燃氣管線保護專項方案

...wd......wd......wd...燃氣管線保護及應(yīng)急專項方案1.工程概況北京地鐵14號線工程土建施工01合同段位于豐臺區(qū)，起點樁號K0+144.751，終點樁號K4+544.306，標段總長度4399.555m，本施工區(qū)段全部為高架構(gòu)造形式。線路經(jīng)過張郭莊站以后，上跨小啞巴河，從長辛店一號路的北側(cè)斜跨入路中，下穿京石客運專線后，先后上跨京周公路、永定河、西五環(huán)路和豐沙鐵路后下坡進入地下。主要施工工程：區(qū)間高架橋4261.555m、張郭莊站6625.3㎡。2.燃氣管線分布情況地鐵14號線01標工程在橋梁里程K0+227處AY3與AY4墩臺間、橋梁里程K0+823處BY7與BY8墩臺間、橋梁里程K1+184處B15與B16墩臺間、橋梁里程K1+753處B38與B39墩臺間、橋梁里程K4+003處B102與B103墩臺間與市政燃氣管線相交。樁基等地下局部構(gòu)造均與燃氣管道保持有一定的安全距離。需保護燃氣管線與14號線橋梁具體情況列表如下：序號處理方式所在位置類別材質(zhì)管徑長度埋深備注1保護K0+227AY3~AY4市政燃氣鋼400151.6中壓A2保護K0+823BY7~BY8市政燃氣鋼4001471.6高壓B3保護K1+102BY15~BY16市政燃氣鋼400341.6高壓B4保護K1+744BY37~BY38市政燃氣鋼400701.3高壓B5保護K4+003市政燃氣鋼700242.2高壓Bφ1800砼套管3.燃氣管線工程風險類型及應(yīng)對措施3.1燃氣管線旁開挖基坑安全事故類型分析?！渤信_施工〕應(yīng)對措施：本工程前K0+227、K0+823、K1+102、K1+744相交處兩側(cè)承臺開挖深度為2.8-3.3米，構(gòu)造邊線距管道距離均不小于5米。以上4處承臺施工，采用機械開挖為主，人工開挖為輔的施工方法，臨近管道側(cè)本著盡量使用人工進展削坡，減小開完范圍，能滿足我施工需要即可的原那么進展實施并嚴格按設(shè)計圖紙施工,在基坑開挖中嚴格按照開挖邊線進展開挖，確保管線安全。K4+003處承臺開挖深度6.9-7.3米，由于基坑開挖較深并臨近既有豐沙鐵路及燃氣管線，設(shè)計方案中將承臺4周設(shè)置直徑為1米間距為1.5米的鉆孔樁，樁頂并設(shè)1.4*1米的鎖口冠梁，進展基坑支護。施工中按規(guī)定進展監(jiān)測量控預(yù)警工作。3.2橋梁上部構(gòu)造施工安全事故類型分析?！铂F(xiàn)澆梁施工〕風險：橋梁上部構(gòu)造施工，橋梁荷載傳遞導(dǎo)致燃氣管線受力變形及斷裂、開裂。應(yīng)對措施：將燃氣上方地面進展混凝土硬化處理，并在燃氣管線上方鋪設(shè)工字鋼，防止燃氣管直承受壓?！踩鐖D〕〔后附承載力驗算〕4.管線保護方案根據(jù)場地使用要求，我標與燃氣管線相交位置均為施工用地。施工區(qū)域內(nèi)燃氣管轄主要荷載為施工車輛和運輸車碾壓，容易對地下管線造成破壞，必須對施工區(qū)域內(nèi)的地下管線需加以重點保護。我工程部經(jīng)理為燃氣管線保護第一責任人。各工區(qū)負責人為管線保護直接負責人，監(jiān)視各項保護方案的執(zhí)行。(1)堅持按照政府和燃氣公司有關(guān)要求辦理相關(guān)手續(xù)和對燃氣管線的監(jiān)護，要求燃氣管線相關(guān)部門進展現(xiàn)場交底監(jiān)護工作。(2)施工前，根據(jù)業(yè)主和地下管線相關(guān)單位提供的燃氣管線資料采用物探手段對施工范圍的管線進展確認，并且開挖探溝，摸清管線的位置、深度、直徑，在施工圖上明確標明。(3)在施工范圍內(nèi)的燃氣管線所在位置設(shè)立標識牌，沿管線走向每隔3米設(shè)立一處標識牌，標明管線名稱，并按要求標出制止開挖范圍。(4)管理人員要與現(xiàn)場直接操作人員交底到位，一定要將燃氣管線保護的重要性貫穿到每一個現(xiàn)場施工人員。并嚴格現(xiàn)場監(jiān)管，如因管理不善，措施不當而造成事故的有關(guān)人員，工程部將進展嚴格處理，嚴防施工機械破壞管線造成不必要的事故。燃氣管線假設(shè)受到破壞那么后果不堪設(shè)想，必須確保燃氣管道的安全。涉及管線處施工時，我方將設(shè)專人針對管線安全，進展組織施工。(5)嚴格執(zhí)行燃氣管線相關(guān)部門對臨近管線施工的要求。(6)定期召開與燃氣管線相關(guān)部門的配合會，隨時掌握燃氣管線的情況，為施工服務(wù)。(7)在施工期間進展連續(xù)沉降觀測，頻率為每周二次，需要時適當加密，如發(fā)現(xiàn)特殊情況及時停頓施工，在查明原因及采取措施后才能繼續(xù)施工。(8)施工中如發(fā)現(xiàn)燃氣管線有異?，F(xiàn)象或管位有差異，可能對管線的安全和維修產(chǎn)生影響時應(yīng)立即停頓施工，同時與燃氣管線相關(guān)部門聯(lián)系，落實保護管道的措施前方可繼續(xù)施工。(9)燃氣管線保護范圍內(nèi)施工前后拍攝影像資料。(10)重點保護燃氣管線采用人工開挖探明溝，直至管線全部暴露，填埋后樹立標識并對地表進展硬化處理。橋梁上部構(gòu)造施工，腳手架需在燃氣管線上方搭硬化并搭設(shè)工字鋼，防止橋梁上部施工荷載直接傳遞到燃氣管線。施工便道下方如有燃氣管線，要進展地面硬化并鋪設(shè)鋼板，防止大型施工車輛對燃氣管線影響。(11)現(xiàn)場施工人員及管理人員要認真學習熟悉燃氣管線保護方案，服從管線產(chǎn)權(quán)單位人員的管理，保證燃氣保護措施和應(yīng)急預(yù)案可以執(zhí)行到位。5.應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)及職責5.1應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)總指揮：總指揮：李玉川急搶險組組長：柳化松全副經(jīng)理：劉金生電話產(chǎn)副經(jīng)理：李振國電話戒備備組組長：郝然訊聯(lián)絡(luò)組組長：常宇散引導(dǎo)組組長：孫磊程總工：孫愛田電話護組組長：董川資設(shè)備組組長：張超：139101220855現(xiàn)場搶險負責人：張墨金場全體施工和管理人員燃總專家參謀組5.2職責(1)總指揮：負責確定現(xiàn)場潛在安全事故和緊急情況，組織制定現(xiàn)場燃氣管線防護應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案，落實各項應(yīng)急準備工作，并定期組織進展燃氣管線應(yīng)急演練；在發(fā)生事故和緊急情況時，進展現(xiàn)場安全事故和緊急情況的評估，組織現(xiàn)場的應(yīng)急搶險救援，及時向上級和有關(guān)地方管理部門、組織、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況；做好應(yīng)急救援處理協(xié)助工作；組織做好事故現(xiàn)場的保護及善后處理工作。(2)安全副經(jīng)理：主要任務(wù)是配合總指揮的工作，對日常保護工作進展監(jiān)視和指導(dǎo)，發(fā)生事故時具體領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的報戒備備、通訊聯(lián)絡(luò)、疏散引導(dǎo)和救護小組等的工作，盡最大努力搶救受傷人員和財產(chǎn)。(3)生產(chǎn)副經(jīng)理：本著“管生產(chǎn)必須管安全〞的原那么，對在日常生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的危及燃氣管線安全的隱患，及時消除或通知有關(guān)人員處理。發(fā)生事故時，具體領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的應(yīng)急搶險小組工作，協(xié)調(diào)各方面的人力、物力，在最短時間內(nèi)將事故控制在最小損失狀態(tài)。(4)工程總工：負責日常的管線監(jiān)控量測，從技術(shù)角度對燃氣管線的安全情況進展評估，制定合理可行的施工方案，保證方案的正確落實。發(fā)生事故時，根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出合理化建議和意見，保證搶險救災(zāi)的有效性和可行性，杜絕盲目搶險，造成次生傷害。(5)燃總專家參謀組：負責對搶險應(yīng)急預(yù)案提供技術(shù)支持，協(xié)助應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組及時制定切實可行的措施。專家組幫助查找事故原因，提出防止事故擴大的技術(shù)建議。(6)應(yīng)急搶險組：負責施工現(xiàn)場安全事故和緊急情況的應(yīng)急搶險工作，包括查明燃氣管線事故現(xiàn)場基本情況，制定現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援方案，明確分工，迅速組織搶險行動，搶救受傷人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，減少傷亡損失。(7)報戒備備組：負責報警設(shè)備的配備，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及現(xiàn)場情況，及時向燃氣管線產(chǎn)權(quán)單位和部門報警聯(lián)絡(luò)，確定戒備范圍，設(shè)置戒備區(qū)域、維護現(xiàn)場秩序、疏通道路，勸說圍觀群眾離開事發(fā)現(xiàn)場等戒備工作，引導(dǎo)外部救援進入現(xiàn)場，并負責事故現(xiàn)場的保護工作。(8)通訊聯(lián)絡(luò)組：負責通知各有關(guān)人員迅速趕到現(xiàn)場。(9)疏散引導(dǎo)組：負責現(xiàn)場疏散逃生路線確實定和標志的的設(shè)置，在發(fā)生事故和緊急情況時，組織引導(dǎo)現(xiàn)場不安全區(qū)域人員正確及時撤離、疏散、逃生。(10)救護組：準備現(xiàn)場醫(yī)療器械，負責現(xiàn)場傷亡人員的的現(xiàn)場救護、送往醫(yī)院救治工作。(11)物資設(shè)備組：負責應(yīng)急搶險救援物資設(shè)備的配備、租賃、購置和維護保養(yǎng)，在發(fā)生事故和緊急情況時，及時提供相應(yīng)物資設(shè)備。(12)現(xiàn)場搶險負責人：掌握現(xiàn)場第一手資料，把險情及時報告搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，參與搶險措施的制定。組織指揮現(xiàn)場相關(guān)人員按領(lǐng)導(dǎo)小組制定措施進展搶險。6.監(jiān)控量測信息處理及預(yù)警判定6.1監(jiān)控量測信息處理取得監(jiān)測數(shù)據(jù)后，及時進展整理和校對。施工監(jiān)控量測的各類數(shù)據(jù)均及時繪制成時態(tài)曲線，同時注明開挖方法和施工工序及開挖面距監(jiān)測斷面的距離等信息。監(jiān)控量測數(shù)據(jù)的計算分析工作中除對每個工程進展單項分析之外，還進展多工程的綜合分析。當監(jiān)測時態(tài)曲線呈現(xiàn)收斂趨勢時，根據(jù)曲線形態(tài)選擇適宜的函數(shù)，對監(jiān)測結(jié)果進展回歸分析，以預(yù)測該測點可能出現(xiàn)的最終位移值和預(yù)測構(gòu)造和建〔構(gòu)〕筑物的安全性，據(jù)此確定施工方法及判定施工方法的適應(yīng)性。對每一測點的監(jiān)測結(jié)果要根據(jù)管理基準和位移變化速率(mm)/d等綜合判斷基坑和建筑物的安全狀況，并編寫日小結(jié)、周報、月報表，及時反響指導(dǎo)施工，調(diào)整施工參數(shù)，到達安全、快速、高效施工之目的。6.2燃氣管線預(yù)警判定燃氣管線允許位移值10mm，位移平均速率控制值連續(xù)3天＞2mm/d，位移最大速率控制值連續(xù)3天＞2mm/d。工程監(jiān)測按"分區(qū)、分級、分階段"的原那么制定監(jiān)控量測控制標準，按黃色、橙色和紅色三級預(yù)警進展反響和控制。三級預(yù)警判定標準預(yù)警級別預(yù)警狀態(tài)描述黃色預(yù)警“雙控〞指標〔變化量、變化速率〕均超過監(jiān)控量測控制值〔極限值〕的70%時，或者雙控指標之一超過監(jiān)控量測控制值的85%時。橙色預(yù)警“雙控〞指標均超過監(jiān)控量測控制值的85%時，或者雙控指標之一超過監(jiān)控量測控制值時。紅色預(yù)警“雙控〞指標均超過監(jiān)控量測控制值，實測變化速率出現(xiàn)急劇增長時。三級預(yù)警值參考表工程名稱黃色預(yù)警橙色預(yù)警紅色預(yù)警管線70%控制值變化速率>1.4mm/d兩個全超過70%控制值啟動黃色預(yù)警85%控制值變化速率>1.7mm/d兩個全超85%控制值那么啟動橙色預(yù)警連續(xù)3天變化速率>2mm/d且變化量超過10mm啟動紅色預(yù)警變化量超過7mm變化量超過8.5mm85%控制值變化速率>1.7mm/d有一個超85%控制值那么啟動黃色預(yù)警監(jiān)控量測控制值變化速率>2mm/d有一個超85%控制值那么啟動橙色預(yù)警變化量超過8.5mm變化量超過10mm當實測數(shù)據(jù)出現(xiàn)任何一種預(yù)警狀態(tài)時，監(jiān)測組立即向施工主管、監(jiān)理、建設(shè)和其它相關(guān)單位報告，獲得確認后立即提交預(yù)警報告。發(fā)出黃色預(yù)警時，監(jiān)測人員和施工單位加密監(jiān)測頻率〔由工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理開專家會進展安全評估確定監(jiān)測頻率，并形成會議紀要形式〕，加強對地面和建筑物沉降動態(tài)的觀察，尤其加強對預(yù)警點附近的雨污水管和有壓管線的檢查和處理；發(fā)出橙色預(yù)警時，除繼續(xù)加強上述監(jiān)測、觀察、檢查和處理外，根據(jù)預(yù)警狀態(tài)的特點進一步完善針對該狀態(tài)的預(yù)警方案，同時對施工方案、開挖進度、支護參數(shù)、工藝方法等作檢查和完善，在獲得設(shè)計和建設(shè)單位同意后執(zhí)行；發(fā)出紅色預(yù)警時，除立即向上述單位報警外還立即采取補強措施，并經(jīng)設(shè)計、施工、監(jiān)理和建設(shè)單位分析和認定后，改變施工程序或設(shè)計參數(shù)，必要時立即停頓開挖，進展施工處理。在數(shù)據(jù)超過戒備時，監(jiān)測人員在報表中標注出來，并且向施工單位技術(shù)主管和主管部門進展匯報，由主管部門做安全應(yīng)對方案。每周將本周的數(shù)據(jù)進展處理、匯總，做成成果表進展周報。7.應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)程序7.1緊急情況處置流程圖燃氣管線發(fā)生安全問題燃氣管線發(fā)生安全問題〔工區(qū)負責人〕工程經(jīng)理部應(yīng)急物資儲藏判斷提交處理意見一般事故嚴重事故現(xiàn)場保護副經(jīng)理：劉金生搶險領(lǐng)導(dǎo)小組按照監(jiān)理審批方案實施驗收合格業(yè)主上級主管部門上級主管部門現(xiàn)場搶修業(yè)主停工指令調(diào)動應(yīng)急物資、機械設(shè)備及人員進展搶修施工配合7.2應(yīng)急響應(yīng)(1)指揮和協(xié)調(diào)進入響應(yīng)后，應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)立即按照預(yù)案組織相關(guān)應(yīng)急救援力量實施應(yīng)急救援。根據(jù)預(yù)警及事故情況開展應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作。各應(yīng)急隊伍在現(xiàn)場應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)統(tǒng)一指揮下，密切配合，共同實施搶險救援和緊急處置行動。應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)負責現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮，事發(fā)工點和先期到達的應(yīng)急救援隊伍必須迅速、有效地實施先期處置，全力控制事故災(zāi)難開展態(tài)勢，防止次生、衍生和耦合事故〔事件〕發(fā)生，果斷控制或切斷事故災(zāi)害鏈。應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)全力調(diào)動相關(guān)資源，有效開展應(yīng)急救援工作。(2)緊急處置現(xiàn)場處置主要依靠工程部和工點的應(yīng)急處置力量。事故災(zāi)難發(fā)生后，發(fā)生事故的工點和燃氣公司按照應(yīng)急預(yù)案迅速采取措施。根據(jù)事態(tài)開展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時，現(xiàn)場應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的根基上，依法及時采取緊急處置措施。如燃氣管線發(fā)生破壞，要通知有關(guān)部門人員，及時關(guān)閉閥門，封閉現(xiàn)場，立即通知作業(yè)區(qū)內(nèi)所有作業(yè)人員撤離，防止發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，待有關(guān)人員到場后配合專業(yè)人員進展修理，及時恢復(fù)管線。(3)醫(yī)療衛(wèi)生救助工程部辦公室負責組織開展緊急醫(yī)療救護和現(xiàn)場衛(wèi)生處置工作。根據(jù)事故情況及時向有關(guān)專業(yè)醫(yī)療救護機構(gòu)和?？漆t(yī)院求救，請求其派出有關(guān)專家、提供特種藥品和特種救治裝備進展支援。(4)應(yīng)急人員的安全防護現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備。(5)群眾的安全防護現(xiàn)場應(yīng)急應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)負責組織群眾的安全防護工作，主要工作內(nèi)容如下：工程部與相關(guān)部門建設(shè)應(yīng)急互動機制，確定保護群眾安全需要采取的防護措施。決定應(yīng)急狀態(tài)下群眾疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、程序。負責事故發(fā)生地治安管理。(6)現(xiàn)場檢測與評估根據(jù)需要，現(xiàn)場應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)成立事故現(xiàn)場檢測、鑒定與評估小組，綜合分析和評價檢測數(shù)據(jù)，查找事故原因，評估事故開展趨勢，預(yù)測事故后果，為制訂現(xiàn)場搶救方案和事故調(diào)查提供參考。檢測與評估報告要及時上報。(7)應(yīng)急完畢當遇險人員全部得救，事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認和批準，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作完畢，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。由應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)宣布應(yīng)急完畢。(8)事故調(diào)查報告、經(jīng)歷教訓總結(jié)及改進建議安全生產(chǎn)事故善后處置工作完畢后，現(xiàn)場應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)歷教訓，提出改進應(yīng)急救援工作的建議，完成應(yīng)急救援總結(jié)報告并及時上報。8.預(yù)防保證措施8.1通信與信息保障建設(shè)健全工程部安全生產(chǎn)事故信息報告體系；建設(shè)完善救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫；標準信息獲取、分析、報送格式和程序，保證應(yīng)急機構(gòu)之間的信息暢通，為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。各工點負責本工點相關(guān)信息收集、分析和處理，定期向應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)報送有關(guān)信息，報送要及時。施工現(xiàn)場設(shè)安全風險工程預(yù)告牌，公示應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)成員。要求應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)成員必須全天24小時開機，確保信息暢通。8.2應(yīng)急支援與保障(1)救援裝備保障工程部應(yīng)急救援隊伍和燃氣公司根據(jù)實際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)應(yīng)當掌握燃氣管線救援裝備情況，應(yīng)急救援隊伍按要求配備救援裝備。(2)應(yīng)急隊伍保障工程部和燃氣公司應(yīng)當組建和完善救援隊伍。應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)負責檢查并掌握相關(guān)應(yīng)急救援力量的建設(shè)和準備情況。(3)交通運輸保障發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，工程部辦公室根據(jù)救援需要及時協(xié)調(diào)交通部門提供交通運輸保障。對事故現(xiàn)場進展道路交通管制，根據(jù)需要開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，道路受損時應(yīng)迅速組織搶修，確保救災(zāi)物資、器材和人員運送及時到位，滿足應(yīng)急處置工作需要。(4)醫(yī)療衛(wèi)生保障工程部辦公室加強與當?shù)貙I(yè)急救醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系，必要時配備相應(yīng)的醫(yī)療救治藥物、技術(shù)、設(shè)備和人員，為當?shù)貙I(yè)急救醫(yī)療機構(gòu)提供安全生產(chǎn)事故救治便利條件。(5)物資保障工程部在燃氣公司配合下建設(shè)應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械等儲藏制度，儲藏必要的應(yīng)急物資和裝備。應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)根據(jù)實際情況，負責監(jiān)視應(yīng)急物資的儲藏情況。(6)資金保障工程部建設(shè)事故應(yīng)急救援必要的資金儲藏。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援資金暫時由工程部承擔，事后再根據(jù)事故責任確定資金承擔情況。(7)技術(shù)儲藏與保障工程部和燃氣公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援專家組，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和保障。要充分利用專家組，研究安全生產(chǎn)應(yīng)急救援重大問題。8.3救援的具體措施和方法發(fā)生如下安全事故時，如燃氣管線發(fā)生破壞，要通知有關(guān)部門人員，及時關(guān)閉閥門，封閉現(xiàn)場，立即通知作業(yè)區(qū)內(nèi)所有作業(yè)人員撤離，防止發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，待有關(guān)人員到場后配合專業(yè)人員進展修理，及時恢復(fù)管線。(1)基坑開挖燃氣安全事故救援具體措施和方法在救護人員到達現(xiàn)場之前，對受傷人員進展臨時救護，立即疏散基坑附近道路行人及車輛，封閉道路，利用現(xiàn)場臨時堆土場的棄土及附近砂石料對基坑坍塌部位進展回填，以免施工環(huán)境進一步惡化，待基坑穩(wěn)定后采取補加鉆孔樁及鋼支撐等方法進展處理。確保燃氣管線不發(fā)生二次事故。(2)橋梁上部構(gòu)造施工安全事故類型分析在救護人員到達現(xiàn)場之前，對受傷人員進展臨時救護，立即疏散附近道路行人及車輛，封閉影響范圍的道路。通知燃氣管線單位對事故現(xiàn)場附近管線進展排查，發(fā)現(xiàn)燃氣管線斷、裂等情況，立即進展處理，以免對周圍居民生活造成影響。9.應(yīng)急救援及搶險人員培訓演練應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)組織工程部及工點相關(guān)人員進展應(yīng)急法律法規(guī)和事故預(yù)防、避險、避災(zāi)、自救、互救常識的宣傳培訓工作，聘請相關(guān)專家來工程部授課。應(yīng)急相關(guān)人員進展上崗前培訓和業(yè)務(wù)培訓，提高工程部全體人員自救、互救能力。結(jié)合本標段實際情況，進展宣傳、教育工作，提高全體人員的安全意識。應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)和燃氣公司組織相關(guān)人員進展一到兩次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演習。在正常施工狀態(tài)下，由作業(yè)面領(lǐng)工員報告模擬事件信號，啟動處理程序，驗證各類物資、工具、人員到位情況，是否能夠滿足處理要求。演習完畢后應(yīng)及時進展總結(jié)。10.應(yīng)急物資配備10.1安全事故補救物資儲藏施工現(xiàn)場儲藏：方木10m3型鋼20噸水泥20噸砂20m3碎石20m310.2應(yīng)急救援器材及設(shè)備儲藏(1)醫(yī)務(wù)室儲藏：擔架2個、氧氣袋2個、急救箱1個、血壓計2個、聽診器2個、手電筒10個、繃帶10盒(2)材料倉庫內(nèi)儲藏：抽水機5臺、編織袋500條、發(fā)電機1臺、鐵鍬20把11、應(yīng)急聯(lián)系方式14號線01標燃氣管線專項聯(lián)系人：常程部劉海鵬李玉川劉金生柳化松〕北京市燃氣集團：6620403213601130476〔沈駿〕北京市燃氣集團保修熱線：96777北京市燃氣集團高壓分公司郝寧〕中石油北京天然氣管道公司8930638013693054220〔袁楊〕軌道公司辦公室〕65561105〔安質(zhì)部〕監(jiān)理總監(jiān)〕83894076〔辦公室〕市政熱線：63088467自來水集團報修中心：66189955火警：119匪警：110交通事故報警：122救護：120查號：114氣象：121承載力驗算書14號線01標跨越燃氣管線，為了確保燃氣管線的安全，我方考慮先在現(xiàn)況地面上澆注一層20cm厚混凝土墊層，在其上順橋向放置一層18號工字鋼，現(xiàn)澆箱梁支架立桿支立在工字鋼上。通過設(shè)置垂直于管線的工字鋼將上部構(gòu)造通過立桿傳下的集中荷載轉(zhuǎn)變?yōu)榫己奢d，防止不均勻受壓對管線造成變形、開裂。1.編制依據(jù):1.1?建筑施工手冊?〔第四版〕1.2?建筑構(gòu)造荷載標準?〔GB50009-2001〕1.3?鋼構(gòu)造設(shè)計標準?〔GB50017-2003〕1.4?冷彎薄壁型鋼構(gòu)造技術(shù)標準?(GB50018-2002)2.盤銷式支撐架承載力驗算2.1特性:主架:Q345B，=345N/mm2，E=2.06×105N/mm2橫斜桿:Q235，=215N/mm2，E=2.06×105N/mm22.2尺寸:主架:φ60.2mm×t:3.2mm橫桿:φ48.2mm×t:2.5mm斜桿:φ48.2mm×t:2.75mm2.3梁端剖面，最不利位置，縱向間距1.2m支撐架承載力驗算：最不利位置立桿為腹板下內(nèi)側(cè)立桿，承重混凝土斷面面積1.87m2，橫向長度1.2/2+1.5/2=1.35m2.3.1荷載：a砼自重取24×1.87×1.2=53.86kNb鋼筋自重取2×1.87×1.2=4.49kNc.模板及主次龍骨取1.2×1.35×1.2=1.94kNd支撐架體自重取0.2×1.2×1.35×6=1.94kNe施工人員及設(shè)備荷載取2.5×1.35×1.2=4.05KNf振搗荷載：2KN/m2×1.35×1.2=3.24KN2.3.2荷載組合：恒荷載分項系數(shù)取1.3，活荷載分項系數(shù)取1.4。那么q1=a+b+c+d+e+f=69.52kNq2=1.3×(a+b+c+d)+1.4×〔e+f〕=91.11kN2.3.3.穩(wěn)定性驗算：經(jīng)對1.5m×1.5m×5m盤銷式支撐架整架測試承載834.3kN時開場失穩(wěn)。那么單根立桿允許承載值為：834.3÷4=208.58kN取2倍的安全系數(shù)，208/2=104kN檢核支撐架承載力：N=91.11kN＜104