎng)站我也傾吾所學(xué)，運(yùn)用flash,Dreamweaver,ps等技巧灌注心血弄起來了。應(yīng)當(dāng)給大家?guī)Я诵┰S便利，在之后的一些系統(tǒng)更新，*****的軟件更新我都準(zhǔn)時(shí)發(fā)布在了這個(gè)內(nèi)部使用的網(wǎng)站上。期間也感謝*老師常帶來一些有用有用的軟件資料。

【新人培訓(xùn)】

今年的新人培訓(xùn)我依舊是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者，感受頗多，有自己的感受，也有對新人的想法?？傮w說來是很累的，一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長到兩周，時(shí)間內(nèi)容都增加了。并且放棄了許多休息時(shí)間來關(guān)懷下新人。自我覺得應(yīng)當(dāng)是講的比以往都具體。于是感慨來了，新人是公司的后備力氣，我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大。新人很注意第一感覺，如果教的不對，錯(cuò)了，很簡單這錯(cuò)誤的信息便先入為主。我最大的感覺是，有的學(xué)問點(diǎn)講過了，解釋過了，舉例子了，演示了，好了，問了都說懂了。馬上過一會(huì)兒再來問下立刻又說不會(huì)了。汗。我覺得兩方面都要總結(jié)，新人自身要總結(jié)牢記，熟記技術(shù)點(diǎn)精髓自身要特別努力。另一方面我們培訓(xùn)者，可能也要留意方式，方法，講解技巧。有的東西我們是有閱歷的，用起來寫起來都曾經(jīng)有過感官的體驗(yàn)，但是新人不一樣，新人沒有經(jīng)受過這些，一味的填鴨，他們忘的很快。他們需要時(shí)間積累，我們在他們?nèi)腴T的時(shí)候還要多點(diǎn)關(guān)懷，多多指導(dǎo)，訂正他們的錯(cuò)誤。我體驗(yàn)到了，給新人肯定要多講幾遍，講一遍是肯定不行的！且最好講授之間要自己總結(jié)些典型的例子，讓新人看一看。

另外年尾也曾去**院作過兩天review的支持吧，感覺自己也要與時(shí)俱進(jìn)啊。

【服務(wù)器配置】

今年我依舊是部門這里的服務(wù)器總負(fù)責(zé)。自從服務(wù)器越來越多，測試用的，數(shù)據(jù)的，功能的等等服務(wù)器越來越多。對服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。服務(wù)器一出問題，好了大家手頭的工作全部都會(huì)中斷。重中之重??！服務(wù)器多，管理維護(hù)也帶來壓力，所以在商量討論之后，各組的服務(wù)器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé)，我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的服務(wù)器維護(hù)更新備份任務(wù)。一年來相安無事。對于日方要求更新的軟件環(huán)境等，我都第一時(shí)間經(jīng)常加班加點(diǎn)先自己試點(diǎn)是否勝利，勝利了則制作教程，發(fā)布在軟件站上，之后全員公告。最有印象的是大夏天超熱的一個(gè)周6,日我一人在辦公室由于沒有空調(diào)，汗流雨下，干脆赤膊上陣。

【上網(wǎng)權(quán)限】

今年對網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了管理，特殊對外網(wǎng)的訪問進(jìn)行了一系列的措施。我覺得效果還是有的，杜絕了員工上班時(shí)間上無關(guān)緊要網(wǎng)站，提高了工作效率。我對上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)行了實(shí)施。對誰要開通網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行文檔化地登記，定時(shí)開通關(guān)閉，做好記錄。

【申請服務(wù)器資料】

以上說到服務(wù)器越來越多，但是總的來勸說務(wù)器多歸多，也都有相應(yīng)的用途。有ap服務(wù)器，db數(shù)據(jù)服務(wù)器，文件服務(wù)器，打印服務(wù)器等等，還有各個(gè)小組用的服務(wù)器。基本都做到專機(jī)專用，盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。年中我還對部門內(nèi)使用的服務(wù)器進(jìn)行整理歸類，做了文檔描述當(dāng)前服務(wù)器負(fù)載功能狀況，便于申請新的服務(wù)器，也是留一份記錄便于日后管理。

【AP新服務(wù)器】

公司給員工升級換代舊的開發(fā)機(jī)器，多出的一臺(tái)新的機(jī)器，我建議做ap服務(wù)器，由于ap服務(wù)器使用的人多，負(fù)荷量大，最好不再使用老的舊的總是死機(jī)的服務(wù)器。所以我也經(jīng)常加班加點(diǎn)對更換了新的機(jī)器做ap服務(wù)器，還有軟件的安裝環(huán)境的配置，數(shù)據(jù)的移植等等許多瑣碎的事情暫且不表。來年盼望找個(gè)時(shí)間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機(jī)器。如今已常常常死機(jī)了。

【給與業(yè)務(wù)】

在給與組