手術(shù)室護理工作計劃范文

—手術(shù)室護理工作計劃范文日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又解鎖了新的工作，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作方案吧。做好工作方案可是讓你提高工作效率的方法喔!下面給大家共享手術(shù)室護理工作方案范文，希望能夠幫忙大家!手術(shù)室護理工作方案范文1在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三大提升”為目標，20X年取得了肯定的成果。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署現(xiàn)制定20X年手術(shù)室工作方案如下：一、提高護理質(zhì)量1、強化對手術(shù)室護理人員的素養(yǎng)教育，強化醫(yī)德修養(yǎng)，培育其“慎獨”精神。注意強化與醫(yī)生的溝通，搜集病人信息，不斷提高手術(shù)協(xié)作質(zhì)量。2、接待病人熱心、耐煩、細心，禁止語言和行為上的不良行為，主動提倡微笑效勞，仔細執(zhí)行操作告之制度、操作失誤賠禮語言及講解留意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。3、強化詳情管理，滿意病人和手術(shù)醫(yī)生的一切合理要求，征求病人和手術(shù)醫(yī)生的看法，對提出的看法立刻整改。二、強化手術(shù)室安全管理1、強化護理過失事故管理，發(fā)現(xiàn)事故按時上報并記錄，科室每月組織商量，分析原因并提出整改措施有記錄。2、強化安全意識，主動發(fā)現(xiàn)工作中擔心全因素，按時改進。嚴格執(zhí)行各項故障制度及操作規(guī)程，嚴格“查對制度”完善“手術(shù)安全核對制度”與“手術(shù)部位標識制度”，“手術(shù)風(fēng)險評估制度”“手術(shù)病人交接制度”并進一步與有關(guān)臨床科室共同深化的實施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確；4、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與安全管理制度，手術(shù)物品清點制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外損害，保障患者安全；保證年護理過失事故為0.5、進一步完善細化各類突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案和處置流程，并強化培訓(xùn)，快速有效應(yīng)對意外大事，提高防范風(fēng)險的力量，確保醫(yī)療安全。6、強化醫(yī)療裝備的安全管理，布置專人負責醫(yī)療裝備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，精確記錄儀器裝備性能及運用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題按時上報處理，并做好故障修理記錄。7、強化護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、按時、標準。三、強化醫(yī)院感染預(yù)防與掌握工作的管理1、每月進行一次院感學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。2、人人把握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作、生物監(jiān)測標本采樣、職業(yè)防護等方法。3、仔細落實醫(yī)院感染預(yù)防與掌握相關(guān)規(guī)章制度和工作標準，強化有效的空氣質(zhì)量掌握、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療裝備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，預(yù)防發(fā)生感染的危險；4、根據(jù)醫(yī)療廢物分類標準，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度；四、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系1、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議，對存在的安全隱患提出整改措施。2、為調(diào)動全科護士的主動性，人人爭做科室的主人，施行組長負責制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、按時反應(yīng)和分析。3、施行彈性排班、績效考核，每天工作有記錄，并依據(jù)護理部要求每月進行一次滿意度調(diào)查有記錄，與獎金掛鉤。充足調(diào)動護士的工作主動性，提升護理質(zhì)量。從而使科室共上一個新的臺階。五、強化在職護理人員的培訓(xùn)，加快人才的培育1、科室引進的新儀器裝備邀請工程師講課，使每個護士嫻熟把握儀器的性能、運用及保養(yǎng)。2、對于新開展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。3、每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有記錄、有簽名、有講稿。圍繞“三大提升”，以《臨床護理實踐指南》為根底指導(dǎo)臨床護理，同時強化手術(shù)室?？茖W(xué)問的學(xué)習(xí)。4、對低年資護士制定培訓(xùn)方案，每天一個小問題，使其在短時間內(nèi)全面把握手術(shù)協(xié)作及手術(shù)室各項技術(shù)操作。5、主動參與護理部及醫(yī)院組織的各項活動，如連續(xù)教育及新學(xué)問、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。日常工作做到擅長總結(jié)經(jīng)驗，增加學(xué)問的積累。六、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥XXX﹪1、急救藥械專人負責管理，護士長定期與不定期檢查，嚴格交接核對、做到完好備用；2、強化護理人員急救學(xué)問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的運用等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達人人嫻熟把握和應(yīng)用；3、接到急癥通知，能再最短時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救，并且能機敏、敏捷嫻熟地協(xié)作搶救工作。4、強化急救意識，平常工作中培育護士應(yīng)急力量，對每項工作做回憶性評價，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高對突發(fā)大事的應(yīng)急力量。5、要求護理人員嫻熟把握手術(shù)室各種急搶救理常規(guī)。七、努力提升護士長管理水平，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升綜合素養(yǎng)。1、強化與護理部主任及其它科室護士長的溝通溝通，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。2、大膽、科學(xué)、有效管理，提高管理水平。3、強化管理，層層落實，強化崗位責任制的落實。4、關(guān)懷尊重鼓勵護士，施行人性化管理，增加科室凝聚力，注意敬業(yè)精神和奉獻精神的培育。以身作則，從生活、學(xué)習(xí)關(guān)懷護士。調(diào)動護士工作主動性，挖掘護士潛能，提高護理質(zhì)量。八、強化本錢管理有方案做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理，并進行定期清點核算，節(jié)約開支、削減鋪張、增加收入。20X年即將來臨，我科全體護理人員將在醫(yī)長和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障手術(shù)護理質(zhì)量安全，改善效勞看法，打造出“永年縣一流的手術(shù)室”。制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。手術(shù)室護理工作方案范文220X年工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，手術(shù)室緊緊圍繞定期查找護理隱患并進行分析反應(yīng)，使各項工作程序化、標準化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次，滿意度調(diào)查，有無過失事故及投訴，檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。（一）在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，各手術(shù)科室主任的指導(dǎo)下，負責手術(shù)室的行政、業(yè)務(wù)管理及思想工作，并通過綜合協(xié)調(diào)、溝通使各部門之間有效合作。（二）負責制訂本科室方案（含護理、教學(xué)、科研）并組織實施。合理布置人員，進行科學(xué)分工。常常催促檢查，按時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高護理質(zhì)量，對難度較大或新開展的手術(shù)和搶救工作，要親自參與或指導(dǎo)操作。（三）負責組織本室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，依據(jù)?？茦I(yè)務(wù)、技術(shù)需要，有方案的實行多種方式學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)學(xué)問、新技術(shù)操作和新儀器的運用等，并組織理論考試和技術(shù)考核。（四）催促所屬人員仔細執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，定期或不定期對工作人員、無菌物品、手術(shù)間空氣進行采樣培育，使其符合衛(wèi)生學(xué)要求。催促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。（五）催促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題按時訂正，嚴防過失事故發(fā)生，并仔細組織商量，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂防范措施。（六）負責本室的財產(chǎn)管理工作等。對各類物品、儀器、裝備指定專人負責，建立帳目，定期組織清點、修理。建立貴重、精密儀器運用登記卡（即負責人力、財力資源、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理）。手術(shù)室護理工作方案范文41、戴口罩，帽子，工作方案：手術(shù)室新護士培訓(xùn)方案。X室管理規(guī)章，上、下班與進餐制度。（2）手術(shù)室環(huán)境介紹（3）手術(shù)室的效勞宗旨與信念，工作人員組織結(jié)構(gòu)。（4）手術(shù)室的各種規(guī)章制度下午：（1）手術(shù)縫針、縫線的分類與選擇（2）熟悉手術(shù)常用器械、敷料及其運用、清洗、保養(yǎng)方法、熟識術(shù)后器械清洗流程。（3）熟悉縫針、刀片、穿針、取刀片、傳遞持針、手術(shù)刀。（4）消毒滅菌與監(jiān)測：熟悉指示膠帶，學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法，區(qū)分滅菌前后指示膠帶的變色鑒別，工作方案《手術(shù)室新護士培訓(xùn)方案》。（5）手術(shù)室一次性無菌物品的管理。手術(shù)室護理工作方案（2）第二天：（1）外科洗手、穿脫手術(shù)衣、戴/脫手套、無菌升臺、鋪巾、老師示范新護士訓(xùn)練、播放光盤。（2）無菌技術(shù)訓(xùn)練、示范。第三天：（1）手術(shù)室電外科的安全運用：高頻電刀、單極雙板、恒溫箱、薰箱的管理。老師示范講解、新護士訓(xùn)練。（2）病理標本的處理。（3）我科常見的各種消毒液的運用范圍和更換。（4）手術(shù)室銳器處理流程與方法。（5）手術(shù)室的職業(yè)安全防護和法律、法規(guī)。第四天：（1）手術(shù)室各科護理表格的設(shè)計與應(yīng)用。（2）無影燈的開/關(guān)調(diào)整，手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān)。（3）手術(shù)體位綜述。（4）手術(shù)床的種類及運用方法，常見手術(shù)體位放置方法，老師示范講解，新護士訓(xùn)練。第五天：（1）現(xiàn)代手術(shù)室護士的角色，功能與素養(yǎng)要求2洗手/巡回護士職責，各班職責3留置針穿刺：老師示范講解、新護士訓(xùn)練。4一周培訓(xùn)匯總，反應(yīng)答疑。工作方案手術(shù)室護理工作方案范文5一、打造科室文化，樹立團隊精神主動響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員仔細學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有商量記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理效勞理念，順應(yīng)衛(wèi)生改革、社會進展的新形勢，主動參與一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，一心一意為人民效勞。主動參與各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人屢次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞在日常工作中，護理人員時辰牢記以病人為中心的效勞宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索假設(shè)我是病人。主動推行年初規(guī)劃的一對一全程效勞，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)懷每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，強化與病人溝通，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚，增加對手術(shù)治療的信念。護士長常常詢問同事的工作技術(shù)，看法及病人的要求，對病人提出的看法和建議都能予以重視，按時解決。三、標準整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提，為了使管理更加標準化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全效勞目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深化開展整體護理，主動發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別強化術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查