辦公樓裝飾施工組織設(shè)計

第一章總體概述第一節(jié)編制說明靖江市衛(wèi)生監(jiān)督所、靖江市疾病預(yù)防控制中心業(yè)務(wù)用房室內(nèi)裝潢工程是一項嚴肅的高標準的工程，工程質(zhì)量的好壞直接影響到靖江市衛(wèi)生間系統(tǒng)的形象。為此，我公司對本項目的裝修非常重視，將其作為公司的“廣告精品”工程來創(chuàng)作，將挑選出本公司最強勁的工程技術(shù)人員和管理人員組成“業(yè)務(wù)用房室內(nèi)裝潢工程項目經(jīng)理部”，嚴格按照IS09001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進行施工管理，確保工程施工質(zhì)量達到合格標準，爭創(chuàng)市優(yōu)良工程標準。并有針對性地編寫了如下施工組織設(shè)計。一、編制依據(jù)：我司在編制施工組織之前，對施工現(xiàn)場多次組織技術(shù)人員進行勘測、調(diào)查，做到施工組織設(shè)計有針對性、合理性、可行性，主要編制依據(jù)如下：1、江蘇大都建設(shè)工程有限公司設(shè)計的《靖江市疾病控制中心裝修施工圖》、圖紙中的有關(guān)工程圖和有關(guān)技術(shù)性文件；2、靖江市疾病控制中心室內(nèi)裝修工程的“靖江市建設(shè)工程施工招標文件”、工程量清單及招標答疑等；3、國家現(xiàn)行裝飾施工驗收規(guī)范、標準及江蘇省和靖江市有關(guān)施工規(guī)定；4、根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析；5、我公司現(xiàn)有的人員、技術(shù)、機械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗。二、編制的主要內(nèi)容：本施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括：施工工期、質(zhì)量目標、項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃、施工機械配備、主要技術(shù)方案及措施、質(zhì)量保證措施、安全保證及文明施工等內(nèi)容。本施工組織設(shè)計從各個因素盡可能作了充分考慮，突出其科學性及可行性，為這次的裝修施工工程做詳細的指導(dǎo)。三、施工承諾：若我公司能中標，將根據(jù)施工項目管理的原則，嚴格以施工組織設(shè)計做指導(dǎo)，我公司針對本工程情況，將做到以下幾點：1、確保本工程達到合格標準，爭創(chuàng)市優(yōu)良工程標準；2、確保在90個日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)，對施工進度進行嚴格控制；3、確保施工過程中無重大人員傷亡事故發(fā)生；4、嚴格響應(yīng)招標文件所有內(nèi)容，服從業(yè)主調(diào)度，做好有關(guān)各方協(xié)調(diào)工作；5、加強培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識和整體素質(zhì)；6強化IS09001的實施進行，完善本公司的質(zhì)量體系，使其達到最優(yōu)。第二節(jié)工程概況一、項目概況1、工程名稱：業(yè)務(wù)用房室內(nèi)裝潢工程；2、建設(shè)單位：靖江市衛(wèi)生監(jiān)督所、靖江市疾病預(yù)防控制中心；3、建設(shè)地點：濱江新城江陽路；4、 設(shè)計單位：江蘇大都建設(shè)工程有限公司；5、 項目批準文件：靖發(fā)改審【2011】97號；6、 質(zhì)量標準：合格；7、 工期要求：施工總工期不超過90日歷天，本次投標工期85日歷天，計劃開工日期：2013年5月10日，計劃竣工日期：2013年8月2日。具體以甲方要求開工日期為準；8、 本工程施工及驗收嚴格按照以下相關(guān)國家標準執(zhí)行：（1） <<建筑內(nèi)部裝修工程設(shè)計防火規(guī)范>>GB50222-95（2001修訂版）（2） <<建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范>>B50210-2001（3） <<建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準>>（GB50300-2001）（4） <<住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范>>（GB50327-2001）（5）《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號）（6）《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》（建設(shè)部第29號令）（7）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB50194-93）（9）《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》（ GB50259-96）（10）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-2001）9、 各部位裝修工藝：使用空間 使用位置 材料名稱1F大堂 天花 石膏板吊頂白色乳膠漆墻面 山東白麻花崗巖石材600x800、高檔木紋石大理石

地面黑麻石材、山東白麻花崗巖石材800x8001-6F電梯廳天花石膏板吊頂白色乳膠漆墻面山東白麻花崗巖石材600x800地面黑麻石材、米色?；u800x8001-6F樓梯間天花石膏板吊頂白色乳膠漆墻面白色乳膠漆、不銹鋼立柱木質(zhì)扶手地面中國黑踢腳、山東白麻花崗巖石材拉槽、黑金沙石材波打線1F其他無立天花600*600礦棉吸音板、石膏板窗簾盒面圖空間墻面白色乳膠漆、德國米黃石灰石材窗臺板、紅櫻桃成品木掛板成品門及門套、瓷磚踢腳、500*1000米色?；u地面黑麻石材過門石、600*600米色玻化磚2F大會議室天花石膏板吊頂白色乳膠漆、石膏板窗簾盒墻面德國米黃石灰石材窗臺板、紅櫻桃成品木掛板及踢腳（含成品門及門套）、木質(zhì)吸音板、歐式硬包地面黑麻石材過門石、600*600米色?；u2F更衣室天花石膏板吊頂白色乳膠漆、石膏板窗簾盒墻面300*600墻磚、紅櫻桃成品木掛板及踢腳（含成品門及門套）、德國米黃石灰石材窗臺板地面高檔亞麻木地板2F其他無立天花600*600礦棉吸音板、石膏板窗簾盒面圖空間墻面白色乳膠漆、德國米黃石灰石材窗臺板、紅櫻桃成品木掛板成品門及門套、瓷磚踢腳、500*1000米色?；u地面黑麻石材過門石、600*600米色?；u3F大會議室天花石膏板吊頂白色乳膠漆、石膏板窗簾盒、 PVC透光天花

墻面德國米黃石灰石材窗臺板、紅櫻桃成品木掛板及踢腳（含成品門及門套）、木質(zhì)吸音板、歐式硬包地面黑麻石材過門石、高檔亞麻地板3F小會議室天花石膏板吊頂白色乳膠漆、石膏板窗簾盒、透光軟膜、穿孔鋁板墻面德國米黃石灰石材窗臺板、紅櫻桃成品木掛板及踢腳（含成品門及門套）、木質(zhì)吸音板、歐式硬包、歐式高檔壁紙地面黑麻石材過門石、歐式高檔地毯3F所長室天花石膏板吊頂白色乳膠漆、石膏板窗簾盒、發(fā)光燈片墻面德國米黃石灰石材窗臺板、紅櫻桃成品木掛板及踢腳（含成品門及門套）、歐式高檔壁紙地面黑麻石材過門石、紅櫻桃木高檔木地板3F所長室衛(wèi)天花防水石膏板吊頂白色乳膠漆生間墻面300*600墻磚、紅櫻桃成品木掛板成品門及門套地面黑麻石材過門石、300*300防滑地磚3F其他無立天花600*600礦棉吸音板、石膏板窗簾盒面圖空間墻面白色乳膠漆、德國米黃石灰石材窗臺板、紅櫻桃成品木掛板成品門及門套、瓷磚踢腳、500*1000米色?；u地面黑麻石材過門石、600*600米色?；u4F視頻會議天花石膏板吊頂白色乳膠漆、石膏板窗簾盒、透光軟膜、室穿孔鋁板墻面德國米黃石灰石材窗臺板、紅櫻桃成品木掛板及踢腳（含成品門及門套）、歐式硬包、高檔壁紙地面黑麻石材過門石、歐式高檔地毯4F市長辦公天花石膏板吊頂白色乳膠漆、石膏板窗簾盒、發(fā)光燈片室墻面德國米黃石灰石材窗臺板、紅櫻桃成品木掛板及踢腳

地面（含成品門及門套）、歐式高檔壁紙黑麻石材過門石、歐式高檔地毯4F市長辦公天花礦棉吸音板室接待室墻面德國米黃石灰石材窗臺板、紅櫻桃成品木掛板含成品門及門套、白色乳膠漆地面黑麻石材過門石、紅櫻桃木高檔木地板4F市長辦公天花防水石膏板吊頂白色乳膠漆室衛(wèi)生間墻面300*600墻磚、紅櫻桃成品木掛板成品門及門套地面黑麻石材過門石、300*300防滑地磚4F劉局長辦天花石膏板吊頂白色乳膠漆、石膏板窗簾盒、發(fā)光燈片公室墻面德國米黃石灰石材窗臺板、紅櫻桃成品木掛板及踢腳（含成品門及門套）、歐式高檔壁紙地面黑麻石材過門石、紅櫻桃木高檔木地板4F王局長辦天花石膏板吊頂白色乳膠漆、石膏板窗簾盒、發(fā)光燈片公室墻面德國米黃石灰石材窗臺板、紅櫻桃成品木掛板及踢腳（含成品門及門套）、歐式高檔壁紙地面黑麻石材過門石、紅櫻桃木高檔木地板4F總經(jīng)理辦天花石膏板吊頂白色乳膠漆、石膏板窗簾盒、發(fā)光燈片公室墻面德國米黃石灰石材窗臺板、紅櫻桃成品木掛板及踢腳（含成品門及門套）、歐式高檔壁紙地面黑麻石材過門石、紅櫻桃木高檔木地板4F領(lǐng)導(dǎo)辦公天花石膏板吊頂白色乳膠漆、石膏板窗簾盒、發(fā)光燈片室墻面德國米黃石灰石材窗臺板、紅櫻桃成品木掛板及踢腳（含成品門及門套）、歐式高檔壁紙、定做成品木雕地面黑麻石材過門石、歐式高檔地毯4F其他無立天花600*600礦棉吸音板、石膏板窗簾盒面圖空間墻面白色乳膠漆、德國米黃石灰石材窗臺板、紅櫻桃成品木掛板成品門及門套、瓷磚踢腳、500*1000米色?；?/p>

地面磚黑麻石材過門石、600*600米色玻化磚5F其他無立天花600*600礦棉吸音板、石膏板窗簾盒面圖空間墻面白色乳膠漆、德國米黃石灰石材窗臺板、紅櫻桃成品木掛板成品門及門套、瓷磚踢腳、500*1000米色?；u地面黑麻石材過門石、600*600米色?；u6F視頻會議天花石膏板吊頂白色乳膠漆、石膏板窗簾盒、透光軟膜、室穿孔鋁板墻面德國米黃石灰石材窗臺板、紅櫻桃成品木掛板及踢腳（含成品門及門套）、高檔壁紙地面黑麻石材過門石、歐式高檔地毯6F主任室天花石膏板吊頂白色乳膠漆、石膏板窗簾盒、發(fā)光燈片墻面德國米黃石灰石材窗臺板、紅櫻桃成品木掛板及踢腳（含成品門及門套）、歐式高檔壁紙地面黑麻石材過門石、600*600玻化磚6F接待室天花石膏板吊頂白色乳膠漆、石膏板窗簾盒、發(fā)光燈片墻面德國米黃石灰石材窗臺板、紅櫻桃成品木掛板及踢腳（含成品門及門套）、歐式高檔壁紙、定做成品木雕地面黑麻石材過門石、歐式高檔地毯6F其他無立天花600*600礦棉吸音板、石膏板窗簾盒面圖空間墻面白色乳膠漆、德國米黃石灰石材窗臺板、紅櫻桃成品木掛板成品門及門套、瓷磚踢腳、500*1000米色玻化磚地面黑麻石材過門石、600*600米色?；u1F-6F衛(wèi)生間天花集成吊頂墻面300*600墻磚、隔斷、紅櫻桃成品木掛板成品門及門套地面黑麻石材過門石、300*300防滑地磚1-6F走廊天花600*600礦棉吸音板、石膏板窗簾盒墻面600*1200米色?；u、瓷磚踢腳地面黑麻石材波打線、600*600米色?；u第二章施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置1、施工過程中，由于工程施工面積較大，人員流動較多，管理方面比較困難，公司準備采取封閉式管理。2、為了縮短各種材料、工具的轉(zhuǎn)運，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項目經(jīng)理負責，日常工作由現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人組織實施，分片區(qū)包干管理。3、現(xiàn)場主要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場管理條例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。4、凡進入現(xiàn)場的設(shè)備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。5、現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)，施工人員佩帶胸卡，便于查驗。6、現(xiàn)場分區(qū)安排按下列功能進行布置材料堆放:包括大宗材料、成品砂漿、貴重材料、五金雜件、板材、易燃材料等分庫房堆放；施工設(shè)備、成品及半成品堆放；現(xiàn)場辦公室；施工人員住宿在場外統(tǒng)一安排，做到整齊劃一，絕對清除臟、亂、散、游現(xiàn)象。各專業(yè)施工隊加工區(qū)。第二節(jié)施工準備1、現(xiàn)場準備針對施工現(xiàn)場的特點，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，擬在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場管理辦公室，分設(shè)材料庫房，進行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進出。區(qū)域獨立封閉進行施工，對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行成品保護，入口設(shè)置門衛(wèi)，強化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進場要得到項目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。制定施工機具需用動態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機械設(shè)備和工具進退場。建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉(zhuǎn)。施工隊伍進場后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象2、技術(shù)準備熟悉本裝修工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會設(shè)計總體風格、意圖、特點及細部做法的推敲。做好圖紙的會審工作，對設(shè)計中的疑難點及時與設(shè)計方、建設(shè)單位進行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報。盡量細致深入地配合設(shè)計方深化細部設(shè)計，將建設(shè)單位意圖及先進的設(shè)計理念，通過細部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設(shè)計方面的問題憑借公司的自身實力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。針對本工程的特點，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項具體細化的施工文字方案并進行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。組織所有技術(shù)人員認真學習新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，積極推廣新技術(shù)，引進國外的先進施工經(jīng)驗，充分利用已有的先進技術(shù)，提高工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機化合物(TVOC的含量，達到綠色裝修目的。組織有關(guān)人員學習監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好本工程的各項工作。全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指標。3、 勞動力準備做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。根據(jù)施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進行，現(xiàn)場施工人員平均在125人左右，高峰期約150人。材料準備由于本工程的材料大部分尚未確定品牌規(guī)格和型號，因此供應(yīng)部提前派人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報建設(shè)單位及監(jiān)理工程師選樣確認。然后再對主要材料提前進行預(yù)定準備。項目部編制“材料計劃”，供應(yīng)部按計劃將材料提前采購進場，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟技術(shù)合同，按照質(zhì)量標準，供貨時間等條款嚴格要求，提前對供應(yīng)廠家進行考察。各項主要材料嚴格按照建設(shè)單位指定廠家處購買。工程所有材料必須有合格證、準用證、復(fù)試報告等資料，進場時必須進行嚴格的進場檢驗，需全部達到質(zhì)量要求。不合格材料不得進場。機械設(shè)備準備進場施工之前，特派機電專職對公司庫房所存機械設(shè)備進行全面檢查和維修，確保所有機具在進場時完好能用。第三節(jié)施工部署1、工程項目組織機構(gòu)為了確保本項目標的順利實施，公司決定抽調(diào)精干力量組成工程項目經(jīng)理部，經(jīng)理部下設(shè)8個職能部門，各職能部門負責組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管理實施，各職能管理人員由具有高水平管理技能和責任心強的同志擔任，特殊工種一律先培訓(xùn)，合格后持證上崗，制定嚴格的崗位責任制，落實到人?，F(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖如圖：

技生術(shù)產(chǎn)負經(jīng)技生術(shù)產(chǎn)負經(jīng)責理人供預(yù)應(yīng)算部部作業(yè)班組漆水專工電業(yè)作作作業(yè)業(yè)業(yè)隊隊隊現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖2、各部門職責⑴項目經(jīng)理1） 遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負責。2） 對工程的施工質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟效益負領(lǐng)導(dǎo)責任，對履行合同條款負主要責任。3） 對工程的施工管理各方面進行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實。4） 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。5） 決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進行。（2）生產(chǎn)經(jīng)理1） 協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作。2） 抓好現(xiàn)場各種方案的落實。3） 與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進度計劃的完成。4） 制定各種管理制度和管理人員崗位責任制，加強人員的管理。督促各種材料及時進場，并做好檢驗、實驗和成品保護措施。項目技術(shù)負責人實施總公司的質(zhì)量方針和目標，認真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。組織實施施工組織設(shè)計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負主要責任，向項目經(jīng)理負責。及時和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。質(zhì)安部對施工過程進行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。負責組織材料的檢驗，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。供應(yīng)部負責市場調(diào)查，材料采購供應(yīng)，施工機具和設(shè)備的租賃等工作，對材料質(zhì)量負直接責任。安全員組織研究制定各種管理措施。對施工安全負主要責任，向項目經(jīng)理部負責。審查項目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵方案，對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。審查項目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。嚴格落實“靖江市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例”，檢查施工過程的落實情況(7)預(yù)算部負責合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。3、總體部署原則(1)以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。（2）總體施工順序上，按照以下幾個原則進行1） 為了成品的保護，施工順序安排總是從上往下施工；2） 為了滿足工期要求，將整個工程劃分為兩個施工區(qū)，公共區(qū)域包括有大廳、各會議室、各領(lǐng)導(dǎo)辦公室等重點裝修部位，因此單獨劃為一個施工區(qū)，其他普通辦公區(qū)工程量大作為一個施工區(qū)。兩個施工區(qū)采取平行施工，各施工區(qū)內(nèi)采用流水施工。3） 在滿足上述兩個條件的前提下，先做頂棚再墻面最后做地面；4） 具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先頂棚，后門窗、墻面，最后進行地面施工的程序進行；在各個專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。4、施工協(xié)調(diào)管理我公司有資質(zhì)和能力承擔本工程的全部施工項目內(nèi)容，但考慮到此工程工期短、任務(wù)重、設(shè)計新穎，新材料、新技術(shù)運用較多的因素，施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進行，我們將從以下幾個方面入手，搞好與各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。（1） 與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)1） 我方在與設(shè)計的溝通上，能透徹、有創(chuàng)意地理解設(shè)計方、建設(shè)單位意圖及要求，能就此提出符合設(shè)計要求的施工實施方案。2） 主持施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會同設(shè)計方協(xié)商提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。3） 對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同建設(shè)單位、設(shè)計方按照施工圖紙與整體效果要求，進行分部驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。4） 根據(jù)建設(shè)單位指令，設(shè)計方參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購工作。5） 協(xié)調(diào)在施工中需要與設(shè)計方協(xié)商解決的問題，協(xié)助解決不可預(yù)測因素引起的其他變化。（2） 與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)1）在施工過程中，嚴格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準的《施工組織設(shè)計》進行質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工隊“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工隊予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。堅決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料，對按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。施工中，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。當出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理的權(quán)威性。5、協(xié)調(diào)方式按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織召開協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。由項目經(jīng)理負責主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)。會同建設(shè)單位代表定期(半月)或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。各部門以周為單位，提出工程簡報，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。6、施工垃圾處理現(xiàn)場垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運的方法。7、施工臨時用水計劃施工用水本工程施工的臨時用水量主要包括成品水泥砂漿攪拌、地面找平、以及施工現(xiàn)場消防及臨時辦公用水。水源選擇現(xiàn)場臨時用水水源由建設(shè)單位提供的現(xiàn)場樓層平面的衛(wèi)生間自來水管給水。施工時直接引至臨時集中用水點。8、 施工臨時用電計劃施工臨時用電實施依據(jù)主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果并結(jié)合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》( GB50194-93和《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》(SDJ8-97)實施。施工臨時用電系統(tǒng)用電器特征：動力負荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾燈泡作為施工現(xiàn)場臨時照明光源。施工臨時用電配電原則采用總配電箱和分配電箱二級配電。配電系統(tǒng)為TN-S制，專用PE呆護接地線。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫扣漏電保護開關(guān)。照明采用專用回路供電。臨時用電安全技術(shù)措施分配電箱至開關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型(BVV銅芯線穿PV(管保護管架空敷設(shè)。對地高度不小于2.5m?？偱潆娤渫鈿ぜ傲憔€應(yīng)重復(fù)接地(與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接)。接地電阻不大于10mQo配電箱底邊距地1.5m。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。進出箱體的電氣線路必須設(shè)在箱體的下底面。手持式或移動式電動工具電線采用YZ-1000W橡皮套軟電纜。9、 施工消防安全布置明確標示清楚各消防栓位置，在裝飾施工進場前，消防栓能正常使用，在施工現(xiàn)場設(shè)置干粉滅火器,干粉滅火器兩個一組，每組間距不大于20m10、 雨期施工措施由于該工程進場施工時，正趕上雨期，為確保施工質(zhì)量，特制定以下雨期施工措施：工地設(shè)專人負責雨期施工應(yīng)急，對材料倉庫，施工臨設(shè)、施工機械、安全防護進行全面檢查，安排專人經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴禁帶隱患施工（2）施工現(xiàn)場安排合理，庫房周圍要保證不受雨淋，防止材料受潮變形，造成浪費。（3）臨時封堵外墻上門窗，防止雨水沖刷裝修后的墻面和地面。（4）雨期材料進場，從采購到運輸，再到下貨，都要采取避雨措施，謹防材料打濕受潮。（5）安排專人收聽天氣預(yù)報，對倉庫、臨設(shè)、施工機械進行全面檢查，做好下雨前的準備工作。（6）對部分易受潮材料如石膏板、木工板等，盡量安排雨前進場。11、夜間施工技術(shù)措施（1）由于本工程工程量大、為了給提前完成工程并交付使用，夜間施工必不可少。采用兩班倒制度，充分利用有效時間和有效空間，以保證工程質(zhì)量及工程工期。（2）夜間施工時，盡量避免噪聲較大的作業(yè)工序，噪聲大的作業(yè)工序盡量安排在白天進行，以免造成噪聲擾民，妨礙他人休息。（3） 在夜間施工時要加強照明光亮，以避免因光線和亮度不夠而影響施工質(zhì)量，避免不必要的安全質(zhì)量事故。（4） 夜間施工要加強防火防盜措施，保證工程如期保質(zhì)完成。12、施工圖完善及樣板間制作一旦確定本工程由我公司施工，我方在接到中標通知書后，馬上組織項目部有關(guān)人員會同設(shè)計部對施工圖作出進一步的完善，并交建設(shè)單位及監(jiān)理工程師認可。然后進場開始施工時，先行按照圖紙和國家現(xiàn)行質(zhì)量要求，在施工現(xiàn)場制作一樣板間，并請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師驗收合格達到合同要求標準后再進行展開施工。第三章施工進度計劃及保證措施第一節(jié)編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)根據(jù)本工程實際情況和本公司的綜合實力，確定本工程施工工期為85個日歷天。具體編制依據(jù)為：(1)工程設(shè)計圖紙、各項目工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計說明、施工規(guī)范。(2)現(xiàn)場施工條件。主要施工機械的生產(chǎn)效率和工作范圍。我公司現(xiàn)有可供機械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況。施工人員現(xiàn)場工作時間：每月有效施工日考慮30天，每天正常工作時間12小時。若工期緊張，則適當增加強度。二、編制原則(1)嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家及施工所在地有關(guān)政策、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。(2)與施工總體布置相適應(yīng)。做到各流水之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾，均衡施工。圍繞施工關(guān)鍵線路和重點段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點工期的同時，其他施工項目協(xié)調(diào)有序整體進行。充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢，采用先進合理的施工技術(shù)方案

和機械化施工，確保工程的工期和質(zhì)量。第二節(jié)影響進度及工期的工程重點、難點的控制程序根據(jù)各分部分項工程確定各分項工程的控制重點、難度和控制程序控制程序圖第三節(jié)工程施工的關(guān)鍵點1、工期較緊，工程質(zhì)量高，需制定合理的施工方案，本工程施工工期為 85日歷天，時間上是比較緊張的，需按流水施工的施工組織方式合理、緊湊的安排施工。就本工程而言，如果我公司中標，我們都將非常重視并在以下三方面的工作，作積極配合。（1） 在圖紙深化設(shè)計方面我們會積極配合，使工程達到盡善盡美。（2） 我們在裝飾行業(yè)尤其是辦公施工行業(yè)里做了多年，在這方面我們具備了很強的管理和協(xié)調(diào)經(jīng)驗。所以我們能很好的配合業(yè)主、監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)處理好其他相關(guān)專業(yè)參建單位及外部的關(guān)系，合理安排施工進度。（3）公司的團隊精神是我們這些年來持續(xù)發(fā)展的有效保證，我們不僅是以項目部為核心的現(xiàn)場管理機構(gòu)，我們還有強大的公司在項目管理方面的強大后盾的配合。公司的材料系統(tǒng)的若干家的材料合格供應(yīng)商的儲備，公司的技術(shù)部、設(shè)計部、審計部、采購部、工程部、財務(wù)部、人力資源等都會對此予以關(guān)注和配合，因此無論工程大小，我們都有能力將其做好，為業(yè)主實現(xiàn)一個具有時代特色的環(huán)境。2、工程的施工安排：1）本工程85日歷天工期內(nèi)，平均施工人數(shù)為120人，高峰期最高工人人數(shù)為150人，工程施工進入正式階段，工地的施工時間將延長至晚8點，并在公司備崗機動人員30人，確保搶工階段48小時內(nèi)到達現(xiàn)場，以保證工期目標的實現(xiàn)。2）本工程的施工重點是材料的檔次和施工質(zhì)量，這是本工程的重中之重，因此我們會同業(yè)主一道仔細推敲材料的檔次、色彩、會非常認真的配合深化設(shè)計，提出我們的建議，確保材料上做到萬無一失，同時挑選精兵強將在重點監(jiān)控本區(qū)域，使施工質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)水平。3、材料的選樣訂貨量大和到場問題在本工程中，材料的品種多，本工程主要的訂貨材料是地磚、地毯、木掛板、木地板、石材、壁紙、門、鋁扣板等，是本工程工程施工工期目標實現(xiàn)的關(guān)鍵點之一。材料控制是本工程的關(guān)鍵點，前期建設(shè)單位、設(shè)計單位做了許多大量而具體的工作。在進場后，需根據(jù)前期的材料選樣，快捷的完成材料樣板的封樣工作，是保障本工程順暢展開的關(guān)鍵。每種材料都有不同的材質(zhì)特點材料的品種將做出不同的裝飾效果。為了更好的體現(xiàn)設(shè)計師的設(shè)計思路，進場后需迅速準確的完成封樣工程。如由于材料商的原因，造成無法滿足本工程需要的材料，盡快提出，并聽取建設(shè)單位、設(shè)計單位的意見，抓緊時間完成新的材料樣板的封樣工作。材料的選樣和封樣工作是施工中永遠不變的第一主題，也是成功地實現(xiàn)設(shè)計意圖的關(guān)鍵?？傊?，多年來的裝飾施工使我們逐步形成了一整套的管理經(jīng)驗和方法，不同的工程采取有針對性地管理方案我們有充分的信心確保工程的順利進行，同時我們還會在今后的客服工作中繼續(xù)做好我們的服務(wù)，我們承諾隨叫隨到，為我們做好業(yè)主的服務(wù)工作盡一份義務(wù)。4、現(xiàn)場安全保證方面首先挑選誠實可靠、藝精的各級施工人員是保證現(xiàn)場安全的基礎(chǔ)；除必需的保安、庫管外任何人不得在現(xiàn)場居??；同時我們還將成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立針對高空作業(yè)的安全管理措施，設(shè)專職安全員加強現(xiàn)場安全督導(dǎo)，消除安全隱患；配備充足的安全防護用品，對施工機械和木梯進行定期的檢修和維護，保證其不穩(wěn)定狀態(tài)消滅在初試階段；加強安全教育并給每一個施工人員購買安全和人身意外保險，通過嚴格的管理措施和人性化的服務(wù)，確保人的不穩(wěn)定狀態(tài)得到有效控制。在施工人員管理方面將采取軍事化管理制度、確保安全：（1）除保安、庫管外，任何人不得在現(xiàn)場內(nèi)居住。（2）首先挑選有同類施工經(jīng)驗，品行和業(yè)務(wù)兼優(yōu)的施工人員。（3）入場前統(tǒng)一進行入場教育。（4）統(tǒng)一配置服裝（胸卡）、安全帽并定期清洗服裝，保證著裝整潔衛(wèi)生，精神面貌良好。（5）提供入場人員檔案及“施工人員進出場變化表”給甲方管理部門，按照要求辦理臨時出入證，工人持證出入。（6）每天同出同入，中間不得隨意出入本施工現(xiàn)場，不準離開施工區(qū)域。（7）遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。（8）材料環(huán)保指標的控制：1）選用有信用的正規(guī)廠家的產(chǎn)品。2）嚴格執(zhí)行材料進場復(fù)測制度，超標材料一律退回。3）對石材等可能具有放射性污染的材料，采取每樣、多點并請國家權(quán)威部分檢測的方法確保使用的安全性。4）施工的不同階段，采取不同的檢測方法，監(jiān)控施工全過程。5）施工完畢后按照有關(guān)標準，系統(tǒng)的進行檢測確保達到國家標準。第四節(jié)進度計劃保證措施1、進度計劃保證措施（1） 深化設(shè)計、技術(shù)準備、材料定貨、現(xiàn)場施工、總工期控制在 85日歷天以內(nèi)。（2） 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下組織流水作業(yè)施工。（3） 制訂工期控制計劃，按項目經(jīng)理部確定的工期進度安排月、周施工計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。實行工期承包制，各工種要按下達的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰，公司根據(jù)施工現(xiàn)場要求，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。公司總經(jīng)理每月在工地召開一次工地例會，參與、協(xié)助、監(jiān)督項目經(jīng)理部的工作，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，限期解決，確保工期的按時和提前完成。第五節(jié)施工進度總控制計劃一、整體控制目標按本工程招標文件和答疑紀要的要求，本工程招標文件要求工期為90個日歷天；我司結(jié)合本工程的實際情況及我單位的綜合實力和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，計劃在 85個日歷天完成該工程。二、階段工期控制目標我司計劃2013年5月10日開工，2013年8月2日竣工，總工期為85個日歷天，共2個施工區(qū)，每個施工區(qū)平行施工。具體安排如下：進場施工準備安排5天時間，主要包括施工機械、勞動力、材料進場；臨時設(shè)施；臨水臨電；測量放線等工作內(nèi)容。個施工區(qū)在開工后同時進行清理現(xiàn)場和測量放線，首先進行各個主要房間的裝修；接著進行普通辦公室及衛(wèi)生間裝修；最后進行走道、電梯廳裝修。 2個施工區(qū)同時開始施工，共需要85天時間。最后清場撤退、準備竣工資料。第六節(jié)保證工期的具體措施我司的技術(shù)力量雄厚，設(shè)備齊全，特別善于組織打大仗、打硬仗，在建設(shè)單位中具有良好的信譽，具有良好及廣泛的社會關(guān)系，這些條件為工程的順利進行奠定了基礎(chǔ)。工程開工后，立即根據(jù)施工進度進行各項工作的落實，使工程一開始就有組織、有計劃、有步驟地進行。施工中進度、成本、質(zhì)量是相互對立統(tǒng)一的整體，在這里我們在控制好成本，保證好質(zhì)量的前提下提出專門保證進度的一些措施：1、觀場條件：施工用水、用電的供給到位，建設(shè)單位交出工作面，消防審批及相關(guān)建管部門的開工手續(xù)已辦妥隱蔽工程驗收合格；、施工工人進場作業(yè)前，技術(shù)管理人員先期進入現(xiàn)場勘察測量，按照圖紙，認真核實，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，杜絕因設(shè)計變更影響工程開工和質(zhì)量不合格造成返工；、合理的施工流程圖和詳細和施工進度表。它是衡量實際操作進度快慢的標準，工程進度計劃要細化到天為單位，嚴格執(zhí)行，精心組織，周密安排、科學管理；、根據(jù)具體的進度計劃表，制定嚴格的現(xiàn)場用工計劃表，根據(jù)工程量的大小，技術(shù)的難易程度較有效地組織各工種人員進場，合理分工，切實落實組織管理制度，協(xié)調(diào)好各施工班組的關(guān)系，有效避免因組織管理不善造成工期的延誤；、制定詳細材料供應(yīng)計劃，特別是甲方提交材料計劃報告保證，保證各類材料根據(jù)施工需要，按時保量供應(yīng)；、在總體進度控制下，建立每日分析，三天一調(diào)整，每周一平衡的進度控制制度，對每日的工作安排落實具體，每日工作結(jié)束后，由項目經(jīng)理召開專業(yè)負責人參加的“碰頭會”匯報工程進度的進展情況，研究技術(shù)改進方法，制定進度控制措施。每個周末，項目經(jīng)理要根據(jù)總體進度的進展情況，對各項專業(yè)的工作情況合理調(diào)整技術(shù)力量和用工人員，加大現(xiàn)場管理力度，使各項進度逐漸靠近達到整體的嚴衡；、分項承包責任到人：在施工中，整個工程項目要實行分項承包，目標管理，施工任務(wù)要細化到人，做到包工期、包質(zhì)量、包驗收。實行具體的獎罰制度，提高每個員工的責任心和積極性，有效杜絕散漫思想；、驗收：對每道完工工序堅持驗收，尤其是隱蔽工程切實做好驗收記錄，防止因上道工序質(zhì)量原因，造成更大損失。、加強檢查：堅持“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，各班組密切配合，做好交叉施工作業(yè)銜接；、工程進度款保證準時到位，?？顚Ｓ茫瑫r加強對成本控制，保證本工程進度的切實落實。、整個進度控制程序是一個動態(tài)過程。實際進度計劃發(fā)生偏差，及時找出原因選擇采取有效措施的總實施控制中：“偏差一調(diào)整一再偏差T再調(diào)整”的循環(huán)系統(tǒng)。能夠建立有效的加班制度進行合理的人力、物力安排調(diào)整進度偏差；第七節(jié)保證工期的獎罰說明若我司在本次工程中標，將會嚴格按照網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖的進度計劃施工，并在每周一由項目經(jīng)理主持上周施工進度小結(jié)會議，對各班組上周完成的任務(wù)作出相應(yīng)的獎罰措施。1、總工期不能按計劃完成，我司愿意接受業(yè)主按招標文件的有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。2、技術(shù)管理人員對現(xiàn)場施工管理人員進行技術(shù)交底時有誤、不清楚、不及時而造成返工或延誤工期的，工期每延誤一天扣罰工資200元。、觀場施工管理人員施工安排不妥，沒對施工班組進行施工技術(shù)交底而造成返工或延誤工期的，工期每延誤一天扣罰工資200元。相反，若提前完成計劃任務(wù)的，每提前一天給予獎勵100元。、現(xiàn)場質(zhì)檢員在施工中，沒對質(zhì)量進行過程監(jiān)控而造成返工或延誤工期的，工期每延誤一天扣罰工資200元。、安全員對現(xiàn)場安全隱患不檢查、不整改，造成現(xiàn)場監(jiān)理員下達停工令的，一次扣罰工資500元。6、現(xiàn)場材料員沒按施工管理人員要求按時進料造成延誤工期的，工期每滯后一天扣罰工資200元。7、現(xiàn)場各班組沒聽從施工管理人員安排，野蠻施工而造成返工或延誤工期的，工期每滯后一天扣罰班組長工資500元。相反，若各班組努力創(chuàng)造施工條件，提前計劃完成任務(wù)的，每提前一天給予其班組獎勵200元。8、若總工期比計劃提前完成，項目部將撥出一部分獎金對全體施工人員給予獎勵。9、若因我司原因造成工期延誤的，我司將無條件接受業(yè)主從延期第 2天起，每天按合同規(guī)定的金額經(jīng)濟處罰。第四章各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié)測量放線施工技術(shù)方案1、測量工作的重要性由于本工程面積廣工序多，所有的裝修及機電設(shè)備安裝分包項目無處不在，如何確保各個專業(yè)空間的合理銜接，唯一的標準是線的控制。2、主要的測量儀器（1）水準儀。水準儀測量精度一般較高，操作比較簡便，投測速度較快，可以滿足本工程的使用要求。使用水準儀需注意：1）每次測設(shè)的儀器應(yīng)固定，儀器在測設(shè)使用前，作一次嚴格檢驗標定，特別是照準部分的水準管軸。標定合格的儀器才允許正式使用，在使用中應(yīng)注意保養(yǎng)及定期檢查。2）每次測設(shè)時，應(yīng)特別注意儀器的整平精度。測設(shè)時，應(yīng)采用閉合回路法由甲方提供的控制點引測到施工作業(yè)面。3）標高測量應(yīng)盡量選擇在光線較好，溫度適宜的時候進行。4）測放的標高點應(yīng)設(shè)置在穩(wěn)定，施工干擾小的地方，施工過程中應(yīng)注意保護。（2）掛吊線錘掛吊線錘測量法的優(yōu)點是設(shè)備簡單，僅用線錘和鋼絲線，不需要其他花費，操作簡易方便，操作工人都能掌握。缺點是精度低、受氣候影響大，不宜在建筑外部作測量操作。施測時，必須嚴格使錘球尖對準底層的測設(shè)標志。為防止風力引起擺動，在下層須設(shè)立防風板。亦可將線錘浸于廢機油或水中。3、測量放線原則及依據(jù)（1）統(tǒng)一測定建筑50標高線統(tǒng)一測量，以結(jié)構(gòu)施工時水準點為基礎(chǔ)，在混凝土柱上測出建筑 50線供室內(nèi)外裝修與機電安裝引用，在區(qū)段結(jié)合部的混凝土柱上必須設(shè)置建筑 50線，以避免區(qū)段之間產(chǎn)生誤差，在圍護結(jié)構(gòu)施工時必須及時在圍護墻體上測設(shè)建筑50線并彈好墨線。（2）機電管線安裝最低限位線設(shè)置我們將依據(jù)在混凝土柱上測定的建筑50線，準確引測到隔墻上并彈上墨線，待圍護結(jié)構(gòu)完成后，即按頂棚完成面標高彈出頂棚完成面線和往上》 200m/m彈出機電管線安裝最低限位線，以控制機電管線安裝最低部標高，避免由于管線安裝低，造成吊頂時燈具風口及其他機電設(shè)備安裝空間不夠，造成已安裝好的機電管線返工，甚至不得不降低頂棚標高而影響建筑效果。（3）機電設(shè)備安裝標高的控制機電安裝必須嚴格按各層統(tǒng)一建筑50線，必須避免該處地面標高出現(xiàn)負誤差，而造成地面水流入梯井內(nèi)造成設(shè)備事故，這是規(guī)范所不允許的。地面裝飾面標高三者均應(yīng)嚴格按各層統(tǒng)一建筑50線進行施工，保證達到消防要求的標準。4、軸線控制（1）軸線控制線的測定以施工前測設(shè)的軸線為基礎(chǔ)，統(tǒng)一測定x、y兩個方向的軸線控制線。然后以此為基準鉛垂向上向下逐層擴展，統(tǒng)一測定的每層軸線控制線，并形成 x、y雙向相互垂直的垂直面，以此控制整個工程的圍護結(jié)構(gòu)平面位置、機電設(shè)置安裝位置和建筑內(nèi)外裝修完成面，而避免了以往各區(qū)段使用各自軸線造成區(qū)段之間、上下層之間不交圈、圍護結(jié)構(gòu)與裝修、裝修與機電設(shè)備安裝矛盾，最后影響到裝修效果。（2）機電設(shè)備安裝平面控制線的測定機電安裝平面位置是否準確，不僅關(guān)系到該層與裝修墻、頂、地相互關(guān)系，而且涉及豎向各層之間的相互影響，因此安裝前，所在區(qū)域施工單位應(yīng)以每層統(tǒng)一軸線控制線為依據(jù)，測出設(shè)備安裝的中心線或控制線，跨層安裝時，還必須以鉛垂線檢查其是否在同一垂直面上，同時檢查各門洞口是否在同一垂直面上，確認無誤后以書面形式向安裝單位交線，同時，在門外側(cè)墻面，應(yīng)根據(jù)該墻飾面材料作法，依據(jù)統(tǒng)一軸線控制線彈出墻面完成面線于樓板上，以控制設(shè)備安裝位置。（3）頂棚與機電設(shè)備安裝定位線的測定頂棚上面設(shè)計布置的機電設(shè)備比較多，燈具、煙感探頭、消防噴灑頭、保安監(jiān)控器、引導(dǎo)標志等，按頂棚建筑平面布置圖要求的位置準確安裝，是保證頂棚裝修效果的重要一環(huán)。為達到此目的，應(yīng)采取須經(jīng)深化設(shè)計的頂棚平面布置圖，依據(jù)統(tǒng)一的軸線控制線，將頂棚排版在樓地面上放線，然后將上述各種機電設(shè)備準確位置標在放好線的吊頂板中央，并向機電各專業(yè)分包單位交底。機電各專業(yè)安裝時嚴格按樓面彈好的設(shè)備位置和墻上的吊頂（頂棚）完成面標高線進行施工作業(yè)。在頂棚面板安裝時，再配合安裝固定的表面的設(shè)備?；?qū)㈨斉镏鞔锡埞前惭b好，再安裝有主要設(shè)備的面板，將頂棚排板定位，然后機電各專業(yè)安裝吊桿、連接支管到位并安裝好頂棚表面的設(shè)備一次完成。第二節(jié)樓地面工程施工方案地面石材鋪貼施工方案（1）施工準備：施工材料：石材：石材顏色應(yīng)符合設(shè)計要求。應(yīng)堅硬、潔凈、無雜物，粒徑宜為 4-14mm。石材碎塊不帶夾角，薄厚應(yīng)一致。白水泥：白色硅酸鹽水泥，其標號不小于425號。（2）施工機具：手推車、鐵鍬、靠尺、漿壺、水桶、噴壺、鐵抹子、木抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍線、橡皮錘（或木錘）、鐵水平尺、彎角方尺、鋼鏨子、合金鋼扁鏨子、臺鉆、合金鋼鉆頭、笤帚、砂輪鋸、磨石機、鋼絲刷。（3）作業(yè)條件：石材板塊進場后，應(yīng)側(cè)立堆放在室內(nèi)地面相對、背面墊松木條，并在板下加墊水方。拆箱后詳細核對品種、規(guī)格、數(shù)量等是否符合設(shè)計要求，有裂紋、缺棱、掉角、翹曲和表面有缺陷時，應(yīng)予剔除。四周墻上彈好+50cm水平線。施工操作前應(yīng)畫出鋪設(shè)石材地面的施工大樣圖。（4）工藝流程：準備工作一試拼一彈線一試排一刷水泥漿及鋪砂漿結(jié)合層一鋪石材板塊一灌縫、擦縫T打磨結(jié)晶（5）施工工藝：（6）準備工作：以施工大樣圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間的關(guān)系。基層處理：將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在墊層上的砂漿，并清掃干凈。試拼：在正式鋪設(shè)前，對每一部位的石材板塊，應(yīng)技圖案、顏色、紋理試拼，將非整塊板對稱排放在房門靠墻部位，試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊。彈線：為了檢查和控制石材板塊的位置，拉十字控制線，彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部，然后依據(jù)墻面+50cm標高線找出面層標高，在墻上彈出水平標高線，彈水平線時要注意室內(nèi)與樓道面層標高要一致。試排：在兩個相互垂直的方向鋪兩條干砂，其寬度大于板塊寬度，厚度不小于 3cm、結(jié)合施工大樣圖及電梯廳實際尺寸，把石材板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對板塊與墻面、洞口等部位的相對位置。刷水泥素漿及輔砂漿結(jié)合層：試鋪后將于砂和板塊移開，清掃干凈，用噴壺灑水濕潤，刷一層素水泥漿（水灰比為0．4-0．5，不要刷的面積過大，隨鋪砂漿隨刷）。根據(jù)板面水平線確定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字控制線，開始鋪結(jié)合層干硬性水泥砂漿（一般采用1：2-1：3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團，落地即散為宜），厚度控制在放上石材板塊時宜高出面層水平線3-4mm。鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實找平（鋪攤面積不得過大）。（7）鋪砌石材板塊：板塊應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設(shè)。根據(jù)十字控制線，縱橫各鋪一行，作為大面積鋪砌標筋用。依據(jù)試拼時的編號、圖案及試排時的縫隙（板塊之間的縫隙寬度，當設(shè)計無規(guī)定時不應(yīng)大于elm），在十字控制線交點開始鋪砌。先試鋪即搬起板塊對好縱橫控制線鋪落在已鋪好的干硬性砂漿結(jié)合層上，用橡皮錘敲擊木墊板（不得用橡皮錘或木錘直接敲擊板塊），振實砂漿至鋪設(shè)高度后，將板塊掀起移至一旁，檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合如發(fā)現(xiàn)有空虛之處，應(yīng)用砂漿填補，然后正式鑲鋪，先在水泥砂漿結(jié)合層上滿澆一層水灰比為 0．5的素水泥漿（用漿壺澆均勻），再鋪板塊，安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板，根據(jù)水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊，向兩側(cè)和后退方向順序鋪砌。鋪完縱，橫行之后有了標準，可分段分區(qū)依次鋪砌，板塊與墻角、鑲邊和靠墻處應(yīng)緊密砌合，不得有空隙。灌縫、擦縫：在板塊鋪砌后l-2晝夜進行灌漿擦縫。根據(jù)石材顏色，選擇相同顏色礦物顏料和水泥（或白水泥）拌合均勻，調(diào)成1：1稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入板塊之間的縫隙中（可分幾次進行），并用長把刮極把流出的水泥漿刮向縫隙內(nèi)，至基本灌滿為止。灌漿l-2h后，用棉紗團蘸原稀水泥漿擦縫與板面擦平，同時將板面上水泥漿擦凈，使石材面層的表面潔凈、平整、堅實，以上工序完成后，面層加以覆蓋。養(yǎng)護時間不應(yīng)小于7d。（8）質(zhì)量標準：保證項目：面層所用板塊品種、規(guī)格、級別、形狀、光潔度、顏色和圖案必須符合設(shè)計要求。面層與基層必須結(jié)合牢固，無空鼓。（9）基本項目：石材板塊面層；板塊擠靠嚴密，無縫隙，接縫通直無錯縫，表面平整潔凈，圖案清晰無磨劃痕，周邊順直方正。板塊鑲貼質(zhì)量：任何一處獨立空間的石板顏色一致，花紋通順基本一致。石板縫痕與石板顏色一致，擦縫飽滿與石板齊平，潔凈、美觀。地面鑲邊鋪設(shè)質(zhì)量：石材板面層：用料尺寸準確，邊角整齊，拼接嚴密，接縫順直。地漏坡度符合設(shè)計要求，不倒泛水，無積水，與地漏結(jié)合處嚴密牢固，無滲漏(有坡度的面層應(yīng)做潑水檢驗，并以能排除液體為合格)。(10)成品保護：運輸石材板塊和水泥砂漿時，應(yīng)米取措施防止碰撞已做完的墻面、門口等。鋪砌石材板塊過程中，操作入員應(yīng)做到隨鋪隨用干布揩凈石材面上的水泥漿痕跡。在石材地面上行走時，找平層水泥砂漿的抗壓強度不得低于 1.2MP&石材地面完工后，房間應(yīng)封閉或在其表面加以覆蓋保護。地面磚鋪貼施工方案準備工作在使用前對地磚進行挑選，如有裂縫、掉角、扭曲變形等不合格應(yīng)予以是刎除。常用的工具如鐵抹子、卷尺、水平尺、棉線、橡皮錘等應(yīng)準備好放于施工部位。操作工藝基層處理：基層上的灰塵、油漆等雜物應(yīng)清理干凈，在層如發(fā)現(xiàn)有空鼓，應(yīng)將其敲下重新粉刷；如基層是光面，應(yīng)先對基鑿毛。對于樓、地面的基層表面應(yīng)提前一天澆水。地面磚貼面：按施工圖進行施工，在刷干凈地面上，鋪一層1:3.5的水泥砂漿結(jié)合層,厚度小于14mm根據(jù)設(shè)計要求確定地面標高線和平面位置線，按定位線的位置鋪貼地磚。用1:2的水泥砂漿打底在地面磚北面，再將地面磚與地面鋪貼，并用橡皮錘敲擊地磚面，使其與地面壓實，并且高度與地面標高線吻合，并隨時用水平尺檢查平整度。質(zhì)量要求同一面表面平整度允許偏差不大于2mm地面磚之間接縫高差偏差不得大于0.5mm.⑷成品保護對施工完地面應(yīng)清理干凈，打蠟對其進行保護，不能用利器劃傷磚體表面，不得用重物進行撞擊，不得用油性色彩在上面涂畫。(5)地磚鋪貼質(zhì)量檢查標準序號項目允許偏差(mm)檢驗方法備注1咼低偏差0.52mm靠尺和楔型塞尺2行列接縫，直線度1鋼板短尺和楔型塞尺木地板施工方案（1） 施工材料木地板、配套地墊、防潮薄膜、專用地板膠、過橋扣板、踢腳板、專用清潔劑等。（2） 施工機具鋼角尺、鋼釘、曲線鋸、風車鋸、鐵錘、距離板、回力鉤、敲擊板、開刀、棉絲、手鋸、電刨、手刨。（3） 環(huán)境要求1） 樓地面結(jié)構(gòu)工程必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門核驗合格，地面要求表面平整、干燥，表面不平處用水泥膩子刮平，平整度±2mm清理干凈；樓地面的標準水平線已彈好，復(fù)驗無誤差；頂部設(shè)備管線均已安裝并試壓，調(diào)試完畢，驗收合格，吊頂裝飾及燈具已安裝完畢，暖氣消防試水打壓合格；門窗已安好。2）加工訂貨材料進場，木地板應(yīng)挑選試拼；木地板理想的室內(nèi)存放溫度為 18C以上，濕度在50?60%之間，室內(nèi)放置至少兩天以上，使之適應(yīng)室內(nèi)溫、濕度，要求水平存放，切勿立放或斜置；3） 安裝前要確認，安好木地板后是否能打開門，安好的木地板在門下的厚度是：木地板厚度+地墊+（過橋扣板之蓋板厚度）或木地板厚度；確定室內(nèi)光線來源，依木地板走向與光線平行鋪設(shè)，視覺效果最佳；房間尺寸過大，長超過 10米或?qū)挸^8米時，尤其是兩個房間相連接而中間又沒有門檻的房間，一定要用過橋扣板分割；4） 木地板鋪裝前，一定要檢查板塊是否完整，應(yīng)無磕楞掉角，方可使用。5） 現(xiàn)澆鋼筋砼樓板已按設(shè)計要求預(yù)埋好鍍鋅鉛絲。（4） 施工工藝清理基層一找方排版一防潮層一基層地墊一試鋪第一排一檢查伸縮縫一鋪第二排一鋪其余板一安裝過橋-取木楔-安踢腳板一清潔地板（5） 操作要點2mm1）基層處理：水泥壓光地面要求表面平整、干燥，表面用水泥自流平刮平，平整度土清理干凈。2mm2）彈線排板：測量并彈出房間的十字中心線，當房間面積長大于 10米、寬大于8米時，應(yīng)設(shè)一道收口條進行分隔，并彈出收口線。從收口條向兩側(cè)排板，計算木地板的準確用量。木地板與墻、柱、門框、管道孔等固定物之間要預(yù)留 8-10mm縫隙。木地板排板時，最好使木地板走向與室內(nèi)光線平行。3）鋪防潮層：鋪防潮薄膜時，鋪設(shè)方向與木地板走向垂直，薄膜搭接寬度不小于 150?200mm。4）鋪地墊：平行于木地板走向鋪地墊，縱橫接頭對接，且留出 10MM縫隙。5） 安裝方法及不適使用部位：必須使用懸浮式安裝法，不要在浴室或有地漏的房間安裝木地板。6） 安裝木地板：首先從一側(cè)墻腳開始鋪第一排木地板，將木地板有槽溝的一側(cè)靠墻腳，用距離板使墻與木地板保持8mnfg離。鋪設(shè)前兩排木地板時先不要粘膠固定。（即預(yù)鋪排板） 如果墻面不平直時，用木塊靠墻面滑動，在第一排木地板上做墻面的輪廓標記，然后按輪廓標記線切割木地板，使木地板與墻面保持8MM伸縮縫隙。鋪裝第一排最后一塊木地板時，將板180°反向，與該排其余板榫對榫（留出8mn空隙）重疊，另一端緊抵墻面，在板背面做標記，按尺寸切割。并用直尺檢查第一排板的平直，合格后方可注膠。將第一排木地板的寬向溝槽注入地板粘接膠，膠要飽滿，然后依次連接緊密，這時木地板板縫會擠出膠，用開刀將膠鏟凈，并用濕棉絲擦凈，最后一塊木地板用回力鉤安裝后，插入8mm木楔擠緊。用第一排最后一塊木地板切割的剩余部分做為第二排木地板的第一塊（木地板長度應(yīng)不小于400mm，依次排列后，用第二排的木地板拼縫來檢查一遍第一排木地板的平直情況，然后再注膠鋪裝，鋪裝時使用敲擊板，使板縫嚴密，嚴禁鐵錘直接敲擊拼裝。第二排木地板鋪完后，經(jīng)2小時待膠硬化，可以將其余的木地板一次鋪完。最后一排木地板安裝時，要疊放一塊木地板在已鋪裝好的最后一排木地板上，另放一塊木地板（凸榫靠墻）在最上邊，并沿其溝槽面劃線，給要安裝的最后一排木地板作記號，按線切割，用回力鉤安裝，并放置木楔。木地板鋪裝完成后24小時內(nèi)，不要使用木地板，以便將膠干透，此后可取出四周邊木楔，安裝踢腳板。房間內(nèi)凡有明柱、管道、隔墻等固定物，安裝木地板時均需留置 8mmt隙。特別是管道孔處，要比管道直徑大10mm切割、注膠、安裝。遇門框安裝木地板時，可將門框外邊割成缺口，門框切口高度與木地板板厚相等，深度9-11mm將木地板從門框下穿過，伸入框內(nèi) 1-3mm保證木地板與門框有8mmf申縮縫隙在門口或不同材質(zhì)地面結(jié)合處，必須使用過橋扣板。（6）質(zhì)量標準1）應(yīng)符合GBJ209.83及DBJ01.27.96有關(guān)規(guī)定。2） 保證項目：木地板材質(zhì)品種、等級和鋪設(shè)時的含水率應(yīng)符合《 GBJ206.831》的有關(guān)規(guī)定。各種木質(zhì)地板鋪釘、粘貼牢固無空鼓。木地板粘貼使用的膠應(yīng)符合設(shè)計要求。3） 保證項目：木地板面層刨光、磨光，無刨痕、戧茬和毛刺等缺陷，圖紋清晰，清油面層顏色均勻一致。長條硬木地板面層縫隙嚴密，接頭位置錯開，表面潔凈，拼花硬木地板面層接縫對齊，粘釘嚴密，縫隙寬度均勻一致表面潔凈，無溢膠。踢腳線的鋪設(shè)接縫嚴密，表面光滑，高度、出墻厚度一致。（7）成品保護1） 絕對不許用鐵