總結本年度安全生產工作5篇

第總結本年度安全生產工作5篇

總結本年度安全生產工作精選篇1

安全管理培訓上的一個核心就是責任，需要我們服從他人的管理，也要加強自我管理，才能確保安全生產，順利完成好任務，最終實現(xiàn)事故不再發(fā)生。

參加了“20__年上海市道路運輸協(xié)會安全管理人員專題培訓”學習，使我深深感受到了“安全管理重于泰山”。市集裝箱科仲武科長從車隊安全管理、運營效率、安全檢查、車隊管理臺賬中的主要問題及對策、車輛運輸發(fā)生事故可能性分析、道路安全事故的處置等方方面面進行了講解，事事來源于實際，句句發(fā)人深省。交警支隊警官們的一幅幅警示圖片、一個個事故案例更是讓人切實地感受到了“放過一件事故隱患，等于埋下定時炸彈”的道理。事實反復告訴我們，將安全工作重點從“事后處理”轉移到“事前預防”、“事中監(jiān)督”上來，是堵塞安全生產的“致命漏洞”，防患于未然，遏制安全事故的根本之策。

一、目前我司安全生產管理存在的問題

1、公司部分員工安全意識和責任心不強，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理，抱著事不關己高高掛起的態(tài)度。

2、對安全事故隱患的處罰力度不夠。許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的，在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除，只能在最后的階段以更高的代價解決，甚至付出生命的代價，給企業(yè)經濟代來不可挽回的損失，企業(yè)的形象也將受到嚴重的損害。

3、安全教育和安全培訓做得還不夠到位，流于形式。部分員工對于安全檢查表格上的事項、考核標準只為如何過關，日常實際安全防患措施卻全然不知。

4、日常安全檢查力度不夠，公司相關政策及法規(guī)很難再具體管理過程中落到實處。

二、如何防患于未然

1、將安全生產放在首位，讓每個員工深刻理解“安全生產管理”的內涵和重要性。樹立百分之百安全生產的責任感，使百分之百的員工成為抓安全的主人，讓員工認識到存在任何安全隱患，最終都會影響生產的正常運行。

2、加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關系。

3、樹立“居安思?！钡膽n患意識。安全生產管理者應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，把安全提到講政治的高度來認識。

4、加大企業(yè)安全投入成本，提高安全經濟觀。通過加大安全管理的資金投入，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，減少安全事故的發(fā)生。

實踐證明，只要安全工作做得扎實、管理到位，作業(yè)者的安全意識、技能和防范能力到位，大多數(shù)安全事故是可以有效預防和避免的，在安全工程科學研究中，有一條“海恩法則”：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患。“海恩法則”實際上告訴了我們這樣一個道理，在安全生產中，哪怕提前防控和治理了999起事故隱患，但只要有一起被忽略，就有可能誘發(fā)嚴重事故。

三、安全“五靠”指引

1、安全靠責任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責任心，生產的安全才不受威脅。只有增強責任心，安全才有保障，生命才會美麗。

2、安全靠人。人必須有一定的安全素質，即道德修養(yǎng)，責任心，業(yè)務技能，健康的身體等。

3、安全靠企業(yè)領導。領導高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境。

4、安全靠制度。用科學的制度規(guī)范員工的行為，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎中罰。

5、安全靠管理。建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。

安全工作“只有起點，沒有終點”。我們將通過安全大檢查活動的開展，強化專兼職安全員隊伍建設，不斷提升業(yè)務知識和管理水平，推進安全生產網格化管理，發(fā)揮好運作團隊兼職安全員的作用，縱向到底、橫向到邊，形成齊抓共管的安全生產氛圍，把安全工作抓好抓實。

總結本年度安全生產工作精選篇2

安全生產是一項復雜的系統(tǒng)工程，它涉及到各類人員、各個生產崗位、各個環(huán)節(jié)。只有每個人、每個崗位、每個環(huán)節(jié)都做到了安全，才能保證整個生產系統(tǒng)的安全。我國當前的安全生產方針是：“安全第一、預防為主、綜合治理?！薄鞍踩谝弧笔侵赴踩a是各級政府和生產經營單位的頭等大事，要十分重視安全生產，采取一切可能的錯事保障從業(yè)人員的安全，預防事故發(fā)生；“預防為主”是指在實現(xiàn)“安全第一”的許多工作中，做好預防工作是最主要的；“綜合治理”是指安全生產不許綜合運用法律、經濟、科技和行政手段，標本兼治、重在治本，推動要素到位，建立長效機制。最近有幸得到《班組安全基本知識》這本書并抽空閱讀學習了它，收益頗深。其中獲益最深的還是要屬扎實安全基本知識這點。

人生最大的幸福莫過于一生平平安安，順順利利，所以無論在哪，安全這點都是重中之重，更何況是在化工廠。化工企業(yè)發(fā)生的安全事故主要有以下原因：生產工藝本身具有危險性；發(fā)展過快，未按要求進行設計建設；企業(yè)管理不善，安全生產無保障；設備技術狀況差失修嚴重；員工素質低，違章違紀現(xiàn)象嚴重；組織制度落實。千里之堤毀于蟻穴，只有企業(yè)的每個人做好扎實安全基礎，才能實現(xiàn)安全生產！通過學習，我認為要扎實安全知識，落實安全生產要做好以下幾點：

一、大力宣傳安全基本知識，加強從業(yè)人員的安全教育培訓

開展安全培訓不僅是企業(yè)安全文化建設的需求求，也是國家的法律規(guī)定。目前我國員工的普遍文化素質不高，安全意識薄弱，中作中經常出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象，要減少事故的發(fā)生，就必須對員工進行經常性的安全教育和培訓，讓員工明白安全生產的重要性，知道防范事故的發(fā)生的各種措施，學會事故應急處理以及自救逃生的方法，最大限度的保護員工的生命安全和身體健康。企業(yè)安全文化建設的目的，就是不斷提高廣大員工的安全意識，把“安全第一”變?yōu)槊總€人員工的自覺行為！

二、加強從業(yè)人員的生產工藝技術培訓，并落實操作規(guī)程

化工生產處于高溫高壓、連續(xù)反應狀態(tài)，所使用的原料和生產過程中的中間產品和最終產品，大部分都是有毒有害物質，有的還具有強腐蝕性的特點，還有復雜的工藝流程，這些對生產都構成了許多不利的因素，所以必須求操作人員必須具備充足的工藝技術。20__年11月13日，中國石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司雙苯廠硝基苯精餾塔發(fā)生爆炸事故。爆炸事故的直接原因是硝基苯精制崗位的操作人員連續(xù)兩次違反操作規(guī)程，最終導致了硝基苯精餾塔爆炸，并引發(fā)其他裝置設施連續(xù)爆炸。操作規(guī)程雖然刻板且繁瑣，但卻是安全的保障，千萬不要一失足成千古恨??！

三、定期維護和更新生產設備

化工企業(yè)設備多，管線復雜，在生產過程中容易忽視對設備的安全管理，是設備超期使用日趨老化，對安全生產造成了嚴重的威脅。所以我定期維護和更新生產設備，才能保證安全生產的順利進行。

四、正確企業(yè)安全管理，落實組織制度，保證安全生產

化工生產的特點決定了部門之間、車間之間、崗位之間必須有統(tǒng)一的指揮，密切配合，因而對企業(yè)的管理有了較高的要求。由于有些領導干部對生產安全知識認識不足，安全組織上為落實到位，又有因為“安全第一，預防為主”的思想沒有真正的牢固樹立，還存在著“重生產，輕安全”的錯誤觀念，不能正確處理安全和生產的關系，這些都導致了安全事故發(fā)生的頻率增高。20__年2月23日，某石化分公司的聚乙烯裝置爆炸事故，事故造成8人死亡，1人重傷，18人輕傷，公司直接經濟損失452.78萬元。這起事故的一個原因就是工藝、生產管理不嚴肅，工藝設計和設計管理不規(guī)范造成的。這鮮血的例子足以證明生產管理石油多重要！

騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。只有每個人做好扎實的安全基礎知識，才能保證班組的生產工作安全順利地進行；才能確保部門的工作有條不紊，實現(xiàn)部門的意義；才能使企業(yè)做強做大；才能真正地實現(xiàn)安全生產！

總結本年度安全生產工作精選篇3

認真抓好安全工作是班組建設的一項重要工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個員工負責，在走過的20__年中，班組建設緊緊圍繞“安全管理目標”，積極貫徹“安全第一，預防為主”方針，我們清醒的認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障?，F(xiàn)將班組安全生產工作總結如下。

一、統(tǒng)一認識

班組是企業(yè)的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。

二、帶著感情抓安全

安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。

同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

我們公用工程一班在安全生產中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

三、總結歷史經驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產檔案

公用工程一班在全年生產中，總結車間前幾年先進班組的歷史經驗，明確“安全第一，預防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產檔案，把各崗位曾經發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結合車間、廠部的意見，使班組安全生產檔案均能實施對事故隱患清查

與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。

四、班組安全管理的六項要求。

生產二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。

1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產過程中心中有數(shù)。

2、堅持每周開展班組安全活動，調動職工參與班組安全管理的積極性。

3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。

4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。

5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。

6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。

五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持

公用工程一班在全年生產工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的，生產班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部，總是能及第一時間給予整改。例如：制氮機組產氮量的緊張直接影響全廠生產安全，廠部及時停生產進行整改，雖然影響了廠部的生產和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關懷和對安全生產的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。

總之，班組安全生產工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產工作一定能再上一個臺階，20__年我們公用工程一班的成績已成過去，在20__年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標。

總結本年度安全生產工作精選篇4

根據(jù)各級安監(jiān)部門的決策部署，結合我校安全工作計劃，本著對黨對人民高度負責的精神，本著“安全第一，預防為主”的指導思想，在區(qū)教育局和學校的直接領導下，我部門認真扎實地開展安全知識的宣傳、教育，隱患的檢查、治理等相關安全工作。一學期來，我部門為實現(xiàn)學校安全事故為零的目標做出了貢獻，為市地震局負責的地下斷層二氧化碳監(jiān)測活動被市地震局評為一等獎?，F(xiàn)就一學期來我部門安全工作總結如下。

一、做好教育宣傳，落實安全制度措施。

1、充分利用晨會、班會、團隊活動、活動課、體育健康課、廣播站、文學社、黑板報、橫幅、標語、講座等載體，對學生開展安全宣傳、教育，使學生接受比較系統(tǒng)的安全知識和技能教育，如工“防艾”、食品衛(wèi)生、消防安全、用電安全、防震減災，等等。從而提高廣大師生的安全意識、安全防范能力、自我保護能力和群體保護意識。

2、定期或不定期召開食品衛(wèi)生管理員會議，規(guī)范了管理秩序；全期召開兩期食堂、小賣部食品衛(wèi)生講座進行行業(yè)培訓，學習食品衛(wèi)生制度，學習操作規(guī)程；上墻有關安全生產、食品衛(wèi)生制度及管理辦法。

3、開好部門人員安全工作會議，對工作職責進行分工，從工作作風進行規(guī)范，對安全工作細節(jié)作出要求，要求檢查按“處室一月一大檢，分管副主任一周一中檢，工作人員一天一小檢”的目標開展檢查，及時排除安全隱患。一學期來，全體員工能按安全要求辦事，實現(xiàn)工作規(guī)程不犯規(guī)，工作過程不出安全事故。

二、建立、健全的安全制度

建立、健全學生飯?zhí)玫亩c采買制度、留樣登記制度、值日檢查制度、鍋爐工安全操作規(guī)定、飯?zhí)冒踩l(wèi)生制度等；完善的消防應急預案、地震應急預案和中毒應急預案并經常開展應急演練；建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班等規(guī)章制度。

三、加強管理檢查，注重各項工作的落實

1、開展防控學生外出吃飯和打飯盒進入校園的值日檢查，向上級有關主管部門請求協(xié)助，清查了兩次校門口亂擺亂賣的游動攤檔，有效防范了食品安全隱患的外來源頭。同時加強了學校食堂、小賣部工作人員教育及管理；規(guī)范了經營秩序，使食堂工作有序、安全進行。

2、加強宿舍安全管理。合理安排宿舍，清理小房間內入住的學生，對教官（舍管員）進行消防器材使用、水電器材的應急處理等的培訓。

3、對垃圾進行禁止焚燒垃圾和砌墻攔圍垃圾的處理；加強水電搶修，維修了地下水池的供水系統(tǒng)，維修更換了地下抽水水泵；開展校車處置的有關工作；完善相關安全責任書。

5、繼續(xù)做好衛(wèi)生消毒工作。與市愛衛(wèi)辦簽訂合同，由其負責學校除“四害”工作；學校每月灑放一次硫磺進行驅蛇；師生食堂、小賣部每天一次消毒，辦公室、教育、宿舍每周消毒一次；二次供水水池每月水洗、消毒一次。

6、強化了安全檢查。如組織好每學期期初、期終、節(jié)日假日的常規(guī)安全生產檢查；根據(jù)季節(jié)變換、氣候變化時，安全事故易發(fā)的特點，提前做好檢查、防范工作；在重大節(jié)日前要重點開展安全生產檢查；開展專項安全生產檢查；按時按質完成上級有關部門布置的各項安全生產檢查任務；

7、進一步完善安全生產檔案建設。如：檔案能做到統(tǒng)一格式，分，能有完善的制度及各類應急預案，有總務主任與各后勤安全責任人簽訂的安全責任狀；有完善的會議記錄和檢查記錄；有各類安全教育、會議、演練資料及照片；等等。

8、完成鍋爐整治、檢測任務。進一步貫徹落實《特種設備安全生產條例》，落實本校的《鍋爐整治工作方案》，按時完成了鍋爐整改、檢測任務，培訓了一位新的鍋爐工。

9、食品衛(wèi)生整治工作。加強食堂和學生集體用餐的衛(wèi)生管理，促進食品衛(wèi)生安全狀況的好轉，防范集體食物中毒事故的發(fā)生。努力解決學校食堂設施、管理、操作流程、衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員持證上崗等問題，為廣大師生創(chuàng)造安全、舒適的就餐環(huán)境。

10、開展安全隱患排查、治理工作。督促全校教工做好安全隱患檢查。

雖然本學期我部門在安全工作上做了大量的工作，但也存在著投入不足，力量不夠，細節(jié)處理不到位，等等，在以后的工作中，我部門將不斷努力，爭取做出更大成績。

總結本年度安全生產工作精選篇5

20__年，全市供銷社系統(tǒng)安全生產工作在市委、市政府、省供銷社的領導下，在市安監(jiān)局、公安局、消防支隊等部門的具體指導下，認真貫徹落實中、省、市關于“安全生產年”的一系列指示精神，堅持安全生產工作與總體工作同安排、同檢查、同總結、同評比（獎懲），加大了工作力度，圓滿完成了省社和市政府年初下達的安全目標任務。一年來，我們主要做了以下工作：

一、領導重視，責任落實

市社領導班子始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓安全的工作機制，時刻把安全工作擺上了重要議事日程，做到安全工作與生產工作同部署、同檢查、同考核，并把安全工作作為目標管理的否定指標之一。從而，全市供銷社系統(tǒng)形成了縱橫到位的安全生產組織網絡體系。

二、加強學習教育，增強全員安全意識。

一年來，各單位堅持以人為本，教育為先導，狠抓了安全學習教育。一是強化了安全法制宣傳教育與“五五”普法和平安創(chuàng)建工作有機結合，全市系統(tǒng)各單位組織干部職工認真貫徹學習了《中華人民共和國安全生產法》、《物權法》、《農民專業(yè)合作社法》、國務院、四川省《關于重特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等等相關法律法規(guī)的學習。二是結合各類驚心動魄的火災、洪災、交通事故、機損人傷等典型案例的分析，狠抓安全警醒教育。三是加強了安全業(yè)務知識培訓，全市系統(tǒng)共組織各類安全培訓班6期，參訓人員達700余人次，特別是射洪、蓬溪等縣社堅持對新進人員崗前培訓和對義務消防搶險人員經常組織演練，提高滅火、搶修作戰(zhàn)能力。通過系統(tǒng)上下扎實的安全教育和學習，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任，提高了安全法律水平和業(yè)務技能。

三、繼續(xù)實行目標管理，逗硬落實安全生產