2023年安全個人總結(jié)（2篇）

第7頁共7頁2023年安全個人總結(jié)____已經(jīng)過去，通過對這一年的工作總結(jié)，同時也讓我認識到這一年工作中存在的不足，還需要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高來年和以后的安全管理工作水平。在這一年的時間里，在集團公司、項目部、項目工程部的各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的積極幫助配合下，對本項目開展了經(jīng)常性安全巡查，積極參與公司、____項目部，____項目工程部組織的安全大檢查，在巡（檢）查過程中，教育、制止、糾正、督促和處罰了一些“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的三違行為;對一些安全事故隱患，立即督促相關(guān)責(zé)任單位和人員及時落實整改。針對本項目施工規(guī)模大（28萬平），據(jù)土建勞務(wù)分包和其他分包單位匯報人數(shù)，全年平均約有1000名左右的員工，因工期緊，致交叉作業(yè)多，任務(wù)重，員工住宿生活區(qū)因地域受限，部份員工需要入住在建工程的實際情況，加之有的分包單位安全意識淡薄，不重視安全工作，忽視安全管理;對安全文明施工的投入有限等多項因素制約，而安全管理人員少（建設(shè)、施工方共兩名專職安全員，分包單位一名非專業(yè)專職安全員），給安全和文明施工的管理增加了難度，我本著以人為本，安全第一，以防止發(fā)生群體性事故和較大安全事故為重點，本著安全無小事的原則，進行隱患的檢查和督促落實整改，現(xiàn)將我____度的工作簡要總結(jié)匯報如下：1、堅持每日安全巡查，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即督促相關(guān)責(zé)任單位和人員，落實隱患整改，按規(guī)定和要求及時向項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或項目工程部安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組報告，督促檢查土建勞務(wù)分包單位對各棟樓的預(yù)留洞口，通道口，電梯井口，樓梯口進行安全防護工作，以及防護后被損壞的再次督促修復(fù)和完善工作。督促檢查對樓層臨邊，樓梯側(cè)邊，屋面周邊，基坑邊，陽臺和平臺邊等進行安全防護。參加項目部組織的每周的安全大檢查。____度向分包單位共發(fā)出書面整改通知47份，對違章指揮、違章操作、有禁不止、有令不行的分包單位（班組）和個人按相關(guān)制度和管理規(guī)定給予了處理，并督促被處罰單位和人員按時交納處罰款，本著教育和處罰相結(jié)合的原則，讓被處罰者認識到不足和需要整改的原因，盡量讓被處理者心服，并分別督促進行了整改。____共對嚴(yán)重“三違”的分包單位和人員進行了____元處罰。2、對外腳手架和卸料平臺的安全管理工作。對卸料平臺、外腳手架的搭設(shè)和使用進行檢查和驗收，對損壞的密目網(wǎng)和二次結(jié)構(gòu)施工連墻件等及時督促落實修復(fù)和完善工作，對卸料平臺、外腳手架等的拉接點、支承點及預(yù)埋件制作不符合相關(guān)要求的，督促進行了整改和落實加固措施。參與對腳手架、卸料平臺等的安裝使用驗收42批次。3、對特種設(shè)備和其他設(shè)備（包括打樁機、鋼筋加工機械等）的安全管理工作。多次同項目部各位領(lǐng)導(dǎo)共同組織召開了特種設(shè)備、特種作業(yè)相關(guān)責(zé)任單位的負責(zé)人、特種作業(yè)人員共同參加的安全生產(chǎn)專項會議，對塔式起重機，施工電梯等設(shè)備使用的安全管理工作以及使用中的應(yīng)急措施等，提出了要求和改進意見;對各施工機械，督促使用單位和產(chǎn)權(quán)單位進行安全性能檢查和報送安全性能檢查資料;落實對特種設(shè)備的使用安全管理工作;對分包單位報送的特種作業(yè)人員資格進行審查把關(guān)，對持偽造和無效的特種作業(yè)資格證書的操作人員給予了審核退回，對特種作業(yè)人員未持有效操作證和持失效或偽造證件的人員，督促用人單位進行了更換。督促相關(guān)單位組織或委托具有專業(yè)檢測資質(zhì)的檢測單位，對塔式起重機和施工電梯進行專業(yè)安全性能檢測15臺/次，督促特種設(shè)備相關(guān)單位向安監(jiān)部門辦理安裝告之11臺次，督促辦理使用備案登記13臺次。對危險性較大的分項（分部）工程，督促落實專項施工方案的報審工作21臺次，包括特種設(shè)備安裝、拆卸、附著及頂升等專項方案等。參加和督促相關(guān)單位對特種設(shè)備的安裝驗收48臺/批次。對其他設(shè)備（打樁機、鋼筋加工等機械設(shè)備）進行了21臺次的驗收。督促各責(zé)任單位按時進行月度和專項安全性能檢查工作以及檢查資料收集。檢查中及時發(fā)現(xiàn)了____號樓18層塔式起重機的附著，嚴(yán)重受壓變形等重大事故隱患，消除和防止了起重機械倒塌等安全事故的發(fā)生。4、協(xié)助處理隱患、險情和工傷事故等工作。參與救援和協(xié)助處理等事故。及時收集事故的相關(guān)物證和證據(jù)，對事故調(diào)查組鑒定分析事故的原因提出建議。協(xié)助相關(guān)分包單位、班組協(xié)調(diào)處理一些工作中的分岐和工傷事故。在安全檢巡查時，對發(fā)現(xiàn)的部份重大安全隱患采取了現(xiàn)場當(dāng)即停止施工作業(yè)的措施，并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報和向使用單位負責(zé)人告之，得到大家的理解和支持。5、加強安全教育和安全交底、安全資料的整理歸檔工作。做安全日記錄;對本項目的新入場的分包單位、員工和變換工種的員工，組織進行了三級安全教育工作，配合技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底工作。收集、整理、完善安全、文明施工的內(nèi)業(yè)資料。在集團公司____月____日組織的安全、文明工作檢查中，對在安全管理的資料收集歸檔和完善工作，得到了參與檢查人員的肯定和好評。6、預(yù)防火災(zāi)工作。對員工住宿區(qū)和施工現(xiàn)場進行了安全用電、防火進行了檢查。對項目滅火器等消防器材進行了檢查，____申請新購滅火器37部，對需要增加干粉或氣體和滅火器提出了增添補充申請20多臺次，落實了滅火器現(xiàn)場安放工作。7、協(xié)助辦理本項目二標(biāo)段和____項目基坑土方的《建筑工程施工許可證》中的安監(jiān)備案資料工作。向相關(guān)職能部門報送安全管理檢查資料。負責(zé)整理完善本項目的安全內(nèi)業(yè)資料，以及項目各領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他等工作。8、加強學(xué)習(xí)，不斷提高安全知識和業(yè)務(wù)管理水平。____我首次參加全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試，一次性以較好的成績，通過全部四個科目的考試。____在安全管理工作中存在不足及有待改進和提高的方面。____在督促落實安全事故隱患的整改和治理中，督促相關(guān)責(zé)任單位落實事故隱患整改的目標(biāo)和任務(wù)，落實事故隱患整改的方法和措施，落實事故隱患整改的經(jīng)費和物資，落實事故隱患整改的責(zé)任單位和責(zé)任人員，落實事故隱患整改的時限和要求，落實事故隱患整改的安全措施和應(yīng)急預(yù)案等，未能按照重大事故隱患整改的方案全部督促落實到位。回首這一年，有歡笑也有淚水。春節(jié)后剛開工，____月____日下午5點45分，發(fā)生了大家印象深刻的____.事故，受____區(qū)安監(jiān)局委托，該事故經(jīng)____市安全生產(chǎn)監(jiān)測中心、____市勞動保護監(jiān)測站組織相關(guān)專家，事故調(diào)查技術(shù)組對事故調(diào)查分析作出結(jié)論，因固定起升鋼絲繩時，安裝單位違規(guī)使用型號及數(shù)量不符，且壓緊螺帽不齊的鋼絲繩繩夾，在吊裝過程中，鋼絲繩在拉力作用下與鋼絲繩夾之間產(chǎn)生滑移而脫離，導(dǎo)致吊具組件及所吊重物失控下墜，造成地面作業(yè)人員傷亡事故的發(fā)生。即“____.”安全事故，該事故的塔式起重機是經(jīng)過有合法資質(zhì)的專業(yè)檢測機構(gòu)檢測合格，取得了具有法律效力的檢測報告。才使用一個多月就出現(xiàn)了“____.”安全事故。____月____日晚8點半左右，____號樓鋼筋班組員工，在夜晚加班進行鋼筋房的剩料搬遷作業(yè)，因作業(yè)環(huán)境不符合安全作業(yè)要求，照度不足，可視距離小，員工在彎腰去整理地面鋼筋時，造成員工用眼球去碰擊突出的鋼筋頭，發(fā)生右眼球破裂，至右眼球摘除，永久失明。所以“安全生產(chǎn)”是建筑施工企業(yè)和施工項目在進行施工活動中的一項必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益，國家和集體財產(chǎn)免遭損失，職工生命安全和健康得到保障，安全工作做不好，企業(yè)要遭受損失、員工生命將受到威脅。____要加大督促相關(guān)責(zé)任單位對事故隱患整改的落實力度，讓事故隱患的整改落到實處。____的安全工作計劃，繼續(xù)進行日常檢巡查，制止、糾正、教育“三違”行為，做安全文明施工記錄;針對本項目的分包單位部分勞務(wù)員工業(yè)務(wù)水平參差不齊和安全意識不強，以及作業(yè)班組多報有僥幸心理的實際情況，繼續(xù)結(jié)合本項目工程的施工進度和施工現(xiàn)場實際情況，開展經(jīng)常性安全巡查，檢查督促各分包單位落實建設(shè)施工的安全防護和個人勞動保護等工作;協(xié)助進行新入職員工的安全三級教育，配合技術(shù)人員做安全技術(shù)交底等資料的收集、整理、歸檔等工作;根據(jù)工程實際向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，完善安全管理規(guī)章制度，不出現(xiàn)責(zé)任和管理制度執(zhí)行的真空。針對項目施工的環(huán)境、安全管理要求，組織對施工人員開展有針對性的安全教育。在以后的工作中，需要加強對修改后的新《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范制度的學(xué)習(xí)和理解，履行安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)。要進一步熟悉各工種的安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)等新知識，不斷提高安全管理水平。另：向項目部，集團公司如下兩點建議：一、集團公司目前有五個在建項目，建筑施工總面積近100萬平米，施工總承包房屋建筑工程一級企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《安全生產(chǎn)法》和《建質(zhì)[____]____號》及相關(guān)規(guī)定的求，依法設(shè)置企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，在企業(yè)主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助企業(yè)主要負責(zé)人提高各級管理人員的安全意識，保證安全生產(chǎn)的依法投入，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實事故隱患的整改，落實勞務(wù)保護及措施。履行企業(yè)和機構(gòu)的安全生產(chǎn)的管理職責(zé)。配備專職安全生產(chǎn)管理人員，落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部進行各種安全檢查活動，負責(zé)日常安全檢查，及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實等。是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要組織保證。安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制。二、以后能否在與分包單位落實分包合同時，將安措費與其他成本費用分列，約定對安全、文明施工工作的日常管理和隱患整改落實情況進行考核評價，撥付進度款和結(jié)算工程款時，結(jié)合日常安全、文明施工管理和隱患的整改工作的綜合評價結(jié)果，根據(jù)評價情況進行一定的獎懲掛鉤兌現(xiàn)，以利于各分包單位提高安全和文明工作的意識，以利于分包單位適度增加文明施工、環(huán)境保護費、安全施工費、臨時設(shè)施費的投入，改變事故隱患不落實整改，改變做好做壞一個樣的狀況，提高對安全文明施工工作的重視和加大對隱患的整改力度。以上建議，是僅以我的粗淺片面之認識，定有不妥，希各位領(lǐng)導(dǎo)海涵。2023年安全個人總結(jié)（二）一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作做好調(diào)度工作首先要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個同事的長處，取長補短盡量完善自己，認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，養(yǎng)成不懂就問，不懂就學(xué)的優(yōu)良精神。通過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作中我嚴(yán)格要求自己，不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝的認識和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅的教導(dǎo)。在日常工作中，我堅持做到交接班工作嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對上一班遺留的問題進行落實和關(guān)注，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情抓緊傳達和落實，明確本班的重點工作，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并加以解決，確保全礦生產(chǎn)能夠順利進行，寫臺帳時對生產(chǎn)影響進行嚴(yán)格核實，保證信息的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)，交班時對本班遺留的問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示進行重點交代，確保下一班工作的正常進行。通過在調(diào)度指揮中心一段時間的學(xué)習(xí)，我接觸到了KJ95N安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、KJ301人員定位系統(tǒng)、應(yīng)急預(yù)案和信息調(diào)度相關(guān)工作，同時也參與安裝了井下通訊系統(tǒng)、井下無線通訊系統(tǒng)和井下無線廣播系統(tǒng)，參與了人員定位系統(tǒng)的升級和改造。通過半年工作的磨練，我已經(jīng)能夠很好的掌握整個KJ95N安全監(jiān)測系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及大多數(shù)問題的處理，對公司的各類傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)都有很好的掌握，能規(guī)劃傳感器在實際煤礦巷道中的安裝位置。通過不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場的鍛煉，我對監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問題也能很快的解決，從而保證了整個系統(tǒng)的正常運行。掌握了KJ301人員定位系統(tǒng)的人員下井記錄資料查找、井下設(shè)備的維護和人員檔案