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2023總結(jié)季度護(hù)理工作總結(jié)范文(7篇)_季度護(hù)理工作記錄范文

對(duì)比年規(guī)劃第一季度完成以下工作:

1、做好節(jié)日期間的安排工作:春節(jié)長(zhǎng)假,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了護(hù)理人員的排班,崗位職責(zé)的執(zhí)行,安全措施的落實(shí),監(jiān)視制度的連續(xù)性。要求護(hù)理聽(tīng)班聯(lián)系方法暢通,接到醫(yī)院或科室電話后10分鐘趕到,嚴(yán)格治理,增加安全意識(shí),保證了整個(gè)節(jié)假日各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

2、吸取去年低年資護(hù)士護(hù)理書寫不標(biāo)準(zhǔn)、遇到危險(xiǎn)狀況不會(huì)處理的教訓(xùn),本季度重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)危重病人的各項(xiàng)監(jiān)控工作,要求消失危重病人時(shí)高年資護(hù)士或組長(zhǎng)治理,科室人員積極協(xié)作,以保證護(hù)理安全。

3、監(jiān)控護(hù)理文書的書寫:今年啟用新護(hù)理記錄單后,護(hù)士不習(xí)慣,消失問(wèn)題較多,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)及不斷示范,現(xiàn)已運(yùn)行良好,保持了護(hù)理文書的真實(shí)性。

4、每個(gè)月完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房及院感相關(guān)學(xué)問(wèn)進(jìn)展了培訓(xùn),通過(guò)對(duì)院感相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),更新了局部護(hù)理人員院感學(xué)問(wèn),訂正了一些認(rèn)知上的差異。

5、完成了衛(wèi)校2名實(shí)習(xí)生的帶教及出科考試工作。

6、開(kāi)展了科室護(hù)理工作自查,實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)—科室護(hù)理質(zhì)控護(hù)士—全體護(hù)士參加的質(zhì)量治理監(jiān)控,落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良,全面落實(shí)質(zhì)控工作。

7、連續(xù)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作在ICU的開(kāi)展。

8、應(yīng)急預(yù)案演練能夠仔細(xì)落實(shí),但個(gè)別護(hù)理人員的安全意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

重癥醫(yī)學(xué)科:孟君麗20xx年4月2日

季度護(hù)理工作總結(jié)范文【篇二】

依據(jù)其次季度工作完成狀況及存在的缺乏,第三季度護(hù)理部主要抓好以下幾方面的工作。

一、抓好護(hù)理細(xì)節(jié)效勞,提高護(hù)理質(zhì)量。協(xié)作醫(yī)院程序化溫馨效勞活動(dòng)的開(kāi)展,制定護(hù)理溫馨效勞流程,組織各科室仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理效勞流程標(biāo)準(zhǔn)性語(yǔ)言,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)效勞,表達(dá)人文關(guān)心,力爭(zhēng)到達(dá)各科室統(tǒng)一效勞標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理部將加大檢查執(zhí)行力度,全面提高護(hù)理質(zhì)量。

二、連續(xù)完成護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)規(guī)劃。對(duì)其次季度理論考試不合格者進(jìn)展有規(guī)劃的補(bǔ)考;統(tǒng)一護(hù)理技術(shù)操作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并開(kāi)放示教室,為護(hù)士供應(yīng)練習(xí)操作的場(chǎng)所,依據(jù)規(guī)劃,逐科進(jìn)展培訓(xùn)、考試??荚囘^(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),通過(guò)率到達(dá)100%。

三、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作流程。個(gè)別科室仍未嚴(yán)格執(zhí)行入院、出院效勞流程,本季度加大檢查質(zhì)控力度,不斷標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理效勞。同時(shí)制定輸血、輸液、更換液體、交接班、晨晚間護(hù)理等護(hù)理操作流程,下發(fā)到科室,以科室為單位仔細(xì)組織學(xué)習(xí),護(hù)理部抓好檢查落實(shí)。

四、病人調(diào)查表顯示,我們的工作仍存在許多缺乏,有待于我們改良。在本季度將協(xié)作護(hù)理三基訓(xùn)練規(guī)劃,加強(qiáng)護(hù)士根本技能的訓(xùn)練,提高內(nèi)涵素養(yǎng),逐步使我們的工作讓病人滿足、家屬放心。9月份連續(xù)發(fā)放住院病人調(diào)查表,檢查工作改良效果。

五、啟用有創(chuàng)護(hù)理操作告知書。護(hù)理操作前要求護(hù)士仔細(xì)和病人講解操作的留意事項(xiàng)及可能引起的并發(fā)癥,并讓病人或家屬簽字存檔,削減和杜絕糾紛的發(fā)生。

六、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)治理培訓(xùn)。舉辦培訓(xùn)班,主要對(duì)護(hù)士長(zhǎng)如何進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量掌握治理、合理收費(fèi)、醫(yī)護(hù)協(xié)作溝通技巧、如何釋放護(hù)士的工作壓力等內(nèi)容的培訓(xùn)。

七、隨著醫(yī)院就大樓改造完工,醫(yī)院科室的可能調(diào)整增加,護(hù)理人員緊缺,醫(yī)院在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候招收肯定數(shù)量的護(hù)理臨時(shí)工,護(hù)理部將有規(guī)劃地進(jìn)展培訓(xùn)考核,以便更好地協(xié)作醫(yī)院開(kāi)展工作。

護(hù)理部

20xx年xx月xx日

季度護(hù)理工作總結(jié)范文【篇三】

依據(jù)護(hù)理部其次季度護(hù)理工作規(guī)劃,科內(nèi)圓滿按規(guī)劃完成了本季度護(hù)理工作,詳細(xì)如下:

一、協(xié)作院方護(hù)理部完成了“5、12國(guó)際護(hù)士節(jié)”

一系列護(hù)理相關(guān)活動(dòng)

1、對(duì)血壓測(cè)量技術(shù)、心肺復(fù)蘇根本生命支持技術(shù)進(jìn)展了逐一考核,并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊(duì)參與院方考核,最終一名勝出,劉浩奇代表科內(nèi)參與最終的決賽,獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

2、根據(jù)護(hù)理不部署,科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚曉可、邰鳳歌參與院方優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)比,雖然沒(méi)有獲得很好的名次,但以很好的呈現(xiàn)了個(gè)人風(fēng)采!

3、積極參加院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評(píng)比。

二、積極迎接并協(xié)作院方進(jìn)展了等級(jí)醫(yī)院其次次內(nèi)審的檢查,針對(duì)問(wèn)題,我們做出了整改措施。.F132.com

1、針對(duì)各專家組檢查的問(wèn)題,我們積極查找緣由,實(shí)行有效措施,補(bǔ)其缺乏。

2、組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格,但因人員素養(yǎng)參差不齊,此項(xiàng)工作落實(shí)的還不夠扎實(shí),下個(gè)階段,需加強(qiáng)。

三、”安全目標(biāo)”百日競(jìng)賽活動(dòng)

1、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)學(xué)問(wèn),并按護(hù)理不規(guī)劃,進(jìn)展了一次閉卷考核,成績(jī)不抱負(fù),再次學(xué)習(xí)后,參與院方閉卷考核,成績(jī)未出。

2、對(duì)患者安全目標(biāo)進(jìn)展著地,要求嚴(yán)格落實(shí),毫不模糊,但局部條款落實(shí)仍存在問(wèn)題:

1)、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好,需要醫(yī)療組的大力協(xié)作,但存在溝通不到位,意識(shí)冷淡等狀況,下一步與科主任溝通,解決此問(wèn)題。

2)、全員腕帶,科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶,這一點(diǎn)已做到,但在住院期間,腕帶損壞,遺失,去除等現(xiàn)象嚴(yán)峻,護(hù)理人員對(duì)此未加強(qiáng)治理,核對(duì)時(shí)未真正按要求進(jìn)展患者身份的核對(duì),需要在下個(gè)階段加強(qiáng)。

四、根據(jù)各月護(hù)理業(yè)務(wù)查房規(guī)劃,科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。

五、組織科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控人員開(kāi)質(zhì)控會(huì)三次,護(hù)理安全分析會(huì)四次。

六、根據(jù)護(hù)理不培訓(xùn)規(guī)劃,完成了五年內(nèi)護(hù)士的各項(xiàng)培訓(xùn)規(guī)劃。

七、為不斷提高兒科護(hù)理質(zhì)量,積極參加并申報(bào)了兒科品管圈,組織了兩次會(huì)議,一次是品管圈的組建,定圈名、圈徽,一次是工程的選定,最終經(jīng)過(guò)大家的評(píng)比,“提高靜脈穿刺技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量”為本次主題。

季度護(hù)理工作總結(jié)范文【篇四】

圓滿按規(guī)劃完成了本季度護(hù)理工作,詳細(xì)如下:

一、協(xié)作院方護(hù)理部完成了“5、12國(guó)際護(hù)士節(jié)”

一系列護(hù)理相關(guān)活動(dòng)

1、對(duì)血壓測(cè)量技術(shù)、心肺復(fù)蘇根本生命支持技術(shù)進(jìn)展了逐一考核,并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊(duì)參與院方考核,最終一名勝出,劉浩奇代表科內(nèi)參與最終的決賽,獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

2、根據(jù)護(hù)理不部署,科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚曉可、邰鳳歌參與院方優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)比,雖然沒(méi)有獲得很好的名次,但以很好的呈現(xiàn)了個(gè)人風(fēng)采!

3、積極參加院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評(píng)比。

二、積極迎接并協(xié)作院方進(jìn)展了等級(jí)醫(yī)院其次次內(nèi)審的檢查,針對(duì)問(wèn)題,我們做出了整改措施。

1、針對(duì)各專家組檢查的問(wèn)題,我們積極查找緣由,實(shí)行有效措施,補(bǔ)其缺乏。

2、組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格,但因人員素養(yǎng)參差不齊,此項(xiàng)工作落實(shí)的還不夠扎實(shí),下個(gè)階段,需加強(qiáng)。

三、”安全目標(biāo)”百日競(jìng)賽活動(dòng)

1、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)學(xué)問(wèn),并按護(hù)理不規(guī)劃,進(jìn)展了一次閉卷考核,成績(jī)不抱負(fù),再次學(xué)習(xí)后,參與院方閉卷考核,成績(jī)未出。

2、對(duì)患者安全目標(biāo)進(jìn)展著地,要求嚴(yán)格落實(shí),毫不模糊,但局部條款落實(shí)仍存在問(wèn)題:

1)、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好,需要醫(yī)療組的大力協(xié)作,但存在溝通不到位,意識(shí)冷淡等狀況,下一步與科主任溝通,解決此問(wèn)題。

2)、全員腕帶,科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶,這一點(diǎn)已做到,但在住院期間,腕帶損壞,遺失,去除等現(xiàn)象嚴(yán)峻,護(hù)理人員對(duì)此未加強(qiáng)治理,核對(duì)時(shí)未真正按要求進(jìn)展患者身份的核對(duì),需要在下個(gè)階段加強(qiáng)。

四、根據(jù)各月護(hù)理業(yè)務(wù)查房規(guī)劃,科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。

五、組織科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控人員開(kāi)質(zhì)控會(huì)三次,護(hù)理安全分析會(huì)四次。

六、根據(jù)護(hù)理不培訓(xùn)規(guī)劃,完成了五年內(nèi)護(hù)士的各項(xiàng)培訓(xùn)規(guī)劃。

七、為不斷提高兒科護(hù)理質(zhì)量,積極參加并申報(bào)了兒科品管圈,組織了兩次會(huì)議,一次是品管圈的組建,定圈名、圈徽,一次是工程的選定,最終經(jīng)過(guò)大家的評(píng)比,“提高靜脈穿刺技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量”為本次主題。

季度護(hù)理工作總結(jié)范文【篇五】

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作持續(xù)推動(dòng)

1、積極支持先期開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞運(yùn)行科室的各項(xiàng)工作,依據(jù)工作需要設(shè)計(jì)“入院病人評(píng)估表”、“根底護(hù)理工作評(píng)估及實(shí)施記錄”及“住院病人回訪登記表”并投入使用。

2、11月底,召開(kāi)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工作階段總結(jié)會(huì)。

1)開(kāi)展以來(lái),的變化就是責(zé)任護(hù)士對(duì)自己所管轄的病人責(zé)任感增加、主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)增加,患者及醫(yī)生對(duì)患者的滿足度提高。但也暴露出一些問(wèn)題:主要表現(xiàn)為人員缺乏,在肯定程度上影響了工作的質(zhì)量;醫(yī)院體制所限,缺乏適合我院績(jī)效考核方案,護(hù)士積極性受肯定的影響。

2)充分論證了內(nèi)一病區(qū)、外二病區(qū)進(jìn)展全科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作的可能性,于12月在以上兩個(gè)病區(qū)進(jìn)展了全科推廣。

3、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的科室護(hù)士發(fā)揮自己的聰慧才智,設(shè)計(jì)了溫馨的護(hù)患溝通的平臺(tái),為患者表達(dá)自己的心聲供應(yīng)了便利,也便于護(hù)士把握信息。

二、持續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全

1、護(hù)理文書書寫:

1)依據(jù)醫(yī)保心電監(jiān)護(hù)的記錄要求,結(jié)合護(hù)理文書簡(jiǎn)化記錄的總體指導(dǎo)方針及內(nèi)科系統(tǒng)心電圖多變的特點(diǎn),重新設(shè)計(jì)專屬于內(nèi)科的“生命體征及監(jiān)護(hù)記錄單”投入使用;

2)利用各科危重病人上報(bào)單把握重點(diǎn)病人,下巡指導(dǎo)工作,準(zhǔn)時(shí)訂正護(hù)理記錄中的缺乏。

2、在我院嚴(yán)格執(zhí)行抗生素治理制度以后,加大了手術(shù)科室消毒隔離監(jiān)視治理力度,落實(shí)責(zé)任,催促仔細(xì)做好器械清洗記錄及器械清洗質(zhì)量及包裝檢查記錄;對(duì)于查處的違規(guī)行為(如手術(shù)室裸消紗墊、紗布、針頭),除了監(jiān)視其準(zhǔn)時(shí)改正外,進(jìn)展了雙考核扣分。

3、通過(guò)上級(jí)部門的來(lái)院督導(dǎo),對(duì)于所存在的問(wèn)題進(jìn)展了如下整改:

1)嚴(yán)格根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)工作,引入患者監(jiān)視機(jī)制,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作做實(shí)、做深、做廣。

2)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理:⑴壓瘡治理:建立壓瘡治理質(zhì)量的追蹤機(jī)制;⑵醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間:教育全院護(hù)理人員樹(shù)立法制觀念,落實(shí)執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)間的真實(shí)性與嚴(yán)厲性;落實(shí)責(zé)任,催促各科護(hù)士長(zhǎng)在科內(nèi)加大對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間的監(jiān)控力度;將兩人查對(duì)執(zhí)行醫(yī)囑的工作落到實(shí)處;⑶高危藥品治理:在藥劑科的指導(dǎo)下,標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)高危藥品的治理,做到把握。

三、連續(xù)抓好護(hù)理人員的培訓(xùn)與考核,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、于10月底完成了對(duì)全院護(hù)士進(jìn)展的24項(xiàng)《常用臨床護(hù)理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》及20xx版心肺復(fù)蘇操作的抽查與考核工作,為了保證護(hù)士長(zhǎng)的執(zhí)行力度和操作效果,本次有目的地將各科護(hù)士長(zhǎng)列入抽考人員(低年資護(hù)士長(zhǎng)全部入選,高年資護(hù)士長(zhǎng)單考心肺復(fù)蘇)。為了監(jiān)視執(zhí)行的效果,護(hù)理部于11月再次深入科室進(jìn)展了抽查,對(duì)執(zhí)行較好的科室進(jìn)展了表?yè)P(yáng),對(duì)執(zhí)行不到位的科室進(jìn)展了通報(bào)批判,并賜予了考核雙扣分。通過(guò)本次考核,在很大程度上提高了低年資護(hù)理人員的操作水平,積極推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順當(dāng)進(jìn)展,最終使患者受益。

2、于12月27、28日,利用兩天下午以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為主要考試書籍,穿插院感相關(guān)學(xué)問(wèn),完成了對(duì)全院護(hù)士的考試工作,通過(guò)此項(xiàng)考試,護(hù)理人員根本把握了護(hù)理實(shí)踐的工作標(biāo)準(zhǔn)及院感相關(guān)學(xué)問(wèn),對(duì)于年輕護(hù)士受益非淺。

四、抓好教學(xué)質(zhì)量及安全治理

1、為實(shí)習(xí)生每月安排教學(xué)課兩次,一次理論,一次操作,起到了積極的指導(dǎo)作用。

2、組織評(píng)教評(píng)學(xué)會(huì)一次,強(qiáng)調(diào)教師安全帶教,做到放眼不放手;學(xué)生安全學(xué)習(xí),有事請(qǐng)假,工作時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)操作。

五、協(xié)作衛(wèi)生局完成了每年一度的連續(xù)教育驗(yàn)證工作,本年度護(hù)士驗(yàn)證率為95%,合格率56%,較上年度有了大幅度的提高。

六、完成了20xx年護(hù)理工作總結(jié)及20xx年護(hù)理工作規(guī)劃。

季度護(hù)理工作總結(jié)范文【篇六】

20xx年一季度,我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷與支持下,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所提倡“三好一滿足”為主題的效勞宗旨。圍繞年初制定的護(hù)理治理目標(biāo)和工作規(guī)劃,開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)劃的落實(shí),全年各項(xiàng)工作指標(biāo)根本到達(dá)了目標(biāo)要求,現(xiàn)將20xx年第一季度護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、注意護(hù)理人才培育,護(hù)理人員素養(yǎng)普遍提高

1、每周早交班進(jìn)展提問(wèn),內(nèi)容為根底理論學(xué)問(wèn),院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)和??评碚搶W(xué)問(wèn),以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2、每周組織全科護(hù)士開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

3、積極參與醫(yī)院和護(hù)理部組織的活動(dòng),連續(xù)開(kāi)展品管圈活動(dòng),深入開(kāi)展巾幗示范崗活動(dòng),在排班上賜予便利,為科里贏得了榮譽(yù)。

4、各級(jí)護(hù)理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感學(xué)問(wèn)考試、技術(shù)操作考核,參與率100%,考核合格率100%。

二、加強(qiáng)護(hù)理安全治理,保證護(hù)理安全

1、每月組織護(hù)理安全爭(zhēng)論會(huì),對(duì)存在的或潛在的安全問(wèn)題進(jìn)展?fàn)幷?,提出切?shí)可行的防范措施。

2、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析;每月對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織爭(zhēng)論,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),制定整改措施,對(duì)反復(fù)消失同樣問(wèn)題的護(hù)士責(zé)其深刻熟悉,的確在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改良。

3、為提高護(hù)士應(yīng)急反響力量,熟識(shí)處理緊急狀況,科里每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,并進(jìn)展演練,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握,提高臨床護(hù)理質(zhì)量,參與護(hù)理部組織的護(hù)理應(yīng)急演練,并取得了好成績(jī)。

三、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作

護(hù)理治理的創(chuàng)新,穩(wěn)固了護(hù)理示范病房建立;拓展的護(hù)理效勞工程,使護(hù)理示范病房建立得到了升華。我科始終如一的根據(jù)《住院患者根底護(hù)理效勞工程》為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞,病人的滿足度≥96%。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對(duì)待自己的本職工作從來(lái)沒(méi)有借口和理由,也從來(lái)不說(shuō)“不”,展現(xiàn)了每一名護(hù)理人員到處為病人著想的效勞理念。

四、護(hù)理文件書寫

切實(shí)做到精確、客觀及連續(xù)20xx年我科已全部實(shí)行護(hù)理電子病歷,在書寫過(guò)程中要仔細(xì)斟酌,能客觀、真是、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整的反響病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視檢查的力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正,每月進(jìn)展護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,并連續(xù)監(jiān)控。

五、急救物品完好率到達(dá)100%

急救物品進(jìn)展交接班治理,每班專管人員進(jìn)展全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

六、做好醫(yī)院年中質(zhì)量檢查工作

組織護(hù)士學(xué)習(xí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》中護(hù)理局部,并逐步實(shí)施。同時(shí)根據(jù)醫(yī)院部署做好各項(xiàng)迎檢工作。

季度護(hù)理工作總結(jié)范文【篇七】

一、工作總結(jié)

1、第三季度我院順當(dāng)通過(guò)二級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收,針對(duì)驗(yàn)收期間專家指出的問(wèn)題護(hù)理部積極組織爭(zhēng)論尋求整改措施,以求我院護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改良,使我院護(hù)理技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高,更好的效勞于臨床住院患者。

2、提升我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞水平,全面改良危重患者護(hù)理質(zhì)量。

1)我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作第三季度開(kāi)展較前有改善,在住院患者滿足度調(diào)查中住院患者對(duì)我院護(hù)理效勞都賜予了充分的確定和滿足,在護(hù)理部質(zhì)控小組檢查中反應(yīng)滿足度達(dá)98%,分級(jí)護(hù)理達(dá)95%,危重護(hù)理達(dá)90%。

2)護(hù)理部于第三季度分別送外出進(jìn)修ICU護(hù)理人員共6人,并組織進(jìn)修人員相互溝通與臨床護(hù)理人員相互學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)我院護(hù)理人員危重病護(hù)理學(xué)問(wèn),提高了我院危重病護(hù)理質(zhì)量,提升我院危重病護(hù)理效勞技術(shù)水平。

3)8月份及9月份,護(hù)理局部別在婦產(chǎn)科、消化內(nèi)科進(jìn)展護(hù)理查房、個(gè)案追蹤等,以此提升專科疾病護(hù)理質(zhì)量,更優(yōu)質(zhì)到位的效勞于臨床住院患者。

3、護(hù)理部于8月份安排8位護(hù)理人員參與宿遷市護(hù)理協(xié)會(huì)護(hù)理治理學(xué)問(wèn)培訓(xùn),增加我院護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理治理學(xué)問(wèn)。并安排護(hù)士進(jìn)步行護(hù)理治理學(xué)問(wèn)講座,全院護(hù)士長(zhǎng)及N3-N4級(jí)護(hù)士大局部參與護(hù)理治理學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的護(hù)理治理學(xué)問(wèn),提升我院護(hù)理治理水平,但個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)在科室治理者存在漏洞。

4、注意護(hù)理人員思維力量、實(shí)踐力量、人文素養(yǎng)的培育,加強(qiáng)床邊查房,運(yùn)用個(gè)案追蹤學(xué)的方法推動(dòng)危重護(hù)理護(hù)理工作深入長(zhǎng)久開(kāi)展。

5、“護(hù)理百日安全“活動(dòng)順當(dāng)完成,在此活動(dòng)期間評(píng)比出一等獎(jiǎng)2名,神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科科各嘉獎(jiǎng)500元,二等獎(jiǎng)1名胸泌外科嘉獎(jiǎng)300元,三等獎(jiǎng)1名門急診嘉獎(jiǎng)200元,較差科室有產(chǎn)房、消化內(nèi)科、婦產(chǎn)科罰扣100元每科,現(xiàn)獎(jiǎng)罰金額已落實(shí),進(jìn)一步促進(jìn)我院護(hù)理安全核心制度的落實(shí),加強(qiáng)我院護(hù)理人員護(hù)理工作積極性,加深護(hù)理人員護(hù)理安全的意識(shí),但在此活動(dòng)期間仍發(fā)生了多起不良大事,局部護(hù)士護(hù)理核心制度落實(shí)仍存在缺乏。

6、三基操作和三基理論考核按規(guī)劃有序開(kāi)展,考核成績(jī)有存檔,不合格者補(bǔ)考有存檔,但存在落實(shí)缺乏。下半年護(hù)理核心制度及應(yīng)急預(yù)案考核

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